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文檔簡介
1、公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位說明書 XXXX集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖工作描述體系 2007年6月- 1 - 目 錄 第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍 4、企業(yè)管理部5、戰(zhàn)略開展部6、生產(chǎn)技術(shù)部10、政治部 第四章 職務(wù)說明書1、總經(jīng)理職務(wù)說明書2、副總、三總師職務(wù)說明書2.1行政副總職務(wù)說明書2.2生產(chǎn)副總1職務(wù)說明書2.3生產(chǎn)副總2職務(wù)說明書2.4總工程師職務(wù)說明書2.5總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書2.6總會計師職務(wù)說明書3、總經(jīng)理助理職務(wù)說明書4、辦公室職務(wù)說明書4.1辦公室主任職務(wù)說明書4.2辦公室副主任職務(wù)說明書4.3董事長秘
2、書職務(wù)說明書4.4辦公室文秘職務(wù)說明書4.5檔案管理專員職務(wù)說明書4.6后勤管理專員職務(wù)說明書4.7司機(jī)職務(wù)說明書4.8傳達(dá)室工作人員職務(wù)說明書4.9醫(yī)務(wù)人員職務(wù)說明書5、人力資源部職務(wù)說明書5.1人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書5.2人力資源部經(jīng)理助理職務(wù)說明書5.3人力資源部招聘與培訓(xùn)專員職務(wù)說明書5.4薪酬與考核專員職務(wù)說明書5.5合同與保險專員職務(wù)說明書5.6人力資源中心專員職務(wù)說明書6、財務(wù)部職務(wù)說明書- 2 - 6.1財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書6.2財務(wù)部經(jīng)理助理職務(wù)說明書6.3管理會計職務(wù)說明書6.4財務(wù)會計職務(wù)說明書6.5現(xiàn)金出納職務(wù)說明書6.6銀行出納職務(wù)說明書6.7信貸專員職務(wù)說明書6.
3、8審計專員職務(wù)說明書7、企業(yè)管理部職務(wù)說明書7.1企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書7.2企業(yè)管理部經(jīng)理助理職務(wù)說明書7.3標(biāo)準(zhǔn)管理專員職務(wù)說明書7.4質(zhì)量環(huán)境平安專員職務(wù)說明書7.5資產(chǎn)管理專員職務(wù)說明書7.6法律事務(wù)專員職務(wù)說明書8、戰(zhàn)略開展部職務(wù)說明書8.1戰(zhàn)略開展部經(jīng)理職務(wù)說明書8.2戰(zhàn)略制定實(shí)施專員職務(wù)說明書8.3工程投資專員職務(wù)說明書9、生產(chǎn)技術(shù)部職務(wù)說明書9.1生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書9.2技術(shù)開發(fā)專員職務(wù)說明書9.3技術(shù)指導(dǎo)專員職務(wù)說明書9.4生產(chǎn)統(tǒng)計專員職務(wù)說明書10、市場開發(fā)部職務(wù)說明書10.1市場開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書10.2市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)說明書10.3市場開發(fā)專員職務(wù)說明書1
4、0.4工程投標(biāo)專員職務(wù)說明書11、平安管理部職務(wù)說明書11.1平安管理部經(jīng)理職務(wù)說明書11.2生產(chǎn)平安專員職務(wù)說明書11.3后勤平安專員職務(wù)說明書12、信息管理部職務(wù)說明書12.1信息管理部經(jīng)理職務(wù)說明書12.2網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)專員職務(wù)說明書12.3信息系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)專員職務(wù)說明書13、事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書14、黨委職務(wù)說明書14.1黨委書記職務(wù)說明書14.2黨委副書記職務(wù)說明書14.3紀(jì)委書記職務(wù)說明書15、政治部職務(wù)說明書- 3 - 15.1政治部主任職務(wù)說明書15.2組織干事職務(wù)說明書15.3宣傳干事職務(wù)說明書15.4團(tuán)委干事職務(wù)說明書15.5檢查員職務(wù)說明書16、工會職務(wù)說明書16.1工會主
5、席職務(wù)說明書16.2工會干事職務(wù)說明書16.3勞動競賽專員職務(wù)說明書16.4持股會干事職務(wù)說明書17、其他崗位: 調(diào)研員職務(wù)說明書 附:崗位編號編寫說明 附:崗位編號列表 - 4 - 第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖 第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖 注:各事業(yè)部為集團(tuán)公司直屬單位,各為集團(tuán)公司控股或參股子公司。- 5 - 第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍 1、辦公室辦公室崗位圖 - 6 - 辦公室職責(zé)范圍 一、 效勞工作1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部事務(wù)的上傳下達(dá)。2、協(xié)調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的保管。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會議的
6、準(zhǔn)備、組織、記錄。5、負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作二、 對外工作1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司來訪人員的接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)公共關(guān)系的建立、維護(hù)和保持。三、 印章、文書和檔案的管理1、負(fù)責(zé)印章的使用和保管。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。3、建立健全檔案管理規(guī)章制度,做好檔案、文件的管理工作。四、 后勤工作1、負(fù)責(zé)辦公車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員的年審、培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)傳達(dá)室的管理工作,負(fù)責(zé)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生以及水、電、暖、管道的管理與維修。3、負(fù)責(zé)醫(yī)療、保健、方案生育、結(jié)婚登
7、記等工作。4、負(fù)責(zé)辦公用品和辦公用具的購置、發(fā)放和管理。5、做好公司房產(chǎn)和地產(chǎn)等不動產(chǎn)的統(tǒng)計、評估和合理規(guī)劃使用,辦理土地使用合法手續(xù)。6、負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)的各項(xiàng)管理工作。五、 其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 - 7 - 2、人力資源部人力資源部崗位圖 人力資源部職責(zé)范圍 一、完善人力資源管理的各項(xiàng)職能1、不斷改善集團(tuán)公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項(xiàng)職能。2、做好工作分析,完善各崗位的職務(wù)說明書,并不定期對集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員 安排提出改良建議。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。4、負(fù)
8、責(zé)制定和完善集團(tuán)公司員工手冊。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部的人力資源工作。6、負(fù)責(zé)人力資源中心各項(xiàng)事宜的管理。二、規(guī)劃與招聘1、參與集團(tuán)公司中、長期開展規(guī)劃的制定、修改,結(jié)合集團(tuán)的開展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。2、完善集團(tuán)公司的對外招聘制度和內(nèi)部任用制度,做好人力資源信息的收集、整理及儲藏工作,及時辦理新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正定級。 - 8 - 三、培訓(xùn)與開發(fā)1、完善集團(tuán)公司的培訓(xùn)制度,制定長期和短期培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施,大力開發(fā)、培養(yǎng)公司內(nèi)部的人才。2、負(fù)責(zé)公司員工教育的管理,做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理,負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批;辦理出國人員的政審工作。四、 薪酬管理1、不斷完善集團(tuán)公
9、司的薪酬福利體系,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、根據(jù)集團(tuán)公司整體收入情況,控制好工資總額。3、做好勞開工資核算和統(tǒng)計工作,做到臺賬健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時、按期上報。五、 考核與鼓勵1、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo),并組織實(shí)施各項(xiàng)考核。2、豐富公司的鼓勵措施,嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行鼓勵。3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工滿意度檢測,建立和完善公司的溝通機(jī)制,受理員工投訴,定期與員工進(jìn)行交流,掌握員工需求和動態(tài)。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評定。5、檢查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況,提出獎懲意見。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等方案的制定和實(shí)施。
10、六、 合同與檔案的管理1、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜。2、負(fù)責(zé)管理員工的人事檔案,及時準(zhǔn)確地做好員工的季、年報統(tǒng)計工作。3、辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評定工作。4、負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。七、 保險與離退休人員的管理1、辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,準(zhǔn)確及時上報社會保險的各種報表;辦理職工調(diào)入和調(diào)出時各種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。2、審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報銷、社會撥付及登記。3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。4、按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時購置、發(fā)放勞保用品。5、負(fù)責(zé)離退休人員的各項(xiàng)管理工作,保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準(zhǔn)確。八
11、、 其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于國有企業(yè)職工管理、勞開工資和社會保障方面的政策法規(guī)。- 9 - 2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 - 10 - 3、財務(wù)部 財務(wù)部崗位圖 財務(wù)部職責(zé)范圍 一、 完善財務(wù)管理制度1、參與集團(tuán)公司中、長期開展規(guī)劃的制定、修改,制定公司財務(wù)工作規(guī)劃和年度方案,定期檢查各級財務(wù)方案和各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。2、建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,加強(qiáng)財務(wù)管理,不斷提高管理水平;指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的財務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)對各事業(yè)部的財務(wù)監(jiān)督,做好集團(tuán)公司內(nèi)部的財務(wù)審計工作。4、協(xié)助市場部制定公司內(nèi)部工程定額。5、配合市場部和各事業(yè)部擬定對外經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)
12、文件和對外提供的財務(wù)資料。二、 做好財務(wù)分析與預(yù)算1、建立科學(xué)的財務(wù)分析評價指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型,優(yōu)化和控制財務(wù)結(jié)構(gòu)。2、進(jìn)行月、季、年度的財務(wù)分析,及時提供財務(wù)信息,預(yù)測集團(tuán)公司整體的經(jīng)濟(jì)開展前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。3、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),擬定年度財務(wù)預(yù)算,上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)實(shí)施,并對預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控。- 11 - 三、 資金與本錢的管理1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)營工程融資方案的設(shè)計、實(shí)施,通過諸多渠道積極籌措資金,合理地組織資金供給。2、按時編制財務(wù)月度、年度方案,做好集團(tuán)公司的資金規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金調(diào)度管理和費(fèi)用報銷,辦理公司銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付、保管。四、 收益分配
13、與工資的管理1、參與制定集團(tuán)公司利潤的分配方案,并提出合理化建議。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的工資發(fā)放。五、 賬務(wù)處理與稅務(wù)管理1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的賬務(wù)處理,組織年度財務(wù)決算,編制會計報表和集團(tuán)所需的內(nèi)部管理報表。2、匯總和審核各事業(yè)部及子公司的財務(wù)報表,編制集團(tuán)公司的合并會計報表。3、負(fù)責(zé)各種財務(wù)檔案、文件的管理。4、制定并實(shí)施集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃, 負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。六、 審計管理1、做好審計工作的開展規(guī)劃和具體執(zhí)行方案工作。2、負(fù)責(zé)本單位及所屬單位的內(nèi)部審計。3、編寫審計報告,報送審計報表和各種審計資料。4、對重要問題進(jìn)行審計。七、 其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有
14、關(guān)財經(jīng)制度及法律、法規(guī)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 - 12 - 4、企業(yè)管理部 企業(yè)管理部崗位圖 企業(yè)管理部職責(zé)范圍 一、 總體標(biāo)準(zhǔn)管理1、參與集團(tuán)公司中、長期開展規(guī)劃的制定、修改。2、學(xué)習(xí)、收集先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),不定期提出內(nèi)部管理改良方案,并負(fù)責(zé)操作實(shí)施。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)VI和行為識別系統(tǒng)(BI)的設(shè)計和建設(shè),提高集團(tuán)公司的企業(yè)形象和知名度。4、負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)公司各項(xiàng)工作流程和管理制度,并負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的培訓(xùn)和運(yùn)行指導(dǎo)。5、協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核,催促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性和有效性。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工資質(zhì)、工程經(jīng)理資質(zhì)
15、及營業(yè)執(zhí)照的報批檢審和升級申報工作。7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)法律事務(wù)的處理,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為。二、 對下屬單位的管理 - 13 - 1、對事業(yè)部和子公司的經(jīng)營、管理狀況及時跟蹤,并進(jìn)行評估診斷,提出改良方案,保證公司資產(chǎn)的保值增值;對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機(jī),提出消除和預(yù)防的意見。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種內(nèi)部合同及協(xié)議的審查管理工作。三、 負(fù)責(zé)組織ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與貫徹。1、貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量管理職能。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。3、組織并參與質(zhì)量體系的審核工作,編制年度質(zhì)量審核方案,確保文件控制系統(tǒng)有效運(yùn)行。4、負(fù)
16、責(zé)組織環(huán)境和平安國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。四、 對機(jī)械設(shè)備、物資的管理:1、對集團(tuán)公司各種生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備、工具和材料進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)、抽查,并建立健全資產(chǎn)臺賬,做到賬實(shí)相符。2、根據(jù)集團(tuán)公司總的開展規(guī)劃和各事業(yè)部的年度施工方案,協(xié)助設(shè)備租賃事業(yè)部制定機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配置方案,并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。4、負(fù)責(zé)辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險等手續(xù)。5、負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部機(jī)械設(shè)備的購置、大修方案,并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。6、負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料的購置方案,并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。7、及時跟蹤、了解設(shè)備租賃事業(yè)部的機(jī)械設(shè)備檢查結(jié)
17、果,掌握機(jī)械設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備和大宗物資采購的考查與招標(biāo)。五、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的管理,確保國有資產(chǎn)的保值、增值。六、 其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策及相關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,不斷學(xué)習(xí)、積累關(guān)于公司上市的相關(guān)知識和法律規(guī)定。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。- 14 - 5、戰(zhàn)略開展部戰(zhàn)略開展部崗位圖 戰(zhàn)略開展部職責(zé)范圍 一、 集團(tuán)開展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施1、在對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的根底上,配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長期開展戰(zhàn)略,明確集團(tuán)的投資、開展方向。2、牽頭規(guī)劃、建立、維護(hù)集團(tuán)決策信息支持體系與市場研究體系,收集、分析各種與經(jīng)
18、營業(yè)務(wù)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),為制定集團(tuán)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供支持。3、為子公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序。4、根據(jù)集團(tuán)公司開展戰(zhàn)略制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。5、負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略決策會議及會議文件的起草。6、編制分階段的戰(zhàn)略實(shí)施方案。7、負(fù)責(zé)催促戰(zhàn)略方案的實(shí)施并向總經(jīng)理匯報。二、 負(fù)責(zé)投資工程的操作1、結(jié)合公司的財務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在的投資時機(jī),組織分析論證并編寫工程可行性分析報告。2、工程可行性分析報告經(jīng)批準(zhǔn)后提出工程具體投資方案和評估論證意見,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。- 15 - 3、負(fù)責(zé)對新投資工程進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和管理整合等工作。三、 負(fù)責(zé)重大決策的組織論證、監(jiān)
19、督執(zhí)行等事項(xiàng)1、負(fù)責(zé)子公司、孫公司合并、分立、重組的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)重大資產(chǎn)處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。四、 其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項(xiàng)法律、法規(guī),掌握國家及行業(yè)的根本建設(shè)動態(tài)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 - 16 - 6、生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部崗位圖 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍 一、 技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用1、負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。2、收集、整理及傳遞外部有關(guān)工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)的推廣。3、做好集團(tuán)公司內(nèi)部技術(shù)資料的收集、管理工作。4、負(fù)責(zé)科技工程的立項(xiàng)、報批、實(shí)施和科技成果的內(nèi)部推廣及申報。5、
20、負(fù)責(zé)與各個行業(yè)協(xié)會保持良好的合作關(guān)系。二、 對下屬公司的技術(shù)支持與管理1、負(fù)責(zé)對各事業(yè)部工程工程的技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。2、為事業(yè)部制定生產(chǎn)方案提供技術(shù)支持,及時了解各事業(yè)部的生產(chǎn)進(jìn)度。3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,協(xié)助事業(yè)部制定重大的施工方案。4、協(xié)助事業(yè)部建設(shè)好工地試驗(yàn)室,對質(zhì)檢、試驗(yàn)人員的工作給予一定的指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對事業(yè)部進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、檢查,參與全部工程的竣工驗(yàn)收。6、做好已完工工程的信息反應(yīng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織工程評優(yōu)活動。- 17 - 三、 生產(chǎn)統(tǒng)計工作1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時準(zhǔn)確地提供月、季、年度報表。2、及時對生產(chǎn)情況做出分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營
21、決策提供可靠的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的評估的實(shí)施。四、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 - 18 - 7、市場開發(fā)部 市場開發(fā)部崗位圖 市場開發(fā)部職責(zé)范圍一、 開拓市場1、端正經(jīng)營思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷理念,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行依據(jù)。2、負(fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略的制訂,跟蹤與監(jiān)督營銷戰(zhàn)略實(shí)施。3、在進(jìn)行充分市場調(diào)研的根底上,做好市場開發(fā)方案,并組織實(shí)施,逐步擴(kuò)大集團(tuán)公司的市場份額。4、廣開渠道,收集國內(nèi)外工程建設(shè)信息,對路橋建設(shè)市場進(jìn)行調(diào)研與工程工程跟蹤。5、開發(fā)潛在客戶,為集團(tuán)公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二、 客戶與事業(yè)部的管理1、開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。2、與重要的現(xiàn)實(shí)客戶
22、、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系,做好客戶的需求分析。3、從集團(tuán)公司整體開展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)方案,做到整體最優(yōu)。- 19 - 4、負(fù)責(zé)工程的做標(biāo)、投標(biāo)工作。5、總結(jié)內(nèi)部施工本錢消耗,負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部工程定額。 6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部及子公司的市場營銷工作。 三、 海外工程工程管理1、承辦海外工程工程,協(xié)助海外工程工程經(jīng)理部處理有關(guān)事宜。 2、做好赴海外工程施工管理人員培訓(xùn)和中標(biāo)工程的勞務(wù)輸出工作。 3、組織做好國際中標(biāo)工程的設(shè)備、材料的進(jìn)出口及出口退稅工作。 四、 其它1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項(xiàng)法律、法規(guī),了解國家根本建設(shè)的動態(tài)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作
23、。8、平安管理部 平安管理部崗位圖 - 20 - 平安管理部職責(zé)范圍 一、 生產(chǎn)平安管理1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)的相關(guān)知識和現(xiàn)行法律,配合上級平安部門的平安檢查,正確傳達(dá)上級對平安工作的要求、指示,并認(rèn)真組織落實(shí)。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動平安、人身平安、鍋爐壓力容器等平安工作,對各單位貫徹執(zhí)行國家、省廳和上級有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、組織制定和完善平安管理規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督落實(shí)。4、每半年進(jìn)行一次專業(yè)性平安大檢查,參加各類平安工作會議,分析平安生產(chǎn)形勢,針對存在的問題提出預(yù)防事故的措施和建議,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。5、組織各種平安生產(chǎn)活動,總結(jié)交流經(jīng)
24、驗(yàn),按照規(guī)定的權(quán)限實(shí)施獎懲。6、會同人力資源部對職工進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)以及“特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司平安資格認(rèn)證和“平安資格證書的復(fù)審工作。8、對職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和結(jié)案工傷進(jìn)行監(jiān)督檢查,按規(guī)定參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)各類事故的綜合統(tǒng)計上報工作。二、后勤平安管理,包括綜合治理、人防、防汛、消防等各項(xiàng)平安工作1、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的平安保衛(wèi)防范。2、負(fù)責(zé)公司各種車輛的平安管理,做好各種機(jī)械設(shè)備和車輛事故的處理工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查事業(yè)部及工程部的各項(xiàng)平安防范工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生活區(qū)的平安保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、防爆工作。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它
25、各項(xiàng)工作。 - 21 - 9、信息管理部 信息管理部崗位圖 信息管理部經(jīng)理 信息管理部職責(zé)范圍一、網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)1、負(fù)責(zé)開發(fā)、建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部的局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站,與相關(guān)外部單位建立良好的合作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù),不斷豐富、創(chuàng)新網(wǎng)站頁面的內(nèi)容。二、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)1、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)管理信息系統(tǒng),改善公司的業(yè)務(wù)流程。2、負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)。三、其它1、給予其它部門技術(shù)上的支持,完善系統(tǒng)功能。2、不斷學(xué)習(xí)、積累相關(guān)知識,了解最新開展動態(tài)。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。 - 22 - 10、政治部 政治部崗位圖 政治部職責(zé)范圍 一、 完成各項(xiàng)黨務(wù)工作1、負(fù)責(zé)做好黨委
26、會決定、決議的具體實(shí)施及黨委日常的文秘、檔案、會務(wù)、接待等工作。督促、檢查基層黨組織對黨委會決定、決議指示的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況。2、做好黨的組織、作風(fēng)、思想建設(shè)。負(fù)責(zé)基層黨組織支部、總支領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)。組織檢查、總結(jié)、評比“黨務(wù)工作管理目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)。3、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)黨紀(jì)工作,根據(jù)上級紀(jì)檢、監(jiān)察部門和公司黨委、紀(jì)委的安排部署重點(diǎn)開展專項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)接待來信來訪、舉報、控告和外調(diào)工作,調(diào)查、處理、上報各類違紀(jì)、違法案件。4、負(fù)責(zé)做好共青團(tuán)工作,制訂團(tuán)的年度工作方案并組織實(shí)施,發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用,發(fā)揮團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍作用。5、負(fù)責(zé)全公司政工職稱的評審、推薦的具體工作
27、。二、 協(xié)助公司做好精神文明建設(shè)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化的建設(shè),設(shè)計、完善精神識別系統(tǒng)MI,監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象。2、抓好公司的政治學(xué)習(xí)工作,掌握思想動態(tài),做好有針對性的思想政治工作,提高員工素質(zhì)。3、負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸,做好通訊報道工作,宣傳公司兩個文明建設(shè)的成就,負(fù)責(zé)公司宣傳材料的制作,宣傳先進(jìn)典型,提高公司的知名度。- 23 - 4、做好各種報刊、材料的訂購工作。三、 完成黨委交辦的其它各項(xiàng)工作。 - 24 - 11、工會 工會崗位圖 工會職責(zé)范圍 一、 發(fā)揮工會的各項(xiàng)職能1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,正確處理好國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系,定期向上級
28、工會組織上繳經(jīng)費(fèi)。2、定期召開職工代表大會,認(rèn)真執(zhí)行職代會通過的各種決議,做好職代會的提案及工會日常工作。3、充分發(fā)揮工會組織的職能和作用,民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督,按國家的政策法規(guī)辦事。- 25 - 4、正確處理工會、黨委、經(jīng)營層三者之間的關(guān)系,按照工會的特點(diǎn),獨(dú)立自主地開展工作,實(shí)行“五突破、一加強(qiáng)。5、貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,探索新形勢下工會組織的改革和建設(shè),搞好各種培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)自身建設(shè),使思想、行動適應(yīng)新形勢的要求和開展。6、加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會專職人員的工作能力和辦事效率。二、 配合企業(yè)的管理工作1、配合黨委開展黨務(wù)公開,并做好監(jiān)督工作。協(xié)助經(jīng)營
29、層搞好經(jīng)營和管理,發(fā)揮廣闊職工的積極性和創(chuàng)造性,努力做好各項(xiàng)工作,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、在上級工會和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,配合公司黨政搞好企業(yè)職工思想教育,不斷提高全體職工的政治素質(zhì),教育廣闊職工遵紀(jì)守法,搞好企業(yè)各種文體娛樂活動。3、結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),積極開展各種形式的勞動競賽活動,做好宣傳、總結(jié)和表彰工作。三、 維護(hù)職工權(quán)益1、催促并協(xié)助相關(guān)部門做好職工生活福利、勞動保護(hù)、勞動保險和平安生產(chǎn)工作,定期為職工體檢,關(guān)心保護(hù)職工,開展群眾互助活動,做好第一知情人,專訪慰問特困職工,及時為特困職工排憂解難。2、深入群眾,傾聽職工的呼聲和要求,大膽反映群眾意見,維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和合法利
30、益。四、 職工持股會事務(wù)管理1.代表職工持股會與信托投資公司簽訂信托協(xié)議,依據(jù)協(xié)議完成上級工會交辦的其它任務(wù)。 - 26 - 第四章 職務(wù)說明書 1、總經(jīng)理職務(wù)說明書- 27 - - 28 - - 29 - 2、副總、三總師職務(wù)說明書 2.1行政副總職務(wù)說明書- 30 - - 31 - - 32 - 2.2生產(chǎn)副總1職務(wù)說明書- 33 - - 34 - - 35 - 2.3生產(chǎn)副總2職務(wù)說明書- 36 - - 37 - - 38 - 2.4總工程師職務(wù)說明書- 39 - - 40 - - 41 - 2.5總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書- 42 - - 43 - - 44 - 2.6總會計師職務(wù)說明書- 4
31、5 - - 46 - - 47 - 3、總經(jīng)理助理職務(wù)說明書- 48 - - 49 - 4、辦公室職務(wù)說明書4.1辦公室主任職務(wù)說明書- 50 - - 51 - - 52 - 4.2辦公室副主任職務(wù)說明書- 53 - - 54 - 4.3董事長秘書職務(wù)說明書- 55 - - 56 - 4.4辦公室文秘職務(wù)說明書- 57 - - 58 - 4.5檔案管理專員職務(wù)說明書- 59 - - 60 - 4.6后勤管理專員職務(wù)說明書- 61 - - 62 - 4.7司機(jī)職務(wù)說明書- 63 - - 64 - 4.8傳達(dá)室工作人員職務(wù)說明書- 65 - - 66 - 4.9醫(yī)務(wù)人員職務(wù)說明書- 67 - -
32、68 - 5、人力資源部職務(wù)說明書 5.1人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書- 69 - - 70 - - 71 - 5.2人力資源部經(jīng)理助理職務(wù)說明書- 72 - - 73 - 5.3人力資源部招聘與培訓(xùn)專員職務(wù)說明書- 74 - - 75 - 5.4薪酬與考核專員職務(wù)說明書- 76 - - 77 - 5.5合同與保險專員職務(wù)說明書- 78 - - 79 - 5.6人力資源中心專員職務(wù)說明書- 80 - - 81 - 6、財務(wù)部職務(wù)說明書 6.1財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書- 82 - - 83 - - 84 - 6.2財務(wù)部經(jīng)理助理職務(wù)說明書- 85 - - 86 - 6.3管理會計職務(wù)說明書- 87 -
33、- 88 - - 89 - 6.4財務(wù)會計職務(wù)說明書 - 90 - - 91 - - 92 - 6.5現(xiàn)金出納職務(wù)說明書- 93 - - 94 - 6.6銀行出納職務(wù)說明書- 95 - - 96 - 6.7信貸專員職務(wù)說明書- 97 - - 98 - 6.8審計專員職務(wù)說明書 - 99 - - 100 - - 101 - 7、企業(yè)管理部職務(wù)說明書 7.1企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 - 102 - - 103 - - 104 - 7.2企業(yè)管理部經(jīng)理助理職務(wù)說明書 - 105 - - 106 - 7.3標(biāo)準(zhǔn)管理專員職務(wù)說明書- 107 - - 108 - 7.4質(zhì)量環(huán)境平安專員職務(wù)說明書- 109
34、 - - 110 - 7.5資產(chǎn)管理專員職務(wù)說明書- 111 - - 112 - 7.6法律事務(wù)專員職務(wù)說明書- 113 - - 114 - 8、戰(zhàn)略開展部職務(wù)說明書 8.1戰(zhàn)略開展部經(jīng)理職務(wù)說明書- 115 - - 116 - - 117 - 8.2戰(zhàn)略制定實(shí)施專員職務(wù)說明書- 118 - - 119 - 8.3工程投資專員職務(wù)說明書- 120 - - 121 - 9、生產(chǎn)技術(shù)部職務(wù)說明書 9.1生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書- 122 - - 123 - - 124 - 9.2技術(shù)開發(fā)專員職務(wù)說明書- 125 - - 126 - 9.3技術(shù)指導(dǎo)專員職務(wù)說明書- 127 - - 128 - 9.4生產(chǎn)統(tǒng)計專員職務(wù)說明書- 129 - - 130 - 10、市場開發(fā)部職務(wù)說明書 10.1市場開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書- 131 - - 13
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