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1、全國(guó)2015年4月自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)試題答案* 中國(guó)白卷人J " 1重點(diǎn)才UM*節(jié)出小提示:試題答案右側(cè)紅色文字是答案所在童節(jié)和教材頁(yè)碼,例如1-W表示:本答案在教材第1章第17頁(yè)中.全國(guó)2015年4月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)試題課程代碼:00157一單項(xiàng)選擇題(本大期共10小題,每小題1分共1。分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符介題目要求的,請(qǐng)將其選出并將"答題紙"的相應(yīng)代碼涂黑.錯(cuò)涂、? 涂或未涂均不得分“1 .間設(shè)某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品,每件產(chǎn)品消耗的直接材料為12元,直接人工為8元.變動(dòng)制造費(fèi)用為4元.固定 制造費(fèi)用為2元,若采用變動(dòng)成
2、本法,則每件產(chǎn)品的成本是(C) 2-67A. 20 元B. 22 元C. 24 元D. 26 元2 .當(dāng)變動(dòng)成本上漲.其它因素不變時(shí),下列敘述正確的是(D) 3-83A.保本點(diǎn)降低,安全邊際降低,利潤(rùn)降低B.保本點(diǎn)上升,安全邊際上升,利潤(rùn)增加C,保本點(diǎn)降低,安全邊際上升,利潤(rùn)增加D.保本點(diǎn)上升,安全邊際降低,利潤(rùn)降低工在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的頓計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算稱為(C) 7-178A.固定預(yù)算B,流動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D,零基預(yù)算3 .普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)是(C) 6-IUA.年金現(xiàn)值系數(shù)B.資本回收系數(shù)C,償債基金系數(shù)D.夏利現(xiàn)值系數(shù)5,某企業(yè)第
3、二季度末預(yù)計(jì)產(chǎn)成品存貨90件,第二季度預(yù)計(jì)銷售量?00件,各季度的期末存貨按下一季度銷強(qiáng)量的 10%計(jì)算,則第二季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為(B)7 166A. 700 件B.720 件C. 770 件D.790 件6.變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異包括支出差異和(C) 8-192A.能量差異比雨皆能量差異C,效率差異D,工資率差異7-成本差異分析中屬于數(shù)量差異的是(C) 8-1«9中國(guó)白卷人中集比才激山景不出* A,工資率差異材料價(jià)格差異C.材料用量差異D.變動(dòng)性制造費(fèi)用支出差異8,把資源戶價(jià)值分解到各作業(yè)戶的依據(jù)是(C) 10-223A.資源動(dòng)因人作業(yè)動(dòng)因C,成本動(dòng)內(nèi)D.批別動(dòng)因9 .在保質(zhì)保后完成
4、生產(chǎn)任務(wù)或搞好管理工作的前提3把控制和降低成本費(fèi)用作為目標(biāo)的中心是(D) 9-208A.投資中心比利潤(rùn)中心C,收入中心D.成本中心10 .卜列屬于內(nèi)部故障成本的是(B) 10-236A,質(zhì)量培訓(xùn)氏故障停工損失C賠償D.產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和測(cè)試一多項(xiàng)選擇題(本大即共10小題,每小即2分,共2。分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少仃兩個(gè)是符門職U要:求的,請(qǐng)將其選出并將“笞題紙”的相應(yīng)代碼除黑口鉗涂、 者涂、少涂或未涂均不得分口11,卜列各項(xiàng)中,屬于妁束性固定成本的有(ABCE) 2-56A,財(cái)衿稅B.房屋設(shè)薛租賃費(fèi)C固定資產(chǎn)折舊黔D.廣告費(fèi)E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12 .企業(yè)采用完全成本法的原因主要包括(ACE2-6
5、5A.存貨計(jì)價(jià)氏 固定資產(chǎn)計(jì)餅。,評(píng)估說(shuō)利能力0,評(píng)估償債能力E.定價(jià)決策13 .按變動(dòng)成本法編制預(yù)計(jì)收益表的主要依據(jù)包括(ABCE) 7 175A,箱件收入預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.銷出及管理費(fèi)用預(yù)算D.資本支出預(yù)算E,成本及制造費(fèi)用預(yù)算14,內(nèi)部報(bào)酬率是指(ABC) 6-157A,使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率氏一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在其壽命周期內(nèi)可達(dá)到的報(bào)酬率C.未來(lái)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和正好等于初始投資的現(xiàn)值之和時(shí)的折現(xiàn)率D,投資報(bào)制與初始投資額的比率全國(guó)2015年4月自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)試題答案第7頁(yè)中國(guó)白卷人中重比#儀M崇不出/ www.zk8.8m©E,企業(yè)期望投資項(xiàng)目獲取
6、的最低報(bào)酬率16 .完全成本法卜的產(chǎn)砧成本項(xiàng)目仃AELD 2-65A,直接材料比直接人工C管理費(fèi)用氏制造費(fèi)用E,銷他費(fèi)用16,下列屬戶長(zhǎng)期投資方案分析泮價(jià)的非折現(xiàn)現(xiàn)金流轅法的有(AB) 6-150A.回收期怯比平均報(bào)酬率法,凈現(xiàn)值法D,獲利指數(shù)法E.內(nèi)部報(bào)酬率法17 .作業(yè)管理分析的步驟有(ABCDE) 10-227M i只別作業(yè)B.識(shí)別非嵋值作業(yè)C. 了解作業(yè)之間的聯(lián)系D,建立計(jì)最評(píng)你標(biāo)準(zhǔn)E,報(bào)告非增值成本18 .綜合記分卡在學(xué)習(xí)胃成長(zhǎng)力面的指林有(BDE) )0-241A,客戶的滿意程度比員工的滿意程度C客戶保持率民員工保持率E,員工的生產(chǎn)率19 .產(chǎn)品生產(chǎn)周期中的非增值時(shí)何有(ACDE)
7、 10-232A.儲(chǔ)存時(shí)間比加匚時(shí)間,等待時(shí)間D.運(yùn)送時(shí)間E.檢宴時(shí)間20,下列屬于決策特征的有(ABO 1-第M決策總是面向未來(lái)B.決策有明確的目標(biāo)C.決策要考虛人的因素D,決策要能解決問(wèn)題E.決策要讓管理層滿意三、簡(jiǎn)答題f本大題共3小題,每小題5分,共15分)2k簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系。9-207答:(1)合理劃分責(zé)任中心;(1分)(2)編制責(zé)任預(yù)算:(1分)(3)合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格:(1分)/ (4)建立健全嚴(yán)密的記錄、報(bào)告系統(tǒng);(1分(5)分析和評(píng)價(jià)實(shí)除I:作業(yè)績(jī):10.5分)(6)建立公正、權(quán)威的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制.分22.簡(jiǎn)述實(shí)施作業(yè)成本法時(shí), M集和分配制造費(fèi)用的程序a 10 222答
8、:(1)按工作內(nèi)容辨別區(qū)分不同類型的作業(yè):門分)(2)分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系,確定每種作業(yè)的成本動(dòng)因. (1分)(3)按作業(yè)建立同成本動(dòng)因相關(guān)的同質(zhì)成本庫(kù),歸集同質(zhì)成本:C1分)(1)以每種作業(yè)的成本動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ),十算各作業(yè)成本庫(kù)的成本分配率:(I分)(5)根據(jù)每種產(chǎn)晶消耗的成本動(dòng)因和成本分配率,將作業(yè)成本庫(kù)歸集的作業(yè)成本分配產(chǎn)品??诜郑?3.簡(jiǎn)述編制現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù)及現(xiàn)金預(yù)算包括的主要項(xiàng)目.7-171答:主要依據(jù)是銷怖預(yù)算、購(gòu)貨預(yù)算,銷傳及管理費(fèi)用預(yù)算、其他現(xiàn)金收支預(yù)算中涉及現(xiàn)金收支的部分。(1)現(xiàn)金收入一一包拈預(yù)算期初現(xiàn)金余額及預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金收入;(1分)(2)現(xiàn)金支出一一包括預(yù)算期
9、內(nèi)可能發(fā)生的全部現(xiàn)金支出:T分)(3)現(xiàn)金結(jié)余(或不足)一一現(xiàn)金多余或不足部分是現(xiàn)金流入合計(jì)與現(xiàn)金支出合計(jì)的差額:(I分)資金融通一一在編制預(yù)算時(shí),根據(jù)預(yù)算期現(xiàn)金余缺的具體情況,確定是否通過(guò)星期投資或打坯借款以充分利 用多余的現(xiàn)金,或通過(guò)舉債、出隹證券、發(fā)行股票等方式籌集資金,以彌補(bǔ)現(xiàn)金不足,保證企業(yè)正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)和投 資方面的現(xiàn)金需要.(1分)四、論述題本大題共1小題,共10分)24.試述時(shí)務(wù)會(huì)計(jì)與管理合計(jì)的區(qū)別0 1- 47答:(1)在信息使用者方面:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向外部使用者,如股東、債權(quán)人、監(jiān)管結(jié)構(gòu)、公眾等;管理會(huì)計(jì)主要面向內(nèi)部使用并,即企業(yè)各級(jí)管理者;(2分)(2)在信息的時(shí)間屬性方面
10、:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)惻重歷史性;管理會(huì)計(jì)具有現(xiàn)實(shí)性和預(yù)測(cè)性:(I分)(3)在會(huì)計(jì)報(bào)告的類型財(cái)務(wù)合計(jì)編制一般目的的財(cái)務(wù)報(bào)表.如損益表、資產(chǎn)負(fù)債衣、所行桿權(quán)益變動(dòng)表等;管理會(huì)計(jì)可以編制特定決策分析報(bào)告、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告、控制報(bào)告等;(2分)(4)在會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容方面:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)整體的總結(jié)性情況,管理會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、部門 等詳細(xì)情況,與決策、評(píng)價(jià)及控制有關(guān);(2分)于需慝A臺(tái)2出.85(5)在會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)頻率方面;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表,年度、半年度、季度;管理會(huì)計(jì)主要是內(nèi)部報(bào) 告,根據(jù)需要適時(shí)提供;C分)(6)在約束性方面;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束,U分(7)
11、在驗(yàn)證程序方面:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要由公認(rèn)會(huì)計(jì)師審計(jì):管理會(huì)計(jì)無(wú)需外部審計(jì).(L分)五、計(jì)算題本大題共2小題,每小題10分,共20分)25.某公司只銷售 引產(chǎn)品,2014年單位變動(dòng)成本為12元/件,變動(dòng)成本總額為60000無(wú),共實(shí)現(xiàn)銷出收入150000 元,獲稅前利潤(rùn)用000兀,若該公司計(jì)劃于2015年維持銷售單價(jià)不變.要求;計(jì)算2015年的碗虧平衡銷售量0 3-79 答工20144銷售戢=變動(dòng)成本總額+單位變動(dòng)成本=60000 (元)4-12 (元/件)=5000(件)(2分)銷售單價(jià):銷將收入+銷包量=150000 (元)+5000 (件)=30 元/件)(2分)2014年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)18000元
12、P=VX (SP-VC) -FCf其中工P表示利潤(rùn),SP表示單價(jià),¥C表示單位變動(dòng)成本,F(xiàn)C表示固定成本,Y表示銷量。)180005000X (30-12) -FCF072000 (元)(4 分)堂位邊際貢獻(xiàn)三單價(jià)-單位變動(dòng)成本=30 12=括(元/件)20】5年盈虧平衡銷售量;固定成本2單位邊際貢獻(xiàn);72000 (元) +18 (元/件)=4000 (件)(2分)26.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為20元,單位銷售價(jià)格為40元,每年固定制造費(fèi)用90000元,每 單位產(chǎn)品的變動(dòng)銷售費(fèi)用3元,固定管理贄用25009元,已知年初無(wú)存貨,當(dāng)年產(chǎn)量為1500。件,當(dāng)年占出12000
13、 件.要求:1)以完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn);(2)以變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)“ 2-68答:(1)以完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)產(chǎn)品的單位成本=單位變動(dòng)成本+單位固定成本=20 + 90000215000=26 (元)(分)銷售收入;銷量X單位價(jià)格=12000* 40=480000 1元)(1分)銷伯成本=銷盤乂單位成本= 12000X26=3120。(元)(1分)稅前利潤(rùn)二銷售收入-銷代成本-變動(dòng)錯(cuò)科跨用-固定管理帶用=480000712000-3X12000-25000=107000 (元)(2分) <2)以變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利泄產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=20 1元)(1分)全國(guó)2015年4月自學(xué)考
14、試00157管理會(huì)計(jì)試題答案中國(guó)白卷人J " 1重點(diǎn)才UM*節(jié)出* 銷售收入=銷量X單位價(jià)格=12000X40=480000 (元)(1分)銷售成本=糖量X單位成本=12000、20=2400004元)(1分)稅前利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-變動(dòng)銷售靜用-固定管理費(fèi)用-固定制造藉用=480000-灑000。-3X12000-25000-90000=69000 (元)(2 分)六、計(jì)算分析題(本大題共2小題,第27小題12分,第28小題13分,共25分)27,某企業(yè)生產(chǎn)和銷售八、B.C三種產(chǎn)品,仃關(guān)下一年曖的產(chǎn)銷量、包價(jià),成本和人工工時(shí)的贊料如下表所示.項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)銷量(件)
15、500060004000銷得單價(jià)(元)7080)00單位變動(dòng)成本(元)4075的單位人工工球七小時(shí))4105固定制造費(fèi)用(兀)100000 (按人工工時(shí)分配)銷件費(fèi)用和管理費(fèi)用(元)80000 (全部為固定成本)盟求*計(jì)算二種產(chǎn)品的昔業(yè)利潤(rùn).如果有虧損產(chǎn)品,問(wèn)是否瞿停產(chǎn),井說(shuō)明原因* 1-108答:A產(chǎn)品人工工時(shí)=5000X4=20000 (小時(shí))(I分)R產(chǎn)品人工工時(shí)=6000XI0=60000 (小時(shí))(1分)C產(chǎn)品人工工時(shí)二4000X5=20000(小時(shí)(1分)固定制造費(fèi)用分配率=固定制造費(fèi)用+總?cè)斯すr(shí)=100000。(20000 + 60000 + 20000) =1元/小時(shí)(2分)
16、A產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用=固定制造費(fèi)用分配率XA產(chǎn)品人工工時(shí)=1X20000=20000 1元】。分)B產(chǎn)品分配到的固定制造菸用=1冏定制造費(fèi)用分配率XB產(chǎn)品人工工時(shí)=1X6OOOOM5OOOO元)。分)C產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用=固定制造費(fèi)用分配率XC產(chǎn)品人工工時(shí)=1X20000=20000 1元)(1分)W產(chǎn)品產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)二產(chǎn)量X銷笆單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-A產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用=5000X (70-40)20000=130000 (元11 分)B產(chǎn)品產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=產(chǎn)量乂 I銷轡單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-B產(chǎn)晶分配到的固定制造費(fèi)用W000M (80-75)-6000(-30000 1元
17、)(1 分)C產(chǎn)品產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=產(chǎn)成乂 (銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-C產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用=4000父(100-40)-20000=220000 (元)(1 分)R產(chǎn)品為虧損產(chǎn)晶,因?yàn)樗倪呺H貢獻(xiàn)大于零(6000X (R0-75) =30000>0),能筋彌補(bǔ)企業(yè)的鬧定成本.不應(yīng)談停產(chǎn)。(2分1中國(guó)白卷人J " 1重點(diǎn)才UM*節(jié)出/ www.zk8.8m©28.某企業(yè)準(zhǔn)備投費(fèi)建設(shè)一條新生產(chǎn)線用于生于其開(kāi)發(fā)的一種新產(chǎn)品.預(yù)計(jì)該生產(chǎn)線需固定費(fèi)產(chǎn)投資100萬(wàn)元,T 建設(shè)起點(diǎn)投入.建設(shè)期為1年.預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期為5年。固定資產(chǎn)按直線法計(jì)提折舊,期滿預(yù)計(jì)有凈殘值5萬(wàn) 元
18、口談項(xiàng)目投入使用后,可每年增加銷出收入加萬(wàn)元,每年增加付現(xiàn)成本35萬(wàn)元.假定企業(yè)所得稅率為40軋 折 現(xiàn)率為12%要求;(1)計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量;(2)計(jì)算凈現(xiàn)值;(3)根據(jù)計(jì)算結(jié)果.判斷項(xiàng)目投資是否可行.6-151(注土小數(shù)點(diǎn)保留三位)答:(1)計(jì)算各年的掙現(xiàn)金流量:每年設(shè)備折舊費(fèi)=(固定資產(chǎn)投資-凈殘值)+年限=(10Q-5) +5=19萬(wàn)元(1分)NCFo=-|00 萬(wàn)元(I 分)NCF2 = (80-35-19) X (1-40%) I 19=M. 6 萬(wàn)元(2 分)XCF34.6 + 5=39. 6 萬(wàn)元 <2 分)(2)計(jì)算凈現(xiàn)值:NPV=39.6XPV1F* 呂+34.6XPVIFAi翱.iXPVEFia TOO=39. 6X0. 507 + 34. 6X3, 037X0,593-100=20. 0774-93. 837-100= 13.914 萬(wàn)元(4 分)(3)因?yàn)閮衄F(xiàn)值大于零,所以該項(xiàng)目投資可行。(2分)第11貝全國(guó)2015年4月自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)試題答案2 .教你用“四步法"和“三原則"找精華知識(shí)點(diǎn)3.以第4章為例提煉出的精華知識(shí)點(diǎn)
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