華能沂水風電一期創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細則

1、華能沂水風電一期創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細則 目 錄1、工程概況012、監(jiān)理工作指導思想、工作方針、范圍和內(nèi)容033、主要監(jiān)理工作目標084、監(jiān)理工作依據(jù)105、項目監(jiān)理部組織形式、監(jiān)理人員配備計劃、人員分工及崗位職責116、質(zhì)量安全體系文件(質(zhì)量體系文件:質(zhì)量領導小組、質(zhì)量保證體系;安全體系文件: 安全文明消防環(huán)保應急領導小組、安全文明消防環(huán)保應急保證體系 177、監(jiān)理內(nèi)部管理188、工程三大目標及實施監(jiān)理的主要目標控制方法及主要措施189、安全規(guī)劃(安全文明消防環(huán)保主要目標及控制方法、主要措施、應急管理)2510、合同管理 2911、信息資料檔案管理 3312、組織協(xié)調(diào) 3413、主要的監(jiān)理工作制度 35

2、14、主要監(jiān)理工作程序 4915、項目監(jiān)理部資源配置(監(jiān)理設施與設備) 6816、綠色施工管理辦法 6917、風機調(diào)試管理 7318、工序交接驗收監(jiān)理程序 78 (1)項目名稱:華能沂水風電工程一期49.5MW項目。 (2)建設地點:山東省東營市沂水縣刁口鄉(xiāng)北部渤海灣南岸沿海灘涂,黃河故道西側。面積約為9.5km2。 (3)華能東營沂水風電場一期工程由華能新能源公司投資開發(fā)建設,風電場規(guī)劃總裝機容量49.5MW。華能沂水風電場擬分期建設,本工程為其一期工程,本期工程共安裝33 臺,單機容量為1500kW 的風力發(fā)電機組,裝機規(guī)模為49.5MW。工程等別:參照水電樞紐工程等級劃分及設計安全標準(

3、DL5108-2003),工程等別為三級,主要建筑物級別為3級。 華能沂水風電場工程49.5MW機組建設施工階段工程主要工程為:場內(nèi)道路、風力發(fā)電機組基礎施工與安裝、所有電氣設備、輸電線路、監(jiān)控系統(tǒng)、升壓站施工安裝等。華能沂水風電工程一期49.5MW項目勘測設計、設備采購、施工、安裝、調(diào)試、試運行期等階段的相關工程監(jiān)理服務。具體包括:場內(nèi)交通道路工程、風力發(fā)電機組工程(含土建和安裝)、升壓站內(nèi)工程、場內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內(nèi)35kV輸電線路及電纜敷設工程、光纜敷設及質(zhì)量、進度、安全投資控制和合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)管理服務。 風機基礎采用鋼筋砼圓形基礎,砼強度等級C40,抗?jié)B等

4、級P6,抗凍等級F100,墊層砼強度等級C20.基礎下設高強預應力管樁(PHC樁),強度等級C80。基礎直徑為16米,厚0.9?2.05m,埋深2.3m。每個基礎下共布置23根PHC樁,分兩圈布置,外圈20根,內(nèi)圈3根。PHC樁外徑0.6m,樁長27?31m。 風機輪轂高度70m,輪轉直徑82m,風力發(fā)電機出口電壓為690V,每臺風機配置一臺箱式變電站。按高聳結構設計規(guī)范(GBJ135-90),其安全等級為二級。風機大件設備包括機艙和塔架,單臺機艙重約57t,每臺風機的塔架為三節(jié),單臺風機的葉片為3片。 場內(nèi)道路A、B、C、D線全部為新建道路,總里程為14.57km,其中C、D線為施工圍堰兼做

5、施工道路。 生產(chǎn)綜合樓建筑面積1696m2,占地面面積727.4m2,共三層,主體建筑高度14.6m,本建筑為多層建筑,耐火等級為二級,設計使用年限50年,抗震設防烈度7度,屋面防水等級為級。 生產(chǎn)輔助樓建筑面積624m2,占地面積為333m2,共兩層,主體建筑高度8.1m,本建筑為多層建筑,耐火等級為二級,設計使用年限50年,抗震設防烈度7度,屋面防水等級為級。 電氣部分:升壓站為110kV電壓等級,設置一臺容量為50MWA的變壓器。風機箱變連接為單元接線,箱變高壓側采用聯(lián)合單元接線。35kV配電裝置選用金屬鎧裝移開式開關設備,設備雙列布置,安裝在生產(chǎn)綜合樓一層,進線5回,出線1回,采用單母

6、線接線,布置在生產(chǎn)綜合樓二層,配電裝置采用單母線接線。110kV配電裝置采用SF6全封閉電器(GIS)設備,35kV開關柜增設一面母線隔離柜,廠用電源設1臺315kVA場用干式變壓器,作為場用正常供電電源,同時保留施工變壓器回路作為場用備用電源。0.4kV廠用電系統(tǒng)采用單母線分段接線,共設五面低壓配電屏。 線路部分:國華單回線路段長1.8km,華能單回線路段長3.6km,雙回路長226.2km,折單共計57.8km。最大風速30m/s,最大覆冰厚度10mm相應風速為10m/s,最高氣溫40,最低溫度-20。采用JL/LB20-300/40鋁包鋼芯鋁絞線。雙回路段兩根地線均為OPGW。線路單回線

7、路段地線一根為OPGW,另一根為JLB40-80鋁包鋼絞線。塔桿127基。 風機吊裝:本工程共安裝33臺風機,型號為華銳1.5MW風力發(fā)電機組;風機輪轂的中心標高為70m,輪轉直徑82米,吊裝部件主要有基礎環(huán)、塔架(底段、中段、上段)、機艙、葉片、輪轂四大部分組成,風力發(fā)電機組設備的最重部件為風機機艙,吊裝重量為57t。葉片直徑77m,單個葉片長度為37.5m。風機安裝需要2臺吊車,較低位置零部件使用小吊車,大吊車用于重量大、位置高的零部件安裝,吊裝過程中水平位置變成垂直位置時,小吊車要配合大吊車工作?，F(xiàn)場配置安全員、指揮員,吊裝指揮員應站在明顯位置,必須保持統(tǒng)一的指揮手勢和信號,確保吊裝安全

8、。 場內(nèi)機電線路全部為電力電纜。敷設方式為直埋,當遇到障礙物時應避讓,無法避讓時采用穿管、頂管等方式,分為聯(lián)合1線、聯(lián)合2線、聯(lián)合3線。直埋后由水泥預制板覆蓋保護,地面埋設電纜標示樁。(5)建設工期:工程開工時間為2011年05月01日,預計竣工時間為 2011年12月25日,總工期239天。 (6)各參建單位(按照合同中全稱) 建設 設計 勘察 監(jiān)理 施工調(diào)試 建設單位:華能沂水風力發(fā)電 勘察單位:中國水電顧問集團華東勘測設計研究院 設計單位:中國水電顧問集團華東勘測設計研究院 監(jiān)理單位:山東華能建設項目管理 施工單位:中鐵十四局集團第二工程分公司 鑫宇建設集團 東營魯能方大集團 青島力諾新

9、能源工程 高壓開關柜-江蘇華冠電器集團有限主要設備供貨單位:風機機組-華瑞風電科技 主變-保定天威集團特變電氣公司 GIS-正泰電氣股份 無功補償-山東泰開電力電子 箱變-寧波天安集團股份 2.監(jiān)理工作的指導思想、監(jiān)理工作方針、范圍和內(nèi)容:2.1 指導思想: 在本工程的監(jiān)理工作中,我們將嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,標準化、規(guī)范化、保質(zhì)保量完成本工程監(jiān)理任務。 監(jiān)理工作方針:以人為本、安全第一、務求實效、綜合防治、預防預控主動控制為主。2.2監(jiān)理范圍: 根據(jù)工程建設監(jiān)理服務合同(編號:HN-C-SD-LJI-JL-16),對華能沂水風電場工程進行監(jiān)理,范圍為施工全過程監(jiān)理。 在對本

10、工程實施監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部將嚴格按照監(jiān)理合同,規(guī)范化、標準化、程序化實施質(zhì)量、進度、投資控制,利用協(xié)調(diào)手段,搞好工程有關合同和安全健康與環(huán)境管理工程信息的管理工作,確保工程各項目標實現(xiàn)。 華能沂水風電場工程一期49.5MW機組建設施工階段工程主要項目為:進場道路、場內(nèi)檢修道路、風力發(fā)電機組基礎施工與安裝、所有電氣設備、輸電線路、監(jiān)控系統(tǒng)、原生態(tài)恢復、升壓站等。華能沂水風電場項目(49.5MW)工程勘測設計、設備采購、施工、安裝、調(diào)試、試運行期等階段的相關工程監(jiān)理服務,包括安全、質(zhì)量、進度、投資控制和合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)管理服務。2.3監(jiān)理工作主要內(nèi)容: 項目施工全過程監(jiān)理。監(jiān)理該項目的

11、所有土建工程、電氣安裝調(diào)試工程、場內(nèi)線路工程、風機吊裝工程。監(jiān)理人員通過旁站、巡視、檢測、成品檢驗、中間驗收和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴格控制工程質(zhì)量,實行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。四控,是對施工準備、施工過程、設備、調(diào)試、試生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、安全、投資的動態(tài)控制;兩管:合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào):現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 監(jiān)理單位受業(yè)主委托服務的詳細內(nèi)容如下:應業(yè)主要求,可協(xié)助擇優(yōu)選擇施工單位協(xié)助業(yè)主進行開標和評標工作。根據(jù)業(yè)主的需要正確擬訂合同條件,可協(xié)助業(yè)主與施工單位商簽合同。 審查總包單位的資質(zhì)、審查施工單位選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)。 督促相關方按工程合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢

12、查工程承建單位的開工準備工作,審查施工單位提出的工程開工申請。 審查施工單位的施工組織設計,施工技術方案,質(zhì)量保證措施,安全文明施工措施。并提出監(jiān)理意見。 編制監(jiān)理月報。單位工程竣工后,向項目法人提出書面工期質(zhì)量評估報告。參與工程驗收,并簽署監(jiān)理意見。工程進度控制: 1依據(jù)工程里程碑進度總控制計劃,協(xié)調(diào)落實施工圖交付計劃,協(xié)助項目法人確定設備交貨計劃。 2審查各承包商編制的施工進度計劃,定期確認實際進度與計劃是否相符,提出監(jiān)理意見并督促其實施。 3)督促各承包商采取務實有效的糾偏措施,實現(xiàn)合同目標要求。 4)當由于各種原因致使施工進度發(fā)生較大偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議,

13、努力實現(xiàn)里程碑計劃意見。 5)組織并主持包括周例會在內(nèi)的監(jiān)理例會、施工協(xié)調(diào)會,做好會議紀要,檢查落實計劃或會議紀要執(zhí)行情況,協(xié)助項目法人協(xié)調(diào)施工中的有關問題。 6)組織并主持各種施工管理專題會,做好會議記錄,并督促落實。工程質(zhì)量控制: 1)審查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手冊并監(jiān)督實施。檢查特殊工種持證上崗情況。監(jiān)督檢查施工單位及其分包單位是否嚴格按國家和部委頒發(fā)的施工規(guī)范、標準及設計圖紙,以及批準的施工組織設計施工設計進行施工。凡未按上述要求進行施工時,監(jiān)理單位有權責令施工單位采取措施立即糾正。 2)檢查施工設備,對于不能保證工程質(zhì)量的施工設備,監(jiān)理單位有權阻止施工單位投入使用。 3)審核并確

14、認材料供應商資質(zhì),對用于工程的主要材料、設備、構件及半成品的出廠合格證及化驗單進行核定。如發(fā)現(xiàn)可疑之處,提出復試。對不合格的有權禁止使用。對施工單位及其分包單位的檢驗測試工作全面監(jiān)督。有權隨時檢查試驗原始記錄,抽查任意工序。 4)檢查施工質(zhì)量,參加相關的質(zhì)量驗收。對實施中重要的施工項目、隱蔽工程、關鍵部件、關鍵工序進行全過程監(jiān)理。制定并實施重點部位的見證點W點、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃,監(jiān)理單位按作業(yè)程序及時跟班到位進行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理單位簽字才能進入下一到工序。 5)參加工程竣工驗收,審查施工單位提交的工程竣工報告和工程技術檔案資料,確認工程數(shù)量和質(zhì)

15、量。 6)參與處理工程質(zhì)量事故。 7)參加設備的現(xiàn)場開箱檢驗,對設備保管提出監(jiān)理意見。 8)審查分步試運計劃,試運措施,檢查試運條件,參加分步試運,進行質(zhì)量評定。按系統(tǒng)提出監(jiān)理報告。 9)對于常規(guī)性檢查(包括工程實體質(zhì)量、施工工藝及文明生產(chǎn)及有關技術文件資料的核查),監(jiān)理單位每月進行一次,并做好檢查記錄。工程造價控制: 1)監(jiān)理單位必須熟悉遵守國家行業(yè)關于控制工程造價相關政令法規(guī)。嚴格履行監(jiān)理合同相關條款,按照監(jiān)理規(guī)劃,實施本工程建設的施工等監(jiān)理工作。 2)編制監(jiān)理實施細則,并在監(jiān)理工作實施過程中,根據(jù)實況進行補充,修改和完善?？v向控制:將造價控制貫穿整個階段,保證各自專業(yè)實現(xiàn)限額以保證實現(xiàn)總

16、限額的目標。實現(xiàn)限額設計變更。 3)橫向控制:以責任為核心,正確處理控制造價的各個環(huán)節(jié),進行優(yōu)化設計,進行中間檢查和驗收、對過程實現(xiàn)跟蹤檢查,防止接口的遺漏和協(xié)調(diào)。 4)應依據(jù)設計、施工合同條款,施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并應制定防范性對策。 5)監(jiān)理單位應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付或工程結算。 6)監(jiān)理單位應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。 7)未經(jīng)監(jiān)理單位質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理單位應拒絕計量和該部分的工程款支付申請或工程結算。安全控制: 1)執(zhí)行國家和上級有關安全健康與環(huán)境保

17、護的有關政策、法令、規(guī)章制度。對施工合同范圍內(nèi)所有工程項目的安全健康管理與環(huán)境保護負進行監(jiān)控。 2)督促施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標和措施。 3)監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場安全、文明施工情況,發(fā)現(xiàn)各種違章現(xiàn)象應及時督促整改。每天巡視檢查,重大工程危險項目按規(guī)定要求實行監(jiān)理旁站。 4)審查各承包商安全體系并監(jiān)督其有效運轉。 5)審查施工組織設計、重大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全施工措施和環(huán)境保護措施,并監(jiān)督實施。審核單位工程開工報告。 6)檢查各承包商的安全培訓、安全交底工作的執(zhí)行情況。 7)協(xié)調(diào)解決各承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題應

18、跟蹤控制。對土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件進行過程控制,并簽字確認。 8)嚴格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件,并簽字確認。 9)每月組織一次安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時督促整改落實,做到閉環(huán)管理。 10)編制“安全監(jiān)理實施細則”,并貫徹執(zhí)行。 11)檢查施工安全措施、勞動保護和環(huán)境保護設施及汛期防洪度汛措施等。 12)審查各承包商大、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。 13)對重大重要工程、重大危

19、險及隱蔽作業(yè)項目實行監(jiān)理旁站。 14)定期檢查各承包商的安全設施檢驗和使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格的安全設施應監(jiān)督各施工項目部限期更換,不允許出現(xiàn)超周期使用的不安全現(xiàn)象。 15)出現(xiàn)風、雨、雪、霧等等惡劣天氣時,應按規(guī)程要求各承包商及時采取措施,并進行檢查,遇有危及人身安全的緊急情況,應先行停工,后作研究處理。設備監(jiān)理 16)組織設備開箱驗收,監(jiān)督檢查場內(nèi)設備運輸、倉儲,協(xié)調(diào)設備驗收和到場運輸過程中出現(xiàn)的問題。 17)設備監(jiān)理工程師在設備安裝、調(diào)試過程中,嚴格按技術規(guī)范和施工計劃監(jiān)督檢查,做好投資、質(zhì)量、進度控制和合同管理、信息管理,及時協(xié)調(diào)處理有關設備安裝進度和質(zhì)量問題。2.3 .3調(diào)試監(jiān)理編寫調(diào)試

20、招標文件,參與對調(diào)試單位的招、評標及合同談判,提出監(jiān)理意見。參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案及調(diào)試報告,并提出監(jiān)理意見。參與工程整套試調(diào)試運行,提出監(jiān)理意見。2.3.4 試生產(chǎn)期的監(jiān)理 對在試生產(chǎn)期出現(xiàn)的設計、設備質(zhì)量、施工等問題作記錄并提出監(jiān)理意見。2.3.5合同管理:協(xié)助項目法人完成施工合同簽訂。監(jiān)督施工合同的實施。協(xié)助項目法人處理合同索賠和糾紛。2.3.6信息資料管理 作好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求,對工程監(jiān)理過程中形成的文件資料整編,并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務期結束后移交項目法人。編制監(jiān)理月報,并報送業(yè)主,其主要內(nèi)容為:施工質(zhì)量情況;工程進展情況;設計圖紙情況;進場施工機

21、械設備及勞動力動態(tài);設計變更情況;監(jiān)理工作情況;月度工作計劃;其它。根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告:關于工程變更或施工進展的建議;資金、資源投入及合理配置的建議;工程進展預測分析報告;項目法人要求提交的其他報告。監(jiān)理過程文件執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、檔案管理規(guī)范。督促檢查各承包商及時進行完成工作的資料整理工作,并監(jiān)督其文件資料的存檔和管理,做到資料形成及時、準確、規(guī)范、齊全。審核并確認承包單位使用工程指定的技術資料樣式。審查承包單位的工程竣工資料,并監(jiān)督其移交項目法人。在項目竣工后,編制、整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄,向項目法人移交。設備管理方面:項目法人負責催交催運,組織開箱驗收工作;負責協(xié)調(diào)設

22、備缺陷處理事宜,確認制造廠家提出的設備缺陷現(xiàn)場處理方案,提供給有關單位;及時通報設備到貨情況。監(jiān)理單位參加主要設備開箱驗收工作,參加設備缺陷處理方案的現(xiàn)場討論會,對重要缺陷的現(xiàn)場處理進行監(jiān)督。設計工作:項目法人負責協(xié)調(diào)各個設計單位之間的接口,負責協(xié)調(diào)設備廠家和設計單位之間的資料傳遞和相互配合工作,組織設計聯(lián)絡會。監(jiān)理單位參加設備規(guī)范書審查和技術協(xié)議審查工作。工程管理:在監(jiān)理范圍內(nèi),項目法人所有發(fā)向各承包方的工程指令、文件資料,均應同時發(fā)向監(jiān)理單位。安全管理:監(jiān)理單位協(xié)助項目法人開展大檢查,落實整改措施;負責審查各承包商的安全文明施工措施,負責檢查現(xiàn)場安全文明施工的狀況,檢查大中型起重機械;負責

23、本監(jiān)理單位的人員和設備的安全。 工程驗收:項目法人、監(jiān)理單位按確定的驗收計劃執(zhí)行。3、監(jiān)理工作主要目標符合設計要求,滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良級要求。其中,建筑工程:單位工程優(yōu)良率為100%,觀感得分率95%;安裝工程:單位工程優(yōu)良率為100%;在施工、安裝和服務質(zhì)量管理上,符合ISO9001-2000質(zhì)量管理體系標準的要求;所有風機均通過500小時試運,保護裝置、自動裝置及監(jiān)測儀表投入率100%;不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故,工程無永久性缺陷;檔案資料合格率100%,歸檔率100%;投產(chǎn)后風電場的可利用率、利用小時及發(fā)電量滿足設計要求;確保建設項目高分達標投產(chǎn),

24、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。3.2進度目標: 3.2.1進度控制目標:總工期239天,確保 2011年 12月25日前并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)合同目標。投資控制目標:以中國華東水電顧問集團華東勘測設計研究院編制的設計概算作為總控目標,實現(xiàn)工程總造價不突破批準的工程總投資計劃。 3.2.3質(zhì)量控制目標:確保工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。3.3投資控制目標: 以建設單位和各施工單位簽署的施工合同作為總控目標,實現(xiàn)工程總造價不超出批準的工程總投資計劃。3.4安全文明目標: 1)不發(fā)生人身輕傷及以上事故(本公司員工),不發(fā)生人身重傷及以上事故(參建單位); 2)不發(fā)生一般及以上設備事故; 3)不發(fā)生一般及以上火災、爆炸事故; 4)

25、不發(fā)生重大及以上交通責任事故; 5)不發(fā)生重大跨(坍)塌事故; 6)投產(chǎn)風機設備年平均可利用率:95%; 7)一般設備事故率:0.1次/臺年; 8)發(fā)生非計劃停運率:0.5次/臺年; (9)不發(fā)生各類誤操作事故; (10)不發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。3.5環(huán)境保護目標: 保護生態(tài)環(huán)境,不超標排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故,落實環(huán)保措施; 廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,不發(fā)生水土流失事件、環(huán)境污染事件; 建設過程中環(huán)保水保措施執(zhí)行到位,工程環(huán)保、水保驗收合格率100%。3.6監(jiān)理目標:質(zhì)量控制目標:確保工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。進度控制目標:總工期239天,確保20

26、11年12月25日前并網(wǎng)發(fā)電。投資控制目標:華東勘測設計研究院編制的設計概算作為總控目標,實現(xiàn)工程總造價不突破批準的工程總投資計劃。達到業(yè)主滿意,投訴率為零。4、監(jiān)理工作依據(jù) 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GB/T50221-1995 建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-2008 建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ20-99 砼強度檢驗評定標準GBJ107-87 砼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003 海港工程砼結構防腐蝕技術規(guī)范JTJ-275-2000 風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程DL/T5191-20

27、04 建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000) 建設工程項目管理規(guī)范(GB50328-2001) 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程-2002) 110KV500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(DL/T5168-2002) 電力建設施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第一部分:土建工程(DL/T5210.1-2005)各供貨廠家技術文件 電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源(2002)49號 電力建設工程施工組織設計導則國電電源(2002)849號 工程建設標準強制性條文 電力工程部分 2006版 國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理規(guī)定(國家電網(wǎng)基建2006699號); 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達

28、標投產(chǎn)考核辦法(國家電網(wǎng)基建2005 風電工程建設考核標準試行 中國華能集團公司(2009版 中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法 (2008版) 國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化作業(yè)手冊(2007版); 工程建設標準強制性條文 房屋建筑部分(2002版)土建 電力建設房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定(電建質(zhì)監(jiān)200418號); 工程建設標準強制性條文電力工程部分(2006 年版); 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 (GB50150-2006); 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)程規(guī)范(GB50168-2000) 輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程(Q/GDW248-2008) 國家電網(wǎng)183標

29、準 監(jiān)理合同(編號:HN-C-SD/LJI-QT/JL-016 )。 設計施工圖紙等文件。5.項目監(jiān)理部組織形式、監(jiān)理人員配備計劃、人員分工及崗位職責5.2人員配備計劃、監(jiān)理機構人員原則性分工及崗位責任制原 則全員參與 密切配合 團結協(xié)作共擔責任 整體發(fā)展說 明所有監(jiān)理人員對所有工程負有監(jiān)理責任,全面監(jiān)理。非本專業(yè)監(jiān)理對非本專業(yè)工程的監(jiān)理意見,通過與專業(yè)監(jiān)理交流由專業(yè)監(jiān)理人員落實。監(jiān)理人員兼任所分管監(jiān)理的工程和專業(yè)的資料監(jiān)理、組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理責任范圍:“四控兩管一協(xié)調(diào)”即施工進度、質(zhì)量、投資、安全、合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員兼任所分管監(jiān)理的工程和專業(yè)的安全員。姓 名職務為主監(jiān)理工

30、程名稱主要職責潘孝義總監(jiān)理工程師安全組組長 項目工程日常管理,編制規(guī)劃、審批細則、審查施工試驗及人員資質(zhì),主持監(jiān)理會議、簽發(fā)監(jiān)理文件指令、審定開工報告,審查施工組織設計、安全方案,審查進度計劃、審批簽署經(jīng)濟造價文件、審查簽署圖紙會審設計變更、開復工報告、合同索賠、工期順延等等合同文件,審查簽認分部及以上工程質(zhì)量驗收文件,全面負責項目監(jiān)理工作,總體協(xié)調(diào)。王金善張 強總監(jiān)代表兼職安全員總監(jiān)委辦的工作 全面負責所為主監(jiān)理的監(jiān)理工程,兼任所為主監(jiān)理的工程或?qū)I(yè)的安全員(兼職安全員)。參與審核施工組織設計,編寫監(jiān)理細則。 兼職安全員與專職安全員在分管專業(yè)的范疇的安全責任權重是相同的。項目工程安全文明應急

31、環(huán)保分管工程或?qū)I(yè)的資料員馮興勤張忠玉電氣安裝工程師兼職安全員110kv升壓站安裝工程35KV線路工程安裝風機基礎接地及35KV變電站接地分管工程、專業(yè)的安全文明應急環(huán)保分管工程或?qū)I(yè)的資料員禹永輝付 明張海波土建監(jiān)理工程師兼職安全員風機基礎施工工程負責人35KV線路工程土建負責人分管工程、專業(yè)的安全文明應急環(huán)保分管工程或?qū)I(yè)的資料員孔德廣種太遠土建監(jiān)理工程師兼職安全員場內(nèi)道路負責人升壓站土建負責人分管工程、專業(yè)的安全文明應急環(huán)保分管工程或?qū)I(yè)的資料員劉陽信息資料員監(jiān)理員兼職安全員110kv升壓站項目工程信息資料分管工程、專業(yè)的安全文明應急環(huán)保分管工程或?qū)I(yè)的資料員王忠權專職安全員負責本項目全

32、面安全監(jiān)理工作負責有關落實監(jiān)理安全責任的資料記錄與整理工作。項目監(jiān)理部安全文明應急搶險領導小組 組 長:總監(jiān)理工程師:潘孝義 副組長:總監(jiān)理工程師代表:王金善張 強 組 員:專職安全員:王忠權 說明:以上是原則性分工,實際工作中要做到分工不分家,各負其責、團結協(xié)作,主動溝通、交流協(xié)調(diào);如工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)分工不明確的內(nèi)容時,及時匯報總監(jiān),總監(jiān)根據(jù)工作實際情況確定專業(yè)歸屬,以后將根據(jù)工程進展增加和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師的職責 1)對建設工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責任; 2)負責管理項目監(jiān)理部的日常工作,并定期向監(jiān)理單位報告工作; 3)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責; 4)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審

33、批項目監(jiān)理實施細則; 5)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 6)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應進行調(diào)換; 7)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令; 8)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、技術方案、安全方案、進度計劃; 9)審批簽署承包單位的重要申請、審批簽署工程進度造價、支付證書和竣工決算; 10)審查和處理工程變更; 11)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 12)調(diào)解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 13)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結; 14)主持編

34、寫工程質(zhì)量評估報告; 15)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料、質(zhì)量驗收記錄,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; 16)簽署竣工移交證書; 17)指定專人負責記錄工程項目監(jiān)理日志,指定專人負責搜集、整理工程項目的監(jiān)理資料; 18)主持整理工程項目的監(jiān)理資料; 19)對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理定期驗收; 20)全面負責項目工程的安全監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師代表的職責 1)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力; 2)兼任總代相應工程的信息資料員,負責搜集、整理相應工程的監(jiān)理資料; 3)所有發(fā)文必須自留一份存檔,并在該自留存

35、檔的發(fā)文上督促收文方履行簽收手續(xù);收文:收文經(jīng)辦人要在收文上用文字注明收文的來源、時間及其它可追溯性的文字信息;收發(fā)文必須及時辦理登記手續(xù); 4)負責相應工程的資料的登記、歸檔工作,每月進行一次匯總,填寫 月監(jiān)理資料統(tǒng)計表,并向總監(jiān)理工程師報告工作; 5)負責記錄工程項目監(jiān)理日志; 6)配合總監(jiān)進行相應工程的各專業(yè)及其他人員的協(xié)調(diào); 7)組織、協(xié)調(diào)相應工程的旁站監(jiān)理和見證取樣; 8)負責相應工程的安全監(jiān)理工作; 9)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師不將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表,必須有總監(jiān)理工程師完成: (1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則; (2)簽發(fā)工程

36、開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單; (3)審核簽認分部工程、單位工程、項目工程驗收意見及質(zhì)量評定; (4)審核簽認竣工結算; (5)調(diào)解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; (6)根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,編制本專業(yè)旁站監(jiān)理計劃,見證取樣計劃; 2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 3)按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合,對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣,負責本專業(yè)隱蔽工程、檢驗批、分項工程驗收,并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見; 4)負責審核施工組織設計

37、施工方案中的包括安全在內(nèi)的本專業(yè)部分; 5)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; 6)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告; 7)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; 8)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施情況做好監(jiān)理日記; 9)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參加編寫監(jiān)理月報; 10)負責核查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; 11)負責本

38、專業(yè)工程的旁站監(jiān)理、見證取樣工作; 12)所有發(fā)文必須自留一份存檔,并在該自留存檔的發(fā)文上督促收文方履行簽收手續(xù);收文:收文經(jīng)辦人要在收文上用文字注明收文的來源、時間及其它可追溯性的文字信息;收發(fā)文必須及時辦理登記手續(xù); 13)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證; 14)負責本專業(yè)工程的安全監(jiān)理工作。監(jiān)理員的職責 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2)檢查承包單位投入工程項目的人力 、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 4)按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢

39、查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄; 5)根據(jù)總監(jiān)代表或?qū)１O(jiān)工程師的安排,擔任旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告; 6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄; 7)所有發(fā)文必須自留一份存檔,并在該自留存檔的發(fā)文上督促收文方履行簽收手續(xù);收文:收文經(jīng)辦人要在收文上用文字注明收文的來源、時間及其它可追溯性的文字信息;收發(fā)文必須及時辦理登記手續(xù); 8)負責相應的安全監(jiān)理工作。信息資料員的職責 1)認真執(zhí)行公司及項目監(jiān)理部制定的各項管理制度和工作程序; 2)負責施工圖紙、設計變更的接收、檢查、登記、標識和分發(fā);收發(fā)監(jiān)理工作中的往來函件,并做好收發(fā)文登記;及時做好監(jiān)理資料的收集、

40、標識、分類、組卷等工作,并按程序管理從公司借的資料; 3)認真收集、整理工程監(jiān)理資料; 4)建立監(jiān)理資料臺帳,及時整理并分類歸檔,并建立科學合理的檢索目錄; 5)所有發(fā)文必須自留一份存檔,并在該自留存檔的發(fā)文上督促收文方履行簽收手續(xù);收文:收文經(jīng)辦人要在收文上用文字注明收文的來源、時間及其它可追溯性的文字信息;收發(fā)文必須及時辦理登記手續(xù); 6)及時向總監(jiān)理工程師報告工作; 7)每月對監(jiān)理資料進行一次匯總,并將匯總情況報告總監(jiān); 8)完成總監(jiān)理工程師及其代表交辦的其它各項工作。安全員的職責 1)認真執(zhí)行公司及項目監(jiān)理部制定的安全規(guī)定制度; 2)根據(jù)安全監(jiān)理細則,積極主動的開展工作; 3)加強對工

41、程的巡視、旁站、平行檢驗,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時責令有關單位整改,并及時向上級報告并做好安全監(jiān)理日志?？偙O(jiān)理工程師的安全職責: 1)根據(jù)工程項目的特點(環(huán)境 規(guī)模 承包方式 管理模式 危險性較大工程情況),明確監(jiān)理人員的安全職責(由專業(yè)安全員,也有所有監(jiān)理人員都有其相應的安全監(jiān)理責任和工作); 2) 建立安全監(jiān)理管理制度; 3)負責審查施工組織設計中的安全技術措施或危險性較大工程專項施工方案并簽字。專業(yè)監(jiān)理工程師的主要安全監(jiān)理職責: 1)編制危險性較大工程專項監(jiān)理實施細則; 2)定期巡視檢查施工過程中的作業(yè)情況,監(jiān)督施工單位按照方案組織施工,必須符合強制性條文的要求,要求施工單位專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)

42、督,及時制止違規(guī)施工,消除安全隱患; 3)做好關鍵部位的檢查; 4)審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,二類人員證書,特殊作業(yè)人員證書; 5)檢查安全設施、起重機械驗收手續(xù); 6)參加和組織各種安全檢查; 7)負責所管工程所管專業(yè)的安全監(jiān)理資料。監(jiān)理員的主要安全監(jiān)理職責1)在專業(yè)工程師的指導下,做好相關的檢查工作; 2)關注所管專業(yè)所管工程范圍內(nèi)的施工安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告;專職安全監(jiān)理人員的主要安全監(jiān)理職責: 1)審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,二類人員證書,特殊作業(yè)人員證書; 2)檢查安全設施、起重機械驗收手續(xù); 3)參加和組織各種安全檢查; 4)負責安全監(jiān)理資料。 組長:總監(jiān)理工程師:潘孝義 副

43、組長:總監(jiān)理工程師代表:王金善組員:專業(yè)監(jiān)理工程師:馮興勤 王忠權 孔德廣 種太遠 禹永輝 監(jiān)理員:張海波 信息資料員:劉陽6.2質(zhì)量保證體系: 6.3、安全文明消防環(huán)保應急搶險領導小組 組長:總監(jiān)理工程師:潘孝義 副組長:總監(jiān)理工程師代表:王金善組員:專業(yè)監(jiān)理工程師:馮興勤 王忠權 孔德廣 種太遠 禹永輝 監(jiān)理員:張海波 信息資料員:劉陽6.4安全文明消防環(huán)保應急搶險保證體系: 7.1人員管理,定期進行召開內(nèi)部管理人員會議,明確人員分工,各負其責。 7.2辦公用品管理,建立辦公用品臺帳,上下班后對所用電腦、電燈及時開關,避免不必要的浪費,個人對自己所使用辦公用品愛惜使用,定期檢查。 7.3加

44、強學習交底交流溝通培訓研討。 7.4加強文件傳閱學習貫徹。質(zhì)量目標:不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故,工程無永久性缺陷;工程質(zhì)量為中國電力優(yōu)質(zhì)工程并符合達標投產(chǎn)要求;符合設計要求,滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良級要求。其中,建筑工程:分部、分項工程質(zhì)量檢驗合格率100%,建筑工程優(yōu)良品率為95%,觀感得分率95%;設備安裝工程優(yōu)良品率為95%;在施工、安裝和服務質(zhì)量管理上,符合ISO9001-2000質(zhì)量管理體系標準的要求;所有風機均通過500小時試運,保護裝置、自動裝置及監(jiān)測儀表投入率100%;檔案資料合格率100%,歸檔率100%;投產(chǎn)后風電場的可利用率、利用小時及發(fā)

45、電量滿足設計要求;確保建設項目高分達標投產(chǎn),爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。進度目標:實際施工工期不超過施工合同工期。造價目標:實際投資不超出計劃投資。8.1質(zhì)量控制: 工程質(zhì)量是整個建設監(jiān)理工作的核心,我公司項目部監(jiān)理人員將嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求,遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”原則;堅持進場材料未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不許使用;堅持上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗收,不準進入下道工序施工原則;重點加強質(zhì)量的預控措施的落實,堅持質(zhì)量的事前控制,事中控制和事后控制相結合的控制措施;確保工程優(yōu)良等級目標的實現(xiàn)。8.1.1質(zhì)量的事前控制 a)確定質(zhì)量標準,明確質(zhì)量要求。 b)建立本項目的質(zhì)

46、量監(jiān)理控制體系。 c)現(xiàn)場定位軸線的測量、驗收、保護。 d)審查承包單位是否按投標書承諾的主要技術人員到位,審查分包單位資質(zhì)。 e)督促承包單位建立完善質(zhì)量保證體系。 f)檢查工程使用的原材料、半成品、包括以下內(nèi)容: 審核工程所用材料、半成品的出廠證明,技術合格證或質(zhì)量保證書; 抽檢材料、半成品質(zhì)量; 對采用的新材料、新型制品,應檢查技術鑒定文件; 對重要原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝進行質(zhì)量控制、見證取樣、檢測; 通過實地考察、督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施; 檢查結構構件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,考察其生產(chǎn)工藝; 設備安裝前,按相應技術說明書的要求檢查其質(zhì)量。 g)對施工機械的質(zhì)量控制

47、:對影響工程質(zhì)量的施工機械,按技術說明書查驗其相應技術性能,不符合工程要求的,不得在工程中使用; 檢查施工中使用的計量器具是否有相應的技術合格證,正式使用前應進行校驗或校正,并應有相應證明。 h)審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案: 審查施工組織設計或施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術和組織措施; 結合具體情況,要求施工單位編制重點分部分項工程的施工組織文件; 要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通病制定相應技術措施; 要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量預控措施; 要求總包單位編制標準工藝流程圖; 審核施工單位關于材料制品試件取樣及試驗方法和方案; 審核施工單位試驗室的資質(zhì); 審核

48、施工單位制定的成品保護的措施、方法; 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。8.1.2質(zhì)量的事中控制: a)施工工藝過程質(zhì)量控制:現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗; b)工序交接檢查:堅持上道工序不檢查驗收不準進入下道工序的原則,檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署認可后才能進行下道工序; c)隱蔽工程檢查驗收; d)做好設計變更及技術核定的處理工作; e)工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故的原因、責任,審批處理工程質(zhì)量事故的技術措施和方案,檢查處理措施的效果; f)行使質(zhì)量監(jiān)督權,下達停工指令(需事先同甲方協(xié)調(diào))。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改: 未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者; 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,末采取有效改正措施或雖采取了一定措施,但效果不好繼續(xù)作業(yè)者; 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料; 擅自變更設計圖紙的要求; 擅自轉包工程; 擅自讓未經(jīng)同意