施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

1、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求， 使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門的意見和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本工作實(shí)施方案。一、成立冠瑞財(cái)富廣場(chǎng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組1、組 長(zhǎng)：林xx （建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）2、成員：xx （項(xiàng)目經(jīng)理）xx增（技術(shù)負(fù)責(zé)）xx忠義（質(zhì)檢員）xx （項(xiàng)目總監(jiān)）xx （項(xiàng)目監(jiān)理工程師）3、職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的計(jì)劃安排、指揮調(diào)度、檢查指導(dǎo)工作。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理1、

2、管理組織措施（ 1）以確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，集團(tuán)公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司直接管理， 派遣有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任組長(zhǎng)， 領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理班子主要成員共同組成， 并建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)。（ 2） 按照質(zhì)量管理體系要求， 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 總工程師） 、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組以班組長(zhǎng)兼職的質(zhì)檢員，形成質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行日常和定期質(zhì)量檢查。（ 3）實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日常檢查和定期檢查制： 項(xiàng)目部每天開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)， 由項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析

3、和總結(jié)， 并提出解決辦法， 項(xiàng)目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（ 4）完善質(zhì)量驗(yàn)收程序，加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量檢控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)入下道工序施工。（ 5）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，在質(zhì)量管理上實(shí)行“一票否決權(quán)”。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。公司還結(jié)合本工程的實(shí)際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措施與對(duì)策、獎(jiǎng)罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)計(jì)劃。（ 6） 認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度， 按專業(yè)工程師- 施工員 - 班組長(zhǎng)- 技術(shù)工人的程序分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底， 對(duì)每道

4、工序的操作程序、 施工 工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。（ 7）實(shí)行“樣板制”、“掛牌制”加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵材料檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。（ 8）加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識(shí)教育，保護(hù)已完工程不受污染和損壞。（ 9）加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)教育及考核工作，并搞好各工種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，保證各工種持證xx 。（ 10） 建立工程專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的激勵(lì)機(jī)制， 提高工作成效。 為此，我公司將從公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金中劃出一定基金， 專門用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程作出貢獻(xiàn)的管理人員及操作班組。（ 11）層層簽定工程責(zé)任狀。本工程是由分公司直管項(xiàng)目，由分公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程責(zé)任狀， 明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利，以及

5、獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)，對(duì)分包單位的工程質(zhì)量也用合同中有嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰的措施。（ 12）取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持，積極、主動(dòng)邀請(qǐng)部、市有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)視察、檢查、指導(dǎo)工作，既擴(kuò)大該工程的影響，又從中得到專家們的 xx 建議和意見，為最終工程質(zhì)量的到保證打下良好的基礎(chǔ)。（ 13） 重視施工過程動(dòng)態(tài)資料的搜集。 我們對(duì)重要的結(jié)構(gòu)、 工藝、技術(shù)等工程特色方面，跟蹤搜集實(shí)況錄像資料，并妥善保管。以備研究，發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)方法，下次遇到近似問題，有更好的解決方案。2、技術(shù)管理保證措施（ 1）嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工驗(yàn)收，對(duì)所有材料按

6、照規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和見證取樣。（ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)與工序之間的自檢、專檢、交接檢制度。（ 3）做好隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和分項(xiàng)工程的各種施工記錄，執(zhí)行砼澆灌令制度，加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級(jí)做好技術(shù)交底， 使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（ 4） 推行 ISO9002-2008 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 使工程施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。（ 5）開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重要的部位進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，如基準(zhǔn)軸線的定位，各種架空埋地管的標(biāo)高

7、和坡度的復(fù)查。（ 6）及時(shí)收集、整理、匯總工程資料，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性及與工程進(jìn)度的同步性。3、資料管理施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案工程技術(shù)資料的整編，配備專業(yè)技術(shù)人員專管工程資料，隨施工 進(jìn)度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)可信，并 實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，建立健全崗位責(zé)任制及管理制度。4、工程技術(shù)資料的分類工程技術(shù)資料按以下五類劃分，并單獨(dú)組卷裝訂。(1)施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料。(2)分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料。(3)工程質(zhì)量控制資料。(4)工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。(5)竣工圖。5、成立冠瑞財(cái)富廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)工程技術(shù)科綜合辦公室各

8、施工班組（二）、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理1.1 施工圖紙會(huì)審管理辦法 進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。 由分公司技術(shù)部門組織圖紙會(huì)審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖 紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會(huì)審紀(jì)要后提交設(shè) 計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì) 要后經(jīng)各方確認(rèn)并xx后組織實(shí)施。 根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。1.2 設(shè)計(jì)變更管理辦法施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案設(shè)計(jì)變更必須辦理技術(shù)核定單，并

9、經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可（ 由審計(jì)局見證） 。施工過程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。 對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更， 要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。1.3 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。1.4 技術(shù)交底制度工程開工前，由分公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程開始前， 由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行 技術(shù)交底。 分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容包括施工工藝、 操作規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交底。 各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。1.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還必須進(jìn)行跟班或追蹤檢查。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法 （手段為看、 摸、 敲、 照） ， 實(shí)測(cè)法（手段為

11、靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。1.6 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下， 提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收， 未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并及時(shí)辦理檢查記錄，簽字 xx 。工程施工過程中，按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。工程竣工前，由我單位組織初驗(yàn)， 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保 證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的

12、 竣工驗(yàn)收。1.7 三級(jí)檢查和工序交接檢查 三級(jí)檢查制度， 即班組自檢、 施工員復(fù)檢、 專職質(zhì)量員專檢。 工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得進(jìn)入。 對(duì)不合格工序、 部位堅(jiān)決予以返工， 并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施， xx 發(fā)生類同質(zhì)量問題。1.8 分項(xiàng)（工序）樣板制在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案 和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長(zhǎng)，施工 日期等，等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格

13、后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制 與驗(yàn)收。1.9 施工部位掛牌制 作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小， 都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。1.10 小組活動(dòng)管理 根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。 在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。 通過管理目標(biāo)確定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總

14、結(jié)提高，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 通過全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控， 把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。 使每通過一次循環(huán)， 質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。1.11 作業(yè)人員素質(zhì)管理 定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、 規(guī)程、 工序工藝、 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。 樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想， 嚴(yán)格按照工藝規(guī)范， 使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施 工。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和 xx 證書。 對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核， 并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽

15、檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能xx 操作。1.12 原材料質(zhì)量管理 在材料、構(gòu)件的外采購前，向采購部門提出質(zhì)量要求。 對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、 技術(shù)力量、 生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。 做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作： 對(duì)用于工程的主要材料， 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。 鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告， 并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)； 對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。 水泥、 防水材料、 電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。 鋼材、水泥取樣，及砼和砂漿試塊制作時(shí)實(shí)行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。

16、 在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿等的配合比，先提出試配要求，委托 xx 質(zhì)量檢測(cè)站做各種試驗(yàn)配比。 目前裝飾市場(chǎng)上， 對(duì)名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品較多， 造成魚目混珠。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān)， xx 假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。1.13 設(shè)備管理 制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。 根據(jù)工程占地面積、 工程量、 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。 采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。廣泛采用新技術(shù)， 使用高效能的建筑機(jī)械， 并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。 在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)

17、現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決， 并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄， 辦理好必要的移交手 續(xù)。 定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、及時(shí)更換磨損的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。1.14 計(jì)量管理 施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表要采用國(guó)家法定計(jì)量單位。 凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。 各類工程測(cè)量、 試驗(yàn)、 質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具， 其種類、 規(guī)格及精度要滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.15 專業(yè)分包工程質(zhì)量管理 審查分項(xiàng)工程的施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗(yàn)收

18、、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。 督促專業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。1.16 技術(shù)資料及竣工圖管理 各項(xiàng)技術(shù)資料均按工程進(jìn)展， 及時(shí)填寫和收集， 并分門別類，不允許有集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。 按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。 工程交工前， 由公司工程管理部檢查無誤后， 統(tǒng)一整理匯總， 并按“合格”、“省優(yōu)”評(píng)審要求裝訂成冊(cè)?？⒐D的繪制必須與工程資料進(jìn)度同步。專業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)， 分包管理部門要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和管理。 各專業(yè)分包單位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一交總承包匯總。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

19、地具體要求1、現(xiàn)場(chǎng)顯著部位必須懸掛工程質(zhì)量責(zé)任xx 和工程質(zhì)量責(zé)任登記表責(zé)任人簽名必須是手寫體。2、技術(shù)交底要求圖文并茂，落到實(shí)處。（ 1） 通過技術(shù)交底，向工人灌輸施工工藝好的做法和質(zhì)量通病防治意識(shí)及措施，依據(jù)樣板進(jìn)行技術(shù)交底。（ 2）技術(shù)交底掛牌或作業(yè)指導(dǎo)書掛牌：在工序施工開始前， 針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 現(xiàn)場(chǎng)掛牌， 簡(jiǎn)圖、 圖片、 文字相結(jié)合，注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準(zhǔn)備、操作流程、操作工藝及要點(diǎn)、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)要點(diǎn)、責(zé)任人和執(zhí)行人。3、 施工過程中資料和工程進(jìn)度必須同步， 簽字不得早簽、 遲簽、代簽，其中需項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字的，除本人簽名外，還要加蓋個(gè)

20、人執(zhí)業(yè)章。4、施工過程必須留存影像資料。(1) 1）影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中主要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況， 記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。 根據(jù)工程的類型、 規(guī)模和特點(diǎn)， 明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求。(2) 2）影像資料應(yīng)以單位工程作為歸檔單元，按分部、分項(xiàng)工程分類整理。(3) 3）影像資料應(yīng)有相應(yīng)文字說明，具體包括編號(hào)、題名、內(nèi)容簡(jiǎn)要描述、拍攝時(shí)間、地點(diǎn)和拍攝者等內(nèi)容。(4) 4）施工完成后應(yīng)制作圖片文檔、幻燈片或光碟等，影像資料應(yīng)作為工程竣工資料存檔。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，必須佩帶胸牌，標(biāo)明單 位、姓名

21、、職務(wù)等個(gè)人信息。6、各種材料、構(gòu)件、成品、半成品應(yīng)按品種、分規(guī)格分類堆放, 并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)牌。(5) .標(biāo)識(shí)牌大?。?.8m x 0.6m。(6) .鋼筋標(biāo)識(shí)牌按下列內(nèi)容制作：材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、 數(shù)量、爐號(hào)、生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)日期、試驗(yàn)編號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、 驗(yàn)收人。其他材料標(biāo)識(shí)牌參照設(shè)計(jì)。鋼筋標(biāo)識(shí)牌材料名稱牌 號(hào)規(guī) 格爐 號(hào)數(shù) 量生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期進(jìn)貨日期檢驗(yàn)日期試驗(yàn)編號(hào)檢驗(yàn)狀態(tài)驗(yàn)收人(7) .鋼筋半成品標(biāo)示牌按下列內(nèi)容制作：樓層、使用部位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、圖形尺寸、操作人、檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)日期、驗(yàn)收7、施工現(xiàn)場(chǎng)各工序施工部位掛牌。作業(yè)班組在施工部位掛“施工部位牌”， 牌中注明施工部位、

22、 班組名稱、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操作負(fù)責(zé)人姓名等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。7、材料樣品庫（ 1）由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。一經(jīng)選定某種樣品，立即封樣，并以 此作為今后進(jìn)貨檢驗(yàn)的依據(jù)。（ 2）下列常用材料必須進(jìn)樣品庫：鋼筋、墻體砌筑材料、室 內(nèi)外裝飾材料、保溫材料、防水材料、陽臺(tái)和樓梯欄桿、鋁合金門窗 型材、電線電纜、配電箱、水暖管材管件、散熱器等。（ 3）大型材料：對(duì)于數(shù)量較少、價(jià)值較大的設(shè)備材料，按照 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。如高低壓柜、變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵、電梯等。(8) .設(shè)置標(biāo)識(shí)牌：在每件樣品對(duì)應(yīng)部位粘貼標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)內(nèi)容：材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、供貨單 位、使

23、用部位、使用數(shù)量、確 認(rèn)意見等。8、實(shí)物樣板(1) .經(jīng)過驗(yàn)收的實(shí)物樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2) .在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一拐角兩面墻體，長(zhǎng)X高 3mK 2.8m。一面墻 設(shè)置1個(gè)1.2mx 1.2m窗洞口。(3) .樣板墻內(nèi)容結(jié)構(gòu)：展示構(gòu)造柱成型、填充墻組砌、窗臺(tái)、窗過梁洞口等施工 內(nèi)容;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案構(gòu)造柱上口預(yù)留牛腿斜口，采用對(duì)xx螺栓固定，一次澆筑完成;側(cè)邊采用雙面膠封堵縫隙，防止漏漿裝修：展示外墻保溫、窗安裝及防滲漏做法等。(4) .根據(jù)工程實(shí)際情況可設(shè)置樓梯、剪力墻、xx鋼筋綁扎等實(shí)物樣板。9、圖片樣板：精品結(jié)構(gòu)工程和裝飾、安裝工程細(xì)部做法。根據(jù) 工程實(shí)際選用，并和作業(yè)指導(dǎo)書相結(jié)合，選用后以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 控制。(1) .經(jīng)過驗(yàn)收選定的圖片展板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2) .在場(chǎng)區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置圖片展板，展板尺寸為寬X高1mix 1.2m。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（ 3）圖片展示內(nèi)容：結(jié)構(gòu)：鋼筋機(jī)械連接、鋼筋保護(hù)層控制、剪力墻梯子筋、柱定位鋼筋、鋼筋防混凝土污染保護(hù)、混凝土樓梯踏步和混凝土墻柱 xx 角保護(hù)、樓板厚度控制、構(gòu)造柱馬牙槎、填充墻與 xx 連接；模板支設(shè)，樓梯板抽芯模板、 木模板拼縫粘設(shè)海綿條， 剪力墻模板支設(shè)、 陰（ xx ）角模應(yīng)用、