舊機(jī)場臨時改造為商業(yè)樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、舊機(jī)場臨時改造為商業(yè)樓工程監(jiān)理規(guī)劃改造為商業(yè)樓工程1幢監(jiān)理規(guī)劃審批:廣東省XX建設(shè)監(jiān)理1工程項(xiàng)目概況12監(jiān)理工作范疇13監(jiān)理工作內(nèi)容24監(jiān)理工作目標(biāo)24.1 質(zhì)量操縱4.2 工期操縱4.3 造價操縱4.4 安全生產(chǎn)、文明施工操縱4.5 合同治理4.6 6組織和諧4.7 信息檔案資料監(jiān)理5監(jiān)理工作依據(jù)36項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式47項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備打算58項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)68.1總監(jiān)理工程師8.2總監(jiān)理工程師代表8.3專業(yè)監(jiān)理工程師8.4監(jiān)理員8.5造價與合同治理監(jiān)理工程師8.6測量監(jiān)理工程師8.7材料見證取樣監(jiān)理工程師8.8信息資料員9監(jiān)理工作程序109.1監(jiān)理工作總程序9.2施

2、工預(yù)備時期監(jiān)理工作程序9.3質(zhì)量操縱工作程序9.4進(jìn)度操縱I：程程序9.5投資操縱匚作程序9.6合同治理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)9.7文明、安全施工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)9.8交工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)9.9缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)10監(jiān)理工作方法及措施4710.1質(zhì)量操縱方法及措施10. 1.1質(zhì)量操縱目標(biāo)分解10.1. 2事前質(zhì)量操縱的措施和方法10.2. 3事中質(zhì)量操縱的措施和方法10. 1.4監(jiān)理復(fù)核工作的措施和方法10.1. 5事后質(zhì)量操縱的措施和方法10.2. 6工程保修期質(zhì)量操縱方法10.3. 度操縱目標(biāo)及措施10.4. 3造價操縱方法及措施10.5. 同和信息治理措施11監(jiān)理

3、工作制度8811. 1監(jiān)理人職員作守則n.2監(jiān)理工地會議制度11.3監(jiān)理工作月報制度n.4監(jiān)理工作差不多制度12監(jiān)理設(shè)施9712.1.檢測設(shè)備12.2專門辦公設(shè)備12.3檢測儀器1工程項(xiàng)目概況“天之城”購物廣場原為廣州白云國際機(jī)場候機(jī)大樓。該項(xiàng)目坐落于廣州白云區(qū)，地理位置優(yōu)越，南面為白云山及開闊的機(jī)場停機(jī)坪，北面有完好的大片榕樹林生態(tài)停車場，西南面有廣州白云會議中心和廣州市體育館，東北面鏈接云霄路和空港快線巴士站，周邊開闊，綠化良好，交通便利。建筑耐久等級為一級；防火分類為一級；防水等級為一級。本工程參建單位及工程項(xiàng)目治理要緊數(shù)據(jù)如下：建設(shè)單位：廣州市XX實(shí)業(yè)監(jiān)理單位：廣東省XX建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)單

4、位：廣東省XX設(shè)計(jì)研究院施工單位：XX建安公司工程開竣工日期：工程性質(zhì)：改建工程資金來源：企業(yè)自籌2監(jiān)理工作范疇本工程的監(jiān)理工作范疇是：施工時期的質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全生產(chǎn)、文明施工、信息治理、組織和諧、檔案資料的治理。監(jiān)理工作需負(fù)責(zé)完成所有項(xiàng)目及專業(yè)的監(jiān)理，其中包括：建筑工程：包括結(jié)構(gòu)改造加固工程、土方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面工程、門窗工程、裝飾裝修工程、玻璃幕墻工程、膜結(jié)構(gòu)工程；建筑安裝工程：包括原有機(jī)電設(shè)備改造、新建室內(nèi)給排水、新建室內(nèi)煤氣、新建室內(nèi)電氣安裝、新建通風(fēng)工程、新建空調(diào)工程、新建電梯工程、智能建筑；配套工程：包括場區(qū)給排水工程、燃?xì)夤こ?、電氣工程?/p>

5、道路工程、綠化及園建工程、圍墻工程、停車場工程；3監(jiān)理工作內(nèi)容本項(xiàng)目的監(jiān)理工作內(nèi)容要緊包括：1、制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對單、表格和證書等；2、審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與技術(shù)交底和施工圖會審；3、協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切預(yù)備工作；4、實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理組織有效地和順利地進(jìn)行監(jiān)理，包括：批準(zhǔn)承包商委派的治理、骨干人員、施工打算與材料來源；嚴(yán)格檢查放線與施工測量；質(zhì)量操縱與材料和工程試驗(yàn)；工程進(jìn)度的操縱與評估；執(zhí)行現(xiàn)場材料與工程量的運(yùn)算，編寫有關(guān)記錄和報告；簽發(fā)變更命令、評估變更，確定未標(biāo)價工程的費(fèi)率，指派計(jì)日工或決定要求的替代；制備并頒發(fā)付款證書，簽認(rèn)工程的完成；依照操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢

6、查工程的施工情形；檢查工程進(jìn)度；監(jiān)督承包商安全和工程愛護(hù)情形；安排與承包商的每周會議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù)，儲存經(jīng)有關(guān)方簽字的會議記錄；監(jiān)督審查承包商各時期提交的竣工資料及全套竣工資料：編寫并儲存月度進(jìn)度報告；其他應(yīng)由監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)操縱：經(jīng)本監(jiān)理單位在施工過程中有效的工作，通過提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量操縱措施和解決技術(shù)難點(diǎn)的操縱方法，督促承包商確保工程質(zhì)量合格。4.2工期操縱審核承包商的施工網(wǎng)絡(luò)打算，操縱各標(biāo)段工期，配合業(yè)主力爭提出縮短工期的方案，確保工程建設(shè)進(jìn)度。4. 3造價操縱依照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算建立施工時期造價操縱目標(biāo)，以操縱施工過程中費(fèi)用支出。4.

7、4 安全生產(chǎn)和文明施工操縱監(jiān)督承包商安全生產(chǎn)和文明施工情形，杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場達(dá)到省級文明工地的要求。4.5 合同治理建立合同治理體系，優(yōu)化合同條件，預(yù)防和減少業(yè)主承擔(dān)的合同風(fēng)險，最終全面實(shí)現(xiàn)合同所約定的三大目標(biāo)。4.6 6組織和諧和諧參建各方關(guān)系，使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各匚種及各種資源在時刻、空間上實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，使工程進(jìn)度和質(zhì)量得以保證。4.7 信息檔案資料監(jiān)理建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為處理核心的信息資料治理中心，和諧項(xiàng)目業(yè)主、承包商，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來自外部環(huán)境各類信息，全面系統(tǒng)處理后,為整個項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。5監(jiān)理工作依據(jù)(1)國家的法律、行政法規(guī)、以及國家有關(guān)

8、部門規(guī)章和廣州市的地點(diǎn)法規(guī)、規(guī)章。(2)國家及有關(guān)部門頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)、施匚技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。(3)上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文。(4)經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明。(5)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、設(shè)備采購合同及其它與招標(biāo)應(yīng)簽訂的合同。(6)招標(biāo)單位提供的的其他文件和資料。(7)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)。6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師余亞斌總監(jiān)理工程師代表李忠良基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾監(jiān)理組機(jī)電、設(shè)備、電梯監(jiān)理組合同、造價、進(jìn)度操縱監(jiān)理組文檔資料及后勤治理組李忠良呂健招潤清胡湘呂健7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師(D確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

9、構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算;(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作時期報告、專

10、題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。7.2總監(jiān)理工程師代表(1)總監(jiān)理工程師能夠?qū)⒔o予自己的責(zé)任和權(quán)益部分或全部托付給總監(jiān)理工程師代表，履行和行使由總監(jiān)理工程師給予的權(quán)益。(2)總監(jiān)理工程師代表對任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出意見，應(yīng)不阻礙總監(jiān)理工程師以后對該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)出進(jìn)行改正指示的權(quán)益。(3)負(fù)責(zé)和諧各專業(yè)監(jiān)理組之間及專業(yè)監(jiān)理組與職能部門之間的工作關(guān)系，同時和諧造價、進(jìn)度、質(zhì)量操縱目標(biāo)之間的矛

11、盾；(4)負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常治理工作，建立信息資料的治理制度;(5)及時檢查，了解和發(fā)覺承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究計(jì)策，解決問題；(6)主持編制進(jìn)度操縱方案，組織進(jìn)度操縱監(jiān)理組檢查進(jìn)度打算的實(shí)施；(7)及時處理可能發(fā)生或差不多發(fā)生的一樣工程質(zhì)量、安全問題，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(8)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成分包單位資質(zhì)審核，以及確認(rèn)分包單位，必要時向總監(jiān)理工程師提出撤換分包單位建議：(9)定期組織文明施工、安全生產(chǎn)大檢查，督促承包單位做好現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)；(10)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目行政治理工作，為總監(jiān)理工程師考核、獎懲監(jiān)理人員提供依據(jù)；(11)主持

12、建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作，安排信息資料組工作；7.3專業(yè)監(jiān)理工程師(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)審查承包商提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；(7)依照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；(9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、

13、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情形，依照實(shí)際情形認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.4監(jiān)理員(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2)檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直截了當(dāng)獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺總是及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6)做好監(jiān)理日記和

14、有關(guān)的監(jiān)理記錄。7.5造價與合同治理監(jiān)理工程師(1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同治理體系，嚴(yán)格履行合同治理任務(wù)；(2)全面把握合同文件各項(xiàng)條款，嚴(yán)格按合同進(jìn)行治理，做到既對業(yè)主負(fù)責(zé)，乂愛護(hù)承包單位的合法利益；(3)對工程上任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，依照合同有關(guān)規(guī)定如按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中工程變更處理程序開展工作，并將處理結(jié)果報業(yè)主審批后經(jīng)總監(jiān)理工程師發(fā)工程變更單；(4)對承包單位提出的延期和費(fèi)用索賠申請，應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的程序進(jìn)行審查、確認(rèn)，并做好有關(guān)資料的收集，記錄工作；(5)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的工程計(jì)量、工程款支付和竣工結(jié)算程序做好每月的工程進(jìn)度款及工種竣工結(jié)算工作；(

15、6)對承包單位提出的分包申請，需進(jìn)行嚴(yán)格的審查，只有經(jīng)業(yè)主同意，承包單位才能進(jìn)行分包(或部分轉(zhuǎn)讓)；(7)當(dāng)合同雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)依照合同規(guī)定的期限，進(jìn)行爭議事件的全面調(diào)查、取證，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代理同意后對爭議做出書面決定，并通知業(yè)主和承包單位。7.6測監(jiān)理工程師(D熟悉與把握本項(xiàng)目測量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進(jìn)行施工測量操縱；(2)督促承包單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗(yàn)，必要時再抽查復(fù)核；(3)熟悉施工放線的點(diǎn)位資料，對承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查；(4)負(fù)責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。7.7材料見證取樣監(jiān)理工程師(D取樣時，見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證；(2)見證人員對試樣進(jìn)行

16、監(jiān)護(hù)；(3)見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位；(4)有專用送樣工具的工地，見證人員親自封樣；(5)見證人員在檢驗(yàn)托付單上簽字，并出示“見證人員證書”；(6)見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。7. 8信息資料員(1)負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的治理，制定收發(fā)文件編號及存盤方法;(2)負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告，技術(shù)核定單、隱藏工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。8監(jiān)理工作程序8.1監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn)：委派具有豐富文化設(shè)施監(jiān)理體會的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對本項(xiàng)目特點(diǎn)召集設(shè)備、土建方面有體會的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)

17、持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，操縱工程質(zhì)量，治理建設(shè)工程合同，和諧建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量治理體系，保證我部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（6）按照本工程特點(diǎn)和要求編制監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃，并分時期編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。加大主動操縱、事前操縱力度，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依照竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分時期及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料治理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。8. 2施工預(yù)備時期監(jiān)理工作程序9. 2.1施工預(yù)備時期監(jiān)

18、理工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn):參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查承包單位現(xiàn)場治理體系、審查分包單位資格、測量放線操縱成果等程序細(xì)化。審查開工預(yù)備情形要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，要緊建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃要緊內(nèi)容，并對施工預(yù)備情形提出意見和要求。（4）第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工程開工報審表必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。8. 2

19、.3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn):總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實(shí)際情形符合。（4）圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理。圖紙中所需材料來源有無標(biāo)保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。實(shí)施要點(diǎn)：（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)治理部門審批。施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。

20、要緊的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。（4）上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。本項(xiàng)目屬重大工程及施工復(fù)雜項(xiàng)目，監(jiān)理的審批意見應(yīng)報監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。8. 2.5分包單位資格審核監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：(1)現(xiàn)場質(zhì)量治理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)治理部門審核同意后方可報審?，F(xiàn)場質(zhì)量治理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。治理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度打算安排要求。實(shí)施要點(diǎn)：工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專門行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)

21、容和范疇；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時差不多過審核，承包單位可不報審，但其治理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。& 2. 7測量放線操縱工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：供應(yīng)商除資質(zhì)、營業(yè)范疇符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷?zhǔn)入制度。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報告。實(shí)施要點(diǎn)：測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量果顯現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。定期檢查、復(fù)核測量操縱點(diǎn)的精度和愛護(hù)措施。不得與承包單位測量人員共用一套設(shè)備對同一測量成果進(jìn)行

22、復(fù)核。8. 2. 8建筑材料審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：采購單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認(rèn)真復(fù)核。專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的能夠提出補(bǔ)充檢測要求。8.3質(zhì)量操縱工作程序8.3.1質(zhì)量操縱工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn):部分程序細(xì)化部分詳見施工預(yù)備時期監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合

23、同規(guī)定。8.3.2旁站檢查工作程序?qū)嵤┮c(diǎn):(1)專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師依照監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。旁站監(jiān)理的要緊內(nèi)容:承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施1：組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施Eo關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報審、檢查和驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。8. 3. 4分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序?qū)嵤┮c(diǎn):（1）施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱藏工程驗(yàn)收范疇。重要的隱藏工程驗(yàn)收項(xiàng)目：基坑驗(yàn)槽鋼筋工程、預(yù)埋

24、件基礎(chǔ)分部工程防水工程（防水工程基礎(chǔ)處理、防水層數(shù)）各種變裂縫的處理管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱藏工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。實(shí)施要點(diǎn)：分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。分項(xiàng)工程體會收評定后方可進(jìn)入下道工序。建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。8. 3.

25、 6單位工程驗(yàn)收工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)說明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見。地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。實(shí)施要點(diǎn)：總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情形、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時完成。單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。（4）總監(jiān)配

26、合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案?？⒐浒钢凭唧w工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。8.3.7工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測）提出審核意見?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先后建設(shè)單位報告。8.4. 2進(jìn)度打算審批工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：審批進(jìn)度打算、檢查進(jìn)度打算工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。工程進(jìn)度操縱風(fēng)險分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度操縱目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報告形式向建設(shè)單位

27、報告。編制進(jìn)度操縱方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)操縱打算。實(shí)施要點(diǎn)：承包單位應(yīng)依照工程進(jìn)展情形分別編制總體進(jìn)度打算、年度進(jìn)度打算，關(guān)鍵工程進(jìn)度打算以及時期性進(jìn)度打算，并分別報監(jiān)理審批。承包單位在提交進(jìn)度打算同時尚應(yīng)提交進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。進(jìn)度打算的內(nèi)容及提交時刻應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度打算時應(yīng)注意：工期和時刻安排的合理性施工預(yù)備的可靠性打算目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進(jìn)度打算審批匚作。8. 5投資操縱工作程序8. 5.1造價操縱工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn)：（1）每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時形成進(jìn)度操縱圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報

28、告應(yīng)包括：工程進(jìn)度概況工程進(jìn)度曲線工程圖片阻礙工程進(jìn)度專門事項(xiàng)的處理。實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度差不多相符（專門是關(guān)鍵線路上）時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度打算的執(zhí)行。調(diào)整進(jìn)度打算審批詳見進(jìn)度打算審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)。實(shí)施要點(diǎn)：造價操縱工程師必須熟悉工程承包合同，并與合同治理工程師協(xié)同工作。月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析顯示工程造價顯現(xiàn)正偏差時，總監(jiān)理工程師要及時與建設(shè)單位的溝通。進(jìn)行工程造價風(fēng)險分析、制定防范性計(jì)策的有關(guān)內(nèi)容能夠在造價操縱監(jiān)利細(xì)則中反映，要求有針對性，并對解決具體問題有指導(dǎo)意義。8.5.3中間支付程序分部分項(xiàng)工程完成填報計(jì)量通知審查文件資料退還資料、暫不計(jì)量現(xiàn)場計(jì)量實(shí)施要點(diǎn)：計(jì)量原

29、則 不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。 按合同文件所規(guī)定方法、范疇、內(nèi)容、單位計(jì)量。按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。承包單位填報計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量以及填報中間計(jì)量表的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。（3）監(jiān)理工程師可依照工程專門情形增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提早向承包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計(jì)量次數(shù)，應(yīng)書面申請。實(shí)施要點(diǎn)：專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付申請后，從以下方面進(jìn)行確認(rèn)：承包單位申請中已詳細(xì)列明其認(rèn)為有權(quán)得到款項(xiàng)。申請中所涉及表格形式和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。工程支付款小于合同規(guī)定限額時，總監(jiān)理工程師可不簽發(fā)支付證書。工程支付申報和審批工作期限應(yīng)符合合同有關(guān)條款要求。（4）動員預(yù)付款、材料預(yù)付

30、款、保留金、費(fèi)用索賠、工程變更、遲付款利息等款項(xiàng)應(yīng)與中間支付同期進(jìn)行。監(jiān)理工程師可通過任何一期支付證書，對已支付工程發(fā)覺的問題進(jìn)行調(diào)整和糾正。8. 5. 4最終支付程序承包單位提交最終支付證書以及監(jiān)理工程師審查最終支付證書都應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成。簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書同時應(yīng)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明,退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明。審查最終支付證書應(yīng)注意以下事項(xiàng)：申請的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定。結(jié)算清單必須完全、完整、關(guān)系清晰。證明資料有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。計(jì)量與支付無遺漏、重復(fù)。未明確費(fèi)用應(yīng)要求承包單位進(jìn)一步提供資料。8.6合同治理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)8.6.1合同治理工作總

31、程序?qū)嵤┮c(diǎn)：工程暫停及復(fù)工處理、工程變更治理、費(fèi)用索賠治理、工程延期延誤處理工作程序詳見8.6.2、8.6.3、8.6.4、8.6.5。合同治理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立合同治理臺帳，對工程承包合同、材料供應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)治理。合同爭議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并配合法院和仲裁機(jī)構(gòu)處理合同訴訟和仲裁。實(shí)施要點(diǎn):（1）工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)第一征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表意見，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。工程暫停令必須明確停工緣故和范疇，幸免承包單位提出不必要的工程索賠。工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情形，便于日后

32、處理合同爭議。工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他人員完成。審核承包單位申報的復(fù)工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時刻完成。8.6.3工程變更審核工作程度及實(shí)施要點(diǎn)要點(diǎn)：（1）工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價操縱時，審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。工程費(fèi)用變更及工期變更情形應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位和諧。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照工程變更單督促承包單位實(shí)施。8. 6. 5進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：索賠申請應(yīng)符合：格式滿足監(jiān)理工程師要求；內(nèi)容符合合同規(guī)定。索賠評估項(xiàng)目：資料真實(shí)、齊全依據(jù)正確理由正確與充分運(yùn)算原則與方法恰當(dāng)數(shù)量正確總

33、監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠時刻/金額審批表后，通過中期支付證書予以支付。實(shí)施要點(diǎn)：（1）工程延期申請的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)定。阻礙延期事件具有連續(xù)性時，監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時延期，便于承包單位調(diào)整進(jìn)度打算，收到承包單位正式延期申請報告后，再批準(zhǔn)最終延期。延期評估應(yīng)要緊從以下方面進(jìn)行評定：承包單位提交的申請資料必須真實(shí)、齊全，滿足評審需要。申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。申請延期的理由必須正確與充分。申請延期天數(shù)的運(yùn)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。8. 6.6工作和諧程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：工地例會的時刻、地點(diǎn)、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會議明確。工地例會和現(xiàn)場和諧會不限于解決和諧事宜，同時處理工程質(zhì)量、

34、費(fèi)用、進(jìn)度、安全和文明施工等事項(xiàng)。和諧事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠，詳見有關(guān)工作程序。總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成和諧事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。在和諧期間內(nèi)，合同只要未舍棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位連續(xù)施工。8.7文明、安全施工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展文明、安全施工監(jiān)理工作。文明、安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。8-9缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):.存在問題提交交工申請報告1工 jDrh確認(rèn)盧程完成 1丁=1日而確認(rèn)質(zhì)量合格1確

35、認(rèn)現(xiàn)場清理完畢1 王尚 as成AZ父工檢查小組申查父工申請1現(xiàn)場檢查與評估1編制檢查報告J簽發(fā)交工證書不間題.存在日星云（1）交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位指定負(fù)責(zé)人參加，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。對交工申請重點(diǎn)審查：工程范疇、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情形、剩余工程打算。現(xiàn)要緊檢查外則量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理X作，評判工程缺陷的修復(fù)。審查承包單位缺陷責(zé)任期工作打算落檢查已完工程質(zhì)量丁1=1日不實(shí),存在問題確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用整1改七方同穎督促承包人完成交工資料成立缺陷責(zé)任工作檢查小組審查終止缺陷責(zé)任申請?jiān)u判缺陷責(zé)任期工作情形工程整體檢驗(yàn)編制檢查報告簽

36、發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書實(shí)施要點(diǎn)：監(jiān)理工程師應(yīng)依照施工合同，確定工程缺陷責(zé)任期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。檢查小組對工程最終檢查和評判要緊從以下三個方面進(jìn)行：剩余工作及缺陷工程完成情形。整個工程使用情形。評判除合理磨損外，工程符合合同規(guī)定情形。9監(jiān)理工作方法及措施9.1 質(zhì)量操縱方法及措施9.1.1 質(zhì)操縱目標(biāo)分解1單位工程質(zhì)目標(biāo)分解眄質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50202-2002質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。地下防水混凝土及地下卷材防水工程必須合格，保證不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)合格所

37、有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50204-2002質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量必須符合GB5O25-2OO1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全部合格。3地面合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50209-2002質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全部合格。面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓、裂紋麻面、起砂，顏色和諧、無污染。不同而層應(yīng)在門樓鏟口處分隔。排除液體的地而不應(yīng)有積水、倒泛水。4建筑裝飾裝修合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50210.2001質(zhì)量驗(yàn)1）娠準(zhǔn)規(guī)定以及其它軍業(yè)園傀玻璃幕墻質(zhì)量應(yīng)符合JGJ102-96及JG3O35-1996規(guī)定。所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須全部合格.裝飾每一分部先作樣板，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)

38、理、業(yè)主等鑒定符合要求后，方能大面積施工，5建筑屋而合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50207-2002質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。屋面防水層完成后，檢驗(yàn)屋而有無滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否暢通，可在雨后或連續(xù)淋水2小時后進(jìn)行。有可能作蓄水檢驗(yàn)的屋而宜作蓄水檢驗(yàn)，其蓄水時刻不宜小于24小時。6建筑給水、排水及采曖合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50242-2002質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全部合格。7建筑電氣合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB5O3O3-2OO2質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全部合格。電力變壓器安裝，成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝、電纜線路分項(xiàng)工程必須合格。8通風(fēng)與空調(diào)合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50

39、243-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。全部合格。有關(guān)的空氣潔凈的分項(xiàng)工程必須合格。9電梯合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB5O310-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，全部合格。安全愛護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須合格0注：觀感質(zhì)量好。9.1.2 事前質(zhì)量操縱的措施和方法(1)審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)關(guān)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)時期進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位將依照其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和要緊人員是否與投標(biāo)書上所報的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場施工。監(jiān)理單位要審查其是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及治理水平。(2)熟

40、悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到： 熟讀初步設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖；及時、認(rèn)真地熟悉和審核施工圖；與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對自己尚未吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成缺失的可能性。 做到在時期出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前操縱時刻。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系，爭取支持和關(guān)心。(3)認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)確實(shí)審查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)匚種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要幸免不必要的趕工

41、及措施費(fèi)的發(fā)生。本工程應(yīng)重點(diǎn)審核的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容有：土方工程及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；地下室鋼筋混凝土澆筑方案、地下室防水、后澆帶處理；主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土框架；玻璃幕墻安裝工程施工方案、其他裝飾工程； 電氣、智能化施工方案；消防、給排水、暖通；空調(diào)、動力、電梯。（4）測量操縱檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。專門是對兩個施工單位在前后工序交換過程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清晰、完善的手續(xù)。（5）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量治理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。（6）開工報告把好開工關(guān)：

42、監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項(xiàng)施工預(yù)備進(jìn)行檢查。對工程質(zhì)量有重大阻礙的施工機(jī)械、設(shè)備，施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，開工后立即使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)等。現(xiàn)場各項(xiàng)施工預(yù)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師公布開工令。9.1.3 事中質(zhì)量操縱的措施和方法（1）工序質(zhì)量的操縱確實(shí)是對工序活動條件的質(zhì)量操縱和對工序活動成效的質(zhì)量操縱。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量操縱流程圖。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)依照規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報“工程報驗(yàn)單”。監(jiān)理工程師在收到“工程報驗(yàn)單”后，趕忙對待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并依照規(guī)

43、范要求，對保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。（2）預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收的內(nèi)容和要求為加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的預(yù)先操縱，保證工程建設(shè)順利有序的開展。在監(jiān)理工作中執(zhí)行預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。在模板預(yù)制構(gòu)件吊裝設(shè)備基礎(chǔ)管道設(shè)備碎工程結(jié)構(gòu)后澆帶、施工縫留置方法、位置和接槎的處理機(jī)電明配管線變配電裝置機(jī)電表面器具等工序施工過程中監(jiān)理進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收。預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行:對各工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量過程操縱，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各工序之間，應(yīng)進(jìn)行交接驗(yàn)收，并形成記錄。為經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序的施工。（3）

44、隱藏工程監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容和要求依照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，對在施工過程中需事先隱藏的施工部位執(zhí)行隱藏工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。在地基驗(yàn)槽基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)構(gòu)件，鋼筋焊（連）接屋面、廁浴間防水層下各層的做法，構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，施工縫，變形縫，止水帶，過墻管（套管）做法等外墻保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)作法玻璃幕墻工程直埋于地下或結(jié)構(gòu)中，暗敷設(shè)與溝槽管井，設(shè)備層及不能進(jìn)入的吊頂內(nèi)，以及有保溫、隔熱（冷）要求的管道和設(shè)備敷設(shè)于暗、井道和被其它工程所掩蓋的項(xiàng)目，制冷管道系統(tǒng)及部件埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導(dǎo)管，預(yù)埋件，不能進(jìn)入吊頂內(nèi)的電線導(dǎo)管及線槽，橋架等的敷設(shè)等工序施工完畢后111監(jiān)理進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收。隱藏工程監(jiān)理驗(yàn)收

45、按如下程序進(jìn)行：由專業(yè)監(jiān)理工程師依照施工承包單位報送的隱藏工程報驗(yàn)申請和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求施工承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（4）對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查：在施工過程中，監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時發(fā)覺、解決和糾正施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題。對重要的工程部位或工序，監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢，如測定砂的坍落度、配合比：做碎（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣等。對所發(fā)覺的問題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程

46、師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得連續(xù)施工。（5）分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a）主控項(xiàng)目和一樣項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。b）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（必要時依照法規(guī)文件規(guī)定111總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位主持質(zhì)量驗(yàn)收）。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；b）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師協(xié)助

47、建設(shè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部（子分部）工程施工質(zhì)量質(zhì)量驗(yàn)收分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a）分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b）質(zhì)量操縱資料應(yīng)完整：c）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；d）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。在分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收中，對設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的材料、試件、施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行檢測或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)展見證工作，以保證質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的正確性，同時應(yīng)對承擔(dān)結(jié)構(gòu)安全檢測單位審查其相應(yīng)的資質(zhì)證明。檢測、檢驗(yàn)工作在分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收中，對設(shè)計(jì)結(jié)

48、構(gòu)安全的材料、試件、施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行檢測或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行見證工作，以保證質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的正確性，同時應(yīng)對承擔(dān)結(jié)構(gòu)安全檢測單位審查其相應(yīng)的資質(zhì)證明。（6）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：為了保證工程質(zhì)量，顯現(xiàn)下例情形之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位趕忙停工整改：施工中顯現(xiàn)質(zhì)量專門情形，經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢者；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱藏作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就連續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料

49、者；擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已顯現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令”單,并要求施匚單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫“復(fù)工申請”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。（7）利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對質(zhì)量進(jìn)行操縱：依照施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如碎強(qiáng)度、鋼結(jié)構(gòu)焊接檢驗(yàn)），對此進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律。進(jìn)而判定質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題并分析阻礙質(zhì)量的緣故，最終制定改進(jìn)質(zhì)量的計(jì)策和措施。通常我們采納治

50、理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計(jì)分析來加強(qiáng)工程的質(zhì)量操縱。（8）行使質(zhì)量否決權(quán)：監(jiān)理單位對施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，所申請支付頂目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請一同上報，只有那些差不多監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見且已達(dá)到合格或達(dá)到合格規(guī)定的質(zhì)量等級的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。9.1.4 監(jiān)理復(fù)核工作所采取的措施（1）巡視監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測。要緊檢查內(nèi)容如下：(1)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；(2)是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；(3)施工現(xiàn)場治理人員，專門是質(zhì)檢人員是否到崗到位；(4)施工操

51、作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；(5)施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利阻礙；(6)已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。巡視監(jiān)理情形作為質(zhì)量操縱資料進(jìn)行專項(xiàng)記錄。(2)旁站監(jiān)理人員在施工時期監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督工作。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：挖土、土石方回填，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過程，混凝土澆筑，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，幕墻安裝。旁站監(jiān)理人員的要緊職責(zé)是：(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、專門工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)

52、備情形；(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情形；(3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，儲存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員依照施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)覺和處理旁站監(jiān)理過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)趕忙整改；發(fā)覺其施工活動差不多或者可能危

53、及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（3）實(shí)測實(shí)量對在工程質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作中，依照相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對須進(jìn)行測量明確質(zhì)量偏差數(shù)值的項(xiàng)目和內(nèi)容，監(jiān)理制定專項(xiàng)的實(shí)測實(shí)量記錄表，使用相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工具。通過鋼尺、塞尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、21n靠尺、卡尺等檢查，以獲得實(shí)際的質(zhì)量數(shù)據(jù)，同時:通過實(shí)測實(shí)量監(jiān)理工作對所發(fā)覺的質(zhì)量問題及時要求施工承包單位進(jìn)行整改，以保證施工現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。（4）見證取樣對工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)驗(yàn)的監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、工程質(zhì)量驗(yàn)收的試塊、試件，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行的檢測或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，監(jiān)理執(zhí)行見證工作。（5）平行檢測對工程施工測量進(jìn)行平行檢測（包括工程定位測量、基槽驗(yàn)線、樓層放線和標(biāo)高測量、建筑物沉降觀測等）；按工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)