機(jī)械管理辦法

1、謝謝觀賞中鐵二局第四工程有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合四公司施工生產(chǎn)實(shí)際，特制定本機(jī)械設(shè)備管理辦法，本辦法適用于全公司各單位的機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第二條各機(jī)械設(shè)備擁有單位，均應(yīng)設(shè)置與施工生產(chǎn)相適應(yīng)的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行業(yè)務(wù)歸口管理。第三條公司物資設(shè)備部是機(jī)械電力管理的職能部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)，對(duì)全公司機(jī)電管理工作實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。第四條項(xiàng)目部的物資設(shè)備部，原則上配備一名機(jī)電工程師，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理工作；機(jī)械隊(duì)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)原則應(yīng)設(shè)立物資設(shè)

2、備室。第五條各級(jí)配備的機(jī)電人員，應(yīng)是技術(shù)素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的職業(yè)道德和較好的業(yè)務(wù)能力。第六條主要職責(zé)：一、公司物資設(shè)備部（機(jī)電）的主要職責(zé)1、貫徹實(shí)施國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的機(jī)械管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及措施，并結(jié)合本單位的具體情況制定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法。2、負(fù)責(zé)本公司機(jī)械設(shè)備壽命周期全過(guò)程的綜合管理。3、根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的需要，編制機(jī)械裝備長(zhǎng)、短期發(fā)展規(guī)劃。4、結(jié)合專(zhuān)用資金情況及實(shí)際需要，編制和下達(dá)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和大（項(xiàng)）修計(jì)劃，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和選型，并認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)和論證。5、督促檢查設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和修理計(jì)劃的執(zhí)行情況，全面貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制

3、和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。并隨時(shí)監(jiān)督、檢查各基層單位的設(shè)備使用情況。6、參加新上工程的施工調(diào)查，結(jié)合施組方案，編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并組織落實(shí)、協(xié)調(diào)、調(diào)劑和實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)工作。7、積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)手段，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理水平。8、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度；掌握設(shè)備的分布和使用情況，積累和分析各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)提由供領(lǐng)導(dǎo)參考的建議意見(jiàn)。并按時(shí)上報(bào)各種規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9、定期開(kāi)展機(jī)械設(shè)備安全檢查、機(jī)械設(shè)備大檢查和“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“紅旗設(shè)備”及“優(yōu)秀司機(jī)”的

4、評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。10、負(fù)責(zé)全公司特大、重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。二、各基層機(jī)電業(yè)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)1、貫徹實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理規(guī)章制度及管理措施，并結(jié)合本單位具體情況制定實(shí)施辦法。2、根據(jù)生產(chǎn)需要編制上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，協(xié)助辦理在用設(shè)備的調(diào)劑。3、編制本單位的設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修計(jì)劃，并組織實(shí)施；掌握設(shè)備技術(shù)狀況及動(dòng)態(tài)，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)行。4、組織并參加本單位的機(jī)械設(shè)備大檢查和安全檢查以及評(píng)選活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。5、參加本單位機(jī)械事故的調(diào)查、分析和提由處理建議意見(jiàn)，制定文明生產(chǎn)措施，并組織實(shí)施。6、健

5、全完善設(shè)備臺(tái)帳，技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度的管理，做好各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的匯總和填報(bào)，及時(shí)上報(bào)規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第三章前期管理第七條設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)：各基層單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先向公司物資設(shè)備部申報(bào)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，并注明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、參考單價(jià)和用途，物資設(shè)備部提由初步意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審定后方可購(gòu)置，并以公司下達(dá)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃作為組資依據(jù)。第八條設(shè)備的選型、購(gòu)置及配備1、設(shè)備選型、購(gòu)置必須由機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，掌握機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)價(jià)格信息，進(jìn)行價(jià)格性能比較后報(bào)經(jīng)公司物資設(shè)備部批準(zhǔn)，由物資設(shè)備部派員參與招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)禁購(gòu)置非標(biāo)產(chǎn)品和舊機(jī)，否

6、則不予組資。2、新購(gòu)的項(xiàng)目部通用設(shè)備不組資，費(fèi)用進(jìn)入工程成本，由項(xiàng)目部與公司物資設(shè)備部同時(shí)建立實(shí)物臺(tái)帳進(jìn)行管理。3、項(xiàng)目部指揮車(chē)輛配備：項(xiàng)目部原則上配備二臺(tái)車(chē)（一臺(tái)指揮車(chē)，一臺(tái)其它車(chē)輛），指揮車(chē)組資金額控制在21萬(wàn)元以?xún)?nèi)的中檔車(chē)；其它車(chē)輛組資金額控制在12萬(wàn)元以?xún)?nèi)；車(chē)輛組資金額只含車(chē)輛購(gòu)置單價(jià)、購(gòu)置附加費(fèi)，其它入戶(hù)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。個(gè)別項(xiàng)目部如因管段長(zhǎng)、便道多可報(bào)告公司同意后進(jìn)行租賃或購(gòu)買(mǎi)。第四章基礎(chǔ)管理第九條新購(gòu)的機(jī)械設(shè)備到達(dá)后，接收單位應(yīng)立即組織機(jī)械、財(cái)務(wù)等部門(mén)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)填寫(xiě)“新機(jī)到達(dá)通知單”、“新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”（見(jiàn)附件）填寫(xiě)通知單和交接記錄時(shí)，內(nèi)容要齊全、準(zhǔn)

7、確，報(bào)送公司財(cái)務(wù)部列帳組資。并將設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備照片、保管司機(jī)姓名等，一并報(bào)公司物資設(shè)備部。第十條機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)后，使用單位要建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺(tái)帳、履歷書(shū)等），并認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄設(shè)備檔案。第十一條設(shè)備在使用時(shí)各單位要作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的內(nèi)容包括：運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、油料消耗、完成工作量、設(shè)備故障及維護(hù)情況等。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄由操作人員填寫(xiě)。第十二條設(shè)備的報(bào)廢與報(bào)損一、凡具有下列條件之一的機(jī)械設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：1、主要機(jī)構(gòu)、主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)過(guò)鑒定，繼續(xù)大修理后仍不能恢復(fù)原機(jī)性能70%勺o(hù)2、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差,又無(wú)法或無(wú)價(jià)值進(jìn)行技術(shù)改造的。3、經(jīng)過(guò)大修理雖能恢復(fù)

8、技術(shù)性能，但一次修理費(fèi)超過(guò)相同型號(hào)新機(jī)價(jià)格50蛆上的。4、嚴(yán)重污染環(huán)境，危及人身健康與安全，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。5、因意外災(zāi)害或突然變故，受到嚴(yán)重?fù)p壞的。6、國(guó)家規(guī)定淘汰產(chǎn)品已到最后一個(gè)大修期的。7、因其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的。二、機(jī)械報(bào)廢程序：1、機(jī)械需報(bào)廢時(shí)，各單位應(yīng)由主管機(jī)械工作的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和技術(shù)工人組成鑒定小組，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)、正確、全面的技術(shù)鑒定，并對(duì)使用年限、固資原值、已提折舊進(jìn)行核實(shí)。2、經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由機(jī)管人員填寫(xiě)“固定資產(chǎn)拆除報(bào)廢（報(bào)損）申請(qǐng)表”（見(jiàn)附件）一式五份，經(jīng)鑒定小組和單位簽章后，報(bào)公司物資設(shè)備部。3、申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備必須經(jīng)上級(jí)批復(fù)下文后方能拆除，并根據(jù)上

9、級(jí)批復(fù)或文件通知消除設(shè)備臺(tái)帳和財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳卡，以及沖減設(shè)備原值。4、已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的起重設(shè)備、輪式裝載機(jī)及各型汽車(chē)等，均不得繼續(xù)使用。確因生產(chǎn)需要繼續(xù)使用已報(bào)廢的起重機(jī)械時(shí)，必須報(bào)公司物資設(shè)備部，對(duì)整機(jī)全面檢修，經(jīng)安質(zhì)和機(jī)電部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定確認(rèn)合格后，方準(zhǔn)在內(nèi)部使用，但嚴(yán)禁在公路行駛或外由作業(yè)。5、除按國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品和危及人身安全以及起重運(yùn)輸設(shè)備外，其它報(bào)廢設(shè)備可以作價(jià)轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓必須成立處理小組，并必須有機(jī)械技術(shù)人員參加，然后將議價(jià)結(jié)果、購(gòu)買(mǎi)方名稱(chēng)以書(shū)面形式報(bào)告公司物資設(shè)備部，公司物資設(shè)備批復(fù)后，方可轉(zhuǎn)讓。具轉(zhuǎn)讓資金上交公司財(cái)務(wù)部。數(shù)量較多時(shí)，公司物資設(shè)備部和紀(jì)委、監(jiān)察部將派員參與協(xié)助處理。6

10、、未達(dá)到規(guī)定使用年限的設(shè)備提前申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)公司批準(zhǔn)，應(yīng)由使用單位按資產(chǎn)原值補(bǔ)足折舊費(fèi)差額后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。三、機(jī)械報(bào)損程序：1、機(jī)械設(shè)備因自然災(zāi)害或其它原因造成丟失，應(yīng)由保管單位組織有關(guān)人員認(rèn)真清查鑒定，被盜設(shè)備應(yīng)立即報(bào)警，確認(rèn)無(wú)法修復(fù)或找回的，可申請(qǐng)報(bào)損。保管單位應(yīng)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)拆除報(bào)廢（報(bào)損）申請(qǐng)表”（見(jiàn)附件），連同損失原因、鑒定意見(jiàn)及有關(guān)證明報(bào)公司物資設(shè)備部。2、設(shè)備報(bào)損由使用單位按資產(chǎn)原值補(bǔ)足折舊費(fèi)差額后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。第五章設(shè)備的使用管理第十三條為了提高設(shè)備的使用率，提高設(shè)備綜合效益和設(shè)備壽命周期的經(jīng)濟(jì)性，保證施工需要，降低工程成本。各項(xiàng)目部使用公司的機(jī)械設(shè)備實(shí)行內(nèi)部合同租賃

11、制度，公司不收取折舊費(fèi)、預(yù)提大修費(fèi)等，租賃單價(jià)略低于項(xiàng)目部當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格。其管理原則：1、進(jìn)、由場(chǎng)費(fèi)租賃時(shí)間三個(gè)月以上，由公司承擔(dān)；三個(gè)月以?xún)?nèi),雙方各承擔(dān)一半。2、租賃設(shè)備燃油費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)，潤(rùn)滑油費(fèi)、配件費(fèi)等由公司承擔(dān)。3、配件、潤(rùn)滑油由項(xiàng)目部下屬的物設(shè)部代購(gòu)，操作司機(jī)簽認(rèn)，費(fèi)用在租賃費(fèi)中扣除。更換500.00元以上的配件，必須上報(bào)公司物資設(shè)備部批準(zhǔn)；日常維修由項(xiàng)目部下屬的物設(shè)部人員負(fù)責(zé)修理。4、修理配件及油料由項(xiàng)目部下屬的物設(shè)部在當(dāng)?shù)剡x擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、信譽(yù)良好的供應(yīng)商報(bào)公司物資設(shè)備部批準(zhǔn)簽訂合同，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。5、每月末由物資設(shè)備部提供租賃費(fèi)匯總表交公司財(cái)務(wù)部實(shí)行上交款管理。第十四條新組

12、建的項(xiàng)目部，必須使用公司的機(jī)械設(shè)備，只有公司無(wú)同類(lèi)型機(jī)械設(shè)備或無(wú)閑置設(shè)備可調(diào)劑時(shí)，才能向外租賃。第十五條向外租賃機(jī)械設(shè)備，必須提前書(shū)面上報(bào)公司物資設(shè)備部，并附當(dāng)?shù)刈赓U市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能簽定租賃合同。租賃報(bào)告需說(shuō)明租賃時(shí)間、單價(jià)、預(yù)計(jì)租賃費(fèi)總額等內(nèi)容，不得隱瞞或少報(bào)租賃時(shí)間。外租設(shè)備每天填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并簽認(rèn)，原件在月末結(jié)算時(shí)作為驗(yàn)工附件報(bào)財(cái)務(wù)存檔同時(shí)抄報(bào)公司物資設(shè)備部“公司（外租）機(jī)械設(shè)備使用匯總表”一份及結(jié)算單一份備查。第十六條非租賃設(shè)備的調(diào)配由公司統(tǒng)一調(diào)配，任何單位和個(gè)人都必須服從，同時(shí)要保證調(diào)由設(shè)備機(jī)況完好。凡調(diào)撥設(shè)備到達(dá)新單位不能投入正常使用的，調(diào)入單位整修設(shè)備發(fā)生

13、的費(fèi)用，經(jīng)公司物資設(shè)備部確認(rèn)后，轉(zhuǎn)調(diào)由單位列帳。調(diào)入、調(diào)由單位根據(jù)公司下達(dá)的“機(jī)械調(diào)撥通知單”，辦理設(shè)備移交記錄，并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，報(bào)送公司物資設(shè)備部，作為列帳的依據(jù)，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，隨機(jī)附件、工具、履歷書(shū)、技術(shù)資料等一律隨機(jī)移交，若不全，由調(diào)動(dòng)單位補(bǔ)足。第十七條設(shè)備的使用應(yīng)遵循的原則：1、按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的性能使用。2、必須執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證人身及設(shè)備安全，嚴(yán)禁超負(fù)荷及違章使用設(shè)備。3、堅(jiān)持人機(jī)固定，持證上崗制度，嚴(yán)禁無(wú)證操作設(shè)備。4、設(shè)備使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油等必須符合說(shuō)明書(shū)規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌上的要求。5、保證定期維修，定期保養(yǎng)。第十八條設(shè)備使用的制度1、使用設(shè)備必須堅(jiān)持“兩

14、定三包”制度（即定人、定機(jī)、包保管、包使用、包保養(yǎng)）。2、機(jī)械操作人員要做到“五懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識(shí)），“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），要正確使用設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。3、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格發(fā)給機(jī)械操作合格證后，方能上機(jī)操作。第六章司機(jī)的任命與職責(zé)第十九條所有機(jī)械均應(yīng)有專(zhuān)人保管、使用、一律實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位，多班作業(yè)及多人操作的機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。大型機(jī)械還應(yīng)定專(zhuān)業(yè)保修人員。第二十條設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，保管司機(jī)應(yīng)人隨機(jī)走。第二十一條司機(jī)的任命原則：1、值班司機(jī)和保管司機(jī)應(yīng)選派政治思想好，責(zé)任心強(qiáng)，具有高中

15、（或中技）以上文化水平，技術(shù)過(guò)硬和身體健康的人員擔(dān)任。2、操作司機(jī)和保管司機(jī)上崗前，必須進(jìn)行短期培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。第二十二條司機(jī)的職責(zé)范圍1、認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，有權(quán)拒絕違章指揮。3、按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，正確操作機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，保證施工質(zhì)量，完成規(guī)定的定額指標(biāo)，努力降低消耗。4、認(rèn)真作好機(jī)械日常保養(yǎng)工作，消除故障隱患。5、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗等各項(xiàng)原始記錄。第七章設(shè)備的維修保養(yǎng)第二十三條設(shè)備需要大修、項(xiàng)修時(shí)，項(xiàng)目部的物設(shè)部提前一個(gè)季度向公司物資設(shè)備部申報(bào)下一個(gè)季度的修理計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，物資設(shè)備部

16、下達(dá)修理計(jì)劃。公司內(nèi)租賃設(shè)備由物資設(shè)備部組織修理，填報(bào)修理竣工資料，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部報(bào)驗(yàn)；公司內(nèi)非租賃設(shè)備，由項(xiàng)目部組織修理，填報(bào)修理竣工資料，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部報(bào)驗(yàn)。設(shè)備修理計(jì)劃當(dāng)年有效。第二十四條各基層單位每季度要制定本單位下一季度的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，按規(guī)定的間隔期進(jìn)行保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)報(bào)送物資設(shè)備部。第八章安全生產(chǎn)第二十五條貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高工作人員的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車(chē)間還應(yīng)設(shè)置醒目的安全視板及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)遵章守制教育。第二十六條定期對(duì)保有設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第二十七條設(shè)備的檢查程序：一、各種設(shè)備的保護(hù)、防護(hù)、限位、限壓、接地裝置

17、是否完好、齊全，各種儀器儀表是否靈敏、準(zhǔn)確。二、走行傳動(dòng)系統(tǒng)、操作轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)剎車(chē)系統(tǒng)是否由現(xiàn)機(jī)件變形、磨損超限、?？缌鸭y等現(xiàn)象。三、工作裝置的吊鉤、吊具、鋼絲繩、斗鏟、臂桿、塔架、纜風(fēng)、高壓容器，管線(xiàn)路等是否工作正常，是否由現(xiàn)異響、嚴(yán)重磨損、銹蝕、老化和變形現(xiàn)象。四、機(jī)械用油、用水是否按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定使用，“三廢”（廢油、廢水、廢氣），是否危及人身健康和符合環(huán)保規(guī)定。第二十八條機(jī)械事故的劃分級(jí)處理任按“鐵二機(jī)（1992）155號(hào)”文執(zhí)行。第九章獎(jiǎng)懲條例第二十九條管理工作做得好的單位，公司將進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)評(píng)選生的優(yōu)勝單位，公司將給予表彰。第三十條檢查評(píng)比主要內(nèi)容：1、設(shè)備的選購(gòu)、申請(qǐng)。2、制

18、度的落實(shí)。3、設(shè)備的使用。4、設(shè)備的維修保養(yǎng)。5、安全生產(chǎn)。6、基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第三十一條對(duì)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人，在每年度的設(shè)備大檢查的檢查工作中進(jìn)行評(píng)比表彰。第三十二條機(jī)械設(shè)備使用中，凡發(fā)生以下責(zé)任事故者，不管事故大小，直接責(zé)任者賠償事故直接損失的10%負(fù)次要責(zé)任者,賠償事故直接損失的8%第三十三條責(zé)任事故處理：1、操作不當(dāng)。包括工前檢查不周，工作粗心大意，違反操作規(guī)程，加工工藝不合理，盲目開(kāi)快車(chē)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等原因造成的機(jī)械事故。2、維護(hù)保養(yǎng)不善。不按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng)，檢查不周，潤(rùn)滑不良，調(diào)整不當(dāng)，緊固不嚴(yán)，臟物進(jìn)入油道或工作面等造成的機(jī)械事故。3、管理不嚴(yán)。如機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，事先未采取有

19、效措施，運(yùn)行中又檢查不力，以及不按防凍、防寒規(guī)定等所造成的機(jī)械事故。4、施工措施不力。施工環(huán)境惡劣，妨礙機(jī)械正常作業(yè)，不能保證安全運(yùn)行，事先又未采取有效措施，盲目作業(yè)造成的機(jī)械事故。5、修理質(zhì)量不良，不符合修理質(zhì)量要求或事先可檢查排除的故障而未查由所造成的機(jī)械事故。6、指揮不良。指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)違章指揮操作人員，違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，使機(jī)械設(shè)備在惡劣環(huán)境下工作造成的機(jī)械事故。7、違反紀(jì)律。無(wú)證操作，非司機(jī)開(kāi)車(chē)，學(xué)員擅自獨(dú)立操作，擅離工作崗位所造成的機(jī)械事故。8、交通肇事。機(jī)動(dòng)車(chē)輛發(fā)生交通事故造成的機(jī)械設(shè)備損壞事故。第十章設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作第三十四條設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程

20、管理中各項(xiàng)信息資料進(jìn)行收集、整理、分析和利用，為制定規(guī)劃、指揮生產(chǎn)、搞好經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料要求準(zhǔn)確、及時(shí)，并必須符合規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍。第三十五條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的具體項(xiàng)目和要求見(jiàn)附件。第十一章附則第三十六條本辦法自公布之日起執(zhí)行，與其它規(guī)定有抵觸之處，一律以本辦法為準(zhǔn)。第三十七條本辦法由物資設(shè)備部解釋。閑置設(shè)備清單（月報(bào)）填報(bào)單位：保管單位管理編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠(chǎng)家原值（重置）出廠(chǎng)日期技術(shù)狀況所在工點(diǎn)附件填報(bào)人：填報(bào)日期:謝謝觀賞謝謝觀賞附件二：岡一廠(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（I月報(bào)）填報(bào)單位:管理編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格技術(shù)狀況原值凈值購(gòu)置日期組資日期生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)日期底盤(pán)號(hào)出廠(chǎng)編號(hào)備注填報(bào)人：填

21、報(bào)日期:謝謝觀賞謝謝觀賞附件三主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)有、完好情況表（季、半年、年報(bào)）填報(bào)單位:順號(hào)機(jī)械名稱(chēng)能力質(zhì)量狀況運(yùn)用情況備注單位數(shù)量總能力日歷臺(tái)完好臺(tái)日數(shù)完好率定額臺(tái)班實(shí)作臺(tái)班利用率日數(shù)1挖掘機(jī)（1.0m3）m2推土機(jī)（180Hp及以上）kw3裝載機(jī)（2ml及以上）3m4壓路機(jī)（16t及以上）t5平地機(jī)（160Hp及以上）kw6鑿巖臺(tái)車(chē)（二臂及以上）臺(tái)7露天鉆機(jī)（進(jìn)口各型）臺(tái)8TBM盾構(gòu)臺(tái)9汽車(chē)起重機(jī)（8t及以上）t10輪式起重機(jī)（20t及以上）t11履帶起重機(jī)（25t及以上）t12塔吊（100t.m及以上）t.m13載重汽車(chē)（5t及以上）t14自卸汽車(chē)（8t及以上）t15混凝土攪拌站（60

22、n3/h及以上）3m16混凝土攪拌輸送車(chē)（6m3及以上）m17混凝土輸送泵（60m及以上）m/h18混凝土輸送泵車(chē)（各型）臺(tái)19打樁機(jī)臺(tái)20鉆機(jī)臺(tái)21長(zhǎng)鋼軌焊接生產(chǎn)設(shè)備套22鋪軌機(jī)（各型）臺(tái)23架橋機(jī)（各型）臺(tái)24造橋機(jī)（各型）臺(tái)25大型機(jī)械化養(yǎng)路設(shè)備套26接觸網(wǎng)恒力放線(xiàn)車(chē)、作業(yè)車(chē)臺(tái)27穩(wěn)定土拌合站（各型）臺(tái)28穩(wěn)定土攤鋪機(jī)（各型）臺(tái)29硅攤鋪機(jī)（各型）臺(tái)30瀝青攪拌站（各型）臺(tái)31瀝青攤鋪機(jī)（各型）臺(tái)32合計(jì)填報(bào)人:填報(bào)日期:審核:謝謝觀賞謝謝觀賞附表四機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表（季、半年、年報(bào)）填報(bào)單位:順號(hào)月份一般事故重大事故特大事故備注臺(tái)次損失價(jià)值事故報(bào)告單號(hào)碼審核：填報(bào)人：填報(bào)日期:附件五機(jī)械經(jīng)

23、租情況表（季、半年、年報(bào)）審核:填報(bào)人:填報(bào)日期:填報(bào)單位:在舁廳P單位名稱(chēng)全員（人）保有經(jīng)租機(jī)械（臺(tái)）原值（萬(wàn)元）經(jīng)租臺(tái)次經(jīng)租臺(tái)班經(jīng)租收入（萬(wàn)元）總收入（萬(wàn)元）盈（+）虧（-）備注定額實(shí)作定額實(shí)收12345678附表六機(jī)械設(shè)備修理完成情況表（季、半年、年報(bào)）審核:填報(bào)人:填報(bào)日期:填報(bào)單位:順序管理號(hào)碼機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格本仝巨實(shí)然完成機(jī)械在廠(chǎng)日數(shù)修理工時(shí)驗(yàn)收合格次數(shù)修理費(fèi)用（元）完成季度備注合計(jì)自修委外標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)自然臺(tái)大修項(xiàng)修大修項(xiàng)修合計(jì)附表七新購(gòu)設(shè)備情況表（季、半年、年報(bào)）填報(bào)單位:廳P購(gòu)置單位設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)廠(chǎng)家單價(jià)數(shù)量總價(jià)合同號(hào)購(gòu)置日期備注合計(jì)主管：審核：填報(bào)人：填報(bào)日期:附表八技術(shù)動(dòng)力裝備情況

24、年報(bào)（按單位、年報(bào)）審核:填報(bào)人:填報(bào)日期:填報(bào)單位:在舁廳P單位名稱(chēng)自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)（臺(tái)）年末自有機(jī)械設(shè)備價(jià)值（萬(wàn)元）自有機(jī)械設(shè)備總功率（kw）年末全部職工實(shí)肩數(shù)（人）技術(shù)裝備率（凈值）（萬(wàn)元/人）動(dòng)力裝備率（KW人）年建安價(jià)值（萬(wàn)元）裝備生產(chǎn)率設(shè)備新度系數(shù)原值凈值合計(jì)其中：工人全部職工其中：工人全部職工其中：工人123456附表九技術(shù)動(dòng)力裝備情況年報(bào)（按機(jī)型、年報(bào)）填報(bào)單位:序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)（臺(tái)）年末自有機(jī)械設(shè)備價(jià)值（萬(wàn)元）自有機(jī)械設(shè)備總功率（kw）年末全部職工實(shí)肩數(shù)（人）技術(shù)裝備率（凈值）（萬(wàn)元/人）動(dòng)力裝備率（KW/K）年建安價(jià)值（萬(wàn)元）裝備生產(chǎn)率設(shè)備新度系數(shù)原值凈值合計(jì)其

25、中：工人全部職工其中：工人全部職工其中：工人1線(xiàn)路機(jī)械2土石方機(jī)械3動(dòng)力機(jī)械4起重機(jī)械5運(yùn)輸機(jī)械6碎機(jī)械7基礎(chǔ)水工機(jī)械8木工機(jī)械9金加工機(jī)械10維修及其他機(jī)械11合計(jì)主管：審核：填報(bào)人：填報(bào)日期:附表十實(shí)物工程機(jī)械化程度年報(bào)（年報(bào)）填報(bào)單位:順號(hào)工程種類(lèi)單位總工程量機(jī)械化完成情況機(jī)械化程度備注1土方H程萬(wàn)立方米2石力工程萬(wàn)立方米3混凝土攪拌萬(wàn)立方米4垂直運(yùn)輸t5架梁孔（片）6隧道m(xù)7鋪軌km8采石m39橋梁m審核:填報(bào)人:填報(bào)日期:10涵洞m附表十一施工機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)情況表(年報(bào))填報(bào)單位:序號(hào)單位新增機(jī)械報(bào)廢機(jī)械備注臺(tái)數(shù)價(jià)值(萬(wàn)元)功率(kw)所占資產(chǎn)比重(%)臺(tái)數(shù)價(jià)值(萬(wàn)元)功率(kw)

26、所占資產(chǎn)比重(%)12345678合計(jì)謝謝觀賞審核:填報(bào)人:填報(bào)日期:謝謝觀賞附表十二:新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單原動(dòng)機(jī)型號(hào)規(guī)格下型號(hào)規(guī)格資產(chǎn)編號(hào)功率廠(chǎng)牌保管司機(jī)轉(zhuǎn)速出廠(chǎng)日期發(fā)送單位廠(chǎng)牌出廠(chǎng)號(hào)碼到達(dá)單位出廠(chǎng)號(hào)碼到達(dá)日期缸數(shù)*缸徑*沖程外形尺寸重量（KG機(jī)械價(jià)值說(shuō)明機(jī)械情況技術(shù)資料隨機(jī)附屬設(shè)備及工具名稱(chēng)單位數(shù)量名稱(chēng)單位數(shù)量機(jī)械名稱(chēng)批準(zhǔn)管理編號(hào):填報(bào)單位：主管：填報(bào)人：填報(bào)日期:注：1、本表一式二份；2、本表格式A4紙豎排。附表十三：新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄單位名稱(chēng)第號(hào)移交單位接收單位固定資產(chǎn)編號(hào)固定資產(chǎn)組成固定資產(chǎn)名單位數(shù)量名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格建造工廠(chǎng)建造編號(hào)數(shù)量原價(jià)單價(jià)年月合同號(hào)編號(hào)主要規(guī)格及型號(hào)技術(shù)特征原價(jià)其中建造費(fèi)設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)基礎(chǔ)費(fèi)保管使用單位預(yù)計(jì)清理凈殘值驗(yàn)收意見(jiàn)附屬技術(shù)資料驗(yàn)收人員簽早驗(yàn)收日期預(yù)算價(jià)值投資款源移交單位公章接收單位公章主管簽章主管簽章技術(shù)主管簽章技術(shù)主管簽章財(cái)務(wù)主管簽章財(cái)務(wù)主管簽章經(jīng)辦人簽章經(jīng)辦人簽章年月日年月日謝謝