標(biāo)項目部各門崗位安全職責(zé)

1、5307標(biāo)項目部各部門崗位安全職責(zé)：一、編制依據(jù)及適用范圍1 、中鐵隧道集團(tuán)及中國中鐵深圳地鐵5號線BT項目建設(shè)指揮部的有關(guān)管理文件。2 、中鐵隧道集團(tuán)項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（試行）。3 、中鐵隧道集團(tuán)深圳地鐵5號線5307標(biāo)工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。4 、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。5 、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員。工區(qū)參照制訂，報項目部備案。6 、本辦法由項目部負(fù)責(zé)解釋，自2009年6月起執(zhí)行。二、總則安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

2、、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，將項目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任與安全責(zé)任相結(jié)合，全面推行一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)管理委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理要對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理必須做到管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對自身主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程、設(shè)備、物資、辦公室、經(jīng)營、財務(wù)等部門對安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)管理責(zé)任；安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負(fù)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。項目部及工區(qū)各級生產(chǎn)經(jīng)營部門和人員要做到“四個落實”，即：1 、落實第一負(fù)責(zé)人集中精力負(fù)起安全生產(chǎn)第一位責(zé)任，使“安全

3、第一”的思想和意識體現(xiàn)在各個部門、各個層次的日常工作中，真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動搖的超前意識；2 、落實“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”的管理思路，實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強基達(dá)標(biāo)、有序受控”的總體目標(biāo)；3 、落實安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；4 、落實以遵守勞動紀(jì)律，遵守作業(yè)規(guī)程和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來減少事故率的控制措施。三、各主要崗位安全工作細(xì)則（一）、項目經(jīng)理安全工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：1）是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)（2）對項目副職的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全

4、本職工作：（1）組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。（ 2）組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。組織成立“橫向到邊、豎向到底”的安全管理機構(gòu)，對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行分工。組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核獎罰制度；組織對安全責(zé)任制的履行進(jìn)行集體評議并考核兌現(xiàn)。（ 3）組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（ 4）足額確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費，督促安全生產(chǎn)費用的有效使用。（ 5）組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。（ 6）組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。（ 7）組

5、織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（ 8）組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。（ 9）按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。（ 10）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理。（ 11）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、整章建制辦公室負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度和崗位職責(zé)及其執(zhí)行規(guī)定、細(xì)則；安保部制定安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任制度考核和應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度；經(jīng)財部制定安全生產(chǎn)投入和實施管理辦法；工程部負(fù)責(zé)制定實施本項目危險

6、性較大工程專項施工方案和安全措施；設(shè)物部負(fù)責(zé)制定設(shè)備、機具、電氣方案、制度和物資管理制度；工區(qū)制定安全操作規(guī)程，經(jīng)項目部專業(yè)部門審核；經(jīng)理審批后執(zhí)行。（如業(yè)主或其他方有要求，則滿足相關(guān)方要求。）其他需要制定的制度。2 ）、安全教育培訓(xùn)：辦公室負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)安全總監(jiān)審核后報經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；工程、設(shè)物、安全部門參加工序以上和重點施工部位的安全技術(shù)交底，進(jìn)行作業(yè)人員專業(yè)操作、安全培訓(xùn)和評價；辦公室對安全培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行獎罰。3 ）、安全檢查：至少每月一次組織對項目施工現(xiàn)場、安全管理過程定期或不定期地組織對重大危險資料和安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行進(jìn)行檢查。源的檢查和辨識評價。4 ）、安全

7、活動：組織上級部門的各種安全檢查；組織召開或委托召開安全生產(chǎn)專題會議，就階段性安全生產(chǎn)重大事項做出決議并要求實施。組織推動上級各種安全活動。5 ）、隱患整改：組織或委托月度檢查或季節(jié)性檢查，就檢查出的問題和隱患嚴(yán)格要求整改。對于重大安全隱患和項目副職落實的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、督促。負(fù)責(zé)簽發(fā)重大安全隱患整改通知書。6 ）、安全資料：督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、評議和下發(fā)執(zhí)行。辦公室進(jìn)行各類安全制度教育、宣傳及培訓(xùn)工作工程、設(shè)物、安全部門進(jìn)行相應(yīng)資料的收集、整理、歸檔工作。7 ）、應(yīng)急預(yù)案：組織編制并演練安全應(yīng)急預(yù)案，支持并督促安全應(yīng)急設(shè)備、物資的儲備。8 ）、事故調(diào)查處理：組織

8、對安全事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，并制定從制度上、管理上、措施上、思想上的保證措施。對事故處理進(jìn)行全面協(xié)調(diào)工作。（二）、項目（副）書記安全工作細(xì)則（ 、責(zé)任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)的思想教育工作負(fù)責(zé)，是項目黨群系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人（ 、安全本職工作：（ 1）負(fù)責(zé)組織分析安全生產(chǎn)政治思想工作，組織黨員和青年團(tuán)員開展安全生產(chǎn)活動；（ 2）把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建和政治思想工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生事故，本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。（ 3）積極宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團(tuán)項目

9、實際情況，表彰先進(jìn)典型，介紹先進(jìn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。（ 4）按照項目領(lǐng)導(dǎo)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助項目部辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。檢查生活區(qū)的安全情況和督促辦公室的安全職責(zé)履行情況。（ 5）及時發(fā)現(xiàn)并對安全生產(chǎn)意識不強和責(zé)任履行不到位的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行批評教育。（ 6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。（ 、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全意識教育。2 ）、安全檢查：參加項目部組織的安全檢查活動。3 ）、安全活動：堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到身邊“三無”（無違章、無違紀(jì)、無事故），參加項目部組織的各項上級部門檢查工作。4）、安全資料：黨

10、組織活動相關(guān)記錄5 ）、隱患整改：對所分管工作的隱患整改負(fù)管理責(zé)任。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)安全隱患的分析討論。負(fù)責(zé)事故處理的人員搶救和善后工作。（三）、項目總工程師安全工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目技術(shù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。對工程部長的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全本職工作：（ 1）貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和措施要求。組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險

11、性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。（ 2）組織編制施工組織設(shè)計（含技術(shù)安全措施）、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（ 3）審批專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料，對技術(shù)交底資料中的安全措施進(jìn)行重點審查。（ 4）檢查督促建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳，（ 5）督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。（ 6）組織科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。（ 7）負(fù)責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計。（ 8）主動與生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。（

12、 9）檢查工程部相關(guān)安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施進(jìn)行獎罰考核。（ 10）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，檢查督促技術(shù)部門的工序、工藝操作技能和安全培訓(xùn)工作，審批技術(shù)部門的培訓(xùn)資料；對技術(shù)部門的操作和安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證。2 ）、安全檢查：對于技術(shù)方案和交底的實施在新開工序前和每周進(jìn)行巡查；對技術(shù)部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位職責(zé)的履行每周進(jìn)行檢查；督促技術(shù)部門檢查施工方案在現(xiàn)場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。3 ）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。4 ）、

13、隱患整改：負(fù)責(zé)督促技術(shù)部門安全隱患整改；落實工程部長不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報。5 ）、安全資料：填寫檢查記錄時填寫安全管理內(nèi)容。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并負(fù)責(zé)技術(shù)保證工作的落實。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。（四）、項目副經(jīng)理安全工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)分管責(zé)任；是施工生產(chǎn)組織和指揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；對工區(qū)主任、領(lǐng)工員和班組長的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2、安全本職工

14、作：（ 1）布置檢查國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。（ 2）組織安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。（ 3）組織對專項施工方案的資源調(diào)配，在安排生產(chǎn)時應(yīng)對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，其他部位應(yīng)督促領(lǐng)工員進(jìn)行安全確認(rèn)。（ 4）檢查督促施工場所的危險源是否受控，主動與項目總工、安全總監(jiān)進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。（ 5）檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權(quán)。（ 6）督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（ 7）參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（ 8）對現(xiàn)場明顯

15、的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。檢查督促分管區(qū)域施工人員參加安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)場驗證安全培訓(xùn)效果。2 ）、安全檢查：每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查。監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長對班組安全活動和班前安全講話的實施情況。3 ）、安全活動：組織參與或監(jiān)督班前安全講話和班組安全活動。組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。實。4 ）、隱患整改：對于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負(fù)責(zé)組織落5 ）、安全資料：每日填寫施工日志中填寫安全管理方面的記錄。對領(lǐng)工員和班組長的施工日記審核簽字。6 ）

16、、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)落實應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場組織的具體工作。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的具體落實工作。（五）、項目安全（副）總監(jiān)安全工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：對項目安全監(jiān)督檢查工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目安全管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，對安保部長的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全本職工作：。（ 1）協(xié)助項目經(jīng)理運行本項目安全保證體系，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。（ 2）參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。（ 3）審核項目各項安全技術(shù)交底資料。（ 4）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)

17、督管理規(guī)章制度要求，組織項目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。（ 5）按照國家傷亡事故的處理規(guī)定，負(fù)責(zé)上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，審核項目部安全培訓(xùn)計劃，檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施和效果驗證。2 ）、安全檢查：參與安全檢查，對項目各系統(tǒng)部門安全工作開展情況和安全崗位職責(zé)履行情況每周進(jìn)行檢查，提出整改要求并向項目經(jīng)理作專題匯報。3 ）、安全活動：策劃、組織項目部及上級各項安全活動。4 ）、隱患整改：對于各系統(tǒng)部

18、門和崗位的隱患排查及整改情況進(jìn)行督察。5 ）、安全資料：填寫安全工作日志。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核，檢查安全預(yù)案的準(zhǔn)備落實情況。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的落實情況。（六）、項目機電總工安全工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：對項目機電、物資安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目設(shè)物管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，對設(shè)物部長的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任，如項目沒有設(shè)置機電總工，則此項職責(zé)由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 、安全本職工作：（1）審核項目臨時用電施工組織設(shè)計、設(shè)備安裝方案、起重吊裝方案、腳手架專項方案、機電安全技術(shù)

19、措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，督促進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施。（ 2）督促檢查設(shè)物部對自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作管理。（ 3）督促檢查設(shè)物部對周轉(zhuǎn)性材料和安全防護(hù)用品質(zhì)量驗證管理。（ 4）督促檢查設(shè)物部對材料堆碼安全性和消防的管理。（ 5）檢查督促建立設(shè)物安全交底計劃和管理臺帳，審批各項設(shè)物安全交底資料。（ 6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。督促檢查設(shè)物部對機電操作人員操作規(guī)程和安全的教育培訓(xùn)情況，并對其培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證。2 ）、安全檢查：對于設(shè)物系統(tǒng)安全情況進(jìn)行每日巡

20、查。對設(shè)物部門的內(nèi)業(yè)資料、施工日志和崗位安全職責(zé)的履行每周進(jìn)行檢查。參加項目部組織的安全檢查。3 ）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。4 ）、隱患整改：負(fù)責(zé)督促設(shè)物部門安全隱患整改；落實設(shè)物部長不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報。5 ）、安全資料：填寫施工日記時填寫安全管理內(nèi)容。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并負(fù)責(zé)設(shè)物、機電保證工作的落實。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。（七）、工程部長安全工作細(xì)則（ 、責(zé)任定

21、位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。對項目總工負(fù)責(zé)，對工程部人員的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。（ 、安全本職工作；（ 1）組織編制并復(fù)核施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，組織或進(jìn)行交底并監(jiān)督實施。（ 2）監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工測量、變形監(jiān)測工作，并對測量、監(jiān)測人員進(jìn)行管理。3 ）監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的組織按排情況；監(jiān)督檢查工序、工藝、安全技術(shù)交底在作業(yè)人員操作過程中的執(zhí)行。（ 4）組織對發(fā)生的質(zhì)量事故、不合格項進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。（ 5）監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊伍管理有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（ 6）進(jìn)

22、行施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。（7）進(jìn)行“四新技術(shù)”中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。3、實施1 ）、安全教育；進(jìn)行安全技術(shù)交底和工序施工程序、人員操作順序（包括作業(yè)過程安全）、安全防護(hù)知識等培訓(xùn)。2 ）、安全檢查；每日對施工現(xiàn)場的方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3 ）、安全活動；及時布置季節(jié)性（防洪、防寒）的施工安全工作，針對惡劣天氣、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。4 ）、隱患整改；對于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面（包括施工方案、措施中的安全防護(hù)及現(xiàn)場人員操作）出現(xiàn)的安全隱患組織進(jìn)行整改。5 ）、安全資料;在施工日志中填

23、寫安全活動、隱患排查和整改方面的內(nèi)容。6 ）、應(yīng)急預(yù)案；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中技術(shù)部門的工作7 ）、事故調(diào)查處理；配合安全事故調(diào)查，參與安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。8 ）、對于施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)管理方面（包括施工方案、措施中的安全防護(hù)及現(xiàn)場人員操作）出現(xiàn)的違規(guī)組織、違章指揮、違章作業(yè)進(jìn)行制止、糾正、處理、處罰；對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。（八）、安保部長安全工作細(xì)則1、責(zé)任定位和范圍定位：1 ）、為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。2 ）、對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)

24、和監(jiān)督。3 ）、對安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，對安保部人員的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。4 、安全本職工作：（ 1）宣傳、貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（ 2）協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促現(xiàn)場管理人員或工程、設(shè)物、辦公室進(jìn)行整改。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。（ 3）制定應(yīng)急預(yù)案（總體）及督促實施。并監(jiān)督檢查工區(qū)的專項應(yīng)急預(yù)案的制定和適時演練。（ 4）督促物資部門配備安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。（ 5）策劃安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施的

25、設(shè)置，督促相關(guān)單位（部門）制做安全警示標(biāo)志平面布置圖和消防平面布置圖并按要求設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備消防設(shè)施。（ 6）組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。（ 7）組織項目部權(quán)限范圍內(nèi)安全事故、未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，并關(guān)統(tǒng)計報告。（ 8）監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。（ 9）協(xié)助工程、設(shè)物、辦公室等部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。（ 10）提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。（ 11）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任對非工程、

26、設(shè)物、辦公室管理范圍的違章行為進(jìn)行處罰。（ 、實施1）、安全教育：進(jìn)行安全法律法規(guī)、安全事故案例、現(xiàn)場危險源點、安全注意事項及應(yīng)急逃生知識等培訓(xùn)。人員進(jìn)行安全檢查。3 ）、安全活動：策劃項目部及上級安排的各項安全活動。4 ）、隱患整改：監(jiān)督落實安全隱患整改。5 ）、安全資料：編寫綜合和日常安全檢查資料，安全隱患整改資料、危險源辨識和評價、控制資料、安全將罰資料、安全活動資料和安全日記。6 ）、應(yīng)急預(yù)案；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中安全管理部門的工作。7 ）、事故調(diào)查處理：協(xié)助安全事故調(diào)查、參與安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理措施。（九）、設(shè)物部長安全

27、工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)機電技術(shù)管理責(zé)任。對機電總工負(fù)責(zé)。對設(shè)物部人員和機械、施工用電人員的職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全本職工作；（1）制定項目機械、設(shè)備、小型機具、用電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。2）編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案，并監(jiān)督實施（ 3）督促檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作。（ 4）辦理機械設(shè)備的各種安全保證資料。（ 5）督促檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護(hù)用品質(zhì)量驗證管理。（ 6）督促檢查材料堆碼安全性和消防的管理。（ 7）對不

28、符合方案、交底、操作的狀況進(jìn)行糾正、處理。（ 8）對組織機電、設(shè)備事故和物資非正常損耗進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。（ 9）辦理相關(guān)大型設(shè)備的報檢報驗手續(xù)，建立定期維護(hù)保養(yǎng)臺帳，使用交接記錄。（ 、實施1 ）安全教育；對設(shè)備、機具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存放、危險物品存放、運輸、使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。2 ）安全檢查；定期或不定期對施工現(xiàn)場機電和物資進(jìn)行安全隱患排查。參加項目部組織的安全檢查。3 ）安全活動；參加項目部及上級組織的各項安全活動。4 ）隱患整改；負(fù)責(zé)組織機電、物資方面安全隱患的整改。5 ）安全資料；在施工日志中填寫安全管理方面的內(nèi)容。對機電系統(tǒng)方面的人員記錄審核并簽字，建立健全設(shè)備臺帳。6

29、 ）應(yīng)急預(yù)案；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中設(shè)物部門的工作。7 ）事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)物管理措施。8 ）對不符合機電方案、交底、操作的違章組織、指揮、作業(yè)行為進(jìn)行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。（十）、辦公室主任安全工作細(xì)則1 、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對項目安全生產(chǎn)負(fù)教育培訓(xùn)管理責(zé)任，對辦公、生活區(qū)域安全負(fù)管理責(zé)任，對工程指揮車輛安全負(fù)管理責(zé)任。2、安全本職工作：（ 1）編制安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施；編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員

30、變化情況及時告知相關(guān)部門。（ 2）監(jiān)督檢查或組織三級教育、安全知識培訓(xùn)，組織評價培訓(xùn)效果。（ 3）監(jiān)督檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。（ 4）對安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。（ 5）監(jiān)督檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。（ 6）監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。（ 7）對培訓(xùn)、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進(jìn)行制止、糾正、處理、處罰（ 8）組織職工體檢，對不適宜作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整。（ 9）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）安全教育：組織操作技能和安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律培訓(xùn)。進(jìn)行司機安全教育。2 ）、安全

31、檢查：對生活區(qū)的每周、每月安全檢查和日常巡查。對工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。3 ）、安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。4 ）、隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。組織或工區(qū)安全教育培訓(xùn)方面隱患整改。5 ）、安全資料：員工動態(tài)管理臺帳；員工教育培訓(xùn)計劃和實施臺帳；特種作業(yè)人員臺帳；生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄；工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)隱患整改記錄。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中辦公室負(fù)責(zé)的工作。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理

32、措施。（十一）、經(jīng)營部長安全工作細(xì)則1、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)經(jīng)營合同管理責(zé)任。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、安全本職工作：（ 1）貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。（ 2）編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ谩Ｔ谶M(jìn)行變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。（ 3）在簽訂施工合同時，明確甲乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。督促社會資源參與項目部組織的各項安全活動。（ 4）設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。（

33、5）辦理保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。（ 6）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。（ 7）參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。（ 8）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育；參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)有對社會資源如勞務(wù)協(xié)作隊伍人員安全教育的監(jiān)督責(zé)任2 ）、安全檢查；參加項目部組織的安全檢查活動。3 ）安全活動；參加項目部組織的各項安全活動。4 ）、隱患整改；協(xié)助對社會資源隱患排查和整改的檢查和督促。5 ）、安全資料；施工合同中，甲乙雙方安

34、全生產(chǎn)責(zé)任。社會資源落實、保證安全管理和投入的承諾及措施。6 ）、應(yīng)急預(yù)案；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，協(xié)助督促社會資源的參與。7 ）、事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出對社會資源管理的意見和措施。（十二）、財務(wù)部長安全工作細(xì)則責(zé)任定位和范圍定位；為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)財務(wù)管理責(zé)任。安全本職工作；編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督所列費用?？顚Ｓ谩Ｘ?fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。負(fù)責(zé)保險事宜。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止

35、的責(zé)任。安全教育；安全檢查；對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進(jìn)行檢查。安全活動：參加項目部相關(guān)安全活動。隱患整改：組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患整改。安全資料：設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳。應(yīng)急預(yù)案事故調(diào)查處理四、部門及工區(qū)的安全生產(chǎn)工作實施細(xì)則（一）、總則1 、部門負(fù)責(zé)人制定部門工作管理辦法，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行分工、明確責(zé)任人。并對部門安全工作負(fù)總責(zé)，對部門其他員工的安全責(zé)任負(fù)連帶責(zé)任。2 、項目部安全環(huán)保部根據(jù)項目部的生產(chǎn)計劃制定階段性安全生產(chǎn)工作計劃，報安全總監(jiān)審核后呈報項目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。3 、部門負(fù)責(zé)人針對項目部月度生產(chǎn)計劃和安全工作計劃按月提報本部門的安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全工作

36、的重點、對危險性較大的重點控制部位或工序制定針對性可控措施、明確相關(guān)工作的責(zé)任人，并報項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后執(zhí)行。4 、各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和項目部的各部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細(xì)化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。5 、在經(jīng)理的組織下，安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計劃，履行綜合監(jiān)督管理職責(zé)。其計劃的實施效果可作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的依據(jù)。6 、部門及工區(qū)相關(guān)責(zé)任人要建立所負(fù)責(zé)工作的臺賬，并對所負(fù)責(zé)工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負(fù)責(zé)。7 、對有關(guān)工作要根據(jù)工程進(jìn)展情況和邊界條件變化實施內(nèi)容和措施的動態(tài)管理，并做

37、到臺賬式管理和清單式管理。7、部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有：1 ）、制度及上級相關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實的資料；2 ）、安全檢（巡）查記錄資料。（主要包括各種制度、方案和措施、強制性規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況和執(zhí)行力度。）3）、安全日志；4 ）、所接受或所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復(fù)的臺賬；5）、安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等資料。6 ）、上述所有資料均包括文字的和照片的材料，所提供的材料力求可支撐性、可追塑性。8 、各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié)，同時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。9 、各部門在履行安全職責(zé)的同時，要保存好相關(guān)安全資料，并

38、進(jìn)行整理和歸檔。在接受檢查時，隨時提供并確保檢查所發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時有效整改和回復(fù)10 、整改回復(fù)，是哪個部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，就由哪個部門負(fù)責(zé)整改、整改的監(jiān)督和落實以及整改后的回復(fù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改回復(fù)的及時性和有效性，并對整改效果負(fù)責(zé)。11 、項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項目領(lǐng)導(dǎo)和上級單位對我標(biāo)段相關(guān)檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進(jìn)行標(biāo)段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價、分析和考核，考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。（二）、部門安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)則項目部辦公室1、責(zé)任定位和范圍

39、定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育管理責(zé)任。對工區(qū)辦公室安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2、安全本職工作：（ 1）編制安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施；編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員變化情況及時告知相關(guān)部門。（ 2）檢查或組織三級教育、安全知識培訓(xùn)，組織評價培訓(xùn)效果。（ 3）檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。（ 4）對安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。（ 5）檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。（ 6）監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。（ 7）對培訓(xùn)、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進(jìn)行制止、糾正、處理

40、、處罰。（ 8）督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療，以及員工定期體檢、普查工作。（ 9）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。實施1 ）安全教育：組織操作技能和安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律培訓(xùn)。進(jìn)行司機安全教育。2 ）、安全檢查：對生活區(qū)的每周、每月安全檢查和日常巡查。對工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。3 ）、安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。4 ）、隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。組織或督促工區(qū)安全教育培訓(xùn)方面隱患整改。5 ）、安全資料：根據(jù)員工進(jìn)場時間，依次建立員工管理卡片（可分管理技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員），員

41、工管理卡片的內(nèi)容要體現(xiàn)出員工的基本信息、進(jìn)場教育和三級教育培訓(xùn)及考試的內(nèi)容、個人安全防護(hù)用品的領(lǐng)用情況等，以此建立員工動態(tài)管理臺帳;建立班組安全學(xué)習(xí)管理卡片，體現(xiàn)班組人員、職務(wù)或工種、學(xué)習(xí)記錄，實現(xiàn)班組動態(tài)管理；建立特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理卡片和特種作業(yè)人員臺帳；員工教育培訓(xùn)計劃和實施臺帳；生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄；建立安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料臺賬；工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)隱患整改記錄；其他安全資料。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中辦公室負(fù)責(zé)的工作。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復(fù)發(fā)

42、生的安全管理措施。項目部工程部1 、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。對項目總工程師負(fù)責(zé)。對工區(qū)工程部門安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全本職工作：（ 1）組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。（ 2）編制施工組織設(shè)計（含技術(shù)安全措施）、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（ 3）制定專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料。（ 4）建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳，（ 5）督促工區(qū)工程部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技

43、術(shù)措施工作。（ 6）制訂科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施并交底實施。（ 7）進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計。（ 8）針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。（ 9）主動與項目各部門進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。（ 10）監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。（ 11）檢查工區(qū)工程相關(guān)技術(shù)和安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施存在的違規(guī)違章行為進(jìn)行獎罰考核。12）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織

44、的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行工序、工藝操作技能和安全培訓(xùn)工作，編制技術(shù)部門的培訓(xùn)資料；對施工操作和安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證。2 ）、安全檢查：對于技術(shù)方案和交底的實施進(jìn)行巡查；檢查施工方案在現(xiàn)場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。3 ）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。4 ）、隱患整改：負(fù)責(zé)施工技術(shù)方面安全隱患整改；落實工區(qū)工程部不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向總工程師匯報。5 ）、安全資料：（ 1）施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工操作規(guī)程

45、、標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）超前地質(zhì)預(yù)報、量測、監(jiān)測資料；（ 3）作業(yè)人員培訓(xùn)資料；（ 4）現(xiàn)場檢查、隱患整改資料；（ 5）施工日志；（ 6）腳手架等各種架體設(shè)計、驗收、檢查資料；（ 7）質(zhì)量事故處理資料；（ 8）其他相關(guān)資料。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并負(fù)責(zé)技術(shù)保證工作的落實。7 ）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。項目部設(shè)備物資部1 、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)機電技術(shù)、物資管理責(zé)任。對機電總工負(fù)責(zé)。對工區(qū)設(shè)物部人員和機械、施工用電、物資人員的職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全本職工作；（ 1）制定項目機械、設(shè)

46、備、小型機具、用電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。（ 2）編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案，并監(jiān)督實施。（ 3）檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機具、用電機況和作業(yè)人員操作。（ 4）辦理機械設(shè)備的各種安全保證資料。（ 5）檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護(hù)用品質(zhì)量驗證管理。（ 6）進(jìn)行機電和材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和的安全風(fēng)險管理（ 7）檢查材料堆碼安全性和消防的管理。（ 8）對不符合方案、交底、操作的狀況進(jìn)行糾正、處理。（ 9）參與機電、設(shè)備事故和物資非正常損耗進(jìn)行調(diào)查、分（ 10）辦理相關(guān)大型設(shè)備、特種的報檢報驗手續(xù)，建立

47、定養(yǎng)臺帳，使用交接記錄。（ 、實施1 ）安全教育；對設(shè)備、機具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存險物品存放、運輸、使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。2 ）安全檢查；對施工現(xiàn)場機電和物資進(jìn)行安全隱患排查。目部組織的安全檢查。3 ）安全活動；參加項目部及上級組織的各項安全活動。4 ）隱患整改；進(jìn)行機電、物資方面安全隱患的整改。5 ）安全資料；（ 1）設(shè)備、電氣、小型機具、物資管理制度、安全操作規(guī)培訓(xùn)、機電技術(shù)交底、物資貯運方案等資料；（ 2）設(shè)備、電氣操等特種作業(yè)人員臺賬；（ 3）設(shè)備、電氣、小型機具臺賬和維修、保養(yǎng)、檢查資料；（ 4）設(shè)備、電氣、小型機具檢查、整改資料；（ 5）臨時用電設(shè)計、非標(biāo)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計、驗收

48、資料；（ 6）各種防雷、保護(hù)零線接地電阻值檢測資料；析、處理。期維護(hù)保放、危參加項程、安全（ 7）采購和使用的個人防護(hù)用品質(zhì)量檢查驗收資料；（ 8）爆破物品、有毒有害材料檢查管理資料；（ 9）其他相關(guān)資料。6 ）應(yīng)急預(yù)案；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中設(shè)物部門的工作。7 ）事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)物管理措施。8 ）對不符合機電和物資管理方案、交底、操作的違章組織、指揮、作業(yè)行為進(jìn)行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。項目部安全環(huán)保部1 、責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對

49、安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對工區(qū)安全環(huán)保部門的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。2 、安全本職工作：。（ 1）協(xié)助安全總監(jiān)運行本項目安全保證體系。（ 2）參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。3）參與項目各項安全技術(shù)交底。（ 4）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時督促現(xiàn)場或相關(guān)部門整改。（ 5）制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練、實施。（ 6）向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。（ 7）督促配備安全防護(hù)

50、和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。（ 8）策劃設(shè)置安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施，督促相關(guān)單位（部門）在設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。（ 9）協(xié)助上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。進(jìn)行安全事故有關(guān)統(tǒng)計報告工作。（ 10）組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。（ 11）提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。（ 12）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3、實施1 ）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，審核項目部安全培訓(xùn)計劃，檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施和效果

51、驗證。2 ）、安全檢查：參與安全檢查，對項目各系統(tǒng)部門安全工作開展情況和安全崗位職責(zé)履行情況每周進(jìn)行檢查，提出整改要求并向項目經(jīng)理作專題匯報。3 ）、安全活動：策劃、組織項目部及上級各項安全活動。4 ）、隱患整改：對于各系統(tǒng)部門和崗位的隱患排查及整改情況進(jìn)行督察。5 ）、安全資料：（ 1）安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理生產(chǎn)檢查制度、安全事故調(diào)查、報告、處理制度等；（ 2）月安全檢查、整改資料，安全巡檢整改資料；（ 3）安全事故應(yīng)急預(yù)案、演練資料；（ 4）安全標(biāo)識、消防設(shè)施布設(shè)資料；（4）安全培訓(xùn)資料；（ 5）隱患排查、整改資料；（ 6）安全活動資料；（ 7）安全獎罰和事故登記處理資料；（ 8）

52、其他安全資料。6 ）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核，檢查安全預(yù)案的準(zhǔn)備落實情況。7 ）、事故調(diào)查處理：進(jìn)行項目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故調(diào)查處理的具體工作，組織或參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的落實情況。項目部經(jīng)財部1 、責(zé)任定位和范圍定位；為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，生產(chǎn)負(fù)財務(wù)管理責(zé)任。2 、安全本職工作；（ 1）編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)費用?？顚Ｓ?。（ 2）設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范使用。（ 3）辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦辦理安全獎懲具體事宜。（ 5）對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進(jìn)行

53、監(jiān)督（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3）安全教育；4）安全檢查；對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進(jìn)行檢查。5 ）安全活動：參加項目部相關(guān)安全活動。6 ）隱患整改：組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患7 ）安全資料：（ 1）安全生產(chǎn)費用臺帳；（ 2）保險資料；（ 3）安全生產(chǎn)費用投入、使用檢查、整改資料對安全督所列圍安排理。 （ 4 ）檢查。整改。（ ）應(yīng)急預(yù)案（三）工區(qū)安全責(zé)任工作細(xì)則。由工區(qū)編制深圳地鐵3153標(biāo)項目部安全工作細(xì)則：第一章編制依據(jù)及適用范圍一、國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二、中鐵隧道集團(tuán)公司及深圳地鐵3號線公司的有關(guān)管理文件。三、中鐵隧

54、道集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法（試行）。四、中鐵隧道集團(tuán)公司深圳地鐵3號線3153標(biāo)工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。五、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則。六、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員。工區(qū)參照制訂，報項目部備案。七、本細(xì)則由項目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自2009年6月1日起執(zhí)行。第二章總則安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、 全員參與”的原則,將項目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任與安全責(zé)任相結(jié)合,全面推行一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)總

55、責(zé)；主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理兼總工程師要從施工組織、技術(shù)方案制定實施方面確保施工安全，對安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；主管安全工作的副經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任；主管安全生產(chǎn)工作的安全副總監(jiān)負(fù)責(zé)綜合管理安全生產(chǎn)工作，要對安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理責(zé)任；工程、設(shè)計部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部等部門對安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)管理責(zé)任；安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)負(fù)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。項目部及工區(qū)各級生產(chǎn)經(jīng)營部門和人員要做到“四個落實”，即：一、落實第一負(fù)責(zé)人集中精力負(fù)起安全生產(chǎn)的第一位責(zé)任，使“安全第一”的思想和意識體現(xiàn)在各級組織、各個部門、各個層次的日常工作中，真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動搖的超前意識。二、落實“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是