蜂窩板車間現(xiàn)場管理制度

1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -蜂窩板車間現(xiàn)場管理制度1 目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2 范圍廣州市奧雅雷諾貝爾鋁業(yè)有限公司蜂窩板生產(chǎn)車間。3 內(nèi)容3.1 質(zhì)量管理3.1.1 車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.1.2 對關(guān)鍵過程按崗位職責(zé)的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢， 檢查合格后， 方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢

2、查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品、成品絕不流入下道工序（特殊放行的除外）。3.1.5 嚴(yán)格劃分“四區(qū)”(半成品區(qū)、成品區(qū)、待處理區(qū)、報廢品區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。3.2 工藝管理3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2崗操作,對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。, 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、 按工藝、按圖紙生產(chǎn)， 對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參

3、數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。3.2.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于批量生產(chǎn)。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.2.7 新制作的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及量具臺帳（由車間統(tǒng)計負(fù)責(zé)），按規(guī)定辦理領(lǐng)

4、出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。3.2.9 合理使用設(shè)備、量具等，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3 定置管理3.3.1 定置擺放、產(chǎn)品按區(qū)域按類放置。3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6 消防器材定置擺放, 不得隨意挪作他用, 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4 設(shè)備管理3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃

5、、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置等，待檢查無問題方可正式工作。3.4.4 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度, 一般事故1 天內(nèi), 重大事故立即報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4.5 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度; 管好工具、附件、不得丟失 ;發(fā)現(xiàn)故障立即“停車”、通知維修人員檢查、處理。3.4.6 設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、 溫度、壓力等有異常時應(yīng)及時處理并報告 ;做到勤檢查

6、、勤調(diào)整、勤維修。3.4.7 操作人員離崗位要停機, 嚴(yán)禁設(shè)備“空車”運轉(zhuǎn)。3.4.8 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng), 安全裝置齊全可靠。3.5 工具管理- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.5.1 卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲工具量具，不亂拆工具量具。3.5.2 各種工具量具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具。3.6計量管理3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時

7、送檢。量具必須保持完好無損，零件、 附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者， 必須及時送品質(zhì)部以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。3.6.2凡自制或新購計量器具均送品質(zhì)部檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.4凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報機修部。3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者， 應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。3.7勞動紀(jì)律3.7.1公司規(guī)定上班時間為上午8：30-12.30 ，下午 14： 00-18 ：00（ 5 月 1 日 -10 月

8、 1日）；上午8：30-12 ：30，下午 13：30-17 ：30。所有員工提前5 分鐘到崗（車間主管和班長提前 10 分鐘到崗），不得遲到早退（如遇趕交貨期，上下班時間另行安排）。每次遲到早退 10 分鐘以內(nèi)罰款20 元 / 次； 10 分鐘 -30 分鐘罰款 50 元/ 次； 30 分鐘以上視為曠工，罰款三天基本工資/ 次，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月計件工資的50 .3.7.2 員工上下班必須打卡，如遇特殊情況，應(yīng)由部門主管或生產(chǎn)廠長簽名確認(rèn)并交人事行政部備案。3.7.3在上班期間，不得無故私自離開廠區(qū)。卻有事者，應(yīng)請示主管批準(zhǔn)方可出去，否則視為曠工，罰款50 元 / 次，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月計件工資的3

9、0。3.7.4加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)提前申請，由主管簽名批準(zhǔn)方可；否則視為曠工，罰款50 元/ 次。3.7.5車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公平、公正。3.7.6 嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.7.7經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。3.7.8積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。3.8文明生產(chǎn)3.8.1各班組員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實， 給予50 元 / 次的處罰。3.8.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)

10、容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。3.8.3每天下班提前510 分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。否則，給予10 元 / 次的處罰3.8.4 車間內(nèi)工具量具模具、設(shè)備附件、 工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。3.8.5車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長風(fēng)扇。3.8.6堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3.9安全生產(chǎn)3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。3.9.2經(jīng)常開展安全活動，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.9.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.9.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3.19.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.9.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。3.9.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即時填寫，下班前認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。3.9.8非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。3.9.9重點設(shè)備 ( 如數(shù)控銑床、數(shù)控折彎機等) ，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。3.9.10消防器材