項(xiàng)目合同管理開(kāi)題報(bào)告書(shū)

1、湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告書(shū)1 / 3初定論文題目名稱淺談工程項(xiàng)目合同管理學(xué)生姓名*專業(yè)班級(jí)*級(jí) * 專業(yè) * 班指導(dǎo)教師*職稱教授一、論文寫(xiě)作的任務(wù)目的（選題意義）：通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的合同現(xiàn)狀的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，吸取、借鑒科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，提高我國(guó)合同管理水平，促進(jìn)我國(guó)工程領(lǐng)域合同制度的健康發(fā)展。我國(guó)的項(xiàng)目管理體制已經(jīng)進(jìn)行了十幾年，我國(guó)的工程合同管理無(wú)論在內(nèi)容上，還是在程序上已經(jīng)有了很大改觀，但是仍不夠完善。我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是在國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我們所研究的各國(guó)和地區(qū)普及實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)對(duì)已完成項(xiàng)目的資料的分析，提出適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)合同管理辦法。減少施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

2、風(fēng)險(xiǎn)，降低施工企業(yè)施工成本，提高施工企業(yè)的工作效率，增加企業(yè)的知名度。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，施工企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀況，為實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，必須實(shí)行有效的合同管理，從根本上解決之前的合同管理混亂的情況?？茖W(xué)有效地合同管理不但可以使我國(guó)施工企業(yè)發(fā)展壯大，而且還使其具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)的施工企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。二、論文寫(xiě)作的思路與主要觀點(diǎn)：寫(xiě)作思路：本文首先從介紹了工程合同管理的概念和特點(diǎn)周期長(zhǎng)、范圍廣、工程量大，風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)入題，進(jìn)而闡述合同管理的重要性、迫切性、必要性，解釋了合同管理的主要內(nèi)容建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案、提高合同管理人員的法律能力和個(gè)人素

3、質(zhì)、在項(xiàng)目中的合同管理、項(xiàng)目后的合同管理索賠管理。根據(jù)我國(guó)的基本情況，分析了我國(guó)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題管理人員合同法律意識(shí)淡薄、合同雙方行為不規(guī)范、合同制度不健全、索賠意識(shí)薄弱等問(wèn)題，文章的主體部分就是圍繞這些問(wèn)題做出的具體措施及應(yīng)采取的方法。主要觀點(diǎn)： 為提高我國(guó)工程合同管理水平我們應(yīng)從下面幾個(gè)方面著手：強(qiáng)化合同意識(shí)，提高合同管理人員素質(zhì)；加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理和合同管理；建立和完善合同管理制度體系；實(shí)行合同實(shí)施監(jiān)督；增強(qiáng)合同和索賠意識(shí)，做好合同索賠管理工作；加強(qiáng)合同管理和索賠方面的理論研究；培養(yǎng)我國(guó)工程合同管理專家。2 / 3三、論文寫(xiě)作進(jìn)度安排： *年 * 月 *日起到 *年*月 *日止，共計(jì)* 周。具體安排如下：1、開(kāi)題階段（收集資料、方案確定）：*年*月*日至*月*日 2、初期階段（設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、研究、初稿）：*年*月*日至*月*日 3、修改定稿階段：*年*月*日至*月*日 4、答辯及成績(jī)?cè)u(píng)定：*年*月*日至*月*日 四、其它：指導(dǎo)教師審核意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師（簽章）： 年 月 日系審查意見(jiàn)： 系主任（簽章）： 年 月 日注：此表要求一式三份，分別由學(xué)生所屬系、指導(dǎo)教師、學(xué)生本人分別保存，學(xué)生的一份最后裝訂進(jìn)入畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中。 注：合同范本有風(fēng)險(xiǎn)