分析建筑工程設計與工程造價有效控制

1、分析建筑工程設計與工程造價有效控制貫穿于建筑工程進展始終的，是材料及各種設備的使用。工程進展的每一個小細節(jié)，都會對最終得工程造價產(chǎn)生影響。而工程設計階段，是整個工程進展的根底，可以影響工程建立的質(zhì)量和造價。工程設計會為建筑工程提供施行所根據(jù)的設計方案和圖紙， 是在施工之前，提供的對于將來建筑的詳細描繪。已經(jīng)有研究說明，初步設計階段，對于工程整體造價的影響力到達了 80% 左右。而即使是到了正式的施工階段，設計對于工程造價仍然存在一定的影響力。因此工程設計階段對于最終的工程造價有很大的影響。1 建筑工程與工程造價的內(nèi)容與存在的問題分析工程的設計階段的造價控制是一個不分割的整體，各個設計階段的造價

2、工作是互相影響的。下面我們將分階段進展每個設計階段對工程造價控制分析，以及對現(xiàn)階段存在的一些問題進展說明:1. 1 方案設計階段方案設計階段是整個設計階段以及工程施行階段的基石，因此可以被認為是中心環(huán)節(jié)。本階段，相關(guān)的工作人員會根據(jù)方案的圖紙與說明書，做出可以包含各個細節(jié)的造價估計文件。在這一階段， 可能會存在設計的圖紙方案被外包， 而相關(guān)的設計人員缺少對于影響造價因素的重視，只注重于建筑的規(guī)劃與構(gòu)造類型確實定，或是過于注重技術(shù)與平安問題，盲目地為了平安系數(shù)不顧限額等因素。1. 2 初步設計階段初步設計階段是方案設計階段成果的落實，對于工程規(guī)模及布局和構(gòu)造形式等內(nèi)容都將給出詳細的設計。相關(guān)人員

3、在這一階段，會根據(jù)初步設計的內(nèi)容以及其他資料，編制初步設計總概算。這一概算，在獲得通過之后，會成為該項建筑工程在日后修建時的工程造價的最高限額。在這一階段，按批準設計的投資估算控制初步設計， 分解到各個部門之后，經(jīng)常會出現(xiàn)因為設計人員自身的技術(shù)經(jīng)濟意識缺乏， 出現(xiàn)設計超出限額，使得最終總投資限額被打破的問題。1. 3 擴大初步設計階段這一階段是初步設計階段的推進，工作人員在這一階段的主要任務時根據(jù)技術(shù)已經(jīng)設計的圖紙與說明書概算定額進展根底的設計修正，會適當調(diào)整總概算的數(shù)字。這一階段并不是會存在于所有的工程工程之中，一般只在建筑工程工程比較大以及相關(guān)的施工技術(shù)比較復雜的工程中可以見到。1. 4

4、施工圖設計階段在施工圖設計階段，相關(guān)工作人員需要根據(jù)設計圖紙、說明書以及預算定額編制的預算，核施行工圖階段造價是否超過了在初步設計階段獲批準的初步設計概算。建筑工程憑借施工圖預算為根底進展的招標和投標的活動，都會以施工圖的預算標準來作為承包合同定價的根據(jù)，也是作為工程結(jié)款的主要根據(jù)。換而言之，施工圖預算可以確定工程的承包價格和結(jié)算工程價款。2 在建筑工程設計階段進展工程造價控制的原因分析建筑工程造價浸透到工程設計的每個階段是不可防止的，因為工程設計的每一個環(huán)節(jié)都與建筑工程造價的預算和最終確實定值息息相關(guān)。同時，在建筑工程設計階段進展工程造價控制，還可以帶來以下的好處:2. 1 使工程造價更合理

5、在設計階段進展工程造價控制， 可以進步資金利用的效率以及對于投資者資金的控制效率。通過前期相關(guān)工作人員大量的分析工作和設計工作，可以使工程各方理解到資金應該如何分配到工程的各個組成部分之中，進步資金分配的合理性是進步資金利用率的根底所在。2. 2 使工程造價更適應市場的變動在設計階段進展工程造價的控制，可以使得待建的建筑物每一部分的支出都可以按照一定的標準進展造價方案。在有了詳細的設計造價之后，相關(guān)的工作人員需要對照造價方案中所有的指標進展審核， 對每一個指標給予一定的彈性變動的空間，使得該工程的方案支出，可以應對市場的波動，與實際支出之間的差異在合理波動的范圍內(nèi)。由此工程的設計和施行人員，可

6、以更好地把控工程的整體造價。2. 3 在設計階段進展工程造價控制效果最顯著設計階段，將會有很多造價工程師參與到全過程的設計之中，使得設計一直處于健全的經(jīng)濟根底之上， 會具有高度的經(jīng)濟性。工程的設計費用占整個工程工程支出約 1% ，但是它對工程造價的整體影響會超過 70% 。在設計階段進展工程造價控制，既能獲得經(jīng)濟性，也能使得控制效果最為明顯。3 在設計階段進步工程造價控制效果的途徑分析假設要到達有效地控制建筑工程的造價的目的，就需要在設計階段盡可能地調(diào)動各方的積極性?？紤]到以上所提出的目前各個設計階段中存在的對于工程造價效果控制的一些問題，本文提出以下三種在設計階段進步工程造價控制效果的途徑:

7、3. 1 設置靈敏的設計人員薪酬，進步設計人員的積極性現(xiàn)階段比較常見的設計費用的方式，就是在工程造價的根底上乘以費率，或是用整體的建筑面積與單方面的費用標準相乘。這兩種方式，都著重地考慮著建筑工程的規(guī)模和其難易程度，幾乎沒有從設計的角度進展考慮。設計人員的工作付出和其經(jīng)濟權(quán)益并沒有得到足夠的考慮，這樣的計算方法將不利于設計人員在工作中發(fā)揮主動性和積極性。因此，工程工程中，可以為設計人員制定靈敏的薪酬制度， 參考最終得設計施行效果，對于投資節(jié)約和投資超支的部分，都給予一定的獎勵和懲罰，全面貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的經(jīng)濟原那么，讓設計人員的付出與回報對等，進步設計人員的積極性， 為工程提供質(zhì)量更好的設計方案，

8、 由此加強對于工程造價的控制效果。3. 2 推行設計招標制度，完善流程就設計招標制度來看， 政府職能部門與業(yè)主單位都應該進展一些革新。政府相關(guān)部門應該出臺一些可以供工業(yè)等建筑設計方案根據(jù)的詳細的評價指標和標準文件的格式。業(yè)主單位應該在招標文件中， 說明投資評估的重要性， 并且在評選的過程中嚴格遵循現(xiàn)有的制度。最后，評選設計方案的一方，還需要一些專業(yè)的經(jīng)濟設計人士的評選意見作為參考，與專家們一道進展方案設計的評價與選擇。3. 3 引入第三方監(jiān)管機制，加強控制建筑單位可以在選評設計方案之時，選擇一些從事過相關(guān)的詳細工作的造價工程師來組建成第三方監(jiān)管團隊。這些人員需要既懂工程設計的內(nèi)容，又理解經(jīng)濟預算相關(guān)的概念，這樣參與到設計階段的監(jiān)管之中，可以及時發(fā)現(xiàn)當前設計中所存在的問題，并且可以在工程開始之前提供一些修改的意見。這樣可以在加強了設計階段的造價控制之時，防止一些不必要的經(jīng)濟損失，最終實現(xiàn)設計階段對于工程造價的全面有效控制。4 完畢語通過全文的分析，在設計階段進展工程造價控制的影響力和重要性已經(jīng)不用再贅述。為了進步工程造價控制的有效性，工程工程中的相關(guān)人員可以為設計人員提供靈敏的薪酬制