企業(yè)開發(fā)新產品的意義

1、企業(yè)開發(fā)新產品的意義，其中包括三點，分別是研究背景,研究意義和研究方法.分條描述，越詳細越好，不甚感激！新產品開發(fā)的成功與否直接關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。設計管理的核心是新產品開發(fā)，因此.企業(yè)要擁有優(yōu)秀的設計管理.使新產品成功推向市場并被消費者所喜愛。這不僅給企業(yè)帶來利潤.還能鞏固企業(yè)在市場上的良好形象。市場營銷學中所指的新產品概念不是從純技術角度理解的，不一定都指新的發(fā)明創(chuàng)造，其內容要廣泛得多。從市場營銷學的角度看，凡是企業(yè)向市場提供的能給顧客帶來新的滿足、新的利益的產品，即視為新產品，大體上包括以下幾類：新發(fā)明的產品、換代產品、改進產品、新品牌產品（仿制新產品卜再定位產品，成本減少產品等。企業(yè)

2、新產品開發(fā)的實質是推出不同內涵與外延的新產品。而對于大多數(shù)企業(yè)來講，是改進現(xiàn)有產品而非創(chuàng)造全新產品。創(chuàng)新是企業(yè)生命之所在，如果企業(yè)不致力于發(fā)展新產品，就有在競爭中被淘汰的危險。努力開發(fā)新產品，對于企業(yè)的生存發(fā)展有著極為重要的意義。市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產品。企業(yè)的市場競爭力往往體現(xiàn)在其產品滿足消費者需求的程度及其領先性上。特別是現(xiàn)代市場上企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想在市場上保持競爭優(yōu)勢，只有不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產品。相反，則不僅難以開發(fā)新市場，而且會失去現(xiàn)有市場。因此，企業(yè)必須重視科研投入，注重新產品的開發(fā)，以新產品占領市場，鞏固市場，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。產品生命周期理論要求企業(yè)

3、不斷開發(fā)新產品。產品在市場上的銷售情況及其獲利能力會隨著時間的推移而變化。這種變化的規(guī)律就像人和其他生物的生命歷程一樣，從出生、成長到成熟，最終將走向衰亡。產品從進入市場開始直到被淘汰為止這一過程在市場營銷學中被稱為產品的市場生命周期。產品生命周期理論告訴我們，任何產品不管其在投入市場時如何暢銷，總有一天會退出市場，被更好的新產品所取代。企業(yè)如果能不斷開發(fā)新產品，就可以在原有產品退出市場時利用新產品占領市場。值得注意的是，在知識經濟時代，新技術轉化為新產品的速度加快，產品的市場壽命越來越短，企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵在于不斷地創(chuàng)造新產品和改造舊產品。創(chuàng)新是使企業(yè)永葆青春的唯一途徑。消費者需求的變

4、化需要不斷開發(fā)新產品。消費者市場需求具有無限的擴展性，也就是說，人們的需求是無止境的，永遠不會停留在一個水平上。隨著社會經濟的發(fā)展和消費者收入的提高，對商品和勞務的需求也將不斷地向前發(fā)展。消費者的一種需求滿足了，又會產生出新的需求，循環(huán)往復，以至無窮。適應市場需求的變化需要企業(yè)不斷開發(fā)新產品，開拓新市場?？茖W技術的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產品?？茖W技術是第一生產力，是影響人類前途和命運的偉大力量?？茖W技術一旦與生產密切結合起來，就會對國民經濟各部門產生重大的影響，伴隨而來的是新興產業(yè)的出現(xiàn)、傳統(tǒng)產業(yè)的被改造和落后產業(yè)的被淘汰，從而使企業(yè)面臨新的機會和挑戰(zhàn)。這是由于科學技術的迅速發(fā)展，新產品開發(fā)

5、周期大大縮短，產品更新?lián)Q代加速，從而推動著企業(yè)不斷尋找新科技來源和新技術專利，開發(fā)更多的滿足市場需要的新產品。憐憫G 微在當今企業(yè)激烈競爭的環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)面臨著產品生命周期越來越短的壓力。企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額，就必須不斷地開發(fā)出新產品，并快速推向市場，滿足多變的市場需求。若新產品不能成功地占領市場，則將使企業(yè)喪失市場份額，最終失去獲利能力和競爭優(yōu)勢地位。產品開發(fā)與工藝選擇是在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下進行的。企業(yè)總體戰(zhàn)略指明了企業(yè)的經營方向，規(guī)定了產品規(guī)劃的原則，通過生產與運營管理，實施對產品的設計和制造，最后才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。產品開發(fā)工作需要對產品系列、產品功能、產

6、品的質量特性及成本、產品發(fā)展的步驟等做出決策。工藝是指加工產品的方法，從原材料的投入到產品產出，由多個工藝階段構成制造過程，制造過程對于形成產品的功能、質量、成本有很大影響。這兩項工作是生產運營系統(tǒng)設計的前期任務，對企業(yè)的經營效果影響很大，風險也很大，是需要認真考慮的。一.新產品的概念及分類企業(yè)的產品開發(fā)，就是指開發(fā)新產品。所謂新產品，就是指在產品性能、結構、材質、用途或技術性能等一方面或幾方面具有先進性或獨創(chuàng)性的產品。先進性是指運用了新原理、新結構、新技術、新材料產生的先進性，或是由已有技術、經驗技術和改進技術綜合產生的先進性。獨創(chuàng)性是指運用新技術、新結構、新材料所產生的全新產品，或在某一市

7、場范圍內屬于全新產品。新產品按照其與現(xiàn)有產品相比的創(chuàng)新程度技術特性可以分為以下 3 3 類： 派生產品、 換代產品和創(chuàng)新產品。1 1、派生產品(Derivativeproduct)Derivativeproduct)。主要指對現(xiàn)有產品采用各種改進技術，使產品在功能、性能、質量、外觀、型號有一定改進和提高的產品。如增加電視機的遙控功能，增加電風扇的定時功能。派生產品是創(chuàng)新程度最小的一類產品，只需在新產品設計和制造流程中進行改動，所需投入的資源較少，是對現(xiàn)有產品的補充和延伸。派生產品對企業(yè)的重要性在于能確保企業(yè)近期的現(xiàn)金流。通過不斷改進和延伸現(xiàn)有產品線，可以使企業(yè)在短期內保持市場份額。一般情況下，

8、企業(yè)能夠快速地將派生產品推向市場。有時企業(yè)對產品設計稍微進行改動就會大大影響產品的生產流程，因此，企業(yè)是否需要推出派生產品，必須考慮到產品與生產流程的相互影響進行全面考慮。2 2、換代產品(Next-generationproduct)Next-generationproduct)。主要是指產品的基本原理不變，部分地采用了新技術、新材料、新的元器件，使性能有重大突破的產品。如計算機問世五十年來，已從電子管、晶體管、集成電路進入到大規(guī)模集成電路的第四代產品，目前正在研制第五代具有人工智能的新產品。換代新產品的技術或經濟指標往往有顯著提高，具有新的用途，可以帶給顧客更新的解決方案，拓寬產品族，延長

9、產品族的生命周期，保持市場活力。例如，英特爾公司通過不斷更替的換代產品保證了利潤的持續(xù)增長，從 286286、386386、486486、奔騰、奔騰 2 2、奔騰 3 3 到奔騰 4 4 微處理器，每一種換代產品都向顧客表明英特爾的技術突飛猛進又如汽車行業(yè)中主要的車型變化也是產品更新?lián)Q代的例證，福特公司 19641964 年推出第一代野馬(Mustang)Mustang)后，對這一車型進行改進而不斷推出新的換代產品。換代產品保證了企業(yè)利潤的持續(xù)增長，而利潤的增長又為產品更新?lián)Q代提供了所需要的投資，從而保證了顧客對換代產品的持續(xù)的忠誠。3 3、創(chuàng)新產品( (Breakthroughproduct

10、)Breakthroughproduct)。 主要指采用科學技術的新發(fā)明所生產的產品，一般具有新原理、新結構、新技術、新材料等特征。與現(xiàn)有的產品比較，在某些方面沒有任何共同之處，有獨創(chuàng)性。創(chuàng)新產品往往是一種科學技術的突破而形成的。如汽車、飛機、計算機、半導體、電視機、化學纖維、青霉素等。都是在某個時代開發(fā)出的創(chuàng)新產品。如果能夠將創(chuàng)新產品成功地推向市場，企業(yè)將成為創(chuàng)新產品的市場先入者，獲得先入為主的優(yōu)勢。例如，舊 M M 公司于 19811981 年推出了世界上第一臺電腦(舊 M5150)M5150)、 日本東芝公司于 19851985 年推出了世界上第一臺筆記本電腦以及摩托羅拉公司于 1973

11、1973 年推出了第一部手機。這些新產品深刻地改變了人們的生活和工作方式。在創(chuàng)新產品的開發(fā)中，管理層必須意識到開發(fā)重大流程的重要性，創(chuàng)新產品對企業(yè)保持持續(xù)的競爭力是相當重要的，因為隨著競爭的加劇以及環(huán)境和技術發(fā)展的巨大壓力，企業(yè)現(xiàn)有產品總會過時的。因此，創(chuàng)新產品不僅能夠使企業(yè)在現(xiàn)有市場上獲得成功，也能夠在新的市場中獲得成功，從而創(chuàng)造更長遠的未來優(yōu)勢。二.新產品和服務開發(fā)的意義隨著全球經濟一體化的進程，許多企業(yè)在市場競爭中都要面對越來越多的來自國外對手的競爭。先進的計算機技術、通信技術、貿易壁壘的持續(xù)降低、運輸業(yè)的不斷發(fā)展都是使市場競爭越來越激烈的因素。全球激烈的競爭，全球化信息網(wǎng)絡的形成，使得

12、消費者希望市場能夠不斷地推出新產品和服務，而且這些新產品和服務的市場比以前更快地走向成熟，從而，使得這些產品更快地走向商品化，同時，邊際利潤更快地下降。飛速發(fā)展的科學技術，縮短了產品的生命周期，影響了產品和服務的生產和服務流程，計算機輔助設計（CADCAD）與計算機輔助制造（CAMCAM）使企業(yè)大大縮短了產品的開發(fā)和制造周期，自動化技術對生產流程產生巨大影響，機器人的應用，降低了勞動力成本，提高了產品質量。于是，企業(yè)面臨著前所未有的開發(fā)新產品和服務及相應的生產和交付流程的巨大壓力。1 1、鞏固和擴大市場份額隨著新技術的發(fā)展和市場競爭的白熱化，產品的生命周期開始變得越來越短。一個產品、一種型號在

13、市場上暢銷幾年的時代一去不復返了。因此，企業(yè)必須審時度勢，不失時機地新產品并快速地推向試場，才能在全球化市場競爭環(huán)境中更具有競爭力。研究表明，市場先入者憑借先入為主的優(yōu)勢占有市場份額，相對于從競爭對手中搶奪市場份額要容易得多。在市場上,誰開發(fā)產品快，誰就掌握市場的主動權，就能在競爭中處于有利地位。反之，則處于不利地位，面臨喪失市場的危險。 如今天的個人電腦制造企業(yè)如果新產品延遲 6 68 8個月推出，就將會喪失 50%50%70%70%的市場份額。2 2、開拓新的經營領域開發(fā)新產品，打開新的經營領域是企業(yè)競爭力的要素之一，企業(yè)在單一產品方向上開發(fā)新產品和系列產品雖然可以擴大生產規(guī)模，但是，單一

14、產品的市場容量畢竟有限，這樣就會限制企業(yè)的發(fā)展。因此，就需要企業(yè)通過開發(fā)新的產品進入新的領域，尋求新的發(fā)展空間。世界上規(guī)模巨大的跨國公司幾乎多涉足許多行業(yè)，不如此難以形成規(guī)模。開拓新的經營領域還可以提高企業(yè)抵御市場風險的能力。在市場經濟中，各種商品的發(fā)展程度是不平衡的，并且具有很大的不確定性，有的產品可以有較長時間的穩(wěn)定的需求，而有的產品的市場需求卻十分短暫。比如電視機，在發(fā)明以來市場需求旺盛，經久不衰。而錄像機，在 8080 年代中期走俏中國市場，但到了 9090 年代，VCDVCD 技術開發(fā)成功，大有取代錄像機之勢，當性能更加優(yōu)越的 DVDDVD 進入市場，有人預言 VCDVCD 也不過是一項過渡產品。可以想象如果一個企業(yè)只有錄像機一種產品，那么它的經營風險是非常大的。開發(fā)新的產品，進入新的領域，拓寬經營范圍，做到東邊不亮西邊亮，可以降低經營風險?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)認識了這一市場規(guī)律，當?shù)谝环N產品取得了穩(wěn)定的市場份額后，立即開發(fā)第二種、第三種產品進入新的領域，既求得新的發(fā)展空間，擴大經營規(guī)模，又增強了抗風險的能力。3 3、快速