安全生產(chǎn)策劃書

1、工程安全生產(chǎn)策劃書此處附項目效果圖中建保華建筑有限責任公司 （二局名義承建項目填局全稱）項目經(jīng)理部月年安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱編制人（項目經(jīng)理）編制日期年 月 日組織機構(gòu) 圖評審意見評審部門負責人企業(yè) 評審 部門工程部門技術(shù)部門質(zhì)量安全部門人力資源部門財務(wù)部門審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導：目 錄（目錄頁碼與項目調(diào)整完畢后版本相對應）1、工程概況 41.1、簡況 41.2、工程重點、危險及控制部位 42、編制依據(jù)、適用范圍 42.1、編制依據(jù) 42.2、適用范圍 43、安全生產(chǎn)管理控制目標 53.1、 傷亡、事故控制目標： 53.2、 安全生產(chǎn)、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標： 5 3.3

2、、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標:4、 安全管理組織結(jié)構(gòu) 54.1、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 54.2、 安全管理組織機構(gòu)圖 64.3、安全管理部門及專（兼）職人員 65、項目安全管理制度 65.1、安全生產(chǎn)責任制 65.2、安全生產(chǎn)教育培訓制度（附培訓計劃） 115.3、安全生產(chǎn)例會制度 155.4、安全檢查制度 155.5、安全專項方案管理制度 165.6、持證上崗制度（附本項目涉及的特種作業(yè)清單） 175.7、 設(shè)備管理制度 175.8、 安全驗收制度 18 （附本項目需驗收的材料、設(shè)備、工序驗收表）5.9、安全生產(chǎn)獎罰制度 205.10、 安全交底制度 225.11、 安全管理措

3、施 236、 安全專項方案控制計劃 247、 需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃 25&應急預案 258.1、應急預案編制計劃 258.2、事故、事件報告程序 269、工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 2710. 風險評估及應對 2910.1項目施工風險 2910.2施工風險管理機構(gòu) 2910.3施工風險分析 3010.4施工風險應對措施 3310.5施工風險監(jiān)控 4011、危險源識別、評價清單 XX（危險源臺帳、清單及重大危險源清單評價等內(nèi)容使用項目現(xiàn)有版本， 里面內(nèi)容必須與施工現(xiàn)場施工情況相符， 去掉不符合項及施工現(xiàn)場沒 有的危險源）1、工程概況1.1、簡況本工程1.2、工

4、程重點、危險及控制部位(項目自行填寫)2、編制依據(jù)、適用范圍2.1、編制依據(jù)中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005);建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001); 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-1992)； 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范；建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)；本工程施工組織設(shè)計；其它施工生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。2.2、適用范圍(以下內(nèi)容為范文，需根據(jù)項目實際情況進行填寫)本安全生產(chǎn)策劃書適用于 XXXX程，自工程開工至竣工交付業(yè)

5、主的全部施工過程中，XXXX工程項目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能引起第三方傷害的 區(qū)域。3、安全生產(chǎn)管理控制目標3.1、傷亡、事故控制目標：杜絕死亡，無一般以上安全傷亡事故，輕傷率控制在。以內(nèi)； 3.2、安全生產(chǎn)、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標：省、市級安全文明工地3.3、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標： 無相關(guān)各方投訴、上訪等影響企業(yè)社會聲譽的事情發(fā)生4、安全管理組織結(jié)構(gòu)4.1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：組長：XXX 電話：副組長：XXX 電話：XXX電話：組成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX主要工作內(nèi)容：（以下內(nèi)容為范文，需根據(jù)項目實際情況進行填寫） 安全

6、生產(chǎn)領(lǐng)導小組運行機制：每周對現(xiàn)場進行一次檢查1、日常安全管理由安全員負責。由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異議，可 向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。2、每半月舉行一次安全會議，研究這半月以來出現(xiàn)的問題，討論對策，決定下 月的安全管理工作。3、審核管理人員責任目標考核結(jié)果。4、同時，本項目建立安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進行日常的安全 管理工作，履行自身職責。4.2、安全管理組織機構(gòu)圖需根據(jù)項目實際情況、安全管理部門及專（兼）職人員 4.3 （以下內(nèi)容為范文， 進行填寫）名，均持證上崗，項目部設(shè)置安全總監(jiān)和安全部門，安全部有專職安 全員X兼職安全員在粗裝修作業(yè)

7、隊中均設(shè)置兼職安全員，在主體作業(yè)隊、砌筑作業(yè)隊、 附項目專、兼職安全管理（施工班組中起到安全宣傳、 協(xié)助專職安全員的作用。）人員花名冊5、項目安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責1.是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全 面責任。.2. 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。3. 按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān) 制度，建立和完善項目相關(guān)制度4. 組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5. 參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作6. 負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入

8、，保證專款專用。7. 組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。8. 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9. 參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。10. 組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11. 組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。12. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責1. 組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。2. 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3. 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。4. 組織對現(xiàn)場機械

9、設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5. 組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6. 負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7. 組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8. 發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責1. 確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全 生產(chǎn)措施費同時得到支付。2. 在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施 工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3. 保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場 安全防護和安全隱患整改的資金。4. 審核項目安全生產(chǎn)措

10、施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)崗位職責1. 對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。2. 嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3. 組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的 危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4. 組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安 全技術(shù)措施落實情況。5. 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的 驗收，履行驗收手續(xù)。6. 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上 報，審批后方可組織實施，并做好培訓

11、和交底。7. 參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8. 組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9. 參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預防和糾正技術(shù)措施。項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位職責1. 對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3. 協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4. 對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策 劃并組織實施。5. 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6. 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7.

12、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查， 督促隱患整改。對存在 重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。8. 落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員 入場三級安全教育。9. 組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。10. 發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。11. 歸口管理有關(guān)安全資料。項目責任工程師（工長）安全生產(chǎn)崗位職責1. 對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負 責。2. 嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求， 結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式

13、逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字 手續(xù)，做好交底記錄。3. 檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻 干的行為。4. 參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收， 并 負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。5. 參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改 措施并落實。6. 在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。7. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保 護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。項目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責1. 認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促

14、執(zhí)行。2. 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全 技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3. 每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反 安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安 全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整 改決定。4. 對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5. 對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復查。6. 組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7. 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8. 建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查

15、、交底、 驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。9. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事 故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。項目分包施工隊伍負責人安全生產(chǎn)崗位職責1. 是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。2. 執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)標準制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人 員上崗作業(yè)，對本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責嚴格履行各項勞務(wù)用 工手續(xù)。3. 證件齊全特種作業(yè)持證上崗做好本隊人員的崗位安全培訓教育工作，經(jīng)常組織 學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀律， 做到不違章指揮，制止違 章作業(yè)必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定。4. 變更

16、須事先向用人單位有關(guān)部門申報批準。 新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手 續(xù)并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。5. 本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動根據(jù)上級的交底，向本隊各施工班組進行詳細 的書面安全交底針對當天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況。6. 班前安全教育施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決定期和不定期組織檢查本隊施工 的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。項目作業(yè)隊班組長安全生產(chǎn)崗位職責1. 項目作業(yè)隊班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人。2. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作。3. 班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任，經(jīng)常組織班組人員開展班前 安全生產(chǎn)活動，并有

17、記錄組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程， 監(jiān)督班組人員正確使用個 人勞動防護用品和安全設(shè)施設(shè)備，不斷提高安全自保能力，認真落實安全技術(shù)交 底要求做好班前教育，執(zhí)行安全防護標準不違章指揮冒險蠻干。4. 檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題.及時解決并上報，有關(guān)領(lǐng)導發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護好事故現(xiàn)場并立即上報 有關(guān)領(lǐng)導。項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位職責1. 自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受 安全生產(chǎn)教育和培訓。2. 特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3. 嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動

18、紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4. 正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。5. 正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6. 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。5.2、安全生產(chǎn)教育培訓制度安全生產(chǎn)教育培訓制度1、 為增強項目部全體職工及作業(yè)人員安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)， 確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、本制度適用于本工程項目所有從事建筑施工的人員。3、項目安全部門負責教育培訓管理工作。4、項目部全體員工和作業(yè)人員比須參加定期或不定期安全生

19、產(chǎn)教育培訓，安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于40學時，其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于20學時，工人的安全知識、安全技能訓練學習每人不少于20學時。培訓時間按照培訓計劃安排進行。上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗5、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：(1) .新工人(包括合同工、實習代培人員)入場必須進行工程項目、分包單位和 班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。(2) .安全培訓教育時間應達到國家有關(guān)規(guī)定要求，工程項目可根據(jù)工程規(guī)模及 特點對安全培訓教育的時間作適當延長。.項目級安全培訓教育內(nèi)容

20、對新入場的工人在入場施工之前，必須接受項目級的安全培訓教育。培訓教育內(nèi) 容：<1>新工人入場教育意義和必要性；<2>本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；<3>本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；<4>從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)；<5>有關(guān)事故案例等。(4) .分包方安全培訓教育內(nèi)容分包方安全培訓教育是新工人(包括分包施工人員、勞務(wù)人員)進入到施工隊以 后所進行的教育。培訓教育內(nèi)容：<1>工作環(huán)境及危險因素；<2>所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；<3>所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準

21、；<4>自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；<5>安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；<6>本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；<7>預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；<8>有關(guān)事故案例等。(5) .班組級安全培訓教育內(nèi)容班組級安全培訓教育是新工人到班組后，開始工作之前的教育。培訓教育內(nèi)容：<1>本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。<2>崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。<3>本工種的安全操作規(guī)程。<4>容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。<5&g

22、t;有關(guān)事故案例。<6>班組安全生產(chǎn)基本要求：&變換工種安全教育凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進行變換工種安全培訓教育。變換工種安全培訓教育內(nèi)容包括：<1>新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責；<2>新工作崗位必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；<3>新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；<4>新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；<5>新工作崗位個人防護用品的使用和保管。7、特種作業(yè)人員安全培訓教育（1）凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過地方職能部門專門的安全技術(shù)理論 和實

23、際操作培訓，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。（2）在選擇分包隊伍之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進駐工程項目。 項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人 員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核 必要條件；分包隊伍進場后，項目經(jīng)理部必須對此項工作進行驗證。（3）對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全培訓教育。（4）特種作業(yè)人員安全培訓教育內(nèi)容包括：<1>特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。 <2>特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品的正確使用方法。<

24、3>本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓。8、班前安全講話（1）各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間工作前）必須對本班組全體人員 進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。（2）班組長應將安全活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成 員應在記錄本上簽名確認（3）班前安全活動交底的內(nèi)容應包括：<1>本班組安全生產(chǎn)須知；<2>本班工作中的危險點和應采取的對策；<3>上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。9、遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師（工長）應參加班前 安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。10、根據(jù)本制度，由安全部門

25、列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監(jiān)督 實施。11、 凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習（學習時間誤工費和 學費自理）如果二次不合格，將調(diào)離或辭退。12、安全生產(chǎn)教育培訓年度計劃培訓時間培訓對象培訓人數(shù)教育培訓內(nèi)容培訓課時備注、安全生產(chǎn)例會制度5.3安全生產(chǎn)例會制度為貫徹“安全第一，預防為主，綜 合治理”的安全方針，防患于未然，各項目經(jīng) 理部必須建立周一安全例會制度， 內(nèi)容包括：周一安全例會由項目生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（負責人）組織，并做好周 一 1、安全例會記錄。項目生產(chǎn)經(jīng)理應在每次周一活動時對上周安全生產(chǎn)情況進行講評。2、 周一安全例會的內(nèi)容：3、）、總結(jié)上一周安全生產(chǎn)形勢

26、、存 在問題及對策。1、最新安全生產(chǎn)信息。、2、本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點 和危險點。 3 、對違章指揮、安全隱患整改情況、落實各項安全生產(chǎn)制度 的執(zhí)行情況、）4違章作業(yè)人員的處理情況。、5、本周安全生產(chǎn)、文明施工工作目標和要求。5.4、安全檢查制度 安全檢查制度項目部相關(guān)部門人員 及分包單位主要項目經(jīng)理部每月由項目經(jīng)理組織，1、安全檢查內(nèi)容：管理人員參加，對施工現(xiàn)場分別進行兩次綜合安全生產(chǎn)大檢查。管理、生活區(qū)管理、施工 現(xiàn)場、料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、臨時用電、塔吊、起重吊裝、 機械安全、消防保衛(wèi)（執(zhí)行中建股份公司安全生產(chǎn)管理手冊表格），并綜合評分。、項目經(jīng)理部每周由生產(chǎn)經(jīng)理組

27、織，安全負責人配合，項目部相關(guān)部門人 2員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場進行一次專項安全生產(chǎn)大檢查。、 安全員每日必須巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做到早巡視、晚復查，隨3并跟蹤監(jiān)管隱患整改落實情況，制止違章指揮、時排查安全隱患，違章作業(yè)現(xiàn)象,做好安全員施工日志。4、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)安全隱患整改通知單，制定安全隱患整改 措施，并落實整改責任并進行復查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)百分之百的整 改完畢。5、對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患或有可能導致人員傷亡或設(shè)備損壞時，安全監(jiān)管人 員有權(quán)立即責令其停工，待整改并經(jīng)安全監(jiān)管人員驗收合格后方可再恢復施工。6檢查出的違章、嚴重違章、隱患及重大隱

28、患，凡不按限期整改消項者，項目 經(jīng)理部對相關(guān)責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的責任事故，追究有關(guān)責任者的法律責任。5.5、安全專項方案管理制度安全專項方案管理制度為了保證本工程項目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實施，能有依據(jù)， 能指導現(xiàn)場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。1、 本工程所有涉及安全的專項方案均由技術(shù)部門負責人編制，由項目總工審核， 企業(yè)技術(shù)負責人審批；2、甲方分包的工程，安全專項方案編制由施工單位負責，由施工單位技術(shù)負責人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專用章， 報送總承包項目部技術(shù)部門，由項目總工進 行審核，企業(yè)總工進行審批；3、 必須編制安全專項方案的分部分項工程有：土

29、方開挖及深基坑支護（降水）、 臨時用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及安拆方案、消防設(shè)施配置方案、 施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項目安全生產(chǎn)策劃書、冬雨季施工方案、模板專項施 工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均需要編制專項 施工方案；（危險性較大的分部分項工程必須進行專家論證并保存論證記錄）4、所有安全專項方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批后報送監(jiān)理審核、審批，之后 項目技術(shù)負責人給施工員和安全員做方案交底， 工長給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；5、本工程所有安全專項方案由項目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提 供復印件。5.6、持證上崗制度持證上崗制度1、特種作業(yè)是安全管理的

30、重點環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均能做 到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度；2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行技術(shù)培訓且成績合格；3、特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進行一次全面的 安全技術(shù)交底，否則不準上崗；4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應調(diào)離特殊工 種崗位。5、本工程所涉及到的特種作業(yè)清單 （表中內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫）序號作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機械操作機械工5起重機操作起重機司機6起重作業(yè)指揮起重司索7腳手架作業(yè)架子工8汽車駕駛司機9油漆作業(yè)油漆工、設(shè)備管理制度5.

31、7施工設(shè)備管理制度特制訂本制1為保證本工程項目的所有施工設(shè)備運行正常，、保證施工安全， 度。、各種機械均應經(jīng)機械動力部門檢 查，安全部門認可，且安全防護裝置及 2.安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標準，否則不準使用。3、各種機械安裝后，均應由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗收， 并向使用單位（人 員）進行安全技術(shù)交底后，方能使用。4、電動機具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機具應裝有漏電保護器，使用 前應檢查絕緣是否良好，方可使用。5、必須建立定人定機制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應持證上 崗。6各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作，認真執(zhí)行“三 不”不準在運

32、行中保養(yǎng)、不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、不準超負荷使用。5.8、安全驗收制度安全驗收制度1、各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、 架體、設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。2、項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備 必須嚴格執(zhí)行驗收制度。3、經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體驗收 工作，企業(yè)相關(guān)部門參與驗收。4、驗收范圍包括：（1）安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、 電纜、配電箱以及其它個人防護用品；（2）各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛

33、架、 井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；（3）各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施；（4）現(xiàn)場臨時用電工程；（5）塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備；（6）現(xiàn)場的各類消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。5、施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護 用品合格檢測報告及出廠合格證等。& 安全驗收程序：安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收一般防護設(shè)施，各類臨馬 道、邊、孔洞、護頭棚、 安全網(wǎng)等項目責任工程師組織驗收， 安全人員和分包相關(guān)人員 參加驗收。中小型機械項目專業(yè)責任工程師組織，

34、分包單項目安全管理人員、 位參加驗收。米以上落地式腳手架、24 懸挑腳手架、滿堂紅腳手 架、吊籃、爬架、掛架、 卸料平臺、物料提升機、 基坑等方現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收， 案編制人、項目技術(shù)負責項 目安全總監(jiān)及搭設(shè)班人、 組參加驗收。技術(shù)部門、安全管理部 門派人參加（或委托授 權(quán)）臨時用電工程項目專業(yè)責任工程師組織 安全部門、驗收，技術(shù)部門、 施工班組參加驗收安全部門派人參加（或 委托授權(quán)）現(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯項安拆單位負責組織驗收， 目責任工程師、技術(shù)部門、 安全部門參加驗收安全部門派人參加（或 委托授權(quán)）勞動防護用品、消防器材項目項目責任工程師組織， 安全、消防人員參加驗收安全

35、部門抽檢7、施各類驗收應填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安 全管理部門存檔。8、本工程安全驗收計劃表（表中內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫）序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽XXXX.X驗收質(zhì)里和合格證2基坑支護XXXX.X驗收方案、現(xiàn)場質(zhì)量3基坑臨邊防護XXXX.X是否規(guī)范4現(xiàn)場臨時用電安裝XXXX.X安裝驗收好后，日常性維護檢查5塔吊基礎(chǔ)XXXX.X萬案6塔吊安裝XXXX.X出廠及備案證書等資料是否齊全 安裝及操作、指揮人員是否有證7腳手架鋼管、扣件XXXX.X檢杳質(zhì)量8安全網(wǎng)、安全帶XXXX.X檢杳質(zhì)量9滿堂架、模板支撐XXXX.X方案、現(xiàn)場質(zhì)量10特種作業(yè)人員證書XXXX.

36、X查驗證書11卸料平臺XXXX.X方案、制作、安裝，每層驗收12外腳手架搭設(shè)XXXX.X方案、搭設(shè)、防護、垂直度、人 員13機械操作XXXX.X人員、日常檢查記錄14臨邊防護XXXX.X日常檢查15安裝施工電梯基礎(chǔ)、XXXX.X方案、證書、手續(xù)、日常維護記錄16外腳手架拆除XXXX.X萬案、人員資質(zhì)、措施（以下內(nèi)容為范文，獎罰制度根據(jù)項目獎罰條例中相關(guān) 5.9、安全生產(chǎn)獎罰制度 項進行修改）安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰制度實現(xiàn)安全杜絕傷亡事故，減少一般性事故發(fā)生，為了保證本工程順利施工，生產(chǎn)根據(jù)國家勞動法等有關(guān)法規(guī)、 規(guī)范、標準和上級有關(guān)規(guī)定，特制定本制 度。、獎勵1）在安全生產(chǎn)中敢于堅 持原則，

37、敢說、敢管、敢于抵制違章指揮、違章 1（作業(yè)者。）在排除重大事故 隱患或在事故災害搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免 2（受損失者。并保證揭 獎給揭發(fā)者，（3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的 50%發(fā)者人身安 全。）平時對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻突出班組和先進個人進行獎勵。（4、 處罰2予以經(jīng)濟處罰，后，（含揭發(fā)證實）施工人員有下列行為之一者，經(jīng)檢查 發(fā)現(xiàn) 對于管理人員違章行為，要給予重罰。元50有下列情況之一者，罰款 上 班不戴安全帽及不系帽帶者.在施工現(xiàn)場吸煙者在施工現(xiàn)場內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者在施工現(xiàn)場隨地小便

38、者安全帶栓掛不正確或低掛高用者在施工現(xiàn)場吵鬧、動手動腳開玩笑者有下列情況之一者，罰款100元1、不掛安全帶上外架作業(yè)者2、孩子進入施工現(xiàn)場的家長3、在施工現(xiàn)場隨地大便者4、從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者，造成人身傷害及經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重另 行處理5、高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施， 發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷事故， 要加重處罰6操作木工機械、冷加工機械戴手套者；7、電鋸、電刨無安全裝置；機械傳動部位和進出電線接線處無安全罩；砼攪拌 機料斗無保險鏈、保險鉤的使用單位和操作者8、用大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者有下列情況之一者，罰款200-500元1、特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員，處罰款并清退2、

39、各作業(yè)場所每天做不到文明施工，工完場清的班組3、木工棚、倉庫、油庫、機修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者4、攪拌機料斗坑內(nèi)未清理，未掛料斗保險鉤的操作司機5、下班時高空留有松動、懸掛的模板、鋼管、磚、砼塊、鋼構(gòu)件的作業(yè)班組6將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場所，下班時不清理而有墜落危險的作 業(yè)班組7、 未經(jīng)批準，自作主張拆安全防護裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準下班前又不.及時恢復安全防護裝置的作業(yè)班組8、破壞消防設(shè)施者，占用安全通道、消防通道的班組和單位9、不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對安全隱患不 按時整改的有關(guān)人員10、違章作業(yè)造成他人輕傷者11、強迫工人違章、冒險作業(yè)者；

40、對其中造成事故的，要加重處罰12、腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標準進行防護的13、做不到工完場清，各種物料堆放不整齊，又不按時整改的班組及個人14、在現(xiàn)場打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。5.10、安全交底制度1、各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。2、安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性 的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因 故停工，復工時應重新進行安全技術(shù)交底。3、安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè) 班組全體作業(yè)人員。（1） 施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師

41、-項目技術(shù)人員- 責任工程師（主管工長、棟號工長）；（2） 分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員-責任工程 師-班組長；（3）分部分項施工方案（安全作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師（主管工長、 棟號工長）-班組長-作業(yè)人員。4、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認， 并各持有一套書面資料。5、安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項施工方案，交底資料應接 受項目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術(shù)交底的準確性、 全面性和針對 性并存檔。6項目主管工長（棟號工長）要對所管轄的分包單位的工長進行分部分項.安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工

42、長對操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情 況。7、項目主管工長（棟號工長）要對勞務(wù)分包單位的施工班組進行分部分項工程 安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。8、各分部分項安全技術(shù)交底都應按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術(shù)交底一式三份（工長、班組、項目安。全部門）存檔以備監(jiān)督檢查 9、安全技術(shù)方案及驗收管理流程 專編制各類安審論技術(shù)措施方專家方案的實審批方案的交底項目驗收 項目自檢及驗收 企業(yè)驗收整改備案5.11、安全管理措施、分部分項工程（表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情 況填寫）序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責任人1模板工程模板專項方案現(xiàn)場

43、工長2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導書現(xiàn)場工長3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導書現(xiàn)場工長4砌筑工程砌筑方案現(xiàn)場工長5抹灰工程抹灰方案現(xiàn)場工長6外墻保溫保溫方案現(xiàn)場工長7外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場工長（表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫）、設(shè)備管理序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責任人1塔式起重 機臺塔吊基礎(chǔ)方案塔吊 安裝方案2物料提升機臺提升機基礎(chǔ)方案提 升機安裝方案4施工電梯臺電梯基礎(chǔ)及安裝方案鋼筋機械等小型機械未該表格中只列出了大型垂直運輸設(shè)備，對攪拌機、注明: 列出。、安全專項方案控制計劃 6）（表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注1臨電方案2土方開挖

44、3基坑支護及降水方案4塔吊基礎(chǔ)方案5塔吊安裝方案6模板施工專項方案7外腳手架方案8施工電梯方案7、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃（表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫）序號方案名稱編制時 間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1基坑支護及降水 方案2腳手架工程3模板工程48應急預案8.1、應急預案編制計劃（表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫）序 號預案名 稱編制 時間編制人審核人審批人交底時 間演練時 間備 注1觸電xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x2火災xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x3高空墜物xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx

45、.x4物體打擊xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x5機械傷害xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x6食物中毒xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x7坍塌xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x8塔吊事故xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x9大體積混xxxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxxxx.x凝土澆筑8.2、事故、事件報告程序 安全生產(chǎn)事故、事件報告制度及程序）本工程現(xiàn)場無論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故，當事人應第一時間通（1知道事故和上報由 工長第一時間通知生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)，知片區(qū)負責的工長，分鐘；事故

46、之間的間隔不得超過30）生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后，根據(jù)事故的嚴重程度， 半小時內(nèi)上（2公司相關(guān)部決定是否上報分公司、報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部根據(jù) 事故級別處理，門；）安全事故上報時，上報人必須說明清楚事故發(fā)生地點、造 成傷亡準確3（人數(shù)及傷勢情況及發(fā)生時間，并要簡單說明現(xiàn)場已采取的措施。9、工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 （表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫）序號項目計劃投入時間（單位:萬元）2011.12011.2XXXX.XXXXX.XXXXX.XXXXX.XXXXX.XXXX：1個人安全防護用品、用具111111112臨邊、洞口安全防護設(shè)施222222223臨時用電安全防護111111114

47、腳手架安全防護設(shè)施20202020202020205機械設(shè)備安全防護設(shè)施111111116消防設(shè)施、器材111111117施工現(xiàn)場文明施工措施費111111118安全教育培訓費用111111119安全標志、標語等標牌費用1111111110安全評優(yōu)費用3211專家論證費用212與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支岀11111113季節(jié)性安全費用11114施工現(xiàn)場急救器材及藥品1115其它安全專項活動費用111合計333034303130323310.風險評估及應對10.1項目施工風險（以下內(nèi)容為范文，需根據(jù)項目實際情況進行填寫）本工程單位工程多，承包范圍大，工期緊，施工難度大，現(xiàn)場材料堆放困難，

48、周轉(zhuǎn)次數(shù)多，因此本工程存在的風險主要是工期風險和成本風險。影響工期的因 素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預見事件發(fā)生。 造成施工成本風險的因素主要有：設(shè)計圖紙改變、投標報價、勞務(wù)市場價格變動、 不可抗拒自然災害等。10.2施工風險管理機構(gòu)10.2.1. 風險管理機構(gòu)為了應對本工程在實施過程中可能出現(xiàn)的風險，對風險進行有效的前瞻性、預測性和控制性，成立風險領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和總工任副組 長，各部門負責人、各專項作業(yè)隊隊長任組員。10.2.2. 施工風險管理流程圖擬采圖所示的管理流程，對本工程的施工風險進行管理。風險應對風險分析風險評估風險跟蹤、監(jiān)控、修

49、改溝通、反饋施工風險管理流程圖10.3施工風險分析1031.風險識別（表中內(nèi)容根據(jù)項目實際情況進行修改）根據(jù)招標文件、對本工程環(huán)境詳細考察，以及過去同類工程的歷史資料分析， 按 照風險來源劃分，對本工程實施過程中各種存在的和潛在的主要風險進行識別。確定了九類可能在施工中出現(xiàn)的風險，見下表。施工風險識別表序 號風險類別風險事件產(chǎn)生的原因備 注1自然風險氣候變化（暴雨、冰雪、大 風、沙塵暴）相應條件，不確定2安全風 險施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電傷害違章操作、個人防護不夠高空作業(yè)墜落違章操作、個人防護不夠腳手架失穩(wěn)方案漏洞、現(xiàn)場官理不善、人 員素質(zhì)機械傷害違章操作、個人防護不夠基坑失穩(wěn)圍護

50、結(jié)構(gòu)滲漏、支撐剛度不夠 失穩(wěn)臨近建筑物下沉基坑位移過大、地下水水位下 降過大3成本風 險合同管理不善人員素質(zhì)、合同條款理解不 透、制度不健全人工費用標準不當費用預測不當施工機械窩工施工組織不合理主材價格上漲市場預測不準，通貨膨脹管理費用超支管理漏洞，人員素質(zhì)質(zhì)量不合格造成返工施工材料、施工工藝、人員素 質(zhì)4進度風 險設(shè)計及變更不及時設(shè)計變更供應商未按時供貨采購市場、市場需求、交通運 輸施工總體進度控制不好施工方案、施工組織和施工資 源工序安排不合理施工方案、施工組織5質(zhì)量風險屋面、衛(wèi)生間、地下室漏 水施工工藝、人員素質(zhì)窗戶、外墻滲水施工方法房間空間幾何尺寸施工工藝、人員素質(zhì)主體質(zhì)量不符合要求施

51、工工藝、人員素質(zhì)裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)6技術(shù)風險測量錯誤人員素質(zhì)不符合，儀器精度技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配，技術(shù)儲備不夠設(shè)計變更地質(zhì)變化，外部條件變化施工方案不元善技術(shù)力量不夠、資料收集不全過程試驗、檢驗不合格工藝不完善，質(zhì)量意識淡薄7組織協(xié) 調(diào)項目部關(guān)鍵人員調(diào)離組織決策失誤與監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)方關(guān) 系協(xié)調(diào)溝通不力施工現(xiàn)場混亂責任不明確、施工組織不善各工序不銜接方案不合理、施工組織不善8信息風險信息收集不全，記錄不清制度不健全、人員素質(zhì)信息傳遞不良制度不健全、溝通不善9環(huán)保風 險破壞城市生態(tài)環(huán)保措施不完善，執(zhí)行不夠噪聲擾民施工噪聲超過規(guī)定范圍震動擾民施工機械大氣污染施工機械、施工活動、人員素 質(zhì)水污染施工機械、施工活動、