安全生產責任書

1、安全生產責任書供熱運行、收費目標管理責任書為進一步深化企業(yè)改革，轉變運營管理機制，提高經濟效益。 在充分保證縣城集中采暖用戶正常供熱情況下，不斷改善和提高 供熱服務質量，力求做到供熱質量好、收費效率高，努力實現(xiàn)節(jié) 能降耗、增收節(jié)支的生產目標，公司按照定員、定薪、定崗、定 責、定能耗、定任務的原則，將供熱運行、采暖收費和職工工資 結合起來，對各站實行目標責任管理?，F(xiàn)公司與 站簽訂 年至 年采暖期供熱運行、收費 目標管理責任書。一、供熱面積，人員結構1、本站供熱面積共平方米其中： 營業(yè)面積: 住宅面積:平方米；辦公面積: 平方米。平方米;2、核編管理、運行職工人數(shù)總計：人其中：站長1人，副站長1人

2、（兼維修），司爐工人（其中司爐班長 人），化驗員 人，維修工 人，收費員 人。其他：司爐臨時工 人；上煤、拉渣臨時工人；二、工資標準及考核辦法按照各個崗位制定的工資標準，將職工工資與本站的供熱運行和采暖收費掛鉤考核，按照“階段有要求、全年定任務”的總體目 標進行考核獎罰。具體如下：（一）收費員工資考核辦法1、原則：實行計件工資，按實際收費金額差別提成。2、基本提成比例的確定：以2004年收費員平均月工資815.9 兀/人為基礎。計算方法：本站應收采暖費總數(shù)x本站應完成收費率x基本提 成比例=本站收費員人數(shù)x上年公司收費員人均年工資（應完成收費率指公司確定的該站全年最低應實現(xiàn)的收費比 例）基本提

3、成比例=（本站收費員人數(shù)X上年收費員人均年工資）-（本站應收采暖費總數(shù)X本站應完成收費率）3、浮動提成比例：實際完成收費率超過或低于本站應完成收 費率的，每超過或降低1個百分點，其提成比例相應增加或減少 0.1個百分點。階段考核時間，收費員每月按700元預提工資進行考核發(fā)放， 考核期內完成本站收費率的收費員公司給予當月結算，8月底考核期結束后進行總結算，全年應付工資給予多退少補。階段內未完成收費任務轉崗的收費員，公司只發(fā)基礎工資，1個月后沒有轉崗或再崗的，只發(fā)放生活費。4、階段工資考核辦法：階段考核沒有完成階段考核任務的，按以下方法扣基礎工資：700 x（階段應完成的收費率-實際完成的收費率）

4、x階段月數(shù)x 系數(shù)3。超額完成階段考核收費任務的，獎勵辦法如下：700 x（實際完成的收費率-階段應完成的收費率）x階段月數(shù)x 系數(shù)3。考核階段任務時獎勵或所扣的工資，在完成任務以及全年算 總任務提工資時不再扣回或補發(fā)。各站除收費員外，其他管理人員、運行和后勤職工從第二階 段開始考核（二）運行站管理人員、運行工工資考核獎罰辦法1、運行站站長、維修、司爐、化驗員階段工資按以下方法考 核。運行工獎罰工資=運行工全額工資X（全站階段應完成的收費 率-全站實際完成的收費率）X階段月數(shù)x系數(shù) 22、運行期間（11月1日一3月31日）司爐班長費每月 40 元，運行工吸塵費補貼 30元/月。（三）后勤職工獎

5、罰工資考核辦法1、主管收費經理獎罰工資=本人工資全額x （全公司階段應完 成收費率-全公司階段實際完成的收費率）X階段月數(shù)x系數(shù) 62、后勤其他人員獎罰工資=本人工資全額x （全公司階段應完 成收費率-全公司階段實際完成的收費率）X階段月數(shù)x系數(shù) 2三、運行考核指標：100分各運行站要根據(jù)與公司簽定的各項能耗定額指標，在充分保 證供熱溫度的前提下，加強運行管理，合理使用資源，力爭實現(xiàn) 節(jié)能降耗、增收節(jié)支的生產目標。運行期結束后，原材料節(jié)約的 給予獎勵，超額的予以處罰。（一）能耗指標（35分）1、 煤耗指標（15分）：定額 公斤/平米/期，按本期實際供 熱面積計算，本期指標用煤噸。2、 水耗指標

6、（10分）：定額方/平米/期，按本期實際供熱面積計算，本期指標用水方。3、 電耗指標（5分）：定額度/平米/期，按本期實際供熱面積計算，本期指標用電度。4、 其他（維修材料）（5分）本供熱運行期定額為元，包 括除軸承、皮帶以外的其他易耗品。原材料節(jié)約、超支獎罰辦法1、節(jié)約：公司留20%，其余80%各站按收費員1，化驗員1.6，班長1.7，副站長2.1，站長2.5的比例進行獎罰分配；2、超支：公司承擔20%，其余80%按上述比例扣回；3、 后勤職工承擔全公司原材料節(jié)約或超支20%的獎罰，主管 經理的獎罰按后勤其他職工的 3倍考核獎罰。（二）收費率（20分）根據(jù)本站的供熱配備、管網設置和上年收費情

7、況，核定本站 本運行期收費率為%。全年分三個收費考核階段：1、第一階段：從收費開始一元月底（結帳日）完成全年應收費的%。實際收費率低于50%的收費員，自行聯(lián)系轉入司爐、上煤崗 位。2、第二階段：從上階段結帳日一 4月底（結帳日）完成全年應收費的%。實際收費率低于本站階段應完成收費率6個百分點的收費員自行聯(lián)系轉入司爐、上煤崗位。3、第三階段：從上階段結帳日一 8月底（結帳日）完成本站 全年任務。沒有完成全年收費任務的收費員，在下一采暖期自行 聯(lián)系轉入司爐、上煤崗位。（三）供熱服務（20分）供熱期間，根據(jù)氣溫變化，適時調節(jié)供回水溫度，保證供熱 質量，完善和提高供熱各項報務。1、室溫合格率：（10分

8、）正常情況下，確保98%以上的用戶 室溫達到規(guī)定標準。即：室內平均溫度不底于 16 C,裝修過的房 屋室溫平均不低于15 Co溫度、壓力一次未達標，按運行管理制度予以處罰2、維修服務：（5分）做好本站供暖設備的維修保養(yǎng)和為采 暖用戶的維修服務工作， 切實履行24小時上門服務承諾，以優(yōu)質 高效、文明快捷的服務贏得用戶的滿意。設備維修要做到大故障不超過 12小時，小故障不超過2-6小 時。3、設備完好率；（5分）切實做好設備正常運行的監(jiān)測與控 制，確保設備安全經濟運行，運行期結束后對運行設備進行全面 維修保養(yǎng)。（1）嚴格執(zhí)行司爐工巡回檢查制度 及時排除跑、冒、滴、 漏故障。（2）運行中隨時觀察設備

9、運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。（3）運行結束后，對所有設備全面維護保養(yǎng)。（4）針對運行中易出故障的機臺、 設備停爐后進行重點維修。（5） 運行期班班清理風室灰，每小時不少于2次。凡違反上述規(guī)定按運行管理制度予以處罰。（四）安全運行：（15分）安全生產、經濟運行是企業(yè)健康平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展的根本保 證，要牢固樹立“安全第一”的生產目標。1、各站與公司簽定安全生產責任書，各站站長為本站安全生 產的第一責任人。2、切實執(zhí)行鍋爐房安全管理制度，強化職工安全生產意識。3、加強內部施工和外網工程的安全管理。嚴禁違章指揮和違 章操作。確保全年無人身傷亡、火災、盜竊及重大設備損壞等事 故的發(fā)生。4、供熱期間，對危

10、險部位掛牌，加裝防護網、罩，施工場地 要設立警示牌。凡發(fā)生下列安全事故，按以下標準予以處罰。（1）發(fā)生一起違章操作現(xiàn)象， 視程序給予該站100-300元罰（2）發(fā)生一起人為機械事故，所造成的經濟損失由相關責任 人全額承擔。（3 ）發(fā)生工具、設備、材料被盜事故，由相關責任人賠償。（4）發(fā)生一起重大安全事故，除按安全生產責任書規(guī)定 給予處罰外，該站長給予撤職處分。（五）勞動紀律和衛(wèi)生（10分）1、勞動紀律（5分）：站長做好本站的考勤工作，嚴格勞動 紀律管理，凡違反勞動紀律按考勤制度規(guī)定處罰。2、環(huán)境衛(wèi)生（5分）（1 ）貨場內煤、渣堆放整潔，布局合理，不得隨拉隨到，拉 煤工保證煤、渣廠的環(huán)境衛(wèi)生，違

11、者處該站10-20元罰款。（2）鍋爐房、操作室的附機設備、儀器、儀表、操作臺須班 班擦拭干凈。表面無積灰、無油污，煤閘前不得有積煤，地面經 常用水沖洗，保持鍋爐本體及室內清潔衛(wèi)生，違者處20-50元罰款。（3 ）運行工著裝上崗，衣物、用具擺放整齊，保持值班室、 更衣室、操作室、休息室的經常清潔衛(wèi)生。違者處10元罰款。實行衛(wèi)生評比獎罰，公司每周檢查一次衛(wèi)生，月末進行綜合 評比，月評衛(wèi)生先進站，給予100元獎勵，不清潔站處該站 50元罰款。四、公司服務范圍1、保證各站水、煤、電及維修零配件的正常供應。2、職工的學習、培訓及文化娛樂活動的組織、管理。3、固定資產的監(jiān)管及主管網的維修。4、采暖用戶的停

12、暖，變更以及新增供熱的審核批準。5、各站用戶采暖的監(jiān)督檢查，并做出處理決定。6、其他管理工作。五、獎罰辦法1、公司成立目標管理責任考核領導小組，對各站運行期間在 能耗指標、收費率、供熱服務、安全運行、勞動紀律、衛(wèi)生以及 運行綜合管理等方面進行考核評比。2、考核期內未完成目標收費率但其原材料實現(xiàn)節(jié)約的站，其 全站與個人均不予兌現(xiàn)原材料節(jié)能獎。3、運行期對各站的各項指標實行百分考核。4、考核期除按目標管理責任書的各項指標獎罰外，其百分評 比將作為年度先進評選的主要標準。5、 運行期結束后，綜合考核評分超過95分的，獎該站 1000-2000 元。六、年度先進站評選，有下列情況該站不得參評1、綜合評

13、分低于80分；2、收費任務未完成；3、發(fā)生重大安全事故；七、本目標管理責任書執(zhí)行時間自2005年10月31日-2006年3月31日止。本目標管理責任書由公司負責解釋?？己朔剑蝴}池縣供熱公司責任方：供熱公司站供熱公司安全生產責任書（2009年度）鹽池縣供熱公司安全生產責任書安全生產是企業(yè)健康、 平穩(wěn)發(fā)展的首要任務。 為貫徹執(zhí)行 國家安全生產管理制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針， 確保公司鍋爐安全生產，做到責任明確、常抓不懈、防患于未 然，各站今年安全運行達到零事故率。公司與各安全責任人簽訂安全責任書。一、公司對各站的安全運行實行統(tǒng)一領導、分級管理，按照“誰主管、誰負責”的原則。站長為本站第

14、一安全責任人。二、組織各站職工認真學習，增強安全防范意識，嚴格執(zhí) 行鍋爐房安全管理制度。三、各站要把安全生產當做頭等大事來抓，找出安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。四、不斷提高安全科學管理水平， 把運行中易出事故的部 位、機臺確定為危險源和危險崗位， 并制定切實可行的安全防 范措施，實行跟蹤監(jiān)控。五、 各站對鍋爐、管網的檢修，必須按勞動法、建筑 法規(guī)定采取安全措施。外管網作業(yè)，路面、地溝設立警示標志、防護欄（網）。凡違章操作造成的重大經濟損失，按自治 區(qū)鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)定 第八章第三十三條第六、第 七款處承包人500-3000元的罰款。六、做好用電設施的管理工作， 經常檢

15、修線路、電器設施。嚴格按電業(yè)安全規(guī)程操作，安全用電。凡違章操作安全隱 患清理不及時造成人身重大傷亡事故，按條例（二）處罰安全責任人。七、認真做好各站的安全防火措施，配備消防器材并嚴格管理，同時做好防盜工作，保證本站財產安全。八、加大安全投入，搞好設備維修，消除事故隱患，堅決 遏制重大、特大事故的發(fā)生。九、安全生產實行年終考評，年度考核不合格者該站不予 評選先進。十、各站正副站長的安全責任考核，責任工資占40%。鹽池縣供熱公司經理:鹽池縣供熱公司站 長:安全生產責任書安生生產是企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的首要任務。為貫徹執(zhí)行 國家安全生產管理制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針， 確保公司鍋爐安全生產

16、，做到責任明確、常抓不懈、防患于未 然，各站今年安全運行達到零事故率。 公司與各安全責任人簽 訂安全責任書。一、公司對各站的安全運行實行統(tǒng)一領導、分級管理，按照“誰主管、誰負責”的原則。公司經理為第一安全責任人，主 管安全生產的經理為第二安全責任人。二、組織各站職工認真學習安全生產知識，增強安全防范意識，嚴格執(zhí)行鍋爐房安全管理制度 。三、各站要把安全生產當做頭等大事來抓，找出安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。四、不斷提高安全科學管理水平， 把運行中易出事故的部 位、機臺確定為危險源和危險崗位， 并制定切實可行的安全防 范措施，實行跟蹤監(jiān)控。五、 各站對鍋爐、管網的檢修，必須按勞動法、建筑 法規(guī)定采取安全措施。外管網作業(yè)，路面、地溝設立警示標志、防護欄（網）。凡違章操作造成的重大經濟損失，按自治 區(qū)鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)定第八章第三十三條第六、第七款處承包