成本員的工作計劃

1、成本員的工作計劃（總4頁）-本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可- -內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-成本員的工作計劃成本員的工作計劃首先總結完成的工作：K日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情 況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧 及轉料的財務處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對賬以及日常其他 各項需要財務成本會計完成的工作；2、每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門 預算提報情況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表 等的編制；3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行 抽查并落實差異原因；4、月末結賬：下月費用

2、、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng)，下月標 準成本評估標記，將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成 本中心，實際成本分割，計算實際作業(yè)價格，重估當月生產(chǎn)訂單， 對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來 清帳，應收應付重分類等；5、月初財務報表編制上報：內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編 制，積壓庫存匯總，費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨 余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制，以及資金 占用、銷售分析等表的編制上報；6、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；外部審計需要 提供的資料搜集、報送。到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會 計的工作做到自己

3、能做的'最好，但是對于公司的期望、個人做一個 優(yōu)秀成本會計的目標，還存在相當?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔?之處：K報表的準確性未達到全部20%,偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長 檢查指正；2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢 查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。分析原因可能主要有二：K未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏，不 能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施；2、對上游采購業(yè)務了解不夠透徹，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購 成本的內(nèi)外部因素，進而推動降成本；3、對sap系統(tǒng)財務部分學習力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問 題。針對以上不足，在今年下半年

4、的工作中，我需要努力將這部分 不足轉化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實處：K從細節(jié)方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務以及銷售業(yè)務，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;3、加大sap系統(tǒng)學習力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關的問題；4、不斷學習更新財務知識，自我完善，做好個人工作及職業(yè)規(guī) 劃，緊隨時代發(fā)展的步伐；5、經(jīng)?？偨Y，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思 路，提出對領導有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。最后，感謝領導和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼 續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未 來！附：關于成本核算及其

5、崗位職責的認識、成本核算崗位職責1 嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準，結合 公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算方法。2根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用等計劃，并將指標分 解落實，確保計劃實現(xiàn)。3按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對象，正確歸集， 分配生產(chǎn)成本與費用，做到數(shù)字準確，內(nèi)容真實。4. 每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本 升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強成本管理。5. 協(xié)助有關部門定期對自制半成品以及產(chǎn)成品進行盤庫，核對 產(chǎn)品庫存情況。6. 積極開展與成本核算有關的信息會議，加強各部門的交流與 溝通，使信息更透明更快捷。7. 完成領導交辦的其他工作。二、成本核算崗位的權限根據(jù)成本核算崗位的職責，應賦予相應的權限1 有權要求企業(yè)有關單位和人員認真執(zhí)行成本計劃，嚴格遵守 國家的有關法規(guī)、制度和財