大學生服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

1、.大學生服裝創(chuàng)業(yè)計劃書2017應求。1. 優(yōu)勢分析：1) 本人持有大學生自主創(chuàng)業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅WiseMedia2) 貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應，且價格優(yōu)惠。3) 品牌：大量的品牌服飾，如服飾有 DIOR、 ONLY、 G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌 ; 鞋有 adidas( 阿迪達斯 ) 、 DIOR迪奧、耐克等 ; 包有 LV( 路易威登 ) ， GUCCI(古馳，意大利的名牌 ) ， VERSACE(范思哲 ) ， CHANEL(香奈兒 ) ， CD(克里絲汀迪奧 )2016 年大學生

2、服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認。2. 劣勢分析：鲅魚圈的店鋪選址是問題所在，暫時沒有合適的位置。五、店鋪投入1. 選址：現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心， 店面大部分為 4000 元/ 月左右的價格， 就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金2000 元 / 月，按現(xiàn)在來看，按4000 元 / 月，租一年為4.8 萬，按半年付一期為2.4 萬。2. 店鋪裝修：具體裝修可以依據(jù)房子架構來設計。'.1) 門口醒目的廣告明確， 讓路過的人一目了然店內是賣什么東西 ! 重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影

3、響到顧客的購買欲 !2) 燈光等硬件配備也非常重要的， 如果店鋪不夠亮膛， 給人感覺就是象快倒閉的 ! 晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球 ! 燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光 ( 也就是平時所看見的白色燈光 ) 店鋪雖然亮堂， 但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和! 加上暖光燈 ( 平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺， 照射出的衣服也更動人! 空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的， 試衣服也不會有心情的!所以裝修費粗略計算為5000 元。3. 進貨預算：先批進貨以

4、中低檔為主，高檔點綴，所以2 萬元2016 年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書2016 年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地。進貨安排每半個月的星期三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上! 如果進入銷售旺季，一個星期就補一次貨!'.4. 人力規(guī)劃：我計劃雇傭三個女生，兩個主要負責接待顧客，另外招一個有經驗收銀。兩個導購的工資，800/ 月+提成，提成為月營業(yè)額的 1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣， 1000/ 月 +提成 1%，收銀出了問題要負責。 工作時間為： 早上 9 點晚上

5、9 點 2016 年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認。投資金額分析，每月費用分析：1. 房租： 4000/ 月，付六壓一， 24000 元2. 裝修費 50003. 第一次衣服進貨 20000 元4. 其他費用 1000 元大學生服裝創(chuàng)業(yè)計劃書2017 篇 2：公司摘要：本公司位于鄭州市二七紀念塔旁邊的步行街，是鄭州的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題，平時無論白天晚上人來人往，特別是周末各大院校的學生聚集于此而情侶裝的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人 ( 以大學生為主 ) ，這給我們的店鋪帶來了更大的經濟效益。二市場分析：這是一個新興的行業(yè)，這是一個緊跟流行和時尚的行業(yè)，它的消費對象主

6、要是追求時尚和浪漫的年輕人 ( 以大學生為主 ) 、有一定消費能力的白領階層、 有一定經濟基礎的已婚夫婦， 這里蘊藏著巨'.大的市場。 這是一個沖動消費行業(yè)， 愛情的力量有時會使人消費失去理智，情侶產品就是這樣一個沖動的消費行業(yè)，沒有計劃，沒有理由，看到喜愛就去購買 掌握這種愛情玄機， 你就擁有了市場。只要愛情存在，這個市場就會永不飽和。愛情無處不在，這個市場也無處不在，無論是大都市還是小城市，這個市場都存在。大城市的消費者可能會對產品的品牌、質量要求較高 ; 小城市可能對產品的品質、檔次要求略低點，只要選擇好你的客戶定位，任何地方都會有市場潛力。三產品和服務：做情侶裝產品關鍵要品種多

7、，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款來銷售 ! 產品陳列上要突出自己服裝的特點， 訓練營業(yè)員的基本素質， 對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。 無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。 產品一定要圍繞市場需求， 一切要以滿足市場需求為指導， 才能提高銷售業(yè)績，才能贏利。四營銷策略：在剛開業(yè)前段時間里我們要搞各種“買就送”的活動， 爭取薄利多銷，提高店鋪的知名度。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變'

8、;.死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐， 那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在“將滯未滯”時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程 ; 動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然，你就真的是“不知死活”了。五管理團隊：我計劃雇傭五個人，四個人年輕人，分成兩組主要負責接待顧客，兩人輪班倒。 另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的( 除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的 ) 。四個年輕人的工資，800/ 月 +提成，提成為月營業(yè)額的 1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/ 月 +提成1%，若收銀出了問