某工程技術(shù)有限公司員工手冊

1、行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001沃N莖TCkt At故羹生活WaterFurnace,-fcSmarter from the Ground Up寧波沃富圣龍地源空調(diào)工程技術(shù)有限公司員工手冊（試行版）二OO九年二月導(dǎo)言手冊使用須知本手冊適用于寧波沃富圣龍地源空調(diào)工程技術(shù)有限公司的員工，每一位員工務(wù)必認真閱讀和領(lǐng)會其內(nèi)容。 使用本手冊時，請注意如下幾點內(nèi)容：1、員工手冊所列的各項管理制度摘要， 是本公司工作規(guī)章制度及公司 內(nèi)其它相關(guān)規(guī)章中的主要精神與原則。2、員工手冊為公司內(nèi)部重要文件，屬公司機密，請妥善保管，勿轉(zhuǎn)借 公司以外的其他人。員工離職時請將本手冊繳回綜合管理部。3、隨著國家

2、新的法律法規(guī)的出臺及本公司發(fā)展的需要，公司保留對本手冊內(nèi)容進行修改、增刪等變動的權(quán)利。為保證本手冊的完備性與時效性， 經(jīng)公司相關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商修訂后由綜合管理部就修訂部分重新印制新 頁。為此，修訂的內(nèi)容與本手冊內(nèi)容如有不符時，應(yīng)以修訂內(nèi)容為準。4、自本手冊正式實施之日起，公司現(xiàn)行各項管理規(guī)章制度中與本手 冊內(nèi)容相抵觸或不一致的，以本手冊內(nèi)容為準。-#行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001-35、本手冊內(nèi)容的最終解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理室公司組織機構(gòu)圖總經(jīng)理室技術(shù)前期部項目發(fā)展部事業(yè)營銷部成本控制部( >綜合管理部( 、財務(wù)部( 人事行政行政管理制度WFSL2009-ZHGL-0015

3、員工宣言。員工守則三、公司員工獎罰制度四、合理化建議制度五、勞動合同管理制度六、工資管理制度OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO七、公司員工教育培訓(xùn)管理制度。八、公司行政管理制度九、考勤制度。OOOOOOOOOOOOOOOOO十、福利制度OOOOOOOO卜一、財務(wù)報銷制度1011

4、111213202728行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001沃N莖TCkt At故羹生活-7一、員工宣言作為公司一分子，我們誓言：圖強的目標(biāo)所構(gòu)造的遵循以創(chuàng)新的思路、求實的作風(fēng)、科學(xué)的方法、公司“基因鏈”，這是企業(yè)發(fā)展的源動力 作為公司一分子，我們誓言：樹立“三好”工作意識：職業(yè)道德好、學(xué)習(xí)自覺性好、長期成長性好。競賽“三優(yōu)”工作過程：效率優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、方法優(yōu)。評判“三個經(jīng)得起”工作結(jié)果：經(jīng)得起時間考驗、經(jīng)得起專家推敲、 經(jīng)得起貨比三家。作為公司一分子，我們誓言：堅持“完善自我、出類拔萃”的信條。永不忽視產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、銷售鏈、服務(wù)鏈中的任何環(huán)節(jié)。將自己的行為準則與公司的目標(biāo)和形象緊緊相聯(lián)

5、， 共創(chuàng)企業(yè)團隊精神行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001沃N莖TCkt w £故羹生活二、員工守則1、熱愛公司集體，維護企業(yè)形象，愛護公物，積極為企業(yè)獻計獻策。2、熱愛本職工作，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，勇于開拓創(chuàng)新，求真 務(wù)實。3、樹立良好職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，講究工作效率。4、文明辦公、熱情待客、言遜禮至、服務(wù)光榮。5、努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、科技、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。6、遵紀守法，忠于職守、廉潔奉公、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。7、保持潔凈、雅致的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好辦公氛圍。8、注重儀態(tài)儀表，保持衣著整潔，精神飽滿，維護良好的自身形象。9、緊密合作，團結(jié)友愛；共同推進企業(yè)的發(fā)

6、展。-9行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001沃N莖TCkt At故羹生活三、公司員工獎罰制度為調(diào)動公司員工的積極性、創(chuàng)造性，獎勵先進鞭策后進，推動本公司 精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)不斷向前發(fā)展，特制定本獎罰制度。1、獎勵制度對公司員工的獎勵分為：表揚（包括授予各種榮譽稱號）、晉升工資（50 元一檔）、升職，并按貢獻大小發(fā)給一次性獎金。獎勵范圍如下：1.1、 生產(chǎn)、科技、工藝等方面提出合理化建議或有創(chuàng)造發(fā)明，取得重 大成果，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益和社會效益的。1.2、 在維護公司聲譽、改進公司經(jīng)營管理等方面提出合理化建議，公 司采納后成效顯著的。1.3、 為公司提供各種經(jīng)濟信息，提出實施方

7、案，并在公司運營取得明 顯效益的。1.4、 在保證質(zhì)量的前提下超額完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，并在節(jié)約開支 （如設(shè)計費用、工程費用、辦公費用、財務(wù)費用等）、原材料和能源等方面 做出顯著成績，為公司帶來明顯效益的。1.5、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敢于制止各種破壞公司規(guī)章制度的 不良行為，勇于提出各種合理化建議及完善公司規(guī)章制度，并且成績顯著 的。1.6、 對工作認真負責(zé)，及時消除重大事故隱患，使公司免受重大損失。1.7、 搶險救災(zāi)、舍已救人，在社會上形成共鳴的。-#行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001。 話M塞TC kt書at故* 土超J對有以上表現(xiàn)之一的公司員工，可由員工本人申請，所在

8、部門負責(zé)人提出書面意見，報公司總經(jīng)理審批；一經(jīng)批準，立即實行。2、處罰制度：對公司違紀員工的處罰措施分行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。行政處分為:口頭警告、書面警告、撤職、待崗、解聘、開除。經(jīng)濟處罰為：賠款、罰款、停發(fā)獎金及補貼。2.1、 對有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟處罰。2.1.1 嚴重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)常遲到、早退、曠工、擅自離崗消極怠工的。2.1.2 玩忽職守或違章操作、違章指揮，從而導(dǎo)致事故，造成嚴重經(jīng)濟損失的。2.1.3 工作敷衍了事，不負責(zé)任，無故不完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)，影響公司業(yè)務(wù)正常開展，給公司帶來一定經(jīng)濟損失的。2.1.4 無正當(dāng)理由不服從

9、工作分配、調(diào)動、消極怠工，甚至無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響工作的。2.1.5 濫用職權(quán)，違反政策，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費、假公濟私、使公司在經(jīng)濟上遭受一定損失的。2.1.6 利用職權(quán)貪污盜竊、收受賄賂，或有其他違法亂紀行為的。2.1.7 日常生活中有不良行為，影響公司及員工聲譽和形象的。2.1.8 新招員工在試用期間不服從工作分配，不聽從上級指揮，或不求上進、工作懶散的。2.1.9 經(jīng)常有意、無意泄露公司的機密，給公司造成一定經(jīng)濟損失的-11行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001收 閉M塞TC kt 餐汰土總職工有上述行為之一或以上者，由所在部門負責(zé)人據(jù)實上報，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)審議，視情節(jié)

10、輕重予以處罰。2.2、 關(guān)于經(jīng)濟處罰的若干規(guī)定2.2.1 對遲到、早退、曠工者的經(jīng)濟處罰，在考勤制度中已作明確規(guī)定。2.2.2 員工因玩忽職守有章不循、有法不依，引發(fā)事故、造成損失；或 因工作不負責(zé)任，無故不完成工作，給公司造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重 及本人的認識態(tài)度，在經(jīng)濟上予以50-100%的賠償，并處以一定幅度的罰 款。2.2.3 凡在工作時間做私活、看小說，或擅自離崗、四處游串，甚至聚 眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收所干的私活、小說及賭具、賭資外，相應(yīng)時間 作曠工處理，重犯加倍處罰，屢教不改且情節(jié)嚴重者，予以解聘。2.2.4 員工之間不團結(jié)，相互爭吵漫罵，影響工作者每次罰款200元;凡參加聚

11、眾鬧事、打架斗毆者，除負責(zé)被打者的經(jīng)濟損失外，其本人的停 工工資和醫(yī)療費自理，公司則按情節(jié)輕重，適當(dāng)發(fā)給其本生活費。2.2.5 對濫用職權(quán)、違反政策，利用公款揮霍浪費或損公肥私，給國家 及公司帶來重大損失的，除予以行政處分外，還應(yīng)予以經(jīng)濟賠償，并視情 節(jié)輕重及本人認識態(tài)度，按損失金額的 13倍處罰。2.2.6 凡有盜竊行為尚不夠刑事處分的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按盜竊價值進行罰 款，重犯加倍處罰并予以行政處分。情節(jié)嚴重、影響惡劣者，予以解聘。3.3、 關(guān)于行政處分人員的工作待遇的若干規(guī)定3.3.1 受行政書面警告處分的，對工資、補貼、勞保等均按原規(guī)定發(fā)給， 但扣除30%的年終獎金。3.3.2 受撤職處分的

12、，其工資按降薪后的標(biāo)準發(fā)放，其他待遇不變。#行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001法N莖TCkt At故羹生活3.3.3 待崗學(xué)習(xí)的，僅發(fā)基本工資。其余待遇一律取消。3.3.4 被公安部門拘留審查的，如確有違法行為，停發(fā)被拘留期間的一 切工資收益，并取消當(dāng)年度獎勵工資。3.3.5 被司法部門判刑或勞動改造的， 公司有權(quán)將其開除，解除勞動關(guān) 系。四、合理化建議制度為增強公司員工主人翁意識，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，推動公司 信息化進程特制定本制度，具體規(guī)定如下：1、公司鼓勵員工積極提供合理化建議，意見及各種經(jīng)濟信息，公司每 隔半年征集一次合理化建議，具體以公司書面通知為準。2、公司員工可

13、以就如何改進和完善內(nèi)部規(guī)章制度、增產(chǎn)節(jié)支、開發(fā)、 科技、工藝等及維護公司聲譽、改進公司經(jīng)營管理方面提出合理化建議、 意見或提供各種經(jīng)濟信息，也可以就其他方面提出建議。3、公司員工以書面形式提出的合理化建議統(tǒng)一由綜合管理部登記處 理，并在一周內(nèi)向員工公開答復(fù)（包括是否采納及原因）。4、對積極提供合理化建議、意見及各種經(jīng)濟信息的員工公司除了給予 一定的精神鼓勵（表揚、授予各種榮譽稱號）外，還給予一定的物質(zhì)獎勵， 具體獎勵辦法的：4.1、 公司員工每提供一次有價值的合理化建議、意見或經(jīng)濟信息如被 公司采用或局部采納獎勵100元。4.2、 員工提出的建議、意見或提供的信息被采納后為公司帶來明顯效 益的

14、，公司將按照公司員工獎勵制度規(guī)定給以另外的特別獎勵。3、公司員工提供建議、意見或信息的情況也作為考核的重要依據(jù)之一五、勞動合同管理制度1、公司按國家勞動合同法實行全員勞動合同制。勞動合同期限為 有固定期限，正式員工為三年，新進員工一般為一年，其他臨時聘用人員 勞動期限根據(jù)實際情況由總經(jīng)理確定。2、凡與總公司及所屬公司建立勞動關(guān)系的人員， 均須與用人單位簽訂 勞動合同。員工在公司內(nèi)兩個以上單位任職的，在主要工作單位簽訂勞動 合同。3、新招聘人員首次與企業(yè)訂立勞動合同，最高期限不超過三年，試用 期執(zhí)行國家勞動合同法有關(guān)規(guī)定。4、勞動合同到期應(yīng)在一個月前確定是續(xù)訂還是終止勞動合同，須書面予以通知，并

15、及時辦理續(xù)訂或終止勞動合同的手續(xù)。5、凡解除或終止勞動合同的，須在解除或終止勞動合同次月起，停止 繳納社會保險和公積金，并按規(guī)定及時辦妥檔案及相關(guān)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。公司 不允許存在各類掛靠勞動關(guān)系的行為。6、公司因經(jīng)營困難或競爭上崗，雙向選擇而產(chǎn)生的富余人員，在其勞 動合同期內(nèi)可內(nèi)部待崗，合同到期仍無崗位的應(yīng)終止勞動關(guān)系。六、工資管理制度1、總則。#行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001kt h *汶曼生法1.1、 本制度規(guī)定了公司員工工資發(fā)放的具體要求1.2、 本制度適用于公司全體員工。1.3、 工資總額管理；公司年度工資總額由財務(wù)經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理 審批。2、制定工資原則。公司在全面進

16、行崗位勞動評價和員工勞動貢獻考核的基礎(chǔ)上，貫徹效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，并根據(jù)目前企業(yè)的經(jīng)營情況，制定本制度。3、工資分配辦法。3.1、 員工的出勤情況以考勤卡記錄為準，并作為員工發(fā)放工資的依據(jù)。員工當(dāng)月出勤情況在當(dāng)月的工資發(fā)放中兌現(xiàn)。3.2、 員工事假，按日扣發(fā)崗位工資，基本工資照發(fā)。4、員工工資實行按月發(fā)放，其中合同工資一般在每月25日（節(jié)假日順延）發(fā)放上月工資。3.3、 個人所得稅按國家相關(guān)規(guī)定由公司直接從員工工資中扣除。公積金、養(yǎng)老金等按國家有關(guān)規(guī)定辦理。3.4、 度由公司經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。七、公司員工教育培訓(xùn)管理制度為培養(yǎng)公司各方面人才，增強企業(yè)后勁，特制訂員工教育培訓(xùn)管理制 度。

17、3.5、 教育培訓(xùn)：1.1、凡選送員工參加各類大、中專院校以及各類短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，均由行政管理部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，人才培訓(xùn)規(guī)劃和公司的人才需求情況， 對口擇優(yōu)培養(yǎng)，報總經(jīng)理批準。所需費用全額報銷，考勤按正常出勤處理。 但由于員工原因，半途而廢，所有培訓(xùn)費用均要從員工收入扣除。2、專業(yè)人員職稱評定、考核：公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評定、考核有關(guān)費用，由本人向公司提出 申請，綜合管理部登記審核，報總經(jīng)理同意后方可報銷。同時規(guī)定，同一 職稱評定、考核有關(guān)費用只能限報一次。3、各類證書考核：公司員工因工作需要，參加各類上崗證（如經(jīng)紀人、計算機等級考試、 外語等級考試、預(yù)算員、文秘等）培訓(xùn)、考核須填報申請

18、表，報總經(jīng)理審 批通過并成績合格后，有關(guān)費用可由本人向公司提出申請，綜合管理部登 記審核，報總經(jīng)理同意后方可報銷。4、參加教育培訓(xùn)的員工，占用工作時間小于 8天（不包括節(jié)假日）， 崗位工資減半發(fā)放，其余照發(fā)；超過 8天的，基本工資照發(fā)。5、根據(jù)“誰培訓(xùn)，誰受益”的原則，無論是報銷學(xué)費還是資助學(xué)費及 其參與上述各類培訓(xùn)、評定、考核的員工，畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，均需回本公司 工作。如本人與公司解除勞動關(guān)系，則按該員工取得證書后，工作年限每 滿一年折扣20%的比例補償培訓(xùn)費用。八、公司行政管理制度為加強公司行政管理，保證公司的正常發(fā)展，根據(jù)公司實際情況，特制定有關(guān)行政管理規(guī)定17收 閉N塞TC kt喉餐改祖

19、1、辦公用品管理規(guī)定：1.1、 辦公用品采購、保管和發(fā)放統(tǒng)一由綜合管理部負責(zé)1.2、 辦公用品采購由綜合管理部報提計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。1.3、 員工領(lǐng)用辦公用品，本著節(jié)約原則，按實際需要，向綜合管理部領(lǐng)用。1.4、 非一次性使用的辦公用品領(lǐng)用實行以舊換新制。1.5、 辦公用品領(lǐng)用時，綜合管理部須做好登記工作，每人一份登記表 存檔。1.6、 為辦公服務(wù)的桌、柜、通訊設(shè)備、計算機等固定資產(chǎn)或較大價值的物品，發(fā)放給各部門集體使用的由各部門負責(zé)人負責(zé)，發(fā)放給個人的用品由個人負責(zé)，凡丟失或非正常損壞由責(zé)任人賠償。2、員工名片印制規(guī)定：2.1、 員工印制名片，須經(jīng)部門負責(zé)人同意，由綜合管理部統(tǒng)一按公

20、司設(shè)計的版樣安排印制。2.2、 員工在試用期內(nèi)一般不印制名片。2.3、 通訊聯(lián)絡(luò)的規(guī)定：3.1、 凡按規(guī)定可向公司報銷部份（或全部）通訊費用的員工，原則上必須全天開通通訊工具，如通訊工具處于無法接受狀態(tài)，應(yīng)及時向公司提出，并提供另外的聯(lián)系方式。3.2、 公司的司機、出納及各部門負責(zé)人在休息日須提供聯(lián)系方式，確保公司與之能隨時聯(lián)絡(luò)。4、關(guān)于車輛使用的規(guī)定：4.1、 各部門因工作需要去較遠地方或較長時間需用車時，應(yīng)提早向綜行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001法N莖TCkt w £故羹生活合管理部提出申請，并填寫用車申請單，由綜合管理部簽字后方可生效， 遇有緊急或特殊情況可采用口

21、頭申請，但事后須補上用車申請單，4.2、 因業(yè)務(wù)單位需要用車輛需總經(jīng)理批準。5、公文管理規(guī)定：5.1、 公文處理實行集中統(tǒng)一管理。外來的信函、文件、傳真、快件、 郵件等一律由綜合管理部簽收。辦理完畢的公文必須由綜合管理部集中立 卷歸檔。5.2、 各部門外發(fā)的函件、傳真及以公司名義外發(fā)的函件，由部門負責(zé) 人審核，報總經(jīng)理簽發(fā)，并在綜合管理部登記、存檔。5.3、 各部門對收到的函件，要復(fù)印留底。5.4、 公文要及時、準確地遞交相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或部門審閱，由當(dāng)事人審閱并 注明時間及姓名后，應(yīng)及時由綜合管理部收回。5.5、 公文的處理要遵守保密制度，對機密文件不能與工作無關(guān)的人員 談?wù)?，不能將機密文件給無關(guān)人

22、員查閱。對于經(jīng)手承辦機密文件的人員， 必須注意保管，交接手續(xù)清楚。6、關(guān)于打字、復(fù)印的規(guī)定：6.1、 打印(1) 一般外發(fā)、上報的文稿需要打印。(2)打印的機密文件不得翻印。(3)正式文件，重要文件的原稿，正稿須入檔管理。6.2、 復(fù)印(1)復(fù)印機由綜合管理部指定專人負責(zé)管理，平時要做好復(fù)印機的維護和保養(yǎng)工作，出現(xiàn)故障要及時通知進行維修，并將故障及修理情況備案。(2)凡需復(fù)印的文件、資料原則上應(yīng)由各部門負責(zé)人審核，復(fù)印時應(yīng) 根據(jù)需要進行適量復(fù)印，嚴禁浪費。(3)復(fù)印后要如實將復(fù)印內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量進行登記。(4)凡與工作無關(guān)的私人文件或其他資料不得復(fù)印。7、關(guān)于員工招聘、試用及聘用的規(guī)定：7.1

23、、 各部門根據(jù)崗位所需，要求增加人員或更換人員可向總經(jīng)理提出， 經(jīng)理辦公會議同意后，由總經(jīng)理安排調(diào)整或綜合部組織招聘。7.2、 用人部門相關(guān)負責(zé)人和總經(jīng)理須對應(yīng)聘人共同面試，一般進行模 擬崗位面試，也可進行筆試，被錄用者由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)錄用通知書或 電話通知。7.3、 新招員工必須向綜合管理部提交個人簡歷、身份證、學(xué)歷證、職 稱證書、務(wù)工證等有效證(復(fù)印件留存)及近半年內(nèi)區(qū)級以上醫(yī)院體檢合 格證明書，并按要求填寫登記表。7.4、 綜合管理部組織員工閱讀員工守則，并簽訂勞動合同根據(jù)勞 動合同時間長短，試用期為1-3個月。7.5、 新聘員工試用期內(nèi)不勝任崗位工作，原則上應(yīng)辭退。若本人提出 申請要

24、求再次試用，經(jīng)所在部門負責(zé)人同意，并經(jīng)總經(jīng)理批準，可再次試 用或調(diào)崗試用。7.6、 新聘員工如工作出色，經(jīng)所在部門負責(zé)人提議，并由總經(jīng)理批準 可提前或直接進入聘用期。7.7、 聘任8.1、公司各級干部實行分級聘任制。公司總經(jīng)理由董事會聘任，各部 門正副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，任期原則上與總經(jīng)理任期相同19行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001kt h隆淺宣土話0 閉n室北 kt哂t故宣土總9、關(guān)于各項例會的規(guī)定：9.1 、中層干部例會9.1.1 此會議為解決公司人事調(diào)動、機構(gòu)調(diào)整、員工獎懲、經(jīng)濟分配、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況分析、決策等大問題而召開的部門經(jīng)理層級別的行政會議。9.1.2 會議由綜合管理

25、部負責(zé)人召集，各部門經(jīng)理助理以上人員參加。9.1.3 本會議每周召開一次，原則上定于每周周一上午召開。遇特殊情況，可臨時召開。9.1.4 與會人員不得無故缺席，因特殊情況不能參加者，應(yīng)事先向綜合管理部請假，并將本部門與會資料提交例會討論。9.2 部門會議9.2.1 此會議是根據(jù)公司各部門的實際工作需要，確定工作計劃，并對上階段計劃完成情況進行總結(jié)，以及商討有關(guān)生產(chǎn)的各項事宜。9.2.2 會議由各部門領(lǐng)導(dǎo)召集，本部門員工參加，必要時可邀請經(jīng)理班子成員或其它部門負責(zé)人參加。9.3 會議準備9.3.1 以上會議每次開會時，與會人員應(yīng)作必要的書面準備，并指定會議記錄人。9.3.2 會議的結(jié)論、決議、實

26、施方法及監(jiān)督檢查措施等應(yīng)成交，下發(fā)到有關(guān)部門，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)部門執(zhí)行。10、保密制度：10.1 各部門收發(fā)的內(nèi)外部保密文電要嚴格登記手續(xù)， 按規(guī)定范圍傳閱，對有磁涉密事項要嚴格保密，請勿擴散。10.2 起草秘密文電過程中，對有關(guān)涉密事項應(yīng)嚴格保密。印制、復(fù)印23秘密文電要嚴格簽批手續(xù)。10.3 秘密文件的立卷，歸檔、借閱要嚴格按規(guī)定辦理10.4 定時清理文電，并將文電存在有保密設(shè)施的鐵皮柜保險內(nèi)，離開 辦公室時，重要文件抽屜要上鎖。10.5 不要私人留存秘密文件，攜帶秘密文件外出時要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。10.6 涉密的業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料要注意保管，對外報道應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審查。10.7 各類會議記錄、

27、會議文件要注意保存。10.8 電腦須設(shè)屏幕保護，重要文件須加密，專用電腦或數(shù)據(jù)庫不得上 網(wǎng)或設(shè)立共享。10.9 公司薪酬必須保密，嚴禁泄露。十一、公司印章管理規(guī)定10.10 章、技術(shù)專用章、項目專用章由行政管理部負責(zé)保管，公 司合同專用章、財務(wù)專用章由財務(wù)部負責(zé)保管。10.11 章嚴禁帶出公司，如不得不帶出公司時，需經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)及總經(jīng)理批準。10.12 章使用由總經(jīng)理簽字許可，管理印章的人員方可蓋章，如 違反此項規(guī)定造成后果由直接責(zé)任人負責(zé)。10.13 出現(xiàn)意外情況由批準人負責(zé)。10.14 印章前，應(yīng)及時按實做好登記。十二、值班管理制度10.15 節(jié)假日或其他工作時間外應(yīng)派員值班的時間內(nèi)安

28、排員工值 班。2、值班安排由綜合管理部負責(zé)，公司員工原則上每年必須值班一次。閉N塞TC kt h隆故曼生活3、值班人員必須服從值班安排，并做好值班記錄，遵守作息時間。4、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守，除扣除值班津貼外，罰款 50元。因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。5、本公司員工值班可進行等同時間的調(diào)休。十三、員工宿舍管理制度1、在公司有條件安排住宿時，離家員工可以由公司安排集體宿舍，員工宿舍及室內(nèi)設(shè)施由綜合管理部統(tǒng)一安排，不得任意占用。2、已在本地有住房的員工不得再住在公司宿舍，也不得再借用宿舍內(nèi)的設(shè)施，已借用的應(yīng)及時歸還。3、節(jié)約用水，注意安全，保持整潔，愛護公物，保護宿舍設(shè)施，凡損壞要照

29、價賠償。4、公司將宿舍出售或另有其他用途時，須無條件搬出。5、注意用電安全，嚴禁私自拆裝電線、增設(shè)燈頭，禁止在宿舍內(nèi)燒電爐等設(shè)備，由此造成的損失全部由責(zé)任人承擔(dān)。十四、電腦、電話、傳真機管理制度為完善公司電腦、電話和傳真機的使用管理，做到有法可依，有章可循，特制定如下規(guī)定：1、公司電腦按實際需要，配給有關(guān)部門，各部門負責(zé)人負有保管、保養(yǎng)本部門電腦的責(zé)任。2、配有電腦的辦公室必須保持清潔衛(wèi)生， 電腦使用時，室內(nèi)不得吸煙。3、公司員工上班期間不得利用電腦玩游戲，或做與工作無關(guān)的事。4、操作電腦時，應(yīng)按有關(guān)程序合理使用，操作完畢后須及時切斷電源。5、公司電腦需加配軟件或升級時，須報公司總經(jīng)理同意，由

30、綜合管理行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001法N莖TCkt At故羹生活部統(tǒng)一辦理。6、公司員工使用電話時，應(yīng)用語文明，有的放矢，不得在辦公時間利 用公司電話長時間與人閑談聊天。7、公司各部門負責(zé)人負有保管、保養(yǎng)本部門電話機的責(zé)任，定期公布 每部電話的各月費用。8、公司配置傳真機一臺，由綜合管理部負責(zé)保管和使用。公司員工需 收發(fā)傳真時需征得該部同意，并由該部門人員負責(zé)操作，其他員工一律不 得擅自使用。9、公司員工如故意損壞電腦、電話或傳真機，須按損失金額的13倍賠償。九、考勤制度公司員工考勤作為考核員工勞動紀律的依據(jù)，要求對員工考勤做到準確真實。1、員工出勤管理以綜合管理部考核為主，

31、 部門負責(zé)人為考核管理責(zé)任人，考勤人員必須做到實事求是的填寫考勤表， 一日一記，每月30號前由綜合管理部匯總、存檔以便作為發(fā)放當(dāng)月工資的依據(jù)，同時管理部有權(quán)對部門的考勤情況進行審查，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，扣除部門負責(zé)人50元/次。2、經(jīng)理班子成員采用彈性工作制，不計考勤，也不計加班。3、員工考勤分為“出勤”、“加班”、“休假”和“調(diào)休”：3.1、 出勤3.1 . 1員工正常工作時間為：上午 8:00 11:1 0下午1 2 : 0 0 - 1 7: 0 0 （中午就餐時間輪流進行）3.1.2 員工實行每周5個工作日；3.1.3 如有特殊情況公司需休息的，由綜合管理部另行通知。3.1.4 工作時

32、間指員工到崗時間，不是刷卡時間。3.1.5 在公司本部工作人員實行刷卡考勤和書面考勤相結(jié)合的方法。3.2 因故未簽到處理3.2.2 因調(diào)休未簽到者，須提交相應(yīng)的調(diào)休單。3.2.3 因公外出或其他原因未簽到（除已向綜合管理處備案的請假，出差申請除外）應(yīng)在24小時內(nèi)由部門主管簽字，并在簽字處簡要說明原因。3.2.4 任何人不得弄虛作假或代人、幫人刷卡，違者視情節(jié)輕重處理。3.2.5 每月由綜合管理處負責(zé)總考勤，并統(tǒng)計出勤數(shù)據(jù)。3.2、 加班3.2.1 加班系指員工因工作需要或公司安排在休息日或其它休息時間 上班或值班。3.2.2 加班的原則，嚴格檢查各類加班，公司要求員工提高工作效率， 在八小時內(nèi)

33、完成規(guī)定的工作任務(wù)，各部門應(yīng)加強工作安排的計劃性、均衡 性，避免因工作失衡而帶來的加班。管理人員實行目標(biāo)考核，一般不以工 時計量，因此除非因公司臨時指派或外界原因及法定假日值班的原因，原 則上一般不計加班。25行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001法N莖TCkt w £故羹生活3.2.3 加班審批：加班應(yīng)當(dāng)事先履行相應(yīng)的審批手續(xù)，否則不能作為加 班，連續(xù)在外出差，公休日不算加班，本部員工加班除有加班審批單外， 還必須按時刷卡。如無刷卡記錄，不作加班。3.2.4 加班的檢查：加班人員所在部門應(yīng)在加班當(dāng)天或次日對員工的加 班情況檢查核實，并在加班表上填寫考核意見，由綜合部門核實，

34、對加班 期間表現(xiàn)較差的員工不計加班或者相應(yīng)核減調(diào)休日。3.2.5 加班類型：A型加班：即員工在休息日（含公司放假）、工作日八小時以外進行的 加班。B型加班：即員工在法定假日進行的加班值班。3.2.6 加班的申請A型加班：非公司安排的由員工部門提出申請，部門主管負責(zé)審核， 總經(jīng)理審批。B型加班：公司安排由綜合部和各部門會簽加班。3.2.7 下列情形不作加班A員工未能在上班時間完成工作任務(wù)，自主在休息時間進行的工作。B部分工作崗位因其工作性質(zhì)不同，需要在工作日八小時以外進行的 部分工作。C節(jié)假日在外出差。D公益性勞動。E管理人員在非工作時間召開經(jīng)營工作會議。3.2.8 加班待遇A型加班：可申請相應(yīng)

35、加班時數(shù)同等時間的調(diào)休。27行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001kt h餐改土活B型加班：可申請相應(yīng)加班值班時數(shù)的兩倍時間的調(diào)休。3.3、 法定休假3.3.1 屬于全體員工的法定的節(jié)假日，按地方政府規(guī)定。3.3.2 屬于部分員工的法定假日，適逢公休日不能補休。三八婦女節(jié)， 僅限于女員工，三月八日放假半天。4、員工缺勤分為：請假、病假、事假、帶薪年假、工傷、法定假（產(chǎn) 假、喪假、陪產(chǎn)假等）4.1、 請假4.1.1 請假一般的程序：由員工本人事先填寫請假單；報部門 主管簽字及工作交待；報綜合管理部審核；報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；交綜 合管理部備案；除特殊情況外，請假需經(jīng)批準后方可離開工作崗位； 嚴

36、禁事后請假。4.2、 病假4.2.1 員工因病休假，須持醫(yī)院或診所的病假證明，交所在部門負責(zé)人 審核批同意后才能休息。一般應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，特殊情況下，在返回 工作崗位后三天內(nèi)憑病假單補辦請假手續(xù)；超過三天不予補辦，作曠工處 理。4.2.2 續(xù)假：需要續(xù)假者，應(yīng)當(dāng)事先憑指定醫(yī)院證明，向部門主管和綜 合部提出續(xù)假申請，或委托他人代理申請，報總經(jīng)理批準。4.2.3 連續(xù)病假5個工作日以上，其中的公休及法定假日不做順延處理。4.2.4 病假單隨當(dāng)月考勤表交行政管理部存檔。4.3、 事假4.3.1 員工因事不能上班須事先辦理請假手續(xù)。事假二天以內(nèi)由分管負#行政管理制度WFSL2009-ZHGL-00

37、1法N莖TCkt At故羹生活責(zé)人審批；事假二天以上，須事先提交書面申請報總經(jīng)理審批。特殊情況 下，在返回工作崗位后三天內(nèi)補辦手續(xù)，否則作曠工處理。4.3.2 需要續(xù)假者，應(yīng)當(dāng)事先向部門主管和綜合部提出續(xù)假申請，由綜合部審核后報總經(jīng)理批準后方可延期回工作崗位，但總計假期不得超過7天。4.3.3 事假條隨當(dāng)月考勤表交行政管理部存檔。4.4、 傷假員工因公負傷，由所在部門負責(zé)人填寫工傷報告單，經(jīng)在場人員證明， 附醫(yī)療部門開具的證明，交總經(jīng)理審核后才能作工傷處理。未辦手續(xù)的， 不能享受工傷待遇。因違反安全規(guī)定致傷的，或因醺酒、打架等個人原因 致傷的不作工傷處理。（詳情按國家相關(guān)規(guī)定處理）4.5、 薪

38、年假4.5.1 在編勞動者必須是在用人單位連續(xù)工作滿一年的，才能享受帶薪 休年假。若勞動者在用人單位工作未滿一年，或者勞動者在用人單位工作 雖滿一年但不是連續(xù)工作一年以上的，都不能享受帶薪休年假。4.5.2 2008年新的勞動法規(guī)定，在同一單位工作，1到10年員工的帶 薪年假天數(shù)為5天；已滿10年不到20年的，年休假10天；已滿20年 的，年休假15天。但國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。4.5.3 有以下情形的不享受年休假A職工依法享受寒暑假，具休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；B請事假累計超過15天的；C累計工作滿1年不滿10年的職工，請病、產(chǎn)假累計2個月以上的； D累計工作滿10年不滿2

39、0年的職工，請病、產(chǎn)假累計3個月以上的；29行政管理制度WFSL2009-ZHGL-0010kt堂£故土話IE累計工作滿20年以上的職工，請病、產(chǎn)假累計 3個月以上的；F累計工作滿20年以上的職工，請病、產(chǎn)假累計 4個月以上的；G待崗時間達10天及以上的；H受到嚴重違紀通報等行政處分的；I具備公司規(guī)定的其他不享受帶薪年休假條件的。4.6、 法定假法定假包括婚假、喪假、產(chǎn)假和生育護理假（助產(chǎn)假）、探親假五種。 由本人申請休假，公司按有關(guān)標(biāo)準和實際情況進行審批。4.6.1 喪家、婚假、陪產(chǎn)假的審批手續(xù)同事假，期限一般為3天，超出3天作事假處理。4.6.2 為履行相應(yīng)審批手續(xù)的休假一律按曠

40、工處理。4.6.3 員工結(jié)婚以雙方領(lǐng)取的結(jié)婚證書為準 （辦理結(jié)婚證書和婚假同時 進行的，應(yīng)在婚假期滿返回公司時補交結(jié)婚證書），可申請婚假。4.6.4 按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天 婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假15天（含 3天法定婚假）。4.6.5 員工婚假應(yīng)在結(jié)婚證書領(lǐng)取一年內(nèi)申請，過期則不再享受婚假期。4.6.6 男員工配偶住院生小孩時，持醫(yī)院出具證明，可請陪產(chǎn)假 3天； 配后屬晚育的，同時持結(jié)婚證書、生育服務(wù)證書和配偶晚育有效證明，可 請陪產(chǎn)期6天。4.6.7 員工直系親屬（父母、配偶、子女、兄弟姐妹）或岳父、公婆去 世時，可申

41、請喪家3天。4.7、 休-#行政管理制度WFSL2009-ZHGL-001法N莖TCkt At故羹生活4.7.1 加班寫入加班表，由各部門和綜合辦根據(jù)工作繁忙程度發(fā)放員 工調(diào)休單，安排調(diào)休。4.7.2 憑員工調(diào)休單調(diào)休的員工，應(yīng)根據(jù)申請?zhí)鞌?shù)的不同，比照事 假的審批權(quán)限和程度進行審批。員工調(diào)休完畢后，部門負責(zé)人應(yīng)在員工調(diào)休單中簽字注明，并將其返回綜合管理部注銷。4.7.3 調(diào)休日可合并使用，但一般情況當(dāng)月最多調(diào)休2天，且應(yīng)在2個 月內(nèi)調(diào)休完畢。4.7.4 實行連續(xù)工作，連續(xù)休假作息方式的現(xiàn)場施工管理人員的加班待 遇，不適用于本辦法。5遲到、早退、礦工的處理5.1 曠工1.1、 1員工無故不上班，

42、按曠工處理。曠工期間除扣發(fā)相應(yīng)的工資待遇；若一個月曠工累計3天以上者，扣除當(dāng)月的相應(yīng)工資待遇，并罰款 100元 /天1.2、 2連續(xù)曠工時間超過十天或一年內(nèi)累計曠工超過二十天者，視同該員工已自動提出中止勞動合同申請， 經(jīng)公司同意后辦理中止勞動合同關(guān)系。5、遲到、早退的考勤辦法：5.1、 上班開始后10分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，超過 10分鐘以上者 按曠工半日論處。提前10分鐘下班者按早退論處，超過 10分鐘者按曠工 半天處理。5.2、 每月遲到一次扣除20元/次5.3、 遲到、早退在3次以上（包括10次），滿3次作一天曠工處理； 超過部分每遲到或早退一次扣 20元，每滿3次作一天曠工處理。5.4、 每月遲到、早退累計3次以上者扣除100元/次。5.5、 員工遲到、早退考勤記錄作為年終考核評定及先進工作者評定的 依據(jù)。十、福利制度1、總則：本制度規(guī)定了公司各種福利管理的具體要求。本制度適用于公司簽訂正式勞動合同的員工。2、本制度規(guī)定，公司員工福利包括：社會統(tǒng)籌保險假期福利其他福利（冬夏補貼、節(jié)日補貼等）。2.1、 社會統(tǒng)籌保險：公司依法為員工建立社會保險制度，使公司員工在年老、工傷、失業(yè)、 生育等情況下獲得幫助和補償。2.2、 員工假期福利：公司員工依法享受公休假日及法定假日。2.3、 其他福利：2.