安全員個人工作總結及自我評價

1、.安全員個人工作總結及自我評價安全員是安全和質量的把關人，所以對自己的工作了解清晰，以下 YJBYS為大家收集了安全員個人工作總結及工作自我評價，供大家參考 !第一篇：安全員個人工作總結及自我評價我公司安全生產管理工作始終貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，堅持管生產必須管安全、誰主管誰負責的安全生產責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。我公司于 20xx 年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質，并取得了與企業(yè)施工資質相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施

2、工起就建毒：了安全生產管理機構，組建了 XXXX安全生產領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在質量安全保障部。公司總經理XXX對公司安全生產管理工作全面負責，總經濟師 XXX對公司機關安全生產管理工作負責，副總經理 XXX對公司在建項目部安全生產管理工作負責，安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理XXX負責。各項目經理部根據業(yè)主或監(jiān)'.理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責，繪制了安全生產網絡圖，制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產管理中得以落實，

3、保障了安全生產管理的有效運行。并制定了 安全生產事故應急救援預案 ，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組，有針對性地簽定了安全生產責任制，層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產工作。公司把安全生產工作放在第一位，各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經

4、常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責'.任人考核檢查安全生產記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結果作為業(yè)績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī)，加大安全生產宣傳力度，在項目經理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業(yè)人員有：施工員 42 人，質檢員 38 人，預算員工2 人，安全員 63 人，材料員 6 人，機械員 172 人，登高作業(yè)人員 7 人，電工 30 人，電焊工 37 人，鍋爐工 5 人，勞資員 1 人，

5、做到特殊工種工人 100%持證上崗。公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責，項目副經理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢'.查，及時記錄，每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，

6、密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員( 包括臨時工、實習生、學徒工、民工等 ) 必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經培訓合格后，方可上崗作業(yè) ;+ 包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經考試合格持證后，方可獨立操作。項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播

7、、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種 ( 崗位 ) 安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。項目經理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標'.志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產工作常抓不懈，把安全生產政策、法規(guī)落實到生產的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。公司主管安全部門

8、質量安全保障部開展了以我施工，我安全和安全在我心中為主題的兩屆安全生產知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能，捉高自我防范，進一步學習了有關生產的安全生產法律法規(guī)，提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數共 531 人，第二屆安全生產知識競賽參賽人數共 724 人，競賽都以開卷的形式，促使員工學習生產法律法規(guī)，翻讀學習資料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規(guī)程必須熟記于心，加以掌握。安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高，說明安全生產已經逐漸在 XXX心中樹立起來。項目經理部的安全生產工作也取得了長足的進步，大多數員工已經熟練'

9、.掌握了基本的安全知識和安全技術操作規(guī)程，能夠做到自我保護和文明施工。項目經理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵，表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司，由公司授予優(yōu)秀安全班組或優(yōu)秀安全個人稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止三違現(xiàn)象，排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持四不放過原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

10、公司對安全生產工作日趨重視，安全文明施工已經成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品，對在建工程的安全資金投入做了很大工作，投入資金共計 2117499.8 元。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產。'.我公司在各級領導的大力支持下，安全生產管理工作取得了明顯的成效，成為各企業(yè)學習的安全生產標兵，我公司于1999 年高速公路優(yōu)勝杯競賽評比中獲得漯駐路安全生產獎，2000年被評為安全生產規(guī)范化管理單位，2002 年被建設廳評為建筑施

11、工企業(yè)綜合實力50 強單位，同年，公司董事長XXX被評為新鄭市安全生產先進工作者， 20xx 年被科學技術廳評為民營科技企業(yè)50 強單位，市、鎮(zhèn)政府的安全負責人多次到公司學習交流，對我公司的安全生產管理工作交口稱贊，在安全員和安全負責人的不斷監(jiān)督糾正下，項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發(fā)展。第二篇：安全員個人工作總結及自我評價做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主的方針 , 強化安全生產管理， xx 年在所長的

12、正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結。'.1. 以做一名合格的安全員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行安全責任書 承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提

13、高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。2. 在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3. 在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。'.4. 積極主動牽頭做好安全性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。5. 認