NBVK-WI-PR027安全文明施工管理作業(yè)指引

1、安全文明施工管理 作業(yè)指引編R 版號 貞他NBVK/WI/PR027A/0第1頁共6頁安全文明施工管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人國萬科安全文明施工管理 作業(yè)指引編號：NBVK/WI/PR027版號：A/0貞他：第2頁共6頁1 .目的杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項目全過程良好形象、環(huán) 境和精神面貌。2 .適用范圍適用于本公司開發(fā)的所有項目在施工過程的工程安全文明施工管理和控制。3 .術語和定義本程序采用GB/T6583-ISO8402:20

2、00版本，質量手冊中的有關術語和定 義。4 .職責4.1. 工程及采購管理部4.1.1. 要求總承包商按照萬科統(tǒng)一現(xiàn)場 CI形象完成現(xiàn)場布置，并要求總承 包商按照合同要求落實安全文明施工管理；4.1.2. 審批監(jiān)理項目部編制的安全文明監(jiān)理細則；4.1.3. 批準經(jīng)監(jiān)理審核的總包安全文明施工方案；4.1.4. 檢查監(jiān)督監(jiān)理項目部落實安全文明施工管理的監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)問題發(fā)監(jiān)理整改通知單，責令整改；4.1.5. 現(xiàn)場巡視總承包商落實安全文明施工方案情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素發(fā)業(yè)主 工作聯(lián)系單，責令整改；4.1.6. 參與監(jiān)理項目部組織的各種安全文明施工檢查活動及會議；國萬利安全文明施工管理 作業(yè)指引編號：

3、NBVK/WI/PR027版號：A/0貞他：第3頁共6頁4.1.7. 負責協(xié)助現(xiàn)場有關安全文明施工事宜；4.1.8. 負責協(xié)調對外其它安全事宜。4.1.9. 在月度項目檢查中，對項目的安全文明施工管理做出考核。4.2. 監(jiān)理項目部4.2.1. 編制并提交安全文明施工管理的監(jiān)理細則；4.2.2. 落實安全文明施工管理的監(jiān)理細則；4.2.2.1. 初步審核總承包商編制的安全文明施工方案；4.2.2.2. 對日?，F(xiàn)場巡視、安全資料檢查；4.2.2.3. 定期組織安全文明施工檢查；4.2.2.4. 召開服務及安全文明施工專題會；4.2.2.5. 協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)不可預見的質量事故及其他安全事故。4.3

4、. 總承包商4.3.1. 按照上海萬科統(tǒng)一現(xiàn)場CI形象完成場布，并按總包合同要求落實安全文 明施工管理；4.3.2. 編制并提交安全文明施工方案；4.3.3. 按照已審核通過的安全文明施工方案施工，保證安全生產(chǎn)；4.3.4. 出現(xiàn)質量事故時應立即處理并知會監(jiān)理項目部及項目經(jīng)理部。5 .工作程序5.1. 總承包商按國家、寧波市關于安全文明施工的法規(guī)、 規(guī)定，以及合同要求, 編制安全文明施工方案，報監(jiān)理公司、工程及采購管理部批準后實施。5.1.1. 在工程施工階段，總承包商編制施工組織設計時，負責根據(jù)建筑工程的 特點制定相應的安全技術措施，對專業(yè)性較強的工程項目，編制專項安 全施工組織設計，并采取

5、安全技術措施。5.1.2. 落實萬科項目標準化管理有關內容，統(tǒng)一現(xiàn)場 CI形象，以及施工人員著國萬利安全文明施工管理 作業(yè)指引編號：NBVK/WI/PR027版號：A/0貞他：第4頁共6頁裝，落實現(xiàn)場管理措施，達到合同要求的標準。5.2. 監(jiān)理項目部審核總承包商安全文明施工方案， 編制落實安全文明監(jiān)理細則， 報工程及采購管理部批準。負責督促總包落實安全文明施工方案。5.2.1. 檢查安全文明施工組織機構與保證體系、安全管理責任制、安全教育與檢查制度，專項安全文明施工方案是否符合有關法規(guī)、規(guī)范和標準要求，開挖與支護、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時用電等安全技術措施。5.2.2. 如符

6、合要求，則上報工程及采購管理部批準。5.3. 工程及采購管理部應及時審批對工程安全文明施工方案,并要求監(jiān)理項 目部和總包商執(zhí)行。5.4. 措施執(zhí)行5.4.1. 總承包商負責執(zhí)行批準的安全文明施工方案。5.4.2. 監(jiān)理項目部負責落實安全文明施工管理監(jiān)理細則并負責監(jiān)督檢 查總承包商的安全文明施工方案：a）日?，F(xiàn)場巡視、安全資料檢查工作；b）監(jiān)督承包商對自身及分包商的安全文明施工管理；c）監(jiān)督施工總平面規(guī)劃和管理、調度；d）監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理；e）監(jiān)督現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。5.4.3. 監(jiān)理項目部負責判斷，在必要時組織召開定期安全文明施工檢查 活動及會議，對發(fā)現(xiàn)的

7、問題及時協(xié)調配合處理；工程及采購管理 部應參與。a）監(jiān)理項目部定期組織安全文明施工檢查，如檢查結果合格則形成評價 結論；b）監(jiān)理項目部如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為，則書 面通知承包商限期整改；c）總承包商在接到監(jiān)理項目部整改通知單后及時組織人力整改；國萬利安全文明施工管理 作業(yè)指引編號：NBVK/WI/PR027版號：A/0貞他：第5頁共6頁d）監(jiān)理項目部在接到承包商整改驗收申請后及時組織整改驗收并形成 定期評價結論；e）監(jiān)理項目部將檢查合格及整改后合格的結論抄送項目經(jīng)理部備案。5.4.4. 當現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，承包商立即采取急救處理；同時通知監(jiān) 理項目部及工程及采購管理部，監(jiān)理項目部及項目經(jīng)理部協(xié)助承 包商處理事故。工程及采購管理部及時將事故情況報告工程總監(jiān) 和工程管理部。如重大事故應在24小時內通知建筑和勞動安全主 管部門。a）承包商在事故處理完畢后按要求編制事故報告；b）監(jiān)理項目部在協(xié)助處理事故完畢后編制 事故報告。5.4.5. 工程及采購管理部在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責