無邊界職業(yè)生涯理論最終PPT

1、原文翻譯：李雪勤原文翻譯：李雪勤 李玉美李玉美 林麗蓉林麗蓉 劉暢劉暢 夏雪夏雪 其他資料收集：劉倩其他資料收集：劉倩PPTPPT放映：李玉美放映：李玉美PPTPPT制作與講解：劉倩制作與講解：劉倩The Boundaryless Career背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)

2、形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策無邊界職業(yè)生涯理論的背景無邊界職業(yè)生涯理論的背景 無邊界職業(yè)生涯時代的來臨具有深刻的產(chǎn)生背景。20世紀(jì)世紀(jì)中后期以來，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境變化劇烈，尤其是中后期以來，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境變化劇烈，尤其是90年年代代以來信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)正在以來信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著根本性的變化，從傳統(tǒng)科層體制向更具柔性、更扁發(fā)生著根本性的變化，從傳統(tǒng)科層體制向更具

3、柔性、更扁平的組織形式發(fā)展，出現(xiàn)了平的組織形式發(fā)展，出現(xiàn)了信息化、分散化、虛擬化、小型化等多元發(fā)展趨勢。等多元發(fā)展趨勢。 在這一背景下，企業(yè)勢必要改變傳統(tǒng)的長期雇傭而代之以在這一背景下，企業(yè)勢必要改變傳統(tǒng)的長期雇傭而代之以更具彈性的雇傭形式，如更具彈性的雇傭形式，如雇傭短期化、員工派遣、裁員等，等，即使日本企業(yè)長期堅(jiān)持的終生雇傭模式也產(chǎn)生了動搖甚至即使日本企業(yè)長期堅(jiān)持的終生雇傭模式也產(chǎn)生了動搖甚至崩潰。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)將外界環(huán)境劇烈變動的風(fēng)險通過組織崩潰。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)將外界環(huán)境劇烈變動的風(fēng)險通過組織結(jié)構(gòu)與雇傭形式的調(diào)整傳遞給了員工。結(jié)構(gòu)與雇傭形式的調(diào)整傳遞給了員工。背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳

4、統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策無邊界職業(yè)的定義無邊界職業(yè)的定義無邊界職業(yè)無邊界職業(yè)的概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代，是由Arthur在1994年組織行為雜志(Journal of Organizational Behavior)的特刊上首先提出來的。學(xué)者們給它作出了各種定義：學(xué)者們給它作出了各種定義：無邊界職業(yè)是指跨越公司界線的一系列工作機(jī)會從事無邊界職業(yè)的人不局限于某一特定的組

5、織（公司），而是以完成一個一個的“工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ)而獲得職業(yè)道路的發(fā)展，他們往往是為某一行業(yè)的不同公司完成這些“工程項(xiàng)目”。引起變化的原因引起變化的原因非自愿的非自愿的自愿的自愿的指由于指由于外界因素外界因素，如家庭搬遷、，如家庭搬遷、生病、公司裁員、開除或工作性生病、公司裁員、開除或工作性質(zhì)本身要求等因素而造成的職業(yè)質(zhì)本身要求等因素而造成的職業(yè)生涯中的改變，如離職、退休、生涯中的改變，如離職、退休、下崗、改變雇主、轉(zhuǎn)行等行為。下崗、改變雇主、轉(zhuǎn)行等行為。指由于指由于個人主觀原因個人主觀原因，追求更高，追求更高的薪酬和職位、性格特征、價值的薪酬和職位、性格特征、價值觀發(fā)生改變、興趣發(fā)生轉(zhuǎn)移、知

6、觀發(fā)生改變、興趣發(fā)生轉(zhuǎn)移、知識積累和持續(xù)學(xué)習(xí)等原因而帶來識積累和持續(xù)學(xué)習(xí)等原因而帶來職業(yè)中的變化。職業(yè)中的變化。無邊界職業(yè)是指無邊界職業(yè)是指：在職業(yè)生涯中，由自愿：在職業(yè)生涯中，由自愿或非自愿的原因引起工作單位、雇傭關(guān)系、或非自愿的原因引起工作單位、雇傭關(guān)系、工作時間和地點(diǎn)、工作方式和內(nèi)容等經(jīng)常工作時間和地點(diǎn)、工作方式和內(nèi)容等經(jīng)常變化的一種現(xiàn)象和過程，它往往造成信息變化的一種現(xiàn)象和過程，它往往造成信息和知識的不斷積累，尤其是隱性知識的積和知識的不斷積累，尤其是隱性知識的積累。累。對無邊界生涯的詮釋對無邊界生涯的詮釋 ArthurArthur和和RousseauRousseau在在1996199

7、6出版的書無邊界生涯，鼓勵學(xué)者們重出版的書無邊界生涯，鼓勵學(xué)者們重新新思思考關(guān)于一個職業(yè)生涯需要什么，并且舉出了一系列的問題和調(diào)查考關(guān)于一個職業(yè)生涯需要什么，并且舉出了一系列的問題和調(diào)查線索。在書中他們詳細(xì)線索。在書中他們詳細(xì)的對的對無邊界生涯無邊界生涯做出了做出了六個不同六個不同詮釋詮釋，如下：，如下：l像硅谷公司職員一樣跨越不同雇主的邊界流動的職業(yè)；像硅谷公司職員一樣跨越不同雇主的邊界流動的職業(yè)； l像學(xué)者或木匠等職業(yè)那樣從現(xiàn)在的雇主之外獲得從業(yè)資格的職業(yè)；像學(xué)者或木匠等職業(yè)那樣從現(xiàn)在的雇主之外獲得從業(yè)資格的職業(yè)； l像房地產(chǎn)商那樣受到外部網(wǎng)絡(luò)和信息持續(xù)支持的職業(yè)；像房地產(chǎn)商那樣受到外部網(wǎng)

8、絡(luò)和信息持續(xù)支持的職業(yè)； l打破關(guān)于層級和職業(yè)晉升的傳統(tǒng)組織設(shè)想的職業(yè)；打破關(guān)于層級和職業(yè)晉升的傳統(tǒng)組織設(shè)想的職業(yè)； l出于非職業(yè)本身或組織內(nèi)部原因，而是個人或家庭原因令其放棄的現(xiàn)出于非職業(yè)本身或組織內(nèi)部原因，而是個人或家庭原因令其放棄的現(xiàn)有職業(yè)機(jī)會的職業(yè)有職業(yè)機(jī)會的職業(yè)( (這里強(qiáng)調(diào)了對這里強(qiáng)調(diào)了對“職業(yè)與個人職業(yè)與個人”或或 “ “組織與家庭組織與家庭”之間邊界的跨越之間邊界的跨越) )； l基于從業(yè)者自身的理解，認(rèn)為是無邊界而不受結(jié)構(gòu)限制的職業(yè)?；趶臉I(yè)者自身的理解，認(rèn)為是無邊界而不受結(jié)構(gòu)限制的職業(yè)。 無邊界職業(yè)生涯是一種多角度的概念，包括甚至超越了包括甚至超越了多種邊界，而且涉及了實(shí)體

9、和心理、主觀和客觀等多種分析層面。背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策與傳統(tǒng)的職業(yè)生涯不同，無邊界職業(yè)生涯強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)以就業(yè)能力（employability）的提升替代長期雇傭保證，使員工能夠跨越不同組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)就業(yè)。背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯

10、的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策無邊界職業(yè)的無邊界職業(yè)的特征特征經(jīng)常改變雇主，更換工種；人們擁有的工作技能、知識和能力不局限于某一 公司，同樣的技能、知識和能力可以在其它公司使用；通過有意義的工作實(shí)現(xiàn)個人價值；在職學(xué)習(xí)、隨時自覺學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)；建立和發(fā)展廣泛的關(guān)系網(wǎng)，靠外部信息和網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)；個人對自己的職業(yè)生涯管理負(fù)責(zé)；公司與員工之間的關(guān)系發(fā)生改變：在傳統(tǒng)模式下， 員工用忠誠感換來工作保障。而現(xiàn)在，員工通過在 工作中良好的績效而獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和競爭力；內(nèi)部傳統(tǒng)層級逐漸模糊；無邊界職業(yè)生涯

11、模式的無邊界職業(yè)生涯模式的表現(xiàn)形式表現(xiàn)形式職業(yè)的改變職業(yè)的改變組織的更換組織的更換雇傭關(guān)系的改變雇傭關(guān)系的改變?nèi)穗H關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的改變?nèi)穗H關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的改變角色的改變角色的改變發(fā)展模式發(fā)展模式傳統(tǒng)職業(yè)生涯傳統(tǒng)職業(yè)生涯Super在1957年提出的四階段模式：自我學(xué)習(xí)、評價找到適合的職業(yè)保持現(xiàn)有狀態(tài)、更新技術(shù)退休、離職Levinson在1986年按時間順序提出的兩階段交替出現(xiàn)的模式：個人為追求目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價值而進(jìn)行的相關(guān)行為。 個人可以發(fā)展與當(dāng)前工作無直接關(guān)系的技能。 這個時期一般持續(xù)5-7年。重新調(diào)整目標(biāo)、價值觀和行為。 這個時期一般持續(xù)在5年左右19背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的

12、區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型A model of boundaryless careers第四象限第三象限 第一象限第二象限高 心理流動低 物理流動 高 圖圖 2背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界

13、職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策23企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題主要存在的問題組織過于追求自身經(jīng)濟(jì)利益組織過于追求自身經(jīng)濟(jì)利益組織不十分重視員工個人發(fā)展組織不十分重視員工個人發(fā)展員工過分注重外在物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)員工過分注重外在物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)員工缺乏科學(xué)職業(yè)規(guī)劃員工缺乏科學(xué)職業(yè)規(guī)劃員工工作與家庭不平衡員工工作與家庭不平衡24應(yīng)對對策無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工加強(qiáng)心理加強(qiáng)心理契約管理契約管理建立多維職業(yè)生涯通道建立多維職業(yè)生涯通道（職業(yè)通道形式）（職業(yè)通道形式）樹立科學(xué)職業(yè)樹立科學(xué)職業(yè)生涯成功觀生涯成功觀實(shí)施差異化職業(yè)實(shí)施差異化

14、職業(yè)生涯管理生涯管理組織層面組織層面員工層面員工層面培育支持員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)文化培育支持員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)文化將心理契約管理納入組織策略將心理契約管理納入組織策略防止員工技能老化防止員工技能老化避免短視行為，主動承擔(dān)更多責(zé)任避免短視行為，主動承擔(dān)更多責(zé)任有效把握職業(yè)錨，指導(dǎo)自身職業(yè)生涯發(fā)展有效把握職業(yè)錨，指導(dǎo)自身職業(yè)生涯發(fā)展組織層面組織層面為員工建立正式測評程序?yàn)閱T工建立正式測評程序?yàn)閱T工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢?yōu)閱T工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢建立內(nèi)部勞動力市場信息建立內(nèi)部勞動力市場信息員工層面員工層面員工主動開展自我評價活動員工主動開展自我評價活動確立合理、可實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確立合

15、理、可實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不斷增加人力資本不斷增加人力資本縱向職業(yè)通道縱向職業(yè)通道橫向職業(yè)通道橫向職業(yè)通道雙重職業(yè)通道雙重職業(yè)通道多重職業(yè)通道多重職業(yè)通道處于不同職業(yè)發(fā)展階段的員工處于不同職業(yè)發(fā)展階段的員工不同性別的員工不同性別的員工不同職位的員工不同職位的員工背景背景定義及詮釋定義及詮釋與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別與傳統(tǒng)職業(yè)的區(qū)別特征、特征、表現(xiàn)形式及發(fā)展模式表現(xiàn)形式及發(fā)展模式無邊界職業(yè)生涯的模型無邊界職業(yè)生涯的模型研究命題及未來的研究研究命題及未來的研究企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理企業(yè)員工無邊界職業(yè)生涯管理主要存在的問題及對策主要存在的問題及對策研究命題研究命題我們提出了一系列基于模型之前描述的研究命題。

16、這些命題覆蓋個人我們提出了一系列基于模型之前描述的研究命題。這些命題覆蓋個人職業(yè)能力的不同方面職業(yè)能力的不同方面, 如性別、文化、和個人特點(diǎn)等。它們作為一個龐如性別、文化、和個人特點(diǎn)等。它們作為一個龐大的可被研究的話題而提供，或許也正是我們追求的。大的可被研究的話題而提供，或許也正是我們追求的。命題命題1：那些有更大的職業(yè)勝任能力的人與那些較低的職業(yè)能力相比更有可能經(jīng)歷更多那些有更大的職業(yè)勝任能力的人與那些較低的職業(yè)能力相比更有可能經(jīng)歷更多,有有 更多的機(jī)會更多的機(jī)會,更強(qiáng)的心理和生理的流動性更強(qiáng)的心理和生理的流動性命題命題2：個人通過提高職業(yè)能力，更有可能增加他們的機(jī)會，要么心理或生理的流動

17、性同個人通過提高職業(yè)能力，更有可能增加他們的機(jī)會，要么心理或生理的流動性同 時增加時增加命題命題3：在生理流動上男性可能有更多的機(jī)會；而在心理流動上，女性更有可能有更多的在生理流動上男性可能有更多的機(jī)會；而在心理流動上，女性更有可能有更多的 機(jī)會機(jī)會命題命題4：在個人主義文化背景里的人更有可能更改工作組或組織，表現(xiàn)出身體活動；相反在個人主義文化背景里的人更有可能更改工作組或組織，表現(xiàn)出身體活動；相反 的，人們在集體主義文化背景中更有可能留在他們的工作組或組織，并表現(xiàn)出心理的，人們在集體主義文化背景中更有可能留在他們的工作組或組織，并表現(xiàn)出心理 流動性流動性命題命題5：個人取向的人更容易識別機(jī)會并表現(xiàn)出物理流動性個人取向的人更容易識別機(jī)會并表現(xiàn)出物理流動性;相反，集體主義傾向的人更容相反，集體主義傾向的人更容 易識別的機(jī)會并表現(xiàn)出心理流動性易識別的機(jī)會并表現(xiàn)出心理流動性未來的研究未來的研究Future Research建立在五個命題之上深化研究建立在五個命題之上深化研究超越組織職業(yè)樣本研究超越組織職業(yè)樣本研究使用行