吉林省分行-3-二級支行人員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

1、中國郵政儲蓄銀行吉林省分行二級支行各崗位人員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)支行長負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。2、對支行的經(jīng)營開展負(fù)總責(zé)，組織好支行各項業(yè)務(wù)的營銷工作，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)方案。3、對支行的平安與風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)，組織好平安與風(fēng)險防控工作，杜絕各類平安及風(fēng)險案件的發(fā)生，所在支行風(fēng)險評價要到達(dá)三級以上。4、負(fù)責(zé)支行的業(yè)務(wù)管理工作。合理安排作業(yè)組織，抓好各項業(yè)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程的落實執(zhí)行工作。完成規(guī)定的檢查指導(dǎo)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)支行的效勞管理工作，帶著全體員工執(zhí)行相關(guān)崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)，建樹郵儲銀行良好的社會形象，客戶滿意度達(dá)標(biāo)。6、負(fù)責(zé)帶好員工隊伍，率領(lǐng)和督導(dǎo)員工認(rèn)真履職，努力帶出一支素

2、質(zhì)高、紀(jì)律好、能力強的員工隊伍。7、按規(guī)定對相關(guān)業(yè)務(wù)交易授權(quán)，落實三級權(quán)限管理制度。8、認(rèn)真執(zhí)行?二級支行長負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)?試行。9、因故不在崗時，轉(zhuǎn)授權(quán)給綜合柜員。需連續(xù)轉(zhuǎn)授權(quán)三天以上的，須經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)。綜合柜員不在崗時，代行綜合柜員職責(zé)。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。支行長負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)試行二級支行長是二級支行的領(lǐng)導(dǎo)核心，對二級支行的經(jīng)營管理、平安與風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)管理、效勞質(zhì)量管理和員工隊伍建設(shè)工作都要負(fù)總責(zé)，因此，支行長的工作質(zhì)量直接影響著該支行的整體管理水平，對支行的經(jīng)營開展、平安運營有著至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步提高支行長的管理水平、工作能力與工作效率，切實加強全省二級支行管

3、理，根據(jù)?支行長崗位責(zé)任制?及相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定，制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。一、經(jīng)營管理工作標(biāo)準(zhǔn)1、建立經(jīng)營管理責(zé)任制，組織和帶著員工積極開展業(yè)務(wù)，完成上級行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)方案，履行經(jīng)營工作第一責(zé)任人的職責(zé)。2、根據(jù)上級行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)方案，按月份、業(yè)務(wù)種類、人員等項分解下達(dá)各項經(jīng)營指標(biāo)方案。制定本支行年度經(jīng)營開展方針目標(biāo)及實施對策。3、有效控制支行的各項本錢支出。4、負(fù)責(zé)制定本支行客戶開發(fā)維護(hù)方案；負(fù)責(zé)分派各崗位對客戶“一對一維護(hù)責(zé)任，指導(dǎo)各崗位制定個人客戶開發(fā)維護(hù)方案并催促落實；負(fù)責(zé)管理本支行客戶檔案，催促檢查各崗位客戶信息搜集及客戶檔案建立；負(fù)責(zé)本支行客戶信息和市場信息上傳、客戶檔案和客戶開

4、發(fā)管理情況上報；負(fù)責(zé)召集本支行營銷例會，對營銷活動進(jìn)行點評和輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)本支行所轄市場開拓及高端客戶的維護(hù)；自己積極帶頭開展業(yè)務(wù)。5、每周檢查客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理的工作日志一次，并簽署意見；每周對員工的營銷工作至少點評指導(dǎo)一次。6、按月核算員工的營銷績效。二、平安與風(fēng)險管控工作標(biāo)準(zhǔn)1、支行長是資金平安、風(fēng)險管理的第一責(zé)任人，對本支行郵政金融資金平安、風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。要建立并落實郵政金融資金平安管理責(zé)任制和防火責(zé)任制，組織好防搶、防盜、防火等預(yù)防工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行郵政金融資金平安管理的各項規(guī)章制度。3、嚴(yán)禁委托任何單位和個人代辦郵政儲蓄業(yè)務(wù)；嚴(yán)禁任何人持儲蓄重要空白憑證、戳記外出收儲。4、

5、嚴(yán)格執(zhí)行運鈔的相關(guān)規(guī)定，組織好押運提款箱、款袋或物品的交接。5、對各級機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并落實整改工作。6、注意考察員工的思想、行為動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。7、及時向員工傳達(dá)上級機構(gòu)的各項制度、文件。8、每月至少組織一次員工平安防范、風(fēng)險防控教育、合規(guī)經(jīng)營、反洗錢等知識教育。9、每月至少組織一次全員性防搶、防火等應(yīng)急預(yù)案的演練；使所有人員都能熟練使用各種安防設(shè)施與器械，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。不擅自接受新聞媒體采訪。10、對有黃、賭、毒等劣跡的人員及時提出調(diào)離建議。11、保證本支行不違規(guī)使用郵政金融資金。不得挪用郵政金融資金，不得默許和指令員工違規(guī)經(jīng)營或

6、違規(guī)使用、占用郵政金融資金。12、及時、如實報告郵政金融資金案件。13、組織好各類風(fēng)險的識別、計量、預(yù)警、報告和問題整改工作，做到預(yù)先防范為主，杜絕各類平安及風(fēng)險案件的發(fā)生。14、完成以下檢查任務(wù)：1、每天在運鈔車到達(dá)前，解除報警器自動狀態(tài)，開啟監(jiān)控錄像設(shè)備，檢查報警器、監(jiān)控錄像設(shè)備運行狀態(tài)是否正常。2、每天營業(yè)前，檢查支行四周環(huán)境有無異樣，檢查門、窗、自助區(qū)、自助設(shè)備的防護(hù)設(shè)施是否完好，檢查自助設(shè)備周邊區(qū)域有無易燃、易爆等可疑物品，機身、門禁有無附著物，卡口、鈔口有無障礙物、膠質(zhì)物， 顯示器、鍵盤有無改動、變異，自助設(shè)備工作狀態(tài)、自助區(qū)照明、燈箱是否正常，發(fā)現(xiàn)疑點及時處置并報告，假設(shè)情況緊急

7、立即撥打110報警。檢查自助設(shè)備、自助區(qū)、營業(yè)廳內(nèi)外、臺席的監(jiān)控畫面清晰度，對視場、視角、焦距等應(yīng)及時調(diào)整，對室內(nèi)外照度不夠而影響攝錄效果的應(yīng)及時調(diào)整或報修；檢查聯(lián)動門是否正常；檢查效勞設(shè)施是否平安。3、每天檢查當(dāng)班人員是否按規(guī)定使用聯(lián)動門。4、每周對特殊業(yè)務(wù)如掛失、止付、沖正、取消等進(jìn)行逐筆檢查一次現(xiàn)場檢查或調(diào)閱監(jiān)控錄像，對“十不準(zhǔn)、“反洗錢等制度落實情況檢查一次；每周不定期對過夜現(xiàn)金保管袋檢查一次；每周對各級所有柜員的日間庫存現(xiàn)金檢查二次；每周對各級柜員的各類空白憑證、有價單證的保管和使用情況檢查一次；每周至少對ATM機的裝鈔、吞沒卡、長短款記錄、ATM機鑰匙包括保險柜鑰匙、加鈔室門鑰匙、

8、鈔箱鑰匙分管情況及運行管理情況檢查二次，并逐筆核查ATM機長短款記錄；每周檢查消防器材一次。三、業(yè)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)支行的人員、臺席及業(yè)務(wù)種類情況合理安排作業(yè)組織。落實執(zhí)行雙人臨柜、權(quán)限管理、錢帳分管、支票印鑒分管、取送款等制度。2、落實執(zhí)行各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定及各項業(yè)務(wù)流程，保證支行營業(yè)生產(chǎn)的平安有序進(jìn)行。3、嚴(yán)格執(zhí)行日常對相關(guān)交易的審核后授權(quán)。4、完成以下檢查任務(wù)：1、每周對各級柜員機構(gòu)印章及重要機具的保管與使用情況檢查一次；每周通過回放監(jiān)控錄像對微機開關(guān)機制度執(zhí)行情況、綜合柜員包括對公業(yè)務(wù)主管授權(quán)情況、監(jiān)控設(shè)備的運行及管理情況檢查一次；每周不定期對網(wǎng)點各系統(tǒng)柜員信息及尾箱設(shè)置情況檢查一次

9、。2、通過走訪和 回訪等方式每月向3-5名客戶調(diào)查大額交易、柜員宣傳業(yè)務(wù)及風(fēng)險提示等情況；每月對各級柜員包括對公業(yè)務(wù)主管履職情況檢查一次；每月對以密碼方式登錄的普通柜員和綜合柜員是否按規(guī)定更換系統(tǒng)密碼檢查一次；每月對公司業(yè)務(wù)對賬及對賬單回收情況檢查一次；每月對本行公司業(yè)務(wù)的開戶資料檢查一次；每月對網(wǎng)點印鑒卡片與開銷戶登記簿、電子驗印系統(tǒng)進(jìn)行核對一次；對當(dāng)月上級部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況檢查一次，及時上交整改回單。四、效勞質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)。1、加強支行外部形象建設(shè)和內(nèi)部效勞設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保證支行店招等形象完好，效勞設(shè)施齊全。2、加強對營業(yè)現(xiàn)場的管控工作。督導(dǎo)所有當(dāng)班人

10、員各盡其職，各司其責(zé)，共同維護(hù)支行良好的效勞秩序、治安秩序；建立衛(wèi)生責(zé)任制，保證營業(yè)廳內(nèi)各業(yè)務(wù)分區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。3、帶著全體員工踐行“效勞公約，貫徹?效勞標(biāo)準(zhǔn)?，堅持優(yōu)質(zhì)效勞，客戶滿意度達(dá)標(biāo)。4、妥善處理客戶投訴，全力建樹并維護(hù)郵儲銀行良好的社會形象。五、員工隊伍建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)1、每月組織全體員工政治、業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)及職業(yè)道德教育，組織開展日常性的崗位練功活動。2、關(guān)心員工的思想、工作及生活，經(jīng)常與員工談心，掌握員工思想動態(tài)，有針對性的做好思想工作。3、組織好新員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和管理人才。5、搞好“支行小家建設(shè)，營造弘揚正氣、積極向上的良好工作氣氛，并努力帶出一

11、支素質(zhì)高、紀(jì)律好、能力強的員工隊伍。六、根底管理工作標(biāo)準(zhǔn)1、營業(yè)前檢查指導(dǎo)保安員、保潔員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、綜合柜員的班前準(zhǔn)備工作。2、組織每日的班前會，并按需召開班后會。會議內(nèi)容要有：總結(jié)評價上日支行各項工作;通報某一階段性工作成果;提出當(dāng)日或近期工作要求;風(fēng)險提示;傳達(dá)上級會議、文件內(nèi)容;討論通過支行相關(guān)制度；部署臨時性工作和檢查當(dāng)班人員精神面貌、儀容儀表。3、隨時對各崗位人員的業(yè)務(wù)操作、對外效勞、業(yè)務(wù)營銷、平安保衛(wèi)、大堂環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、所有場地臺席的定置管理及員工的言行舉止進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以考核。4、及時傳達(dá)上級文件及會議精神應(yīng)在接到文件或會議結(jié)束后的當(dāng)天，

12、最遲應(yīng)在次日傳達(dá)完畢。5、每日營業(yè)終了，檢查總結(jié)當(dāng)日各項工作，登寫相關(guān)管理簿冊。6、負(fù)責(zé)管理使用“二級支行信息管理系統(tǒng)。7、每月至少召開一次綜合會議也可分別召開專題會議。內(nèi)容包括經(jīng)營分析、平安風(fēng)險管理、效勞質(zhì)量分析、民主管理等等。8、接受并配合有關(guān)部門的檢查考評工作，并積極組織整改達(dá)標(biāo)工作。七、其它1、不能與綜合柜員同時休息、離崗。當(dāng)需要交接班時，接方未到，不得離崗。假設(shè)連續(xù)轉(zhuǎn)授權(quán)二天及以上的，須報業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)。2、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。綜合柜員郵儲銀行崗位系列中營業(yè)主管崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)支行的開機、關(guān)機。2、負(fù)責(zé)檢查各級柜員、信貸員的班前準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時

13、糾正，并按照作業(yè)組織要求組織當(dāng)班人員上崗工作。3、負(fù)責(zé)請領(lǐng)、保管備付金、重要空白憑證和有價證券，大額現(xiàn)金及時入庫。負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)用章，負(fù)責(zé)與領(lǐng)用人員辦理交接手續(xù)。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，按相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定處理各項業(yè)務(wù)，按照二級支行崗位權(quán)限管理規(guī)定對相關(guān)業(yè)務(wù)交易審核后授權(quán)。5、隨時檢查、制止?fàn)I業(yè)員將大額現(xiàn)金放在桌面或抽屜內(nèi)；及時收繳普通柜員超限資金。6、完成?二級支行業(yè)務(wù)檢查方法?規(guī)定的檢查任務(wù)，并督導(dǎo)員工執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)管理及自檢互查制度，同時負(fù)責(zé)檢查ATM、POS等是否正常運行，發(fā)現(xiàn)異常立即向支行長或主管部門報告、報修。記錄檢查記錄。7、隨時檢查員工效勞質(zhì)量、臺席周圍衛(wèi)生及其定置定

14、位管理情況，督導(dǎo)員工執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)。未設(shè)置大堂經(jīng)理或大堂經(jīng)理不在時，負(fù)責(zé)檢查營業(yè)廳的衛(wèi)生。8、負(fù)責(zé)支行用品用具、用料的請領(lǐng)、保管。9、營業(yè)終了，負(fù)責(zé)與輪值人員眼同清點儲蓄現(xiàn)金、重要空白憑證、有價證券等，保證賬實相符，及時登記，準(zhǔn)確交接。并做好離柜前的現(xiàn)場清理檢查工作。 10、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。11、因故臨時離崗前，轉(zhuǎn)授權(quán)給支行長。當(dāng)需要交接班時，接方未到，不得離崗。需連續(xù)轉(zhuǎn)授權(quán)二天以上的，須報業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)。支行長不在崗時，代行

15、支行長職責(zé)。12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。普通柜員郵儲銀行崗位系列中的綜合柜員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、按時到崗，認(rèn)真做好班前準(zhǔn)備。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)按相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定、業(yè)務(wù)處理流程辦理每筆業(yè)務(wù)，按照二級支行崗位權(quán)限管理規(guī)定及時申請授權(quán)。3、管理個人尾箱。負(fù)責(zé)尾箱內(nèi)現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證等內(nèi)容的管理、領(lǐng)用、盤點、日終結(jié)賬和上繳工作。大額現(xiàn)金及時入庫，不放在桌面或抽屜內(nèi)，及時上繳超限資金，賬實相符，并做好日終軋賬。負(fù)責(zé)本臺席業(yè)務(wù)章戳、個人密碼、名章的管理與使用。4、區(qū)分儲蓄存單、存折的真?zhèn)?，審核儲蓄存單、存折有無涂改、挖補現(xiàn)象。5、完成?二級支行業(yè)務(wù)檢查

16、方法?規(guī)定的自檢、互查任務(wù)。6、制定落實個人客戶開發(fā)維護(hù)方案；做好窗口營銷和新業(yè)務(wù)的宣傳、推廣工作。注意發(fā)現(xiàn)和搜集客戶信息，向支行長報告。7、執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制，并負(fù)責(zé)本臺席周圍與臺面的衛(wèi)生清理工作。8、踐行效勞公約，執(zhí)行崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意效勞。保護(hù)客戶交易信息，為儲戶保密。9、低柜柜員還同時具有以下職責(zé)：1負(fù)責(zé)為客戶提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)介紹,根據(jù)客戶需求為其提供咨詢、建議和方案。2負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶填寫有關(guān)業(yè)務(wù)憑證，對客戶提供資料的完整性、有效性進(jìn)行初步審查，為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。10、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。

17、緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。11、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。公司業(yè)務(wù)行長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、組織貫徹執(zhí)行上級行的方針政策、制度方法，并負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)。2、檢查本機構(gòu)的會計賬目，記錄檢查情況，保證帳目清楚，資金平安。3、按照規(guī)定對本機構(gòu)現(xiàn)金、重要空白憑證、印鑒卡片、有價單證等進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，保證賬實相符。4、保管業(yè)務(wù)公章，也可委托業(yè)務(wù)主管保管和使用。5、按規(guī)定對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)，保證其合法性、合規(guī)性。公司業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)，保證其合法性、合規(guī)性。2、負(fù)責(zé)重要機具的保

18、管與使用、各類憑證及實物的交接登記手續(xù)、各類登記簿的設(shè)置與使用等情況的檢查與記錄，保證其真實性和各項關(guān)鍵性制度的落實執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)對本機構(gòu)柜員的啟用情況及交易權(quán)限進(jìn)行檢查，保證其符合相關(guān)規(guī)定。4、負(fù)責(zé)本機構(gòu)的尾箱管理，增設(shè)或注銷尾箱，監(jiān)督檢查柜員間的尾箱交接。5、按照規(guī)定對本機構(gòu)的內(nèi)、外部賬務(wù)核對情況進(jìn)行檢查、記錄，保證其真實、準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)對反洗錢工作的監(jiān)督檢查。7、負(fù)責(zé)保管重空大庫，合理調(diào)劑本網(wǎng)點現(xiàn)金與重空大庫一般網(wǎng)點重空存量控制在一個月的用量，柜員尾箱中的重空存量控制在一周的用量，進(jìn)行柜員的重空、現(xiàn)金調(diào)劑及向上級行的領(lǐng)繳。8、可保管本網(wǎng)點的業(yè)務(wù)公章。9、可兼任備用密押員。10、應(yīng)由業(yè)務(wù)主

19、管負(fù)責(zé)的其他各項業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)普通柜員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、對公A級普通柜員目前我行實行分柜制，沒有綜柜制支行，因此未設(shè)A級柜員1、負(fù)責(zé)處理涉及現(xiàn)金或重要空白憑證的臨柜業(yè)務(wù)等; 對其他柜員辦理的需復(fù)核的交易進(jìn)行復(fù)核處理。負(fù)責(zé)區(qū)分儲蓄存單、存折、支票的真?zhèn)?，審核儲蓄存單、存折、支票有無涂改、挖補現(xiàn)象。2、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。2、對公B級普通柜員1、負(fù)責(zé)處理涉及重要空白憑證的臨柜業(yè)務(wù)；對其

20、他柜員辦理的需復(fù)核的交易進(jìn)行復(fù)核處理。負(fù)責(zé)區(qū)分開戶證實書定期存單、支票的真?zhèn)?，審核開戶證實書定期存單、支票有無涂改、挖補現(xiàn)象。2、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。3、對公C級普通柜員1、負(fù)責(zé)受理與現(xiàn)金收付有關(guān)的業(yè)務(wù); 嚴(yán)格按制度規(guī)定保管和正確使用現(xiàn)訖章。2、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采

21、取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。4、對公D級普通柜員1、負(fù)責(zé)每日同城票據(jù)交換的提出和提入，各類提出提入清單的打印以及清算票據(jù)的交接工作。負(fù)責(zé)保管和使用同城清算專用章；負(fù)責(zé)為銀行匯票和銀行本票編押；負(fù)責(zé)為銀行匯票和銀行本票壓數(shù)。2、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。5、對公E級普通柜員1、負(fù)責(zé)處理各類內(nèi)部賬戶的賬務(wù)工作;負(fù)責(zé)保管各類需專夾保管的

22、票據(jù)底卡; 負(fù)責(zé)處理各類來賬;經(jīng)辦有關(guān)的查詢、查復(fù)工作，包括系統(tǒng)內(nèi)、外銀行承兌匯票的查詢，執(zhí)法機關(guān)的查詢等，要經(jīng)業(yè)務(wù)主管審核簽字后發(fā)出;負(fù)責(zé)保管和使用匯票專用章、本票專用章和結(jié)算專用章。2、熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。按規(guī)定使用聯(lián)動門。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。信貸員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行貸款業(yè)務(wù)宣傳營銷方案和市場拓展方案，搜集信貸市場信息，了解客戶資金需求；2、負(fù)責(zé)處理客戶 咨詢、貸款申請，記錄客戶根本信息，并整理材料提交

23、小額貸款業(yè)務(wù)主管崗進(jìn)行調(diào)查任務(wù)分配；3、負(fù)責(zé)對借款人提出的借款申請展期申請進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報告，提出授信建議，對貸款調(diào)查全面性、真實性承當(dāng)責(zé)任； 4、負(fù)責(zé)信貸系統(tǒng)中客戶詳細(xì)信息資料的錄入，并跟蹤監(jiān)測借款人資金使用情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、家庭狀況等內(nèi)容，根據(jù)情況變化更新借款人的根本信息和經(jīng)濟檔案；5、負(fù)責(zé)發(fā)放本人主調(diào)審批通過的貸款；6、負(fù)責(zé)本人所管戶貸款的貸后檢查、逾期催收及風(fēng)險預(yù)警等工作，協(xié)助貸后管理人員對所管戶貸款形成的不良資產(chǎn)進(jìn)行保全工作；7、關(guān)注市場信息和客戶需求動態(tài)，及時向支行長報告，主動配合交叉營銷。8、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記

24、自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。9、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。大堂經(jīng)理由郵儲銀行崗位系列中的客戶經(jīng)理兼任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉本支行開辦的所有業(yè)務(wù)，為客戶提供咨詢效勞，指導(dǎo)客戶填寫憑條、申請書，幫助客戶順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。2、引導(dǎo)或指引客戶到相關(guān)業(yè)務(wù)分區(qū)辦理業(yè)務(wù)，為VIP客戶安排優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)，引導(dǎo)、指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備。3、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高端客戶，并按客戶需求向客戶引薦客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理。本行未設(shè)客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的，由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)營銷工作。4、負(fù)責(zé)搜集、記錄優(yōu)質(zhì)客戶信息，逐日向支行長匯報。5、巡查營業(yè)

25、廳內(nèi)衛(wèi)生、效勞設(shè)施運行、平安等狀況。發(fā)現(xiàn)問題后，支行內(nèi)能解決的立即解決，否那么立即報告、保修。6、協(xié)助支行長、綜合柜員督導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)效勞，糾正不標(biāo)準(zhǔn)行為。7、按照?客戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)?接待并處理好客戶投訴。及時向支行長報告客戶關(guān)心的熱點、難點問題。8、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。9、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。客戶經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉本支行開辦的所有業(yè)務(wù)，掌握各種金融產(chǎn)品的特點、賣點，準(zhǔn)確定位客戶群體，為客戶提供“一站

26、式(one-stop)效勞。2、掌握一定的營銷理論知識和營銷技巧，提高營銷效率，完成營銷方案。3、按照?客戶開發(fā)與維護(hù)管理規(guī)定?做好客戶的開發(fā)、維護(hù)工作。建立客戶檔案，同時向支行長報備。4、注意搜集和歸納分析客戶需求及意見，提出營銷方案，經(jīng)支行研究批準(zhǔn)后，積極實施營銷工作。5、 想客戶之所想，急客戶之所急。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門與人員，為大客戶開辟辦理業(yè)務(wù)“綠色通道，讓大客戶愉快、順暢的辦理每一筆業(yè)務(wù)。6、支行未設(shè)置大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理的，由客戶經(jīng)理兼任。7、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，

27、要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。8、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。理財經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉本支行開辦的所有業(yè)務(wù)，掌握各種理財產(chǎn)品的特點、賣點，準(zhǔn)確定位客戶群體，為客戶提供“一站式(one-stop)效勞。2、掌握一定的營銷理論知識和營銷技巧，提高營銷效率，完成營銷方案。3、搞好市場調(diào)研，掌握同業(yè)動態(tài)，了解市場趨勢，了解客戶的理財理念、特點與需求，分析客戶心理，選擇推薦適宜的理財產(chǎn)品，做好客戶的理財參謀。4、按照?客戶開發(fā)與維護(hù)管理規(guī)定?做好客戶的開發(fā)、維護(hù)工作。建立客戶檔案，同時向支行長報備。5、經(jīng)常、及時向大客戶傳遞市場信息和各種理財產(chǎn)品信息；向客戶

28、提供理財業(yè)務(wù)咨詢、理財產(chǎn)品介紹、風(fēng)險承受能力測評等效勞。6、設(shè)計產(chǎn)品營銷組合及營銷方案，同時積極實施營銷方案。 7、協(xié)助理財業(yè)務(wù)管理人員舉辦投資者見面會和產(chǎn)品推介會等宣傳活動。8、想客戶之所想，急客戶之所急。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門與人員，為大客戶開辟辦理業(yè)務(wù)“綠色通道，讓大客戶愉快、順暢的辦理每一筆業(yè)務(wù)。9、支行未設(shè)置大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理的，由理財經(jīng)理兼任。10、按規(guī)定使用聯(lián)動門。熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。發(fā)生案件，要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。11、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和臨時任務(wù)。保安員崗

29、位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)無論是本行指派，或是保安公司派駐的保安員一律實行隨行管理，保安公司派駐的保安員在執(zhí)行保安公司所有管理規(guī)定的同時，還要嚴(yán)格遵守郵政儲蓄銀行的相關(guān)規(guī)定，服從所在支行的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行以下職責(zé)，維護(hù)所在支行的治安秩序，預(yù)防各類案件的發(fā)生，保護(hù)客戶、員工的人身平安及銀行的財產(chǎn)平安。1、在款車到達(dá)支行前到崗，款車離行后下班。2、每天到崗后，首先檢查支行四周環(huán)境有無異樣，檢查門、窗、自助區(qū)、自助設(shè)備的防護(hù)設(shè)施是否完好。有可疑跡象或破壞、撬動痕跡立即撥打110報警。3、負(fù)責(zé)款袋交接前后及交接過程中的平安保衛(wèi)工作。在非營業(yè)時間內(nèi)，款袋接、交前后負(fù)責(zé)關(guān)閉卷簾門；負(fù)責(zé)配合交接人員確認(rèn)押運人員，開啟卷

30、簾門。4、在營業(yè)期間，保安員要“眼觀六路，耳聽八方，做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，不間斷地巡查營業(yè)廳各個業(yè)務(wù)分區(qū)，及時去除可疑人員和可疑物品；提醒客戶站在“一米線外等候，保護(hù)客戶秘密；銀行工作人員在為自助機具裝鈔或維修時，要站在機具旁警戒，阻止他人靠近；客戶復(fù)點現(xiàn)金時，注意觀察周圍人員動向；對長時間逗留，而且不辦理任何業(yè)務(wù)的人員要及時疏導(dǎo)和勸離；工作人員搬運大型器材進(jìn)出現(xiàn)金區(qū)時，要守衛(wèi)聯(lián)動門；每二小時巡查ATM周邊區(qū)域有無易燃、易爆等可疑物品，機身、門禁有無附著物，卡口、鈔口有無障礙物、膠質(zhì)物， 顯示器、鍵盤有無改動、變異，自助設(shè)備工作狀態(tài)、自助區(qū)照明、燈箱是否正常。要提高警惕，注意觀察，發(fā)現(xiàn)治

31、安、消防等隱患要及時消除，必要時撥打110報警；5、當(dāng)營業(yè)廳內(nèi)客戶較多時，要配合大堂經(jīng)理或支行長做好疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)客戶到可以辦理業(yè)務(wù)的臺席等候。6、在營業(yè)終了后，準(zhǔn)時關(guān)閉卷簾門，并協(xié)助大堂經(jīng)理疏導(dǎo)滯留在營業(yè)廳內(nèi)的客戶。7、上崗時要精神飽滿，按規(guī)定整齊著裝，持佩器械，保持良好的儀容儀表，使用標(biāo)準(zhǔn)的文明禮貌用語。8、堅守崗位，不擅離職守。工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情，不吸煙，不飲酒，不酒后上崗。不接受外部人員贈送的食品、飲料、藥物、香煙。當(dāng)需要交接班時，接方未到不得離崗。9、做好支行的防火、防盜、防破壞、防搶劫、防爆炸等工作，熟練使用各種安防、報警設(shè)施與器械，參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)

32、急行動與措施。緊急狀況下，果斷行動。10、發(fā)生搶劫、盜竊等案件，要敢于保護(hù)客戶、員工的人身平安及銀行的財產(chǎn)平安；要積極采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，減少損失，不接受媒體采訪。參加各種應(yīng)急預(yù)案的演練，熟記自己的應(yīng)急行動與措施。11、完成支行長交辦的臨時任務(wù)。下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨

33、的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、開展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷開展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會開展的前

34、列，德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部管理全書?、?教育管理?等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的根底。一嚴(yán)格要求自己，以身作那么古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否那么就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題

35、、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于全校師生。二健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作1加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；2迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)校、“省先進(jìn)體育學(xué)校、“省文明單位；3建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動，迎接了省“四個一驗收并獲一等獎，開展“感恩教育系列活動成效顯著，舉行元

36、旦文娛晚會，屢次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；4狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；5成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育

37、工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國德育?和?德育報?。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處一是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都表達(dá)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了?德育工作手冊?，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定

38、的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。二是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理

39、者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生開展?fàn)顩r。三是加強管理，提高工作效率1加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制

40、度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承當(dāng)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作方案，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓

41、展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能根本參與到學(xué)校的管理；“德育團工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長行為準(zhǔn)那么?，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和開展。4加強平安管理，完善管理機制。校園平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“平安第一的思想，

42、居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，根本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的根底上，明確提出了“以師生同步開展為本的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面開展；強

43、師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速開展的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園，其他德育獎項學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的開展夯實了根底。我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)

44、校、“洛陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳學(xué)校、“洛陽市根底教育課程改革先進(jìn)學(xué)校等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校開展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)開展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識的工作思路