富麗數(shù)碼廣場整合營銷策劃推廣(框架)案_第1頁
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文檔簡介

1、 . . . 富麗數(shù)碼廣場整合營銷策劃推廣(框架)案策 劃 序:我們生活在一個(gè)策劃時(shí)代,我們生活在一個(gè)崇尚科學(xué)的時(shí)代,你不去理性地理解和策劃市場,你就會被感性的直覺所迷惑策劃 發(fā)現(xiàn)無需求而創(chuàng)造它 營銷 發(fā)現(xiàn)不滿足而盈滿它 定位 發(fā)現(xiàn)無規(guī)則而修正它 整合 發(fā)現(xiàn)不飽合而充實(shí)它策 劃 前 言:本策劃推廣案旨在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,以將策劃看作計(jì)劃的角度,明晰和推宣“富麗集團(tuán)”整合營銷策劃推廣定位,強(qiáng)勢有序推進(jìn)“富麗集團(tuán)”的企業(yè)形象、樹立企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,在盡短時(shí)間,以科學(xué)有力的拉動策劃思路和準(zhǔn)確有力的戰(zhàn)略執(zhí)行、以與專業(yè)到位的糾偏措施之間的完美結(jié)合,迅速打造和形成“富麗集團(tuán)”整體品牌效應(yīng)。有 關(guān)

2、說 明:本方案僅作為合作雙方能否成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系之框架參,細(xì)案有待雙方合作關(guān)系確定后再行提供。一、 整合營銷策劃定位的重要性:整合營銷策劃是針對廣告主企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、營銷策劃與推廣戰(zhàn)略以與市場執(zhí)行定位等一系列企業(yè)發(fā)展定位相容相生的系統(tǒng)性科學(xué)。整合營銷策劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分,是一門具有完備而具體的、操作性極強(qiáng)的復(fù)合科學(xué)、交叉科學(xué)和邊緣科學(xué)。如果說很多的企業(yè)家更自信于經(jīng)驗(yàn)、直覺和靈感的話,那么,更多的西方企業(yè)家則更相信戰(zhàn)略和科學(xué)。而只有后者才能使企業(yè)做的更大、做的更強(qiáng)。二、 市場基本情況分析:1、優(yōu)勢與機(jī)遇:A:企業(yè)應(yīng)不斷追求在同質(zhì)化經(jīng)營中求品質(zhì)、在差異化經(jīng)營中求突破

3、的發(fā)展之路以滿足消費(fèi)者對IT產(chǎn)品的購買欲望和購買能力的不斷提高的要求。B:消費(fèi)者對賣場的品牌效應(yīng)、規(guī)模、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)方面的要求在不斷增強(qiáng)。 C:“富麗數(shù)碼廣場“地理位置位于市IT行業(yè)經(jīng)營的最密集處,極易形成消費(fèi)者裙帶購買;D:“廣場”的主要市場競爭對手有蘭大電子科技城和賽博數(shù)碼廣場兩家。蘭大的優(yōu)勢在于品牌由來已久,消費(fèi)者對之已基本形成一定的品牌認(rèn)可和購買慣性。改變這一部分消費(fèi)者的購買意識非朝夕之功。2、問題與局限;A:“市場”進(jìn)入初始,品牌塑造尚待有效舉措和時(shí)間;B:消費(fèi)者對同類傳統(tǒng)品牌的認(rèn)識較根深蒂固,爭取更大的市場份額的捷徑是首先需要準(zhǔn)確的過程然后才有可靠的結(jié)果。三、 目標(biāo)消費(fèi)群體

4、分析:1、“廣場”主要目標(biāo)消費(fèi)群體可初步概括為在校大學(xué)師生、藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)階層、政府購買、高消費(fèi)群體以與其他大眾消費(fèi)群體購買。目標(biāo)消費(fèi)群體不同則策劃推廣策略與手段不同。2、消費(fèi)群體逐次分析:(略)四、 經(jīng)營策略分析; 1、 廣場與品牌廠家直接捆綁互贏式合作,益處多多,消費(fèi)者對廣 場和產(chǎn)品的滿意度也有了更好地保障;(具體略)2、 雙重保障的售后服務(wù)體系,可做為企業(yè)經(jīng)營的主要特征加以強(qiáng)化宣傳推廣;3、 不斷變化地推出多角度、多形式的助銷措施,不斷吸引和刺激消費(fèi)者的購買欲望;4、 (建議)對在校大學(xué)生中委托在本校較有影響力和號召力的和學(xué)生干部宣傳和推廣團(tuán)隊(duì)累積購買群卡,此卡可累積積分,還可以在一個(gè)

5、購買群中不斷擴(kuò)大新的加入者。此卡既可體現(xiàn)出群首的個(gè)人利益,還可以讓更多的群中人分享到此中的優(yōu)惠和延伸利益。(具體建議略)5、 其他經(jīng)營策劃思路(略)五、 策劃與廣宣推廣策略:1、 廣宣未至策劃先行。好的策劃就等于一個(gè)與市場需求無縫對接的計(jì)劃。它既能兼容市場需求和企業(yè)需求的切合點(diǎn),又同時(shí)具備了很強(qiáng)的客觀性和可操作性;2、 根據(jù)企業(yè)特征、市場客觀需求、微觀需求和階段需求的不同而決定了企業(yè)推廣策略的不同;3、 相關(guān)細(xì)則分析(略)六、 廣宣媒體的組合與選擇;1、 制定分期推廣計(jì)劃;A:第一期執(zhí)行時(shí)間為11月1日12月1日。此階段主要任務(wù)是將開業(yè)慶典與策劃推廣執(zhí)行結(jié)合推進(jìn)。(具體略)B:第二期執(zhí)行時(shí)間為

6、12月1日正月十五前。此階段為側(cè)重拉動階段。 此階段應(yīng)主要突出宣傳“廣場”的知名度美譽(yù)度并能與企業(yè)整體營銷推動措施相一致。(具體略)C:第三期執(zhí)行時(shí)間為正月十五五一長假結(jié)束。此階段為強(qiáng)力推動階段,應(yīng)重在挖掘和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營過程中比較成功的企業(yè)經(jīng)營案例,這些案例既可為常規(guī)廣宣提供亮點(diǎn),同時(shí)也可以為新聞報(bào)道提供由頭(具體略)D:第四期以后。此階段的主要任務(wù)是將量入為出的廣宣投資思路轉(zhuǎn)換為量出為入的投資思路(具體略)2、媒體選擇:(具體方案與預(yù)算方案 略)A:以較高頻次的電視廣告(理論上側(cè)重都市頻道)達(dá)到品牌迅速傳播的效果;B:以較突出的報(bào)紙版面(理論上側(cè)重晨報(bào)、晚報(bào)、鑫報(bào))達(dá)到細(xì)化傳播的作用;C:以戶外廣告(理論上側(cè)重于慶陽路、紅廣場、南關(guān)什字、西關(guān)什字、路、盤旋路、南路等街路節(jié)點(diǎn))達(dá)到長期品牌宣傳的目的;D:以新聞軟文的形式增強(qiáng)企業(yè)的公信度;E:以策劃主辦系列文化活動的形式(如創(chuàng)辦首屆大學(xué)生綜合才藝大PK和校園之星歌手大賽、辯論大賽、 CS真人PK、魔獸爭霸、和跑跑卡丁車)等電玩比賽的形式,吸引年輕消費(fèi)群體;F:組織大學(xué)生搞主題冬令營和夏令營嘉年華活動;G:可在市選擇部分院校,獎勵(lì)在期中和期末考試中榮獲第

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