
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文檔簡介
1、能源管理部門職責(zé)【精選文檔】能源管理部職責(zé)能源管理部是節(jié)能主管部門,是集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是集團(tuán)公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查集團(tuán)公司的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:1. 負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查;2. 貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;3. 負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司能源供給與消費全過程進(jìn)行計劃、組織、調(diào)控管理的工作,即保證能源的合理、有效利用,達(dá)到節(jié)約資源、改善環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的;4. 積
2、極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)部斷深化能源科學(xué)管理;5. 組織架構(gòu)能源管理體系,建立健全能源管理制度;6. 深入開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);7. 以初步能量審計為基礎(chǔ),核定集團(tuán)公司及各分廠、部門的能耗定額,具體組織編制集團(tuán)公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中;8. 對集團(tuán)公司能源輸入、轉(zhuǎn)化、使用,能量平衡測試和能量審計,能源計量器具的配備及使用進(jìn)行全面的監(jiān)督管理;9. 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助
3、工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作;10. 負(fù)責(zé)各分廠、部門能源消耗的計量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督,按月按季度做好集團(tuán)公司所有能耗的分析、統(tǒng)計、總結(jié)和各種節(jié)能報表,建立好完善的集團(tuán)公司節(jié)能管理技術(shù)檔案;11. 根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能獎懲制度,審核各分廠、部門節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組1. 協(xié)助和督促各分廠、部門技能兩道小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2. 統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團(tuán)公司的各項技能工作;3. 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;4. 參與審查企
4、業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作;5. 組織并實施集團(tuán)公司能源管理制度,節(jié)能規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改進(jìn)及年度技能計劃;6. 組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實施;7. 負(fù)責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督;8. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;9. 結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對能源管理做出決策,并審批實施方案;10. 檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。各分廠(生產(chǎn))節(jié)能小組職責(zé)1. 協(xié)助和督促各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定的能源管理相關(guān)規(guī)定;2. 對能源管理有建議
5、權(quán);3. 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);4. 落實國家、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),并對各自分廠執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;5. 具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計和審計;6. 考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況;7. 組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實;8. 組織編寫并報送各分廠能源利用狀況總表于能源管理部;9. 具體編制節(jié)能技改計劃;10. 參與新設(shè)計項目的節(jié)能技改工作;11. 推廣應(yīng)用技能新技術(shù),組織開展收集節(jié)能合理化建議;12. 按月按季度做好各分廠的能耗分析、節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表,建立個分廠技能管理技術(shù)檔案;13. 根據(jù)各分廠能源消耗狀況,
6、提出節(jié)能獎金分配方案。各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;2. 對能源管理有建議權(quán);3. 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);4. 負(fù)責(zé)本車間能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;5. 負(fù)責(zé)本車間新增用能項目的合理用能評價,參與本單位增購用能設(shè)備的審查;6. 監(jiān)督檢查本車間能源使用狀況,對浪費能源現(xiàn)象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行制止,并追查責(zé)任;7. 結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施;8. 按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),
7、將技能納入班組經(jīng)濟(jì)核算;9. 對車間耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,保證車間耗能設(shè)備經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行;10. 考核監(jiān)督本車間能耗定額執(zhí)行情況;11. 協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,積極參與分析,對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改;12. 監(jiān)督檢查車間能源消耗原始記錄、能源統(tǒng)計臺帳和各項能源統(tǒng)計狀況及分析報告,并定期向各分廠及能源管理部報送;13. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;質(zhì)量控制部職責(zé)1. 現(xiàn)場監(jiān)督管理能源使用情況,不得有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;2. 對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)不定時、不定期的進(jìn)行抽查核實;3. 對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);4. 對能源浪費現(xiàn)象有處罰權(quán)和制止權(quán);5. 對能源管理有建
8、議權(quán);6. 對能源的正確合理使用、管理方法做技術(shù)指導(dǎo);7. 仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議;8. 參加集團(tuán)公司能量平衡測試工作,負(fù)責(zé)測試中的計量問題;9. 負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作;10. 負(fù)責(zé)能源計量器具的選型、配備、檢定、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢;11. 負(fù)責(zé)能源計量器具的校準(zhǔn)工作;物資部職責(zé)1. 對能源的帳物一致情況進(jìn)行核實,出具最終能源出入庫結(jié)果;2. 對能源使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不定時、不定期的進(jìn)行抽查核實;3. 對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);4. 負(fù)責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計工作;5. 加強(qiáng)對能耗定額報表的核銷和計劃申請手續(xù)的辦理;供應(yīng)部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公
9、司的相關(guān)制度;2. 負(fù)責(zé)使用的能源、計量設(shè)備等的采購;3. 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選;4. 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;5. 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;生產(chǎn)部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度;2. 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;3. 參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價;4. 考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況;5. 組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改;6. 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn);7. 組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告;8. 積極推進(jìn)節(jié)能
10、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。設(shè)備部職責(zé)1. 按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,推進(jìn)節(jié)能新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,及時淘汰落后設(shè)備。;2. 參與制定各種耗能設(shè)備、能量轉(zhuǎn)換設(shè)備的能耗定額,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程,搞好經(jīng)濟(jì)運行;3. 組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象;4. 按照集團(tuán)公司年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃,編制機(jī)動設(shè)備、專用設(shè)備、取暖、制冷、水、電、汽、燃油系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃,并組織實施;5. 推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高集團(tuán)公司的能
11、源利用率;6. 加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水;7. 加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機(jī)等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率;8. 加強(qiáng)供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用.能源管理員(包括兼職)的職責(zé)1. 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相規(guī)定;2. 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析,報告情況;4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;5. 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實;6. 組織編寫并報送能源利用狀
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