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文檔簡(jiǎn)介

1、淺談煤礦井下火災(zāi)的搶救處理火災(zāi)是井下五大自然災(zāi)害之一。由于火災(zāi)的發(fā)生不僅會(huì)燒毀設(shè)備、材料、資源,造成財(cái)產(chǎn)損失,更重要的是火災(zāi)會(huì)產(chǎn)生煙流和以一氧化炭為主的有毒有害氣體,造成人員傷亡。煤礦火災(zāi)包括內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)兩種。內(nèi)因火災(zāi)即煤炭自然發(fā)火,從發(fā)生氧化至完全燃燒將經(jīng)歷一定時(shí)間(自然發(fā)火期),在此期間均能被觀察和早期發(fā)現(xiàn),然后采取相應(yīng)防范治理措施,因而,內(nèi)因火災(zāi)造成人員傷亡的威脅不象外因火災(zāi)那么嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查,諸如電氣著火之類的外因火災(zāi)事故,各種類型煤礦均有發(fā)生。因此掌握火災(zāi)事故的預(yù)防和搶救處理方法,顯得十分必要。外因火災(zāi)的特點(diǎn)是突然發(fā)生、來(lái)勢(shì)迅猛,發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn)由人意料。由于這種突發(fā)性和意外性。常

2、會(huì)使人驚慌失措而釀成惡性事故。因此,對(duì)每場(chǎng)火災(zāi)的處理均應(yīng)予以足夠重視,不能麻痹大意。在火災(zāi)處理上要果斷迅速,不能猶豫不決,坐失良機(jī)。火災(zāi)事故的處理和其它事故的處理一樣,必須按礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃規(guī)定的事故發(fā)生時(shí)的行動(dòng)原則:在場(chǎng)人員應(yīng)做到保持頭腦清醒,沉著冷靜,盡可能地了解或判斷事故的性質(zhì)、地點(diǎn)與危害程度,在情況允許時(shí),按計(jì)劃就地取材、果斷處理。當(dāng)放炮或電氣設(shè)備等引起火災(zāi),當(dāng)火勢(shì)不大,估計(jì)可能撲滅則應(yīng)立即進(jìn)行處理。電器火災(zāi)在處理前應(yīng)立即切斷電源,用干粉滅火器、砂子等進(jìn)行滅火。災(zāi)情嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)人員難以在確保安全的前提下進(jìn)行處理時(shí),發(fā)現(xiàn)火情者應(yīng)立即向井口及調(diào)度室匯報(bào),并通知組織災(zāi)區(qū)人員逆風(fēng)流撤離。重

3、大事故的發(fā)生,必須立即撤由災(zāi)區(qū)人員和切斷災(zāi)區(qū)電源(掘進(jìn)巷道發(fā)火或爆炸,風(fēng)機(jī)啟閉遵循“保持原狀”原則)一一按礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃規(guī)定通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員一一立即向礦務(wù)局(礦)調(diào)度室匯報(bào)一一邀請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)一一成立事故搶救指揮部一一派救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情一一指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案一一救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救災(zāi)工作、直至災(zāi)情消除恢復(fù)正常生產(chǎn)?!保〒尵龋┲笓]部成立后首先聽(tīng)取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報(bào)以及已經(jīng)下達(dá)的命令情況匯報(bào)?!睋?jù)此,在指揮部成立以前,礦井值班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃規(guī)定結(jié)合井下災(zāi)情進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)調(diào)度、指揮和安排:(一)對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行斷電撤人。應(yīng)注意,若火災(zāi)發(fā)生在掘進(jìn)巷道,應(yīng)嚴(yán)格控制

4、局部通風(fēng)機(jī)的啟閉,其原則是“保持原狀”原則。即救護(hù)隊(duì)到達(dá)局部通風(fēng)機(jī)處,正在運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)不能停轉(zhuǎn),已停轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)不能盲目啟動(dòng),待偵察巷內(nèi)情況后再?zèng)Q定(二)在有害氣體積聚的巷道與新鮮風(fēng)流交叉的新鮮風(fēng)流中設(shè)立安全崗哨,阻止人員進(jìn)入。救護(hù)隊(duì)到達(dá)后,井下崗哨應(yīng)由救護(hù)隊(duì)員擔(dān)任。(三)組織施救。正如前述,在火災(zāi)初期,如果火勢(shì)不大,可以帶領(lǐng)或組織現(xiàn)場(chǎng)人員就地取材滅火,但要判斷正確、確保施救人員安全。如果災(zāi)害嚴(yán)重,火勢(shì)較大時(shí),在災(zāi)區(qū)的救助必須由救護(hù)隊(duì)進(jìn)行,具.它被安排入井人員只能在進(jìn)風(fēng)側(cè)安全井巷內(nèi)進(jìn)行輔助工作。在著火初期火勢(shì)不大時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行就地取材滅火,為防止煙流傷人,也只能在進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)行。若是電氣火災(zāi),在斷

5、電之前嚴(yán)禁用水滅火。應(yīng)該明確,組織救災(zāi)時(shí),搶救遇險(xiǎn)人員是礦山救護(hù)隊(duì)的首要任務(wù),要?jiǎng)?chuàng)造條件以最快速度、最短路線,先將受傷、窒息人員運(yùn)送到新鮮空氣地點(diǎn)進(jìn)行搶救。具方法有二:一是沿回風(fēng)側(cè)進(jìn)入災(zāi)區(qū);二是沿進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)入災(zāi)區(qū)。從進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)入,有利于保持救護(hù)隊(duì)員戰(zhàn)斗力,減少隊(duì)員體力消耗。從回風(fēng)側(cè)進(jìn)入,有煙霧和有毒氣體威脅,救護(hù)隊(duì)員行進(jìn)速度慢??墒?如果在火災(zāi)發(fā)生后,災(zāi)區(qū)回風(fēng)巷道有行人時(shí)極易受害,這一帶是遇險(xiǎn)人員較集中地段,因此必須明確“救人是首要任務(wù)?!迸赏仫L(fēng)側(cè)進(jìn)入的隊(duì)員宜選擇身體強(qiáng)、素質(zhì)高、心理素質(zhì)好的救護(hù)隊(duì)員,行進(jìn)應(yīng)沿巷道排成斜線分段式前進(jìn)。災(zāi)害搶救指揮部成立后,除了首先要了解災(zāi)情、判斷災(zāi)害性質(zhì)、受災(zāi)范圍

6、外,要作好撤離人員的統(tǒng)計(jì),對(duì)災(zāi)區(qū)人員尚未完全撤由井外,又不能排除火災(zāi),回風(fēng)路線有人時(shí),必須派救護(hù)隊(duì)員偵察探詢,發(fā)現(xiàn)遇險(xiǎn)人員及時(shí)救生。對(duì)災(zāi)害事故的搶救,戰(zhàn)機(jī)至關(guān)重要。從時(shí)間上講任何事故的搶救早比晚好,災(zāi)變初期總是易于控制的,要及時(shí)、果斷地采取有效對(duì)策與措施,決不允許猶豫、拖拉。大量案例表明,貽誤戰(zhàn)機(jī)往往造成災(zāi)害擴(kuò)大,人員傷亡增加。而抓住戰(zhàn)機(jī),采取正確措施可以及時(shí)處理災(zāi)害,將損失控制在最小范圍。不久前筆者參加了一起井下電纜著火事故的處理,對(duì)此深有體會(huì)。2003年2月28日,某礦井一個(gè)工作面的機(jī)巷、運(yùn)巷同時(shí)進(jìn)行巷道掘進(jìn)。晚11:45時(shí),機(jī)巷20余米電纜著火,在機(jī)運(yùn)巷進(jìn)行掘進(jìn)施工的人員即刻撤離并向井口

7、匯報(bào)。匯報(bào)人員驚慌失措,災(zāi)情匯報(bào)不詳。為此,筆者和值班領(lǐng)導(dǎo)商量后,在向上級(jí)按程序匯報(bào)的同時(shí)作了以下安排:在井口人井處、井下進(jìn)入災(zāi)區(qū)的所有通道人口新鮮風(fēng)流巷道設(shè)置崗哨,嚴(yán)禁人員人井和進(jìn)入災(zāi)區(qū),通過(guò)一切通訊手段通知受災(zāi)害影響范圍的人員撤離;通知切斷災(zāi)區(qū)電源;筆者帶領(lǐng)一名安全員、一名隊(duì)干督促斷電撤人,并進(jìn)一步了解井下災(zāi)情后向井口匯報(bào)(此時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)、救護(hù)隊(duì)已到達(dá)),并建議由救護(hù)隊(duì)對(duì)可能有人的井下回風(fēng)巷進(jìn)行偵察救人被采納。然后按礦領(lǐng)導(dǎo)安排配合救護(hù)隊(duì)根據(jù)偵察情況制訂措施,由救護(hù)隊(duì)滅火。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn),在井下煤層即將被引燃時(shí)將火全部撲滅,無(wú)一個(gè)人受傷,該采區(qū)停產(chǎn)一個(gè)小班后正式恢復(fù)生產(chǎn)。該次事故之所以如此迅速有效地得

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