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文檔簡介
1、水果店創(chuàng)業(yè)分析報告目錄 一、計劃書 二、店鋪概況 三、管理 四、市場營銷策略 五、風(fēng)險分析 六、預(yù)算分析 店鋪概況1. 公司簡單描述與一些大型果種植園合作,保持著水果的優(yōu)良、新鮮為特性。致力于為學(xué)生優(yōu)惠,歡迎大家惠顧!2. 公司的宗旨和目標(biāo)宗旨:為學(xué)生提供方便,保證水果的新鮮,保持為大家提供最新鮮,優(yōu)良的水果!目標(biāo):致力成為本市最大的水果連鎖經(jīng)營店。提供本市民眾提供優(yōu)良、新鮮的日常需求各類水果。選址與裝潢 1、商圈的劃定商圈的劃定是一個非常復(fù)雜的工作,在決定經(jīng)營業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上,要分 析商圈內(nèi)的消費群的購買能力,生活狀況,年齡階層,消費傾向等因素。 最重要的是要了解一級商圈內(nèi)的家庭戶數(shù),家庭戶數(shù)越
2、多,購買頻次就越 多。另外,周邊是否存在競爭對手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的 因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者,是商圈選擇的重要環(huán)節(jié)。結(jié)論:水果連鎖超市的商圈選擇( 選址 ) 原則:在家庭戶數(shù)不少于 2000 戶的居民區(qū)附近選址開店在學(xué)校的出入路口選址開店。2、店鋪選址選址要素:未來幾年的持續(xù)經(jīng)營能力進(jìn)出通暢的道路店鋪面積的合理確定結(jié)論:水果連鎖超市選址原則:要具有前瞻性的眼光衡量區(qū)域經(jīng)營能力,并保證交通便利,店鋪面積實用率高等因素。3、裝飾布局關(guān)于裝飾布局,水果店可說的不多,干凈清爽、整齊有序八個字可以概括。所以,以下僅僅介紹水果店的裝飾布局要點。( 1) . 店面招牌
3、廣告規(guī)劃 :店面廣告要想引起注意,必須以簡潔的形式、新穎的格調(diào)、和諧的色彩突出自己的形象,否則,就會被消費者忽視。設(shè)計內(nèi)容包括:燈箱門面海報( 2) . 關(guān)于天花板的規(guī)劃<1>在天花板上面懸掛一些塑料綠色的枝葉和假的水果,突出水果店的自然、綠色、健康概念。<2>燈光主要突出水果的自然色澤,選擇高亮度的日光燈比較好,不會出現(xiàn)色澤偏差問題。<3>用“多吃水果有益健康”、“綠色健康每一天”等標(biāo)語吊旗,增加氣氛。( 3)規(guī)劃布局簡單的說,水果店裝修要明快簡潔,以綠色等清爽的顏色為主。出口和入口分開,便于引導(dǎo)顧客采購路線。付款和過秤處也分開,節(jié)約付款時間。一定不要讓顧
4、客等待超過3 分鐘,不然顧客會煩。在門兩側(cè)合適的地方可以裝上鏡子,使水果店看上去品種更加繁多、琳瑯滿目,非常搶眼。( 4)水果架及水果柜設(shè)計要點<1>防水性能好。水果保鮮,需要經(jīng)常灑水,如果是木架子就會腐爛。<2>水果容易碰傷,裝水果的架子不能有棱角。<3>盛裝水果的邊沿不能太高,以剛好盛放下一層蘋果的高度為宜。( 5)設(shè)計制作水果名稱標(biāo)志牌、價格牌、各個區(qū)域標(biāo)志牌、燈箱、墻面色彩、天花(吊旗及綠色自然裝飾)等等都需要開店之前系統(tǒng)設(shè)計,以免之后手忙腳亂。(三)管理1管理制度及勞動合同進(jìn)貨員及營業(yè)員直接受店長日常管理,所有員工的任免獎罰直接受本人管理。勞動合同
5、的簽訂期限最少為 2 年,大于 5 年者,給予基本工資*20%的待遇。2人事計劃為滿足分店的設(shè)立,定期給營業(yè)員分發(fā)銷售管理的文刊,便于學(xué)習(xí)提升。工作表現(xiàn)良好,今后可直接授予分店店主職位。3. 供應(yīng)前期主要從各大型水果批發(fā)市場購進(jìn),中后期各分店設(shè)立后,將致力于與農(nóng)場合作,直接采購!保持水果的新鮮、優(yōu)良!3、市場規(guī)劃1、開一家便利店。以此宣傳品牌,擴大影響力。地點以居民社區(qū)為宜。面積 100 平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。遠(yuǎn)期:2、逐步開設(shè)連鎖店??梢杂锰卦S方式加盟,不收加盟費,只受少量商標(biāo)使用費和管理費。總店統(tǒng)一配送水果。店鋪只管訂貨和銷售。 3 、專柜和店中店 : 利用別人的場地經(jīng)營。可以自
6、營,也可以送貨由比人經(jīng)營 ( 如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等) 4 、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。 以上過程逐步推廣大約需1 到 3 年時間。(四)市場營銷策略2 .主要促銷方式:店面促銷:采用X元/個;Y元/幾個。2產(chǎn)品價格方案:采取 1 的促銷方式,總體單位價格略低于超市價格。3. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)采用 1 的促銷方式主要因為購物的人流往往喜歡買少量水果“便”吃的特點。特別是女孩子喜歡買水果,卻購買量不多的特性。4. 影響價格變化的因素和對策主要為進(jìn)貨價的變動,因此,進(jìn)貨員貨物與空閑時,必須進(jìn)行各水果批發(fā)市場價格的記錄。同時,保持與各批發(fā)
7、聯(lián)絡(luò)。店面前提供水龍頭,方便客戶洗水果;促進(jìn)促銷的銷售。提供市區(qū)內(nèi)免費送貨上門服務(wù)(五)風(fēng)險分析1 貨源風(fēng)險:各批發(fā)市場貨源不足,或提供的水果不夠新鮮。全市批發(fā)市場產(chǎn)生這樣的情況機率很小,但亦不是不可能發(fā)生。若進(jìn)貨員工作不好,很有可能產(chǎn)生很多紕漏。2 市場不確定性風(fēng)險 :如果做得不好,很有可能使流動人員對店面“不屑一顧”。另一方面,很有可能做好后,有競爭者跟進(jìn),搶奪市場份額。3 成本控制風(fēng)險 :主要為進(jìn)貨價的變動,很有可能出現(xiàn)批發(fā)商抬價的現(xiàn)象。亦有可能短期出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,有些水果價會相對提高。(六)預(yù)算分析1.店鋪的硬件與人員配置硬件:電子噴霧器:利用電子噴霧器對某些高端,易氧化,易脫水的水
8、果進(jìn) 行加濕,保持其新鮮程度,并增加店內(nèi)視覺沖擊力,提高銷售額。地磅:用于大批量水果稱重使用水果陳列排擋:針對不同的水果,進(jìn)行不同的陳列方式,就需要不同 的陳列排擋。一般果類水果以傾斜 30度左右的排架陳列,而香蕉,芒果, 瓜類以分層式的排擋陳列。冷藏陳列柜:冷藏陳列柜的溫度通常應(yīng)控制在 0-4攝氏度之間,用于不 宜保存的,需二次包裝陳列或者避免損耗的水果陳列。放心稱:店內(nèi)除了銷售用稱,還要擺放 1個放心稱,供大家使用(還應(yīng) 留有備用稱)。冷庫設(shè)備:開辟單獨一間作為冷庫使用,安置制冷設(shè)備嚴(yán)格控制溫 度,用于貯藏水果,延長銷售期。稱重區(qū)、收款臺:負(fù)責(zé)為消費者提供結(jié)帳服務(wù)人員配置:一個100平方米
9、左右的水果超市人員配比如下:營業(yè)員3人,補貨員2人,店長1人,主管1人,維修1人2、投資金額從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設(shè)備,進(jìn)貨等許多準(zhǔn)備工作。本項目開業(yè)資金約20萬人民幣,預(yù)算如下:資金來源為:自籌資金人民幣10萬元,貸款10萬元。固定資產(chǎn)投資估算表租借商鋪:面積約100平方(平米:100元/月)。序號建筑名稱裝修面積結(jié)構(gòu)造價(元/rri 2)投資(元)1營銷店回80磚混10080002保鮮庫20磚混10020003水電設(shè)施20004裝修設(shè)計費20005維修費1000合計10015000土建工程投資估算表單位:萬元序號工程項目或 費
10、用建筑工程設(shè)備購置設(shè)備安裝維 修其他費用合 計合計一工程費用(一)主要經(jīng)營項 目1經(jīng)營店面2保鮮庫小計1(二)公用工程3水電設(shè)施4消防設(shè)施5服務(wù)設(shè)施小計第一部分合 計1二其他費用6設(shè)計費7培訓(xùn)費8交通運輸費小計11合計11工薪資度:營業(yè)員:1200元/月 補貨員:1300元/月 主管:1500元/月 維修:800元/月店長:2000元/月獎金:每人每月全勤獎:200元合計:萬元。國稅17%個人所得稅%固定成本及變動成本預(yù)算項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計預(yù)算變動項目20002000200020008000固定費用保險5005005005002000項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計管理人員工資36300363003630036300145200租金3000030000300003000030000合計68800688006880068800275200產(chǎn)品定價季度1234全年預(yù)計銷售價格(元/斤)西瓜葡萄桃子756蘋果3梨3蘆柑5菠蘿3香蕉4進(jìn)貨:約3萬元(少量多次)棄貨值(敗壞的水果):200元/月合計:萬元開業(yè)前資金約投入合計:萬元。預(yù)計年盈利額:預(yù)計日銷售額:2400元預(yù)計月盈利額:S= (2400*30*) *二元預(yù)計年盈利額:6
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