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文檔簡(jiǎn)介
1、夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。B U S I N E S S M A N A G E M E N T T R A I N I N G企 業(yè) 管 理 培 訓(xùn)匯報(bào):XXX人才改變
2、世界,智慧改變生活Talent changes the world, wisdom changes life.夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。目 錄/CONTENTS01.什么
3、是領(lǐng)導(dǎo)力What is leadership02.領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別Between leadership and management03.溝通視窗Communication window04.管理者角色Manager role夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在
4、家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。Part 01什么是領(lǐng)導(dǎo)力What is leadership夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。
5、什么是領(lǐng)導(dǎo)力中層經(jīng)理是組織的中堅(jiān)力量,兼有下屬和領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。一方面,作為下屬,在組織完成上級(jí)交付給的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),也在領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行工作;另一方面,作為管理者,在帶領(lǐng)下屬完成本部門工作任務(wù)的同時(shí),也在接受著上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。中層領(lǐng)導(dǎo)中層經(jīng)理不是天生的,我們可能因?yàn)閷W(xué)歷高、資格老而升任,也可能因?yàn)閮?yōu)越的技術(shù)水準(zhǔn),出色的業(yè)務(wù)能力升任。升任后,中層領(lǐng)導(dǎo)不再是技術(shù)顧問,也不容靠自己的能力條件獨(dú)善其身,而必須扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色,并且負(fù)起團(tuán)隊(duì)績(jī)效的責(zé)任。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)
6、扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”是“帶領(lǐng)”“導(dǎo)”是“引導(dǎo)”管理就是通過別人的努力,來完成自己的工作目標(biāo)。這里的別人,通常就是下屬這一人力資源。管理就是通過別人的努力,來完成自己的工作目標(biāo)。這里的別人,通常就是下屬這一人力資源。領(lǐng)導(dǎo)不是天生的,我們可能因?yàn)閷W(xué)歷高、資格老而升任,也可能因?yàn)閮?yōu)越的技術(shù)水準(zhǔn),出色的業(yè)務(wù)
7、能力升任。升任后,中層領(lǐng)導(dǎo)不再是技術(shù)顧問,也不容靠自己的能力條件獨(dú)善其身,而必須扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色,并且負(fù)起團(tuán)隊(duì)績(jī)效的責(zé)任。換句話說,擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)的原因并不能保證勝任中層領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)與工作,而實(shí)在是另有一套學(xué)問與功夫。這就是為什么大多數(shù)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員在升任中層領(lǐng)導(dǎo)后,不能適應(yīng)角色及任務(wù)的原因。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草
8、植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。什么是領(lǐng)導(dǎo)力什么是管理?管理就是通過別人的努力,來完成自己的工作目標(biāo)。這里的別人,通常就是下屬這一人力資源?!斑\(yùn)用”的四重含義:獲取獲取一定的資源。調(diào)度將人與資源相結(jié)合,達(dá)到最佳配合。利用將各種資源進(jìn)行互補(bǔ),達(dá)到高效。開發(fā)開發(fā)員工潛能,提升員工工作技能。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用
9、那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。什么是領(lǐng)導(dǎo)力一 個(gè) 合 格 的 領(lǐng) 導(dǎo) 者 需 要 具 備 那 些 管 理 能 力 ?領(lǐng)導(dǎo)者決定了團(tuán)隊(duì)的一切自我管理能力目標(biāo)管理能力員工管理能力工作管理能力時(shí)間管理能力在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊
10、的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力是可以學(xué)習(xí)的么?作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有怎么的角色定位?為什么領(lǐng)導(dǎo)能力可以學(xué)會(huì)?可以復(fù)制在自己身上?角色定位對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的幫助?可以有多大效果?0102管理就是通過別人的努力,來完成自己的工作目標(biāo)。這里的別人
11、,通常就是下屬這一人力資源。管理就是通過別人的努力。管理就是通過別人的努力,來完成自己的工作目標(biāo)。這里的別人,通常就是下屬這一人力資源。管理就是通過別人的努力。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨
12、為夏日搖旗吶喊。Part 02領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別Between leadership and management夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別經(jīng)理是組織的中堅(jiān)
13、力量,兼有下屬和領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。在組織完成上級(jí)交付給的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),也在領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行工作。Prat01經(jīng)理不是天生的,我們可能因?yàn)閷W(xué)歷高、資格老而升任,也可能因?yàn)閮?yōu)越的技術(shù)水準(zhǔn),出色的業(yè)務(wù)能力升任。升任后,領(lǐng)導(dǎo)不再是技術(shù)顧問,也不容靠自己的能力條件獨(dú)善其身,而必須扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色,并且負(fù)起團(tuán)隊(duì)績(jī)效的責(zé)任。Prat02夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱
14、辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別010203經(jīng)理要將這作為一次對(duì)下屬進(jìn)行教育訓(xùn)練的大好機(jī)會(huì),讓下屬有一次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。經(jīng)理要將這作為一次對(duì)下屬進(jìn)行教育訓(xùn)練的大好機(jī)會(huì)。經(jīng)理可以和下屬一起共同思考,分析并擬訂計(jì)劃,制定相關(guān)的時(shí)間進(jìn)度表;然后帶領(lǐng)下屬一步步地做,下屬可以完成的部分要讓其自己完成。工作完成后要讓他做工作總結(jié)。這樣下次再遇到類似問題時(shí),下屬就可以獨(dú)立完成,或是只需要經(jīng)理在必要時(shí)施以援手即可。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于
15、一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別優(yōu)秀企業(yè)和一般企業(yè)最大區(qū)別在于執(zhí)行力。優(yōu)秀的企業(yè)總是“說一不二”,不但有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且能將好的規(guī)劃執(zhí)行到位。而發(fā)展一般的企業(yè)盡管同樣擁有一個(gè)好的戰(zhàn)略、好的規(guī)劃,但
16、往往不能執(zhí)行到位,或執(zhí)行時(shí)發(fā)生的很大的偏差,以致企業(yè)最終走向死亡。PDCA管理循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)者必備Plan:計(jì)劃Do:執(zhí)行Check:查核Action:改善行動(dòng)展一般的企業(yè)盡管同樣擁有一個(gè)好的戰(zhàn)略、好的規(guī)劃,但往往不能執(zhí)行到位,或執(zhí)行時(shí)發(fā)生的很大的偏差,以致企業(yè)最終走向死亡。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦
17、袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別執(zhí)行偏差可能來自于企業(yè)的各個(gè)層級(jí),但最主要還是來自于企業(yè)的中層。企業(yè)的執(zhí)行,關(guān)鍵靠中層。只有中層把企業(yè)決策層的管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃,把一些具體的方案和方法真實(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給基層的每一個(gè)員工,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能得以有效實(shí)現(xiàn)。中層執(zhí)行力的缺失是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后甚至最終消亡的重要根源之一。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日
18、夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別如何提高和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力想要提高和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力,分別需要從倆個(gè)方面進(jìn)行,第一個(gè)方面是對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方面,另一個(gè)是對(duì)待下屬方面。1、做好分內(nèi)事,有效率地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);2、取得成績(jī)時(shí),不要令人認(rèn)為功高震主;3、了解上級(jí)的為人和工作方式,留意其習(xí)慣,注意其忌諱。對(duì)待上級(jí)夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于
19、一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。Part 03溝通視窗Communication window夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行
20、街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。溝通視窗由于慣性作用,仍然將自己定位于骨干員工,為了把工作完成好,埋頭忙于各項(xiàng)事務(wù),卻忘記了管理的職責(zé)是計(jì)劃、安排、督導(dǎo);在管理工作中雖然敢于管理.在管理工作中雖然敢于管理,但過于急躁,方法簡(jiǎn)單粗暴,有時(shí)還會(huì)將自己的意愿強(qiáng)加于人,導(dǎo)致人際關(guān)系處理不當(dāng)。不習(xí)慣培訓(xùn)和
21、授權(quán)員工,害怕得罪人,如同“好好先生”,不敢管理,認(rèn)為很多事務(wù)與其花時(shí)間教員工還不如自己親自去做.夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。溝通視窗01020304優(yōu)秀企業(yè)和一般企業(yè)最大
22、區(qū)別在于執(zhí)行力。優(yōu)秀的企業(yè)總是“說一不二”,不但有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且能將好的規(guī)劃執(zhí)行到位。優(yōu)秀企業(yè)溝通區(qū)別優(yōu)秀企業(yè)和一般企業(yè)最大區(qū)別在于執(zhí)行力。優(yōu)秀的企業(yè)總是“說一不二”,不但有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且能將好的規(guī)劃執(zhí)行到位。優(yōu)秀企業(yè)溝通區(qū)別優(yōu)秀企業(yè)溝通區(qū)別優(yōu)秀企業(yè)和一般企業(yè)最大區(qū)別在于執(zhí)行力。優(yōu)秀的企業(yè)總是“說一不二”,不但有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且能將好的規(guī)劃執(zhí)行到位。優(yōu)秀企業(yè)溝通區(qū)別優(yōu)秀企業(yè)和一般企業(yè)最大區(qū)別在于執(zhí)行力。優(yōu)秀的企業(yè)總是“說一不二”,不但有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,而且能將好的規(guī)劃執(zhí)行到位。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日
23、繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。溝通視窗領(lǐng)導(dǎo)和管理之間是有必然聯(lián)系的管理領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行偏差可能來自于企業(yè)的各個(gè)層級(jí),但最主要還是來自于企業(yè)的中層。企業(yè)的執(zhí)行,關(guān)鍵靠中層。只有中層把企業(yè)決策層的管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃把一些具體的方案和方法真實(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給基層的每一個(gè)員工,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能得以有
24、效實(shí)現(xiàn)。中層執(zhí)行力的缺失是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后甚至最終消亡的重要根源之一一方面,是企業(yè)發(fā)展的成熟度還不高,缺少有效的提升企業(yè)執(zhí)行力的管理模式。另一方面,企業(yè)80%90%的中層經(jīng)理都是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才中提拔上來,屬于“半路出家”搞管理,缺乏對(duì)管理角色、管理職能、管理的基本方法和基本流程的了解夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,
25、馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。溝通視窗讓上級(jí)滿意的六個(gè)要點(diǎn)1、做好分內(nèi)事,有效率地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);2、取得成績(jī)時(shí),不要令人認(rèn)為功高震主;3、了解上級(jí)的為人和工作方式,留意其習(xí)慣,注意其忌諱;4、不要用過激的語(yǔ)言,盡量避免發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí);5、當(dāng)自己某一方面超過上級(jí)時(shí),不可恃才傲物;6、能謀善諫,善于將建議或方案整理成文,交由上級(jí)去決策。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比
26、蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。Part 04管理者角色Manager role夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。
27、夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。管理者角色由于慣性作用,仍然將自己定位于骨干員工,為了把工作完成好,埋頭忙于各項(xiàng)事務(wù),卻忘記了管理的職責(zé)是計(jì)劃、安排、督導(dǎo);在管理工作中雖然敢于管理,但過于急躁,方法簡(jiǎn)單粗暴,有時(shí)還會(huì)將自己的意愿強(qiáng)加于人,導(dǎo)致人際關(guān)系處理不當(dāng)。不習(xí)慣培訓(xùn)和授權(quán)員工,害怕得罪人,如同“好好先生”,不敢管理,認(rèn)為很多事務(wù)與其花時(shí)間教員工還不如自己親自去做,結(jié)果使團(tuán)隊(duì)疏于管理,缺乏凝聚力。夏
28、日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地。看,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地??矗R路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。管理者角色能夠制定目標(biāo),不一定能成為一個(gè)管理者,但是,如果一個(gè)人沒有制定目標(biāo)的能力,那他肯定不能成為一個(gè)合格的管理者。Prat02Prat01優(yōu)秀
29、的產(chǎn)品是優(yōu)秀的員工干出來的;優(yōu)秀的員工是優(yōu)秀的干部培訓(xùn)出來的。優(yōu)秀的員工是優(yōu)秀的干部培訓(xùn)出來的。Prat03Prat04部下素質(zhì)低不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,但不能提高部下素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。部下素質(zhì)低不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,但不能提高部下素質(zhì)。部下素質(zhì)低不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,但不能提高部下素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。部下素質(zhì)低不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,但不能提高部下素質(zhì)。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日繁華的步行街越來越無比蒼涼,大家躲在家里吹著空調(diào)扇著風(fēng),僅有那蟬日夜不停地叫著知了、知了,用那破鑼喉嚨為夏日搖旗吶喊。夏日雖美,可我卻沒有那麼喜愛夏日,由于一出太陽(yáng)光便熱辣辣地燃燒大地???,馬路邊的花草植物乏力的耷拉著腦袋。往日
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