五星級酒店前臺接待實習(xí)報告

1、五星級酒店前臺接待實習(xí)報告2018年7月2日起至2018年11月2日期間，我很榮幸地能夠進(jìn)入酒店前廳部，成為一名前臺接待實習(xí)生，進(jìn)行了為期4個月的校外實習(xí)。本次的實習(xí)經(jīng)歷，讓我受益匪淺，不僅讓我對本專業(yè)有了更深入、更全面的了解，也對服務(wù)行業(yè)有了新的感知和認(rèn)識，與此同時我也收獲了滿滿的友誼，對自己也有了不一樣的認(rèn)知，發(fā)掘出了不同的方面與能力，這為日后我給自己制定發(fā)展道路和目標(biāo)提供了更好的指引和幫助。1實習(xí)安排及內(nèi)容實習(xí)單位：梅州某五星級酒店實習(xí)崗位：前臺接待前臺接待具體工作：1. 了解酒店前臺接待員必備的專業(yè)知識和技能；2. 熟悉前臺工作中對OperaPMA統(tǒng)、FCS系統(tǒng)以及PSBS客戶信息錄入

2、系統(tǒng)的操作與運用；3. 熟悉前臺接待的各項工作，包括對客接待服務(wù)，部門聯(lián)系，財務(wù)及銷售方面等等；選擇前廳部的原因：前廳部是整個酒店業(yè)務(wù)活動的中心，是酒店的重要組成部分和環(huán)節(jié)，而前臺更是給客人留下第一印象和最后印象的地方，會直接影響到客人對酒店的整體感覺和認(rèn)識評價。同時前臺的工作需直接面對不同的客人及其需求，對于自身的挑戰(zhàn)和鍛煉是非常大的，希望能通過該崗位學(xué)到更多東西。（ 實習(xí)過程1- -入職準(zhǔn)備1）新人入職培訓(xùn)辦理入職手續(xù)，包括領(lǐng)取工服、宿舍及更衣柜鑰匙等，隨后進(jìn)行酒店總經(jīng)理及部門總監(jiān)的會面談話及面試。然后進(jìn)行為期三天的入職培訓(xùn)，會有對酒店知識的小考試，分?jǐn)?shù)不及格的需重新進(jìn)行培訓(xùn)。2）熟知酒店

3、產(chǎn)品知識及公共信息辦公室里面背資料，包括酒店的產(chǎn)品知識、整體概況、公共信息、各部門信息、梅州城市信息、以及其他相關(guān)信息等。2- -崗前培訓(xùn)1）新員工初始培訓(xùn)前臺新員工的培訓(xùn)包括酒店共性培訓(xùn)、部門共性培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。每個大的板塊之下都會有數(shù)個內(nèi)容和工作項目是需要我們?nèi)繉W(xué)習(xí)完并要求能熟練操作的。2）上崗前評估邊進(jìn)行實際操作:接待客人和處理其他部門同事的相關(guān)工作，邊繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，師傅會評價我是否已經(jīng)可以單獨上崗，獨自去面對前臺繁瑣的工作。- -正式上崗前臺繁瑣的工作不僅需要我盡快學(xué)會不同方面的知識，更多更重要的也是OperaPMA（統(tǒng)的學(xué)習(xí)。包括：酒店及崗位安全知識、溝通技巧、投訴處理技

4、巧、電話禮儀、待客禮儀、職責(zé)權(quán)限、房間預(yù)訂、房態(tài)掌握、客戶資料錄入及管理、證件上傳、房卡制作與查詢、客人入住與退房程序、團隊接待、收銀、POSL打印機復(fù)印機的使用、客人續(xù)住與換房程序、入賬轉(zhuǎn)賬分賬、押金管理、費用結(jié)算、叫醒服務(wù)等等；同時這個崗位也要求我擁有良好的心態(tài)、靈敏的反應(yīng)能力和強大的抗壓能力。（ 實習(xí)感受與總結(jié)實習(xí)感受：（ 1）每一個企業(yè)都會有自己專屬的特色的管理制度、企業(yè)文化和經(jīng)營理念，實習(xí)的酒店的管理哲學(xué)是：如同家人般照顧你。不僅體現(xiàn)在對客服務(wù)中，也體現(xiàn)在員工關(guān)懷上，對于客人、員工提出的問題、建議和意見，酒店都會認(rèn)真對待并加以措施及時改正，這是值得讓我稱贊的地方。（ 2）對于社會的發(fā)

5、展方向和趨勢，能夠不斷創(chuàng)出新意并跟上步伐，將其融入到產(chǎn)品當(dāng)中以此來吸引顧客，像西餐廳根據(jù)王者榮耀段位推出優(yōu)惠價、大堂吧在世界杯期間推出戶外燒烤、舉辦梅州首屆啤酒節(jié)等等活動，同時不斷檢視自身力求改變。（ 3）即使在預(yù)訂不多、住房率較低的情況下，更要求我們員工要端正態(tài)度，時刻保持認(rèn)真的態(tài)度，不能松懈下來、態(tài)度散漫。（ 4）實習(xí)過程中，最大的收獲是幾位師傅對我的幫助與關(guān)心以及豪生酒店員工之間的親切關(guān)系、上下班碰面時的打招呼等等都讓我在這里找到了一份溫馨和歸屬感。不足及改進(jìn)之處：（ 1）酒店對員工培訓(xùn)不足，須加強員工的綜合能力，特別是在接待外賓時對外語能力要求高；（ 2）企業(yè)人手不足，急需進(jìn)行人才招募；（ 3）與其他部門之間溝通不及時的問題，例如市場銷售部和前廳部之間、總機與前臺之間、客房部與前廳部之間，有時關(guān)于團隊變動情況、客人預(yù)訂信息、客房查房結(jié)果等的方面，也會有出現(xiàn)過溝通不及時導(dǎo)致最后給客人帶來不便或工作上出錯的情況發(fā)生。對策：部門間要加強溝通聯(lián)系，當(dāng)有大型接待或團隊要來時，可以提前部門間開會溝通商量，或雙方間把所有問題和流程都過一遍，確保不出錯或者把錯誤程度降到最低。實習(xí)的期間，不僅培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，同時還鍛煉提高了自己的反應(yīng)能力和靈敏度，也完善了自己當(dāng)問題出現(xiàn)時，猶豫不決不