設(shè)備考察報告例文

1、設(shè)備考察報告范文設(shè)備考察報告范文設(shè)備考察報告范文（-）考察內(nèi)容關(guān)于人防通風設(shè)備及水箱確左考察廠家河北科力空調(diào)工程有限公司考察 地點河北省棗強縣富強北路167號參加人員潘工聶瑞生（建設(shè)單位）陳志國（北區(qū)監(jiān)理）河 北科力空調(diào)工程有限公司地處華北平原，東鄰“京九鐵路”，交通便利，公司占地而積133400 平方米，建筑而積29150平方米，固左資產(chǎn)5198萬元，公司為股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工千余人， 其中高級職稱20人，初、中級職稱112人。公司能夠獨立地進行中央空調(diào)工程、工業(yè)用搪瓷、 玻璃鋼制品工程、管道工程等的設(shè)計制造及安裝。公司以"冀峰”商標注冊，主要產(chǎn)品有空 調(diào)系列產(chǎn)品FP系列風機盤管、

2、ZK系列空調(diào)機組、FK系列鋁合金風口、FHF系列防火調(diào)節(jié)閥、 HYF系、排煙風機，消聲器、冷卻塔等工業(yè)搪瓷制品SMC水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍 鋅鋼板水箱等。管道、罐系列產(chǎn)品管道、罐、大口徑PVC、PE管道、瓦斯管道等消毒劑系列 產(chǎn)品一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調(diào)淸洗劑、油井解堵劑、火藻劑、脫色除臭劑等新 材料系列產(chǎn)品防眩板、護欄、護網(wǎng)、污水廠用轉(zhuǎn)碟曝氣機、拉擠型材、格柵、填料、采光板 及各種玻璃鋼制品等30個系列、280多種規(guī)格，產(chǎn)品覆蓋全國各省市。首先去的是通風管道 加工基地，查看風管加工情況，加工區(qū)正在加工通風管道，原材料為熱鍍鋅板，經(jīng)檢查為？ 0. 75mm,外表鍍鋅層光亮，沒

3、有氧化脫層現(xiàn)彖，板材平整。管道法蘭平整，風道規(guī)矩。車間 各種設(shè)備正在運行，有折邊機、咬口機、數(shù)字折方機、等離子切割機等。加工完的通風管道標準，工藝先進。 然后去可庫房査看人防專用通風設(shè)備，有防爆波閥和除濕機，過濾器和人防兩用風機，庫房 寬大平整，設(shè)備碼放整齊。最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察，首先查閱廠家資質(zhì)原件，經(jīng)查 閱核實資質(zhì)齊全有效。然后去車間實地考察生產(chǎn)情況，車間內(nèi)各種設(shè)備在運行，設(shè)備齊全、 先進。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。對該公司考察分影 像資料介紹、査看生產(chǎn)現(xiàn)場和參觀材料庫、成品庫。總體感覺原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進、 質(zhì)雖達到國家標準，使用該公司產(chǎn)品應(yīng)

4、放心，質(zhì)量有保證。參加人員（簽字）建設(shè)單位経*監(jiān)理單位*設(shè)備考察報告范文（二）應(yīng)美國世邦魏理士物業(yè)管理公司的邀請，中國物業(yè)管理協(xié)會以田在瑋副會長為團 長的赴美高層樓宇設(shè)備管理考察團一行10人，于20*年12月11 B-23日對美國物業(yè)管理 及高層樓宇設(shè)備管理現(xiàn)狀進行了認真考察，現(xiàn)將考察情況報告如下一、美國物業(yè)管理的現(xiàn)狀美國是世界上最發(fā)達的國家，綜合國力遠遠超過其它國家，同 時也是市場經(jīng)濟體系最為完善的國家。在這一社會背景前提下，形成了美國高度專業(yè)分工協(xié) 作的物業(yè)管理市場運作體系。1、在美國，物業(yè)管理作為社會管理事務(wù)，主要由業(yè)主和企業(yè)及行業(yè)協(xié)會負責，政府基本 不予干涉。小政府，大社會，能夠由市場

5、來做或依靠民眾自主自律能夠解決的問題，政府均 不予過多過問，所謂“民有、民治、民享”是也。盡管美國物業(yè)管理有效地承擔和履行了服 務(wù)社會的職能，但這并不是美國政府的功勞。美國政府的行政分支中沒有物業(yè)管理的管理部門，政府的作用是立法和司法。日常的行業(yè)管理，主要由一個 叫物業(yè)管理研究院的機構(gòu)負責。美國物業(yè)管理研究院（IREN）總部位于芝加哥，成立于1934 年，是美國房地產(chǎn)商協(xié)會的一個下屬機構(gòu)，是一個非政府機構(gòu)和非盈利性組織，其主要職責 是（1）培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)隊伍，包括培訓和鑒龍從業(yè)人員的資格，頒發(fā)注冊物業(yè)經(jīng)理（CPM）、 注冊住房經(jīng)理（ARM）證書：（2）制左和執(zhí)行物業(yè)管理行業(yè)標準、道徳規(guī)范，推

6、廣新技術(shù)、新工藝，維護行業(yè)的社會 價值；（3）協(xié)助政府部門起草法律，法規(guī)；（4）推介并帶領(lǐng)會員向海外開拓市場。美國物業(yè)管理研究院有一個集管理、科研、培訓、 經(jīng)營于一體的組織結(jié)構(gòu)，在各大地區(qū)設(shè)立有分部，其總部的機構(gòu)設(shè)程。2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊伍是美國物業(yè)管理的重要特色之一。在美國，任何人要想從 事物業(yè)管理，均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對企業(yè)，而是針對管理者 個人，這與我國目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國物業(yè)管理資質(zhì)分三種CPM,注冊物業(yè)經(jīng) 理（Certified Property Manager ）： ARM,注冊住房經(jīng)理（Accredited Residential Ma

7、nager）： AMO,注冊物業(yè)公司（Accredited Management rganization）。還有一種過度性的叫CPM Candidate,是成為注冊物業(yè)經(jīng)理前的專業(yè)資格。負責資質(zhì)管理工作的美國物業(yè)管理研究院嚴 格執(zhí)行行業(yè)資格標準和行業(yè)道徳規(guī)范，使上述資格，特別是注冊物業(yè)經(jīng)理資格入門有相當難 度，從而既保證了注冊物業(yè)經(jīng)理人隊伍的質(zhì)量，也使這一職業(yè)成為具有較高社會價值的熱門 選擇。3、成為CPM的職業(yè)要求申請人向IREM提岀申請，取得預(yù)備CPH資格。申請人必須填寫 申請表、交申請費、有高中以上學歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備 期一般五年，最短一年，最長十年。若是

8、申請人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作，取得 苴他經(jīng)歷分，也可少于五年。申請人取得預(yù)備資格后，需按照IREM設(shè)計的一套考核制度，取 得260分，其中160分為必修分，100分為選修分。IREM課程30分必修分，多達100分選 修分。IREM每年在總部和各地分部舉辦培訓班，每年初，IREM就將課程介紹印成精美的手冊 寄給每一個學員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷和租 賃、房地產(chǎn)的財務(wù)及苴策略、物業(yè)管理效能評估、物業(yè)投資環(huán)境評估和就某一物業(yè)寫一個物 業(yè)管理計劃。CPMffi書考試30分必修分，0選修分?？荚噧?nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、 促銷和租賃、財務(wù)運作、日常管

9、理、法律和風險管理。管理策劃20分必修分，0選修分。IREM提供管理策劃手冊，學員就某一實實在在的物業(yè) 寫一份管理方案，充分反映學員的實踐經(jīng)驗和理論知識。道徳規(guī)范20分必修分，0選修分。 每一個申請人必須修這一課，牢記并嚴格遵守CPM職責逍徳規(guī)范。經(jīng)歷60分必修分，多達 100分選修分。從事物業(yè)管理每一個月算一分，因此，60分意味著5年的預(yù)備期。但是，如 果申請人在提出申請前曾經(jīng)在一個CPM指導(dǎo)下從事物業(yè)管理，或已經(jīng)是ARM,那么，這些經(jīng) 歷也可算分。對經(jīng)歷，IREM還有具體規(guī)左如管理住房，則一處不少于300單元、或2處不少 于200單元、或5處不少于100單元：如管理辦公樓，則一處不少于12

10、萬呎、或2處不少于 8萬呎；如管理工業(yè)用房，則一處或多處不少于20萬呎。正規(guī)學院教冇0必修分，多達90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟學、法律、金融或經(jīng)營管理的學士折70分，其他專業(yè)的學士折60分。其他成 人教育0必修分，多達100分選修分。IREM承認其他15個房地產(chǎn)協(xié)會提供的課程。IREM在 培訓手冊中均有列明。其他要求經(jīng)IREM地方分部批準；交淸分部和總部的會費：一直嚴格遵 守CPM的職責道徳規(guī)范：經(jīng)IREM理事會批準。4、美國物業(yè)管理隊伍的基本情況全美國目前只有CPM9500多人、AM0363家，負責管理 著全美價值8795億美元的各種物業(yè)。在IREM的長期有計劃的發(fā)展下，美國物業(yè)管理隊伍均 衡發(fā)

11、展，保持穩(wěn)泄、高素質(zhì)，體現(xiàn)如下幾個特點身份髙全國只有CMP9500多人，AM0363家，從申請到成為成員，有一套嚴格規(guī)左。因而也只有較髙學歷、堅持執(zhí)著 的人能成為注冊物業(yè)經(jīng)理，具有高等教育的人員達91%O 一旦成為注冊物業(yè)經(jīng)理，則進入高收入階層，促使CPM珍惜職業(yè)、珍惜榮譽。1998 年注冊物業(yè)經(jīng)理的平均年收入達86362美元，而位于洛杉磯地區(qū)的MONTEREY PARK市的平均 家庭年收入才32605美元！專業(yè)分工公司多以CPH為核心，其他人員用繞CPH工作，所以規(guī)模一般不大（見表），某物業(yè)管理公司，具有AMO資格，管理住房380多棟，“康斗” 20多棟（類似我們所說的連體別墅）和一些公寓，

12、但整個公司 只有4個人。董事長兼總裁為CPM,同時擁有代理、開發(fā)、建筑等資質(zhì)，主要負責對外開拓、 制定發(fā)展計劃、管理決策：副總兼財務(wù)主要負責公司財務(wù)收支、報表、帳務(wù)和內(nèi)部管理：兩個辦事員按照指令工作，一天到晚忙于電話、傳真、電郵，午餐都要錯開來吃。他們就好像大公司的調(diào)度，負責根據(jù)業(yè)主要求，聯(lián)系、安排維修公司、淸潔公司、綠化公司進行日常和特殊的管理事務(wù)。注重經(jīng)營的綜合服務(wù)一是CPM的時間分配和收入結(jié)構(gòu)上，以物業(yè)管理為主，代理、咨詢、估價開發(fā)也屬重要內(nèi)容：二是管理物業(yè)方面，以住宅和非住宅并重： 三是組織類型上，CPM除主要在物業(yè)管理公司外，在地產(chǎn)開發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行 業(yè)中均有分布。5、美

13、國物業(yè)管理的內(nèi)容（1）首要任務(wù)是物業(yè)經(jīng)營。美國物業(yè)管理的首要任務(wù)是將物業(yè)經(jīng)營好。因此在IREM的 培訓中，總是將物業(yè)的促銷與租賃放在重要位苣。CPM有21%的時間用在了經(jīng)營方面，有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營活動。物業(yè)管理人 員更注意的是房地產(chǎn)市場的變化，如何使自己所管的物業(yè)保持競爭力,保持髙岀售率/岀租率。 及時收取物業(yè)經(jīng)營所得，在租戶可能逃租時采取果斷的措施減少業(yè)主的損失：降低經(jīng)營成本, 通過批量購買、固左服務(wù)渠道、適時付款等取得一切可能的優(yōu)惠，減少顧客的成本。（2）日常維修保養(yǎng)一一依靠專業(yè)公司。對于物業(yè)的日常維修保養(yǎng)，物業(yè)管理公司起一個 組織、調(diào)度和負最終責任的作用。由于社會分工

14、的發(fā)達，大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有 維修養(yǎng)護人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專業(yè)公司承擔，各類設(shè)施還由各對應(yīng)的專業(yè)公司 承擔：衛(wèi)生由衛(wèi)生淸潔專業(yè)公司承擔，一般每周淸潔和淸運垃圾2次；綠化有綠化專業(yè)公司 承擔，一般綠化人員每周前來修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動化，左時自動噴水。（3）保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法左內(nèi)容，各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)左而不同。一般物業(yè)管 理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒有保安?；驹蛴腥皇潜０踩斯べM昂貴：二是有 保安反給人不安全的感覺，別人會認為是不安全才請保安的，物業(yè)難免貶值：三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價的服務(wù)。還有一個原因是警察和消防隊

15、 （911）的快速反應(yīng)。（4）、物業(yè)管理一般不設(shè)24小時值班，上班時間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的911 辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少。IREH的解釋是減少社會資源消耗，無需在每一處物業(yè) 都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情，政府的一支隊伍就可以應(yīng)付一大片。二、美國高層樓宇設(shè)備管理的特點1、采用高端技術(shù)，保持樓宇管理的先進性。美國是世界上科學技術(shù)最為發(fā)達的國家，這 也反映在他們對高層樓宇設(shè)備的配宜要求上。我們在洛杉磯參觀了由美國世邦魏理士物業(yè)公 司管理的智能大廈6500Wilshire Boulevard大廈。該大廈23層高，總面積435, 039平方英尺（40416平 方米），位于洛杉磯市繁華地

16、段，是洛杉磯市企業(yè)界的標志性建筑，由貝聿銘設(shè)計。自大廈可 遠望太平洋海岸、世紀城、好萊塢山及洛杉磯市區(qū)。大廈連續(xù)三年獲得國際建筑業(yè)主及經(jīng)理 協(xié)會（BOMA）年度最佳大廈的稱號并成為洛杉磯市最令人滿意的辦公大廈。該大廈采用了先 進的保安監(jiān)控系統(tǒng)，免除了人力巡視。大廈空調(diào)系統(tǒng)采用美國Auto-Matrix企業(yè)的超級終端 計算機控制軟件系統(tǒng)進行能源管理。該大廈的溫控可由工程師利用一部便攜式計算機進入超 級終端系統(tǒng)，隨時隨地（特別是在下班時）對空調(diào)系統(tǒng)運行進行調(diào)整。2、注重節(jié)約能源，用髙科技手段減少能源支出。參觀6500 Wilshire Boulevard大廈， 給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高

17、度重視肖約能源，不惜投入重金改造樓宇設(shè)備，通 過技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國環(huán)保署“能源之星獎”。通過投資改造，大 廈能源管理系統(tǒng)，包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動溫控、冷凍機自動切換，所有空氣處理機組、冷卻塔風扇及車庫送排風均安裝了凋速電機。大廈全面安裝了 照明探測控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車庫排風機使用變頻電機一項就為大廈每年在能源支岀上節(jié) 約近十萬美元。3、注重設(shè)備管理環(huán)境，提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保 持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn)，每一處設(shè)備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有序，室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈 無塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。同時，管理者嚴格設(shè)備管理程序，規(guī)范嚴格，設(shè)

18、 備檢測均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場檢測記錄。三、本次赴美考察對我國物業(yè)管理發(fā)展的幾點啟示1、美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營服務(wù)，物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外，涉 及中介代理、咨詢評估、岀租岀售、開發(fā)銷售等房地產(chǎn)行業(yè)多個領(lǐng)域，這與目前我國物業(yè)管 理企業(yè)大多單純從事簡單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營，一方 而擴大了物業(yè)管理的領(lǐng)域，通過多樣化經(jīng)營擴展利潤空間，規(guī)避行業(yè)風險。美國的物業(yè)管理 企業(yè)有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營活動，這對我國目前利潤水平過低，經(jīng)營管理 舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個重要啟示；另一方而，涉足較髙端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi) 容，可以有效地提髙物業(yè)

19、管理隊伍的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡單勞動的對外形象。 在美國參觀中，感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足，職責滿意度高，9詫的物業(yè)管理人 員具有高等教冇學歷。要提髙我國物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平，就要提髙行業(yè)的吸引力, 擴展行業(yè)的利潤空間和業(yè)務(wù)空間，涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容，自植梧桐樹，外引金鳳凰。2、美國高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊伍，保證了美國的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。參 觀學習中，給我們很深印象的是，美國職業(yè)化的物業(yè)管理人員十分珍惜自己得來不易、又具 有很髙社會與經(jīng)濟價值的注冊資格，有很強的長期甚至終身從事物業(yè)管理的愿望。他們把自 己畢生的精力與才華貢獻在物業(yè)管理這一社會服務(wù)事業(yè)，

20、這即保證了他們自己的較高社會地 位和經(jīng)濟收入，也保證了美國物業(yè)管理的世界級水準。從物業(yè)管理行業(yè)來說，高度職業(yè)化， 嚴格注冊資格的篩選程序，限制注冊人數(shù)（全美僅有9500人），都保證了注冊物業(yè)經(jīng)理等資 格的整體質(zhì)疑與素質(zhì)，提髙了美國物業(yè)管理研究院在全美物業(yè)管理行業(yè)的地位與信譽，使資 格注冊這一行業(yè)管理手段步入良性循環(huán)軌道。我們認為，美國的職業(yè)化專業(yè)管理隊伍建設(shè)經(jīng) 驗值得我們學習與借鑒。3、注重環(huán)保與節(jié)能，是此次赴美考察中感到的重要特點。在參觀考察6500 Wilshire Boulevard大廈中看到，大廈的業(yè)主與管理者對環(huán)保節(jié)能有明確的目標與計劃，業(yè)主肯下功 夫，肯花價錢投入大量資金用于大廈節(jié)

21、能改造，自1994年至2016年逐年投入資金進行各項 改造最低提髙能效10%最髙提髙75%,有效地達到了卩能降耗的目的。美國環(huán)保署對物業(yè)管 理中的肖能活動給予推動，每年評泄“能源之星”項目，對節(jié)能顯著者予以表彰。我國已提 岀建設(shè)節(jié)約型社會，全國各行各業(yè)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、機關(guān)、單位的活動也都在開展。盯約型 建設(shè)主要是能源的降低，物業(yè)管理行業(yè)也應(yīng)開展建設(shè)巧約型小區(qū)、大廈的活動，把環(huán)保盯能 列入物業(yè)管理考核的重要內(nèi)容。干部考察報告范文考察報告范文附送設(shè)備財產(chǎn)管理系統(tǒng)實施訃劃設(shè)備財產(chǎn)管理系統(tǒng)實施訃劃設(shè)備財產(chǎn)管理系統(tǒng)實施訃劃設(shè)備財產(chǎn)管理系統(tǒng)實施計劃目前采油廠雖然每年消耗大量的材料，但在整個油田公司內(nèi) 部，

22、對于廢料管理這塊基本上處于空白，也沒有相應(yīng)嚴格而周密的廢料創(chuàng)收措施。現(xiàn)根據(jù)此 塊空白，特提出創(chuàng)立設(shè)備財產(chǎn)管理系統(tǒng)。1、目標對財產(chǎn)進行精準登記，避免財產(chǎn)損失、創(chuàng)收廢料管理。2、需求軟件設(shè)備財產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括模塊（此處內(nèi)容可以在軟件開發(fā)的過程中，具體 征求一下專業(yè)部門的意見）（1）固定資產(chǎn)登記模塊（2）采油工配置的生活用品（3）日常領(lǐng)用材料登記模塊1）大件2）亦公用品3）井下材料4）易耗品3、參與部門（1）設(shè)備管理科兩個人員負責一個負責設(shè)備的精準登記及管理一個負責進行廢料回收以 后的驗收、確認（2）各采油大隊及聯(lián)合站等單位設(shè)備管理員、區(qū)隊統(tǒng)計員、大隊核算員等（3）供應(yīng)科材料出庫負責人員與負責登記

23、及管理的設(shè)備人員進行對接、確認。廢料回收 人員與參與系統(tǒng)管理的其他人員權(quán)責分離、獨立負責（4）財務(wù)科一人負責核算創(chuàng)收管理及相關(guān)賬目4、資金預(yù)算軟件xxxx萬（包括實施費用）硬件xxxx萬（包括多少臺服務(wù)器）具體可根 據(jù)實際情況判斷。5、后期開發(fā)在設(shè)備管理系統(tǒng)實施的過程中以及后期的引用中，將會根據(jù)登記項目類型, 與供應(yīng)系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，在設(shè)備管理系統(tǒng)中，主要的開發(fā)，初步計劃有根據(jù)設(shè)備登記等 進行數(shù)據(jù)庫層而的接口與功能點的開發(fā)，而且要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)匯總、分析及報表的體現(xiàn)。具 體情況根據(jù)實際應(yīng)用的需求來決定。6、系統(tǒng)的具體實施辦法（需結(jié)合專業(yè)部門及相關(guān)專業(yè)人員等的具體操作意見來進行不斷 地完善）為了實現(xiàn)"避免財產(chǎn)損失，創(chuàng)收廢料管理"的目標，在擁有軟件的基礎(chǔ)上還應(yīng)該注意 結(jié)合相關(guān)的實施辦法才能達到最終創(chuàng)收的效果。（1）設(shè)備精準登記、建立初期數(shù)據(jù)庫一要結(jié)合各大隊、聯(lián)合站、輔助單位等設(shè)備員手里 現(xiàn)有的臺賬進行數(shù)據(jù)庫的初步建立：二要組織一些專員（與數(shù)據(jù)提供人員相分離）結(jié)合初期 的數(shù)據(jù)庫在一線等地進行"地毯式"地的全面檢查或者抽查設(shè)備財產(chǎn)的實際存在情況，并進行 進一步的完善登記管理。（2）中期操作在數(shù)據(jù)庫進行初期確立以后，設(shè)備登記人員每個月根據(jù)材料出庫情況結(jié)合 財務(wù)做賬情況等，在系統(tǒng)里進行設(shè)備的