建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)-308

1、建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī) -308（ 總分： 108.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 50，分數(shù)： 50.00）1. 工程建設強度是影響監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值 （ ） 。 A與工期成正比，與投資成反比B與投資成正比，與工期成反比C與工期成正比，與工程復雜程度成反比D與工程復雜程度成正比，與工期成反比（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：2. 為了使工程項目參建各方依法履行各自的責任和義務，在工程建設中必須實行 （ ） A合同管理制 B 建沒工程監(jiān)理制 C工程招標投標制 D項目法人責任制（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：

2、3. 建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須 經(jīng)（ ） 審核批準。A總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術負責人 D 建設單位負責人（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理規(guī)范”的掌握。建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計丈件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召 開第一次工地會議前報送建設單位。因此，本題的正確答案是C。4. 對建設單位而言，項目總承包模式的主要缺點是 < ） 。A質(zhì)量控制難度大 B 不利于縮短建設工期C

3、組織協(xié)調(diào)工作量大 D 不利于投資控制分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 項目總承包模式的缺點包括： (1) 招標發(fā)包工作難度大，合同管理的難度較大； (2) 業(yè)主擇優(yōu) 選擇承包方范圍小，往往導致合同價格較高； (3) 質(zhì)量控制難度大。5. 建設工程施工完成以后，監(jiān)理單位應 ( ) 。A組織工程竣工驗收 B 與建設單位一起組織竣工驗收 C在正式驗交前組織竣工預驗收 D 與施工單位一起組織竣工驗收(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 建設工程施工完成以后， 監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收， 在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題， 應及時與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應

4、參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。6. 建設工程風險識別的結(jié)果是 ( ) 。A建設工程風險分解 B 識別建設工程風險后果 C建立建設工程初始風險清單 D 建立建設工程風險清單(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 建設工程風險識別過程可知，其結(jié)果是建立建設工程風險清單。7. GB 50319 2000建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師應由 具有( ) 以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。A1年 B2 年 C3年 D5年(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟8.1997 年中華人民共和國建筑法以法律

5、制度的形式作出規(guī)定，國家推行 ( ) ，從而使建設工程監(jiān)理在 全國范圍內(nèi)進入全面推行階段。A建設工程監(jiān)理制度 B 建設工程安全管理制度C建設工程管理制度 D 建設工程控制制度分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.( 以下簡解析：建設工程監(jiān)理制于 1988 年開始試點， 5 年后逐步推開， 1997 年中華人民共和國建筑法 稱建筑法 ) 以法律制度的形式作出規(guī)定，國家推行建設工程監(jiān)理制度，從而使建設工程監(jiān)理在全國范圍 內(nèi)進入全面推行階段。9. 建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是 ( ) 。 A訪問協(xié)調(diào)法 B 書面協(xié)調(diào)法 C情況介紹法 D交談協(xié)調(diào)法(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D

6、.解析：10. 監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是( )A指導開展項目管理工作 B 監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同 C監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動 D 提供工程竣工的檔案資料(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：11. 監(jiān)理規(guī)劃是在 ( ) 由監(jiān)理單位編制的。 A投標過程中 B 監(jiān)理合同簽訂前 C監(jiān)理合同簽訂后 D 監(jiān)理大綱編制前(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：12. “欲速則不達”體現(xiàn)了建設工程質(zhì)量目標與進度目標的( ) 關系A既對立又統(tǒng)一 B 既不對立又不統(tǒng)一C統(tǒng)一 D 對立(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：13. 建設工程安全條例規(guī)定，出租單位

7、應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測， 在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具 ( ) 。A生產(chǎn)許可證 B 制造許可證C產(chǎn)品許可證 D 檢測合格證明(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：14. 本結(jié)構(gòu)房屋比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋失火的概率大，這是根據(jù)( ) 得出的結(jié)論。A主觀概率的演繹法 B 主觀概率的歸納法 C客觀概率的演繹法 D 客觀概率的歸納法(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 風險的定義與相關概念15. Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是 ( ) A信息共享 B 不能獨立存在 C長期協(xié)議 D 協(xié)調(diào)機制(分數(shù)：

8、1.00 )A.B. C.D.解析：16. 建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提，應根據(jù)( ) 確定的監(jiān)理目標建立項目監(jiān)理機構(gòu)A監(jiān)理實施細則 B 委托監(jiān)理合同C監(jiān)理大綱 D 監(jiān)理規(guī)劃(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：解析 本題考查重點是對“建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟”的掌握。建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu) 建立的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標，制定總目標并明確劃分監(jiān)理機 構(gòu)的分解目標。因此，本題的正確答案是B。17. 為恢復建設工程正常實施所發(fā)生的費用是由( ) 導致的損失。A投資風險 B 進度風險 C質(zhì)量風險 D安全風險分數(shù)： 1.00 )A.B.C.

9、D. 解析：18. 第一次工地會議紀要應由 ( ) 負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 A設計單位代表 B 施工單位代表 C 業(yè)主代表 D 項目監(jiān)理機構(gòu)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草，經(jīng)與會各方代表會簽，然后分發(fā)給有關單位。19. 建設工程實施階段業(yè)主的風險主要表現(xiàn)為 ( ) 。 A投機風險 B純風險 C客觀風險 D 經(jīng)濟風險(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：20. 建設工程立項階段建設監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括( ) 。A技術經(jīng)濟論證 B 審核工程估算C可行性研究咨詢 D 協(xié)助業(yè)主準備工程報建手續(xù)(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：

10、21. 監(jiān)理工程師延續(xù)注冊的有效期為 ( ) 年，從準予延續(xù)注冊之日起計算。 A2 B3 C4 D5(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：22. 實行建設項目法人責任制的工程項目，屬于項目董事職權(quán)的是 ( )A編制項目財務預算、決算 B 確定中標單位C提出項目開工報告 D 組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：23. 下列關于建設工程監(jiān)理規(guī)劃的說法，不正確的是 ( ) 。 A監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后編制 B監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準實施 C監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實、更全面 D監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間存在依

11、據(jù)性關系(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：24. 工程承包中的分包、技術轉(zhuǎn)讓是 ( ) 風險控制措施的運用。A風險分離 B 風險分散C風險轉(zhuǎn)移 D 風險回避(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：25. 可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是( ) 監(jiān)理組織A職能制 B 直線職能制 C直線制 D 矩陣制(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成 的一種組織形式。指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負責；職能部 門是直線指揮人員的參謀，他們只能對

12、指揮部門進行業(yè)務指導，而不能對指揮部門直接進行指揮和發(fā)布命 令。26. 工程建設照片和聲像資料收文登記后，應交給項目總監(jiān)理工程師或( ) 進行處理，重要文件內(nèi)容應在監(jiān)理日記中記錄。A項目經(jīng)理 B 授權(quán)的監(jiān)理人員C授權(quán)的監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理單位技術負責人(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 工程建設照片和聲像資料收文登記后，應交給項目總監(jiān)或授權(quán)的監(jiān)理工程師進行處理，重要 文件內(nèi)容應在監(jiān)理日記中記錄。27. 在建設工程三大目標控制中， ( ) 對進度控制的作用最為突出且最為直接。A系統(tǒng)控制 B 全方位控制 C 全過程控制 D 組織協(xié)調(diào)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：2

13、8. 對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進行監(jiān)督、檢查是 ( ) 的職責。 A設計單位和監(jiān)理單位 B 建設單位和監(jiān)理單位C建設單位和地方城建檔案管理部門 D 監(jiān)理單位和地方城建檔案管理部門(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：29. 目標規(guī)劃和計劃與目標控制的 ( ) 相一致。A規(guī)律性 B 動態(tài)性 C協(xié)調(diào)性 D科學性(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：30. 風險識別的原則之一是“由粗及細，由細及粗”，其中“由粗及細”的作用在于 ( ) A得到工程初始風險清單B確定風險評價和風險對策決策的主要對象C嚴格界定風險內(nèi)涵D尋找風險因素之間的相關性分數(shù)： 1.00 )A.

14、 B.C.D.解析： 解析 風險識別的原則之一是“由粗及細，由細及粗”，其中“由粗及細”的作用在于得到工程初 始風險清單。31. 監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應當統(tǒng)一，但各項具體的內(nèi)容則要有 ( ) 。A實踐性 B 系統(tǒng)性C針對性 D 階段性(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：32. 雙代號網(wǎng)絡中， A過程的 ES=12天， LS=15天，持續(xù)時間為 6 天； A工作后有兩項緊后工作 B、C；B的 ES=21天， C的 ES=28天，則 A工作的 FF為( ) 天。A1 B3C5 D7(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：33. 下列關于目標和計劃的表述中，正確的是 ( ) 。 A應

15、當根據(jù)計劃來制定目標 B 計劃必須保證目標的實現(xiàn) C計劃是對目標的進一步論證 D 目標是對計劃的進一步論證(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 計劃是對實現(xiàn)總目標的方法、措施、過程的組織和安排，是建設工程實施的依據(jù)和指南。計 劃不僅是對目標的實施，也是對目標的進一步論證。34. 項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段， 在承包單位自檢的基礎上， 按照一定的比例獨立進行檢查或 檢測的活動稱為 ( ) 。A見證 B 巡視C平行檢驗 D 旁站分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：35. 從某種意義上講， ( ) 的作用在于建立最終的風險清單。 A專家調(diào)查法 B 財務報表法 C流程

16、圖法 D 風險調(diào)查法(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：36. 建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取( ) 等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A旁站、巡視和平行檢驗 B 檢查、驗收和工地會議C檢查、驗收和主動控制 D 目標控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：37. 監(jiān)理規(guī)劃應由 ( ) 審核批準。 A總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表 C監(jiān)理單位技術負責人 D 監(jiān)理單位的法人(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：38. 下列關于對建設工程組織管理 EPC模式的特征表述，不正確的是 ( ) A承包商承擔大部分風險B業(yè)主代表

17、管理工程實施 C業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同D適用固定的總價合同(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：39. 某工程項目分土建工程和設備安裝工程， 業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂了一份土建工程監(jiān)理合同， 同時又與以 乙監(jiān)理公司為主、 丙監(jiān)理公司為輔的兩公司簽訂了一份安裝工程監(jiān)理合同， 在該項目上， ( ) 實行合作監(jiān)理。 A甲、乙 B 甲、丙 C乙、丙 D 甲、乙、丙(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：40. 建設工程監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的展開不斷補充、修改和完善，這反映了監(jiān)理規(guī)劃 ( ) 的編寫要求。A具體內(nèi)容應具有針對性 B 應當遵循建設工程運行規(guī)律 C一般宜分階段編寫

18、D 應由總監(jiān)理工程師主持編寫(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設工程的運行規(guī)律，要隨著建設工程的展開進行不斷的補充、修改和完 善，為此，需要不斷收集大量的編寫信息。41. 在監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中， ( ) 屬于質(zhì)量控制目標。A質(zhì)量控制目標分解 B 質(zhì)量控制目標描述C質(zhì)量目標分解 D 質(zhì)量目標描述(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 監(jiān)理工作方法及措施42. 建筑法規(guī)定，建筑施工企業(yè)的 ( ) 對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。 A法定代表人 B 項目技術負責人 C項目經(jīng)理 D安全監(jiān)督員(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：43. 控制可以按照不同

19、的方式進行分類，前饋控制和反饋控制是按照( ) 劃分的控制類型。A丸事物發(fā)展過程 B 控制的出發(fā)點C控制信息的來源 D 是否形成閉合回路(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 本題考查重點是對“控制類型”的掌握。根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。 例如，按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為 事前控制、事中控制和事后控制；按照控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控制；按照控制過 程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制。因此。本題的正確答案是C。44. 管理部門的劃分要根據(jù) ( ) 與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分

20、工又有相互配合的組織機構(gòu)。 A組織目標 B 工作總量C管理職能 D 管理層次(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：45. 監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫 ( ) 的要求 A應當把握住工程項目運行的脈搏 B 應當分階段完成C基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一 D 具體內(nèi)容應有針對性分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：46. 建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，工程材料、構(gòu)配件、設備報審表的附件是 ( ) A質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單 B 數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果文件 C試驗報告和數(shù)量清單 D 數(shù)量清單和擬用部位說明分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：47.

21、在施工招投標階段監(jiān)理未介入時，施工階段監(jiān)理信息收集的關鍵階段是 ( ) A施工準備期 B 施工期 C初步設計期 D竣工保修期分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：施工準備期指從建設工程合同簽訂到項目開工這個階段，在施工招投標階段監(jiān)理未介入時，本階段 是施工階段監(jiān)理信息收集的關鍵階段。48. 下列關于 EPC模式的表述中，正確的是 （ ） 。 A該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎設施等建設工程 B采用該模式時，大多數(shù)材料和工程設備由項目總承包單位采購C該模式采用可調(diào)總價合同D該模式條件下業(yè)主承擔大部分風險（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 本題考查重點是對“ EPC

22、 模式”的熟悉。 EPC模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎設 施等建設工程。在 EPC模式中，采購主要是指貨物采購即材料和工程設備的采購。在D斗 B 模式中，大多數(shù)材料和工程設備通常是由項目總承包單位采購。EPC模式將承包 （或服務 ）范圍進一步向建設工程的前期延伸，業(yè)主只要大致說明一下投資意圖和要求，其余工作均由EPC承包單位來完成。因此，本題的正確答案是 A。49. 所謂全過程控制，要求從 （ ） 就開始進行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設工程實施的全過程。 A決策階段 B 設計階段 C招標階段 D施工階段（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：50. 建筑法規(guī)定，施工現(xiàn)場對

23、毗鄰的建筑構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應當 （ ） 。A采取安全防護措施 B 實行封閉管理C實行加班申請批準手續(xù) D 加強安全生產(chǎn)的制度（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 30，分數(shù)： 58.00）51. 施工單位的 （ ） 應當經(jīng)建設行政卞管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。（分數(shù)： 2.00 ）A. 主要負責人 B. 所有人員C. 技術人員D. 專職安全生產(chǎn)管理人員 E. 項目負責人 解析：52. 建設工程監(jiān)理工作文件一般由 ( ) 構(gòu)成(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理組織設計B. 監(jiān)理大綱 C. 監(jiān)理規(guī)劃 D. 監(jiān)理目標

24、 E. 監(jiān)理實施細則解析：53. 監(jiān)理信息的分類原則上可以考慮按 ( ) 等進行劃分，以保證監(jiān)理信息檢索和歸檔工作的順利進行。(分數(shù)： 1.00 )A. 承包單位 B. 施工順序C. 專業(yè)施工部位 D. 單位工程E. 分包單位 解析：54. 為了使我國的建設工程監(jiān)理實現(xiàn)預期效果， 在工程建設領域發(fā)揮更大的作用， 我國的建設工程監(jiān)理應從 ( ) 方面發(fā)展。(分數(shù)： 2.00 )A. 加強法制建設，走法制化的道路 B. 以市場需求為導向，全方位、全過程監(jiān)理 C. 適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu) D. 與國際慣例接軌，走向世界E. 去其糟粕，取其精華 解析： 解析 建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢是：(1

25、) 加強法制建設，走法制化的道路；(2) 以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展；(3) 適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)；(4) 加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)；(5) 與國際慣例接軌，走向世界。55. 下列選項中， ( ) 符合建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢。分數(shù)： 2.00 )A. 建立綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合，大、中、小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)B. 有的監(jiān)理企業(yè)只提供旁站監(jiān)理勞務，有的監(jiān)理企業(yè)能提供全過程的監(jiān)理C. 以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展D. 市場自發(fā)產(chǎn)生和需要監(jiān)理E. 國家強制推行監(jiān)理 解析：56. 目標規(guī)劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的、并在

26、新的基礎上不斷前進的循環(huán)關系。它表明( )(分數(shù)： 2.00 )A. 目標規(guī)劃是目標控制的基礎，也是目標控制的目標 B. 上一階段目標規(guī)劃的結(jié)果是下一階段目標控制的目標C. 目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃的質(zhì)量D. 相鄰階段之間的目標規(guī)劃沒有關系E. 目標控制服從于目標規(guī)劃 解析：57. 國外工程咨詢公司為承包商服務的主要內(nèi)容有( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 提供建設工程組織管理模式選擇B. 提供合同咨詢服務 C. 提供索賠服務 D. 提供詳細設計E. 提供決策支持服務和技術咨詢解析： 解析 本題考查重點是對“工程咨詢公司的服務對象和內(nèi)容”的熟悉。58. 建設工程的監(jiān)理模式中，

27、宜委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理的是在 ( ) 模式條件下的監(jiān)理模式。分數(shù)： 1.00 )A.平行承發(fā)包B. 設計總分包C.施工總分包D.項目總承包管理E. 項目總承包解析：59. 在風險分析過程中，往往是將 ( ) 的分解方式組合后進行建設工程風險的分解。分數(shù)： 2.00 )A. 結(jié)構(gòu)維B. 時間維C.目標維D.流程維E.因素維解析：60. 建設工程風險對策的損失控制 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 是一種消極的風險對策B. 只可采取減少損失的措施C. 是一種積極的風險對策D. 措施的選擇應當適當 E. 必須以定量風險評價的結(jié)果為依據(jù) 解析：61. 監(jiān)理單位在競爭承攬監(jiān)理業(yè)務時應注意的事項有 (

28、)(分數(shù)： 2.00 )A. 嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及有關規(guī)定 B. 遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德 C. 嚴格按照批準的經(jīng)營范圍承攬監(jiān)理業(yè)務 D. 承攬監(jiān)理業(yè)務的總量要視本單位的力量而定E. 拒絕承攬風險較大的監(jiān)理業(yè)務 解析： 解析 對風險較大的監(jiān)理業(yè)務，可以聯(lián)合幾家工程監(jiān)理企業(yè)組成聯(lián)合體共同承擔監(jiān)理業(yè)務，以分擔 風險。而不是拒絕承攬。62. 設計階段的投資控制的主要工作包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 組織設計方案競賽或設計招標 B. 審查工程概預算 C. 協(xié)助設計單位開展限額設計工作 D. 收集、傳遞、應用各項信息 E. 進行設計挖潛，節(jié)約投資 解析： 解析 建設工程目標控制的任務63

29、. 誠信是企業(yè) ( ) 的集中表現(xiàn)。(分數(shù)： 2.00 )A. 經(jīng)營理念 B. 經(jīng)營責任 C. 經(jīng)營效益D. 經(jīng)營文化E. 經(jīng)營方式 解析： 解析 本題考查重點是對“工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則”的掌握。誠信即誠實守信用。這是道 德規(guī)范在市場經(jīng)濟中的體現(xiàn)。它是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。因此，本題的正確答 案是 ABE。64. 在我國建設工程監(jiān)理制中強調(diào)了監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨立、公正地對承建單位 ( ) 的監(jiān)督、檢查和驗 收。分數(shù)： 2.00 )A.施工方法B. 施工過程C.施工工序D.施工速度E. 施工質(zhì)量 解析： 解析 建設工程監(jiān)理的理論基礎65. 工程項目開工前， 總監(jiān)

30、理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術管理體系和質(zhì) 量保證體系，審核的內(nèi)容有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 施工組織設計及施工方案B. 分包單位的資質(zhì)C. 質(zhì)量管理、技術管理的制度 D. 質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu) E. 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證 解析：66. 建設工程實行施工總分包時，被監(jiān)理的單位可能包括( )(分數(shù)： 2.00 )A. 設計總包單位B. 施工總包單位 C. 材料設備供應單位 D. 施工分包單位E. 設計分包單位 解析：67. 建設工程的風險識別往往是通過 ( ) 方式，在對建設工程風險進行多維分解的過程中，認識工程

31、風險， 建立工程風險清單。(分數(shù)： 2.00 )A. 對經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析 B. 風險調(diào)查 C. 風險評價D. 實驗論證 E. 專家咨詢 解析：68. 建設工程設計階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容主要是 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 結(jié)合建設工程特點，收集設計所需的技術經(jīng)濟資料 B. 組織各設計單位之間的協(xié)調(diào)工作 C. 參與主要設備、材料的選型 D. 審核主要設備、材料清單E. 編制工程估算、概算、施工圖預算 解析：69. 根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 50319-2000) 中的規(guī)定， ( ) 應做好監(jiān)理日記。分數(shù)： 2.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理員 D. 總監(jiān)理工程

32、師代表E. 監(jiān)理工程師解析：70. 下列關于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應該格式化、標準化B. 監(jiān)理規(guī)劃具有針對性才能真正起到指導具體監(jiān)理工作的作用C. 監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的展開不斷地補充、修改和完善D. 監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準后方可實施E. 監(jiān)理規(guī)劃編寫階段不能按工程實施的各階段來劃分解析：71. 竣工驗收是 ( ) 的關鍵，是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標志。(分數(shù)： 2.00 )A. 把好施工質(zhì)量B. 考核建設成果 C. 檢驗設計 D. 簽訂保修合同 E. 檢驗施工質(zhì)量 解析：72. 申請領取施工許可證，應當具備下列

33、條件： ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 已經(jīng)辦理建筑工程用地審批手續(xù) B. 在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證 C. 有保證質(zhì)量和安全的具體措施 D. 法律、行政法規(guī)規(guī)定以外的條件 E. 有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料 解析： 解析 參見建筑法第八條規(guī)定。73. ( ) 工作不是監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。(分數(shù)： 2.00 )A. 人際關系協(xié)調(diào)B. 組織關系協(xié)調(diào)C. 進度計劃的協(xié)調(diào) D. 合同爭議的協(xié)調(diào) E. 需求關系的協(xié)調(diào)解析：74. 建設工程監(jiān)理表格體系中，屬于承包單位用表的有( )分數(shù)： 2.00 )A. 工程暫停令B. 工程臨時延期審批表C. 工程款支付申請表 D. 工程開工 / 復工報審表E. 費用索賠審批表 解析： 解析 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造的監(jiān)理資料75. 通常情況下，建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 工作監(jiān)督B.