建設(shè)工程項(xiàng)目管理-2

1、（A） 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 -2（總分： 130.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘）一、 B 單項(xiàng)選擇題 /B（ 總題數(shù)： 35，分?jǐn)?shù)： 70.00）1. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系構(gòu)成中，由 來(lái)明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。A. 質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C. 質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理 關(guān)系，控制的層次和界面；質(zhì)量

2、控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安 排；質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。2. 采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于 。A. 業(yè)主的管理水平和技術(shù)水平B. 施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平C. 監(jiān)理單位的管理水平和技術(shù)水平D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平和技術(shù)水平（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析：解析 施工總承包模式的特點(diǎn)之一，即建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單 位的管理水平和技術(shù)水平。3. 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括以下工作：分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；確定

3、 項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。它們之間的正確次序應(yīng)是 。A. B. C. D. 分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序： (1) 明確項(xiàng)目目標(biāo)。 (2) 分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。 (3) 收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。 (4) 確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。 (5) 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。 (6) 編制項(xiàng) 目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃。 (7) 匯總整理，報(bào)送審批。故本題正確答案是A。4. 施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上， 提前 24 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后， 才能進(jìn)行 工程隱蔽或下道工序的施工，這種作業(yè)屬于 的施工作業(yè)。

4、A. 見(jiàn)證點(diǎn)B. 待驗(yàn)點(diǎn)C. 通驗(yàn)點(diǎn)D. 審時(shí)點(diǎn)(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前 24 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后， 才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。 未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。5. 對(duì)施工生產(chǎn)要素中的施工環(huán)境的控制主要采取的是 。A. 動(dòng)態(tài)控制B. 預(yù)測(cè)預(yù)防C. 跟蹤管理D. 技術(shù)控制(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免，主要包括：地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其他不可 抗力因素，以及施工

5、現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。要消除其對(duì)施工質(zhì)量 的不利影響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。6. 施工作業(yè)質(zhì)量自控中，技術(shù)交底的內(nèi)容是 。A. 施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B. 作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等C. 每道工序的施工條件D. 施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。7. 在保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問(wèn)題，由 單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用A. 設(shè)計(jì)B. 原施工C. 用戶另行委托施工D. 材料供

6、應(yīng)（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 由建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例可知保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的 問(wèn)題，由原施工單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。8. 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng) 。A. 在項(xiàng)目的前期決策階段建立B. 在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C. 在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D. 在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B.C. D.解析：解析 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的 依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 的建立和完

7、善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的。9. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) 對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度的。A. 施工組織設(shè)計(jì)B. 施工任務(wù)委托合同C. 施工平面圖D. 施工圖（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.C. 解析：解析 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工 方履行合同的義務(wù)。10. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在 前進(jìn)行。A. 施工準(zhǔn)備階段B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C. 招標(biāo)工作階段D. 工程物資采購(gòu)工作階段（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 本題考查設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資控制的任務(wù)之一，就是在可行性 研究的

8、基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證。故正確答案是B。11. 下列關(guān)于橫道圖的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 。A. 橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動(dòng)的重要性B. 橫道圖不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C. 橫道圖適用于手工編制計(jì)劃D. 橫道圖能清楚地表達(dá)工序 （ 工作） 之間的邏輯關(guān)系（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問(wèn)題，如：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵 路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。因

9、此，選項(xiàng) D 說(shuō)法錯(cuò)誤。12. 網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點(diǎn) 。A. 既無(wú)外向箭頭，也無(wú)內(nèi)向箭頭B. 只有外向箭頭C. 既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D. 只有內(nèi)向箭頭（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B.C. D.解析：解析 本題考查對(duì)節(jié)點(diǎn)概念的理解。 網(wǎng)絡(luò)圖中有三種類型的節(jié)點(diǎn)： 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、 中間節(jié)點(diǎn)。 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線 （由節(jié)點(diǎn)向外指的箭線 ） ，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向 箭線 （指向節(jié)點(diǎn)的箭線 ） ，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。中間節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又 有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。13. 下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)的是 。A

10、. 對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B. 辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C. 對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn)D. 將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 本題考核的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單 位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。 對(duì)需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或安全預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng) 目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)。14. 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的在于 。A. 通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類

11、生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B. 通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C. 通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D. 通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物 以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，并且要注意對(duì)資源的節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)。15. 各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，下列不屬于文明施工規(guī)定的是 。A. 個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)

12、濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度B. 獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C. 各項(xiàng)專業(yè)管理制度等D. 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 文明施工的規(guī)定包括：個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)懲 制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。D 選項(xiàng)不正確。16. 施工安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中涉及的墳劃、組織、 監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行 的管理活動(dòng)中，其具有動(dòng)態(tài)性的原因是 。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性B. 安全狀態(tài)具有觸發(fā)性C. 建設(shè)工程項(xiàng)目是開(kāi)放系統(tǒng)D. 工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. B.C.

13、D.解析： 解析 施工安全控制具有動(dòng)態(tài)性的原因可歸結(jié)為建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散 性。 C項(xiàng)屬于施工安全控制具有交叉性的原因；D項(xiàng)屬于施工安全控制面廣的原因。17. 安全檢查表法的缺點(diǎn)在于 。A. 復(fù)雜難懂，不易掌握B. 只能作出一些定性的評(píng)價(jià)C. 不能從多方面考慮問(wèn)題，使問(wèn)題有弊端D. 雖然能事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 安全檢查表 (SCL)實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表。它的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，容 易掌握， 可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目， 使安全、 檢查做到系統(tǒng)化、 完整化。 缺

14、點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)。18. 建設(shè)工程安全事故處理的程序包括： (1) 組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查； (2) 制訂預(yù)防措施； (3) 迅速搶救 傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)； (4) 現(xiàn)場(chǎng)勘查； (5) 分析事故原因； (6) 事故的審理和結(jié)案； (7) 提交事故調(diào)查報(bào)告。 下列排序正確的是 。A. (3)(1)(2)(4)(5)(7)(6)B. (1)(3)(4)(7)(2)(6)(5)C. (2)(1)(4)(3)(6)(7)(5)D. (3)(1)(4)(5)(2)(7)(6)(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 建設(shè)工程安全事故處理的程序?yàn)椋?(1) 迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；

15、(2) 組織調(diào)查組，開(kāi) 展事故調(diào)查； (3) 現(xiàn)場(chǎng)勘查； (4) 分析事故原因； (5) 制訂預(yù)防措施； (6) 提交事故調(diào)查報(bào)告； (7) 事故 的審理和結(jié)案。19. 關(guān)于清理高層建筑施工垃圾的做法，下列說(shuō)法正確的是 。A. 將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B. 將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C. 將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D. 將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C. D.解析： 解析 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)；高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或 者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。20. 下列幾種

16、情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是 。A. 技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目B. 已具有招標(biāo)部分條件的工程項(xiàng)目C. 受自然地域環(huán)境限制的工程項(xiàng)目D. 招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的工程項(xiàng)目(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：(1) 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的； (2) 受自然地域環(huán)境限制的； (3) 涉及國(guó)家安全、國(guó)家 秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)， 適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的； (4) 擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比， 不值得的； (5) 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。21. 施工投標(biāo)中，關(guān)于招標(biāo)文件中提供的工程

17、量進(jìn)行復(fù)核，下列說(shuō)法不正確的是 。A. 招標(biāo)文件中提供的工程量需要進(jìn)行復(fù)核，這直接關(guān)系到投標(biāo)保價(jià)和中標(biāo)的機(jī)會(huì)B. 對(duì)于單價(jià)合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差太大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清C. 對(duì)于總價(jià)合同，當(dāng)爭(zhēng)議在招標(biāo)人不予更正時(shí)，投標(biāo)者可以在投標(biāo)時(shí)附上聲明D. 如果不對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果總是對(duì)投標(biāo)人不利的(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 有的招標(biāo)文件中提供了工程量清單，投標(biāo)者還需要進(jìn)行復(fù)核，這直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中 標(biāo)的機(jī)會(huì)；對(duì)于單價(jià)合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清；對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在 投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上

18、聲明：工程量表中某 項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。22. 不屬于物資采購(gòu)合同驗(yàn)收依據(jù)的是 。A. 采購(gòu)合同B. 一方當(dāng)事人封存的樣品C. 產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單D. 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 驗(yàn)收依據(jù)包括：采購(gòu)合同；供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；合同約 定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單；圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；雙方當(dāng)事人封存的樣品。 因此正確答案為 B。23. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的單位可以發(fā)出 。A. 吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單B. 吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.

19、 企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 施工期間的質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題查處：對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行 查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況， 對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”； 對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”。24. 總價(jià)合同是合同計(jì)價(jià)的重要方式之一，下列各項(xiàng)不是總價(jià)合同特點(diǎn)的是 。A. 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B. 評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C. 必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作D. 發(fā)包單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制變得更加困難分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析

20、： 解析 總價(jià)合同的特點(diǎn)包括： (1) 發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確 定或預(yù)測(cè)工程成本； (2) 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)； (3) 評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低價(jià)的 投標(biāo)人； (4) 在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性； (5) 發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn) 行控制； (6) 必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作； (7) 必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。25. 施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括 。A. 事故處理方案B. 事故發(fā)生后采取的臨時(shí)防護(hù)措施C. 事故情況D. 工程概況(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.

21、 B.C.D.解析： 解析 事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程概況；事故情況；事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施； 事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；事故原因分析與初步判斷；事故處理的建議方案與措施；事故涉及人員與 主要責(zé)任者的情況等。選項(xiàng) A 表述不正確。26. 某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法， 分析確定其最主要原因。這種方法是 。A. 直方圖法B. 排列圖法C. 控制圖法D. 因果分析圖法(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考查因果分析圖法的原理。因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層 深入排查可能原因，然后確定其中最

22、主要原因。在質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì) 量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法 進(jìn)行狀況描述。直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定 和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。27. 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果采取相應(yīng)調(diào)整措施，下列各項(xiàng)不屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施的是A. 組織措施B. 資源控制C. 變更技術(shù)方案D. 采用索賠手段分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括： (1) 組織措施，如 增加人

23、員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等； (2) 技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的 高效率的施工方案等； (3) 經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等； (4) 合同措施，如進(jìn)行合同變 更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。28. 關(guān)于施工合同的變更，下列說(shuō)法不正確的是 。A. 由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出B. 承包商、業(yè)主方和設(shè)計(jì)方都可以根據(jù)需要提出工程變更C. 由于不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任D. 工程變更指標(biāo)的發(fā)出必須采用書面形式(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 D 選項(xiàng)，工程變更指標(biāo)的發(fā)出有兩

24、種形式：書面形式和口頭形式。一般情況下要求用書面形 式發(fā)布變更指標(biāo)，如果由于情況緊急而來(lái)不及發(fā)出書面指標(biāo)，承包人應(yīng)該根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn) 可。29. 索賠成立需要一定的條件，下列不屬于索賠成立的前提條件的是 。A. 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B. 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C. 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D. 由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改 變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 索

25、賠成立的前提條件包括： (1) 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出 或直接工期損失； (2) 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因， 按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任； (3) 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。30. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有三種，其中實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算中所依據(jù)的是 。A. 承包方為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支B. 業(yè)主方為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支C. 承包方為某項(xiàng)索賠工作所得到的實(shí)際開(kāi)支D. 業(yè)主方為某項(xiàng)索賠工作所得到的實(shí)際開(kāi)支分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. B.C.D.解析：解析 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原

26、則是以承包商為某項(xiàng)索 賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分 的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。31. 下列合同形式中，承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是 。A. 固定單價(jià)合同B. 成本加固定總價(jià)合同C. 最大成本加費(fèi)用合同D. 固定總價(jià)合同（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是施工承包合同形式。固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)， 工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和 工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工

27、作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。32. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法 的規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一 般不得超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)招標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，但最高不得超過(guò) 萬(wàn)元人民幣。A. 10B. 20C. 40D. 80（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法的規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金 的保證金數(shù)額一般不超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最多不超過(guò) 10 萬(wàn)元人民幣。33. 關(guān)于信息工作流程的表述，不正確的是 。A. 信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B. 信息處理工作平臺(tái)建立和運(yùn)行維護(hù)的工作流程C. 為形成各類報(bào)表和報(bào)告的工作流

28、程D. 收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 信息管理任務(wù)的工作流程，如： (1) 信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程； (2) 為形成各類報(bào) 表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程； (3) 工程檔案管理的 工作流程等。因此正確答案為 B。34. 建設(shè)工程信息分為組織類、 管理類、經(jīng)濟(jì)類和技術(shù)類多種。 下列各選項(xiàng)的內(nèi)容均為技術(shù)類信息的是 A. 進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息、安全管理信息B. 質(zhì)量控制信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、施工技術(shù)信息C. 編碼信息、項(xiàng)目組織信息、材料設(shè)備技術(shù)信息D.

29、進(jìn)度控制信息、前期技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 技術(shù)類信息包括前期技術(shù)信息，設(shè)計(jì)技術(shù)信息，質(zhì)量控制信息，材料設(shè)備技術(shù)信息，施工技 術(shù)信息，竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。35. 在我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路中，起動(dòng)力作用的是 。A. 信息技術(shù)應(yīng)用B. 信息資源開(kāi)發(fā)和利用C. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整D. 制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是： (1) 以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向； (2) 以信息資源開(kāi)發(fā)和利 用為中心； (3) 以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力； (4) 以信息化帶動(dòng)工業(yè)化； (5) 加快經(jīng)

30、濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào) 整； (6) 全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程。二、 B 多項(xiàng)選擇題 /B( 總題數(shù)： 15，分?jǐn)?shù)： 60.00)36. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF2003 0214)的規(guī)定， 需要承包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用 有。A. 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人員生命財(cái)產(chǎn)B. 運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C. 承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D. 從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E. 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備(分?jǐn)?shù)： 4.00 )A.B. C. D.E.解析：解析 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備、承包人租賃或

31、提供給勞務(wù)分包人使用的施 工機(jī)械設(shè)備由承包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。所以選項(xiàng)BC正確。37. 在工程建設(shè)過(guò)程中，安全事故隱患是難以避免的，安全事故隱患治理原則包括 。A. 冗余安全度治理原則B. 單項(xiàng)隱患綜合治理原則C. 持續(xù)治理原則D. 重點(diǎn)治理原則E. 事故直接隱患與間接隱患并治原則分?jǐn)?shù)： 4.00 )A.B.C.D.E. 解析： 解析 安全事故隱患治理原則包括： (1) 冗余安全度治理原則； (2) 單項(xiàng)隱患綜合治理原則； (3) 事故直接隱患與間接隱患并治原則； (4) 預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則； (5) 重點(diǎn)治理原則； (6) 動(dòng)態(tài)治理原則。因 此正確答案為 ABDE。38. 下列施工質(zhì)量事故發(fā)

32、生的原因中，屬于管理原因的有 。A. 對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤B. 偷工減料C. 檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D. 嚴(yán)重的自然災(zāi)害E. 檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密(分?jǐn)?shù)： 4.00 )A.B.C. D.D. 解析： 解析 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因有： (1) 技術(shù)原因。指引發(fā)質(zhì)量事故是由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中 在技術(shù)上的失誤。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，以及采用了不適合的施工方法或 施工工藝燈。 (2) 管理原因。指引發(fā)事故是由于管理上的不完善或失誤。施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理 體系不完善， 檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密， 質(zhì)量控制不嚴(yán)格， 質(zhì)量管理措施落實(shí)不力， 檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)， 以及材料

33、檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。 (3) 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正 之風(fēng)，造成建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故例如某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量；在 投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等。 (4) 人為 事故和自然災(zāi)害原因。由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等 不可抗力造成質(zhì)量事故。39. 需要層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用的質(zhì)量管理方法有 。A. 控制圖B. 分層C. 直方圖D. 因果分析圖E. 排列圖（分?jǐn)?shù)： 4.00 ）A.B. C.C. E.解析： 解析 分

34、層法的基本思想是對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便 準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因；因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特 性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。40. 常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有 。A. 因合同文件引起的索賠B. 有關(guān)工程設(shè)計(jì)方案的索賠C. 關(guān)于價(jià)款、工期和財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償方面的索賠D. 關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠E. 特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠分?jǐn)?shù)： 4.00 ）A.B.C.D.E.解析： 解析 常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有：因合同文件引起的索賠；有關(guān)工程施工的索賠；關(guān)于價(jià)款方面 的

35、索賠；關(guān)于工期的索賠；特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠；工程暫停、終止合同的索賠；財(cái)務(wù)費(fèi)用 補(bǔ)償?shù)乃髻r。41. FIDIC 1999 年出版的施工合同條件 （ “新紅皮書” ） 主要用于 的施工。A. 由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B. 由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程C. 由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程D. 由承包人設(shè)計(jì)的土木工程E. 由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程分?jǐn)?shù)： 4.00 ）A. B.B. D.C. （ “新紅皮書” ） 主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢解析： 解析 FIDIC 1999 年出版的施工合同條件工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。所以ACE正確。42. 下列屬于施工單位安全事故隱患的處理方法

36、的有 A. 當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生B. 立即組織搶救傷員C. 做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患D. 跟蹤驗(yàn)證E. 安全事故發(fā)生后再規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)（分?jǐn)?shù)： 4.00 ）A. B.B. C. E.解析： 解析 選項(xiàng) BE屬于安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的處理方法。 A、C、 D選項(xiàng)正確。43. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說(shuō)法正確的有 。A. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、總經(jīng)理發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí) 修訂應(yīng)急預(yù)案C. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案D. 應(yīng)急預(yù)案

37、演練評(píng)估報(bào)告要求修訂應(yīng)急預(yù)案的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂E. 地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只需報(bào)同級(jí)人民政府備案（分?jǐn)?shù)： 4.00 ）A. B.B. C. E.解析： 解析 選項(xiàng) B，正確的表述應(yīng)為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、 法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案”。44. 關(guān)于資格預(yù)審，下列說(shuō)法正確的有 。A. 可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)出售資格預(yù)審文件，并同時(shí)公布資格預(yù)審文件的答疑時(shí)間B. 只要具有資金條件的投標(biāo)人都可以參加投標(biāo)C. 資格預(yù)審是

38、一個(gè)重要的過(guò)程，有比較松散的執(zhí)行程序D. 通過(guò)資格預(yù)審，可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人E. 資格審查可以分為資格預(yù)審和資格后審(分?jǐn)?shù)： 4.00 )A.B.C.D. E. 解析： 解析 資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。其中，資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初 期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行 資格審查；經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)；通過(guò)資格預(yù)審，可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人； 資格預(yù)審是一個(gè)重要的過(guò)程，要有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行程序；資格預(yù)審必須在指定的時(shí)間、地點(diǎn)出售資格預(yù)審 文件，并同時(shí)公布對(duì)資格預(yù)審文件的答疑的具體時(shí)間。45. 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括 。A. 項(xiàng)目功能分解B. 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃C. 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D. 建筑面積分配E. 確定建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)(分?jǐn)?shù)： 4.00 )A. B. C. D. E.解析：解析 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：(1) 投資目標(biāo)的分解和論證。 (2) 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃。 (3) 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證。 (4)