建設工程項目管理-358

1、建設工程項目管理 -358( 總分： 130.00 ，做題時間： 90 分鐘 )一、 單項選擇題 ( 總題數(shù)： 70，分數(shù)： 70.00)1. 建設工程項目管理中， ( ) 的目管理是該項目的項目管理的核心。 A設計方 B 施工總承包方C業(yè)主方 D 監(jiān)理方分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：2. 建設工程項目決策階段管理工作的主要任務是( ) 。A確定項目的定義 B 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) C確定項目的內容 D 定義項目開發(fā)或建設的任務和意義分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：3. 如下圖所示的組織工具是 ( )A項目結構圖 B 組織結構圖C合同結構圖 D 管理結構圖(分

2、數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：4. 不屬于項目人力資源管理控制的是 ( ) A人力資源的選擇 B 訂立勞務分包合同 C力資源配置計劃 D 教育培訓和考核分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：5. 適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用的結構模式是 ( ) A線性組織結構模式 B 職能組織結構模式C矩陣組織結構模式 D 項目組織結構模式(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：6. 工程總承包項目管理的范圍應由 ( ) A業(yè)主方確定 B 法律、法規(guī)規(guī)定 C合同約定 D 監(jiān)理工程師確定(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：7.7 。建設工程項目實

3、施階段策劃中，屬于項目實施經濟策劃的是 ( ) A方案設計競賽的組織 B 建立編碼體系C編制項目投資總體規(guī)劃 D 融資方案的深化分析(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：8. 項目構造描述的招標依據(jù)是 ( ) 。A計劃文件 B 合同文件C設計文件 D 建設地區(qū)基礎資料(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：9. 施工成本管理任務中， ( ) 是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本 水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計。A施工成本預測 B 施工成本計劃C施工成本核算 D 施工成本控制(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：通過代用、10. 在施工成

4、本管理的措施中， 結合施工方法， 進行材料使用的比選， 在滿足功能要求的前提下， 改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用屬于 ( ) 。A組織措施 B 技術措施 C經濟措施 D合同措施(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：11. 我國業(yè)主方主要通過 ( ) 的方式選擇設計方案和設計單位。 A設計招標 B 設計競賽C設計任務的委托 D 直接選定(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：12. 施工任務委托模式中，施工總承包模式的最大缺點是 ( ) A不利于業(yè)主的總投資控制B開工日期不可能太早，建設周期會較長C業(yè)主的招標及合同管理工作量大大增大D組織與協(xié)調的工作量大大增大分數(shù)：

5、 1.00 )A.B. C.D.解析：13. 建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的撅定，應視 定。A項目的特點 B 項目的要求 C項目的組成 D項目的內容（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：14. 關于單位工程施工組織設計的表述，正確的是 （ ） 。A是直接指導分部 （分項） 工程施工的依據(jù)B是指導全局性施工的技術和經濟綱要C是施工單位編制分部 （分項） 工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù) D其內容具體、詳細，可操作性強（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：15. 項目目標動態(tài)控制中，首先應做的工作是 （ ）A進行項目目標的計劃值

6、和實際值的比較B收集項目目標的實際值C采取糾偏措施進行糾偏D將項目的目標進行分解（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：16. 在材料使用過程中， 對部分小型及零星材料 （如鋼釘、鋼絲等 ）根據(jù)工程量計算出所需材料量， 將其折算 成費用屬于 （ ） 。A定額控制 B 指標控制 C 計量控制 D 包干控制（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：17. 施工成本分析的基本方法中， （ ） 是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標 的發(fā)展方向和發(fā)展速度。A相關比率法 B 差額比率法 C動態(tài)比率法 D構成比率法（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：18. 取得建

7、造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（ ） 決定。A建設單位 B 監(jiān)理工程師C政府監(jiān)督管理部門 D 施工企業(yè)（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：19. 溝通過程中處于主導地位的是 （ ） 。 A溝通主體 B 溝通客體 C溝通介體 D溝通渠道（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：20. 根據(jù)建設工程質量管理條例的規(guī)定，未經（ ） 簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A施工單位技術負責人 B 總監(jiān)理工程師C建設單位 D 監(jiān)理工程師（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：21. 工程監(jiān)理在組織上和經濟上不

8、能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的（ ） 。A服務性 B 公正性 C獨立性 D科學性（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：22. 建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從( ) 開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A編寫可行性研究報告 B 投標階段C項目審批通過 D 工程開工(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：23. 施工成本決策所確定目標的具體化是 ( ) 。A施工成本計劃 B 施工成本分析C施工成本預測 D 施工成本核算(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：24. 偏差分析的表達方法中， ( ) 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層

9、應用 A橫道圖法 B 表格法 C曲線法 D網絡圖法(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：25. 提供每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息的是( )A工程承包合同 B 施工組織設計C進度報告 D 工程變更(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：26. 產生偏差原因分析中，屬于設計原因的是 ( ) A圖紙?zhí)峁┎患皶r B 材料漲價C協(xié)調不佳 D 施工質量有問題分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) 條。A5 B4 C3 D2分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：28. 某分部工程雙代號網絡計劃如右圖所示，下列對其作圖錯誤表述不正確的是 ( )A有

10、多個起點節(jié)點 B有多個終點節(jié)點 C節(jié)點編號有誤 D有多余虛工作(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：29. 當某工程網絡計劃的計算工期等于計劃工期時，該網絡計劃中的關鍵工作是指 ( ) 的工作 A時標網絡計劃中沒有波形線 B 與緊后工作之間時間間隔為零C開始節(jié)點與完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點D 最早完成時間等于最遲完成時間分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：30. 具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點的施工成本分析基本方法是( )A比率法 B 差額計算法C指標對比分析法 D 因素分析法27. 某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：

11、31. 時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的( ) 及關鍵線路。A總時差 B 時間間隔C最早的時間參數(shù) D 自由時差(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：32. 在質量管理的 PDCA循環(huán)中，檢查 C階段的職能為 ( ) 。A確定和論證項目總體的質量目標B提出項目質量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求C是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：33. 單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比所具有的特點，表述不正確的是 ( ) 。 A工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單B網絡

12、圖便于檢查和修改C由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，比較直觀D表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現(xiàn)象(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：并非永久34. 建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統(tǒng)相融合， 是一次性的質量工作體系， 性的質量管理體系，其體現(xiàn)的項目質量控制體系的特點是 ( ) 。A建立的目的不同 B 服務的范圍不同C控制的目標不同 D 作用的時效不同(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：35. 在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動是 ( ) 。 A質量記錄 B 質量方針 C 質量策劃 D 質量管理(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D.

13、解析：36. 對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起 ( ) 內，將保證安全施工的措 施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門備案。A7 B15 C21 D30(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：37. 關于質量控制的表述，不正確的是 ( ) 。 A質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動 B質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、 實施、 檢查和監(jiān)督，進行質量目標的控制，實現(xiàn)預期質量目標的系統(tǒng)過程C建設工程項目質量控制，在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方

14、 均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量總目標而努力D質量控制活動涵蓋作業(yè)技術活動和經濟活動(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：38. 企業(yè)質量管理體系認證的程序中， 認證機構派出審核組對申請方質量管理體系進行檢查和評定，包括( ) ，并提出審核報告。A項目審查、現(xiàn)場審核 B 文件審查、項目審核C文件審查、現(xiàn)場審核 D 項目審查、條件審核(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：39. 建設工程項目設計質量控制的內容中， ( ) 的內容包括項目內部的平面空間組織，生產工藝流程組織， 如滿足使用功能的建筑面積分配、寬度、高度、凈空、通風、日照等的物理指標的符合性要求。 A可靠性質量控制

15、 B 觀感性質量控制C功能性質量控制 D 經濟性質量控制(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：40. 安全檢查的主要類型不包括的是 ( ) 。 A全面安全檢查 B 間歇性安全檢查 C季節(jié)性安全檢查 D 節(jié)假日檢查(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：41. 建設工程項目質量影響因素中，屬于不可控的因素是( )A人的因素 B 管理因素 C技術因素 D社會因素(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：42. 在施工階段，混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等晝間作業(yè)的噪聲限值為( )dB(A)A55 B65 C70 D85分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：43. 房屋建筑的平面

16、空間布局、通風采光性能體現(xiàn)建筑建設工程項目( ) 的質量特性A文化藝術 B 使用功能 C安全可靠 D建筑環(huán)境(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：44. 屬于建設工程項目質量控制體系運行核心機制的是( )A約束機制 B 動力機制 C 反饋機制 D 持續(xù)改進機制(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：45. 撤銷認證的企業(yè) ( ) 后可重新提出認證申請。 A3個月 B6個月 C1年 D3年(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：46. 建設工程施工階段質量控制目標中， ( ) 在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監(jiān)督管理，保證 整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質

17、量標準。A施工單位 B 建設單位 C 監(jiān)理單位 D 供貨單位(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：47. 施工質量計劃應由 ( ) 進行編制。 A監(jiān)理單位 B 建設單位 C 施工承包企 D設計單位分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：48. 根據(jù)建設工程施工合同 (示范文本 ) (GF990201)的規(guī)定，發(fā)包人應在所供材料設備到貨前( ) 小時以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。A7 B14 C24 D36(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：49. 建筑材料采購合同中應該明確貨物的驗收依據(jù)，下列不屬于其驗收依據(jù)的是 ( )A供貨方提供的發(fā)貨單、計量單

18、、裝箱單及其他有關憑證B合同約定的質量標準和要求C圖紙、樣品和其他技術證明文件D法律、法規(guī)的要求(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：50. 加強( )的質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件， 也是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提。 A材料設備 B 施工人員C施工工藝方案 D 施工機械(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：51. 產品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的( )A持續(xù)性 B 協(xié)調性 C多變性 D經濟性(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：52. 既是評標的核心，又是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審的是A初步評審 B 評標的準備C編寫評標

19、報告 D 詳細評標(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：53. 根據(jù)建設工程安全生產管理條例的規(guī)定，對嚴重危及施工安全的工藝、設備和材料，實行( )A安全檢查制度 B 安全措施計劃制度C淘汰制度 D 安全預評價制度(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：54. 在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括( ) 。A工程合同價與工程概算的比較 B 工程合同價與工程預算的比較 C工程概算與工程預算的比較 D 工程款支付與工程預算的比較(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：55. 某工程項目發(fā)生風險的可能性為中等，造成的后果為中度損失，此類風險等級為( )A可忽略風險 B 可

20、容許風險 C 中度風險 D 重大風險(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：56. 工程監(jiān)理合同的內容中，監(jiān)理人的權利一般不包括 ( ) A選擇工程總承包人的建議權B在委托人授權下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更C選擇工程分包人的認可權D對工程建設有關事項向委托人的建議權(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：體現(xiàn)57. 按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級，了安全事故隱患治理原則中的 ( ) 。A單項隱患綜合治理原則 B 重點治理原則C事故直接隱患與間接隱患并治原則D 冗余安全度治理原則(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.

21、解析：58. 履約保證金額的大小取決于 ( ) ，但必須保證承包人違約時，發(fā)包人不受損失。 A招標項目的類型與規(guī)模 B 招標項目的性質與范圍C招標項目的性質 D 招標項目的性質與類型(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：59. 建設工程施工合同分析不同于招投標過程中對招標文件的分析，其( ) 不同A目的和性質 B 目的和側重點C性質和側重點 D 性質和作用分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：60. 關于施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施，不正確的是 ( ) 。A施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B拆除舊建筑物時，應適當灑水，防止揚塵C高空廢棄物，從電梯井口傾倒至底層，然后集中清運出施工現(xiàn)

22、場 D施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：61. 投標單位取得投標資格，獲得招標文件之后，應進行的首要工作是( )A研究招標文件 B 進行各項調查研究C復核工程量 D 選擇施工方案(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：62. 計算工程索賠時最常用的方法是 ( ) 。A修正的總費用法 B 單價法 C總費用法 D 實際費用法(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：63. 根據(jù)建設工程施工合同 (示范文本 ) (GF90201)的規(guī)定，設備安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件， 發(fā)包人組織試車，并在試車前 ( ) 小時以書面形

23、式通知承包人。A12 B24 C36 D48(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：64. 承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)不包括( )A業(yè)主或承包商的變更指令B合同約定或雙方認可的施工總進度規(guī)劃 C施工日志、氣象資料D合同雙方認可的詳細進度計劃分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：65. 如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、 單位工程或分部分項工程的工期， 要分析其對總工期的影響，可 以采用的工期索賠計算方法是 ( ) 。A直接法 B間接法 C 比例分析法 D 網絡分析法(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：66. 根據(jù)建筑材料采購合同的規(guī)定，關于價格的表述，不正確的是

24、( ) 。 A不屬于國家定價的產品，可由供需雙方協(xié)商確定價格B按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準 C不屬于國家定價的產品，可由第三方確定價格D有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：67. 建設項目信息中，屬于組織類信息的是 ( ) 。A編碼信息 B 質量控制信息C進度控制信息 D 工程量控制信息(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：68. 項目信息門戶實施的條件不包括 ( ) 。A組織件 B 教育件 C軟件 D投資件(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：69. 設備采購合同價款中規(guī)定，設備制造前，采

25、購方支付設備價格的( ) 作為預付款。A8% B10% C12% D20%（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：70. 自20世紀 70年代開始，信息技術經歷了一個迅速發(fā)展的過程， 信息技術在建設工程管理中的應用也有 一個相應的發(fā)展過程。其中 90 年代信息技術在建設工程管理中的應用是 （ ） 。A單項程序的應用 B 程序系統(tǒng)的應用C程序系統(tǒng)的集成 D 基于網絡平臺的工程管理（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 30，分數(shù)： 60.00）71. 施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括 （ ） 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 計劃文件 B. 建設單位的意圖

26、和要求C. 類似建設工程項目的資料 D. 建設地區(qū)基礎資料E. 資源配置隋況 解析：72. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面所具有的優(yōu)點有（ ）（分數(shù)： 2.00 ）A. 合同總價一次確定B. 所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 C. 所有分包都必須通過邀請招標獲得有競爭力的投標報價D. 整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù) E. 在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的 解析：73. 編制項目管理規(guī)劃大綱時，可依據(jù)的資料有（ ） 。分數(shù)： 2.00 ）A. 可行性研究報告 B. 設計文件 C. 同類項目的相關資料D. 項目條件和環(huán)境分析資

27、料E. 招標文件及有關合同文件解析：74. 項目風險對策應形成風險管理計劃，它包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源 B. 各種風險的損失量C. 風險跟蹤的要求 D. 風險管理的職責和權限 E. 相應的資源預算 解析：75. 項目管理目標責任書包括的內容有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 項目管理實施目標 B. 項目經理部應承擔的風險 C. 組織的經營方針和目標D. 項目管理規(guī)劃大綱E. 組織與項目經理部之間的責任、權限 解析：76. 建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的有( )(分數(shù)： 2.00 )A. 合同風險 B. 工程資金供應的條件

28、C. 工程施工方案D. 信息安全控制計劃 E. 事故防范措施和計劃 解析：77. 施工成本計劃的編制依據(jù)包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 投標報價文件 B. 施工組織設計 C. 企業(yè)定額、施工預算 D. 進度報告 E. 施工成本預測資料解析：78. 計算機輔助工程網絡計劃編制的意義主要有 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 解決工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難B. 確保工程網絡計劃計算的準確性C. 有利于工程網絡計劃及時調整D. 有利于編制資源需求計劃E. 有利于工程網絡計劃計算的安全性 解析：79. 關于雙代號網絡圖的繪圖規(guī)則，下列說法中正確的有( )(分數(shù)： 2.00 )A

29、. 雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理 B. 雙代號網絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 C. 雙代號網絡圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶單向箭頭的連線D. 繪制網絡圖時，箭線不宜交叉 E. 雙代號網絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 解析：80. 質量管理的 PDCA循環(huán)是圍繞著實現(xiàn)預期的目標，進行 ( ) 活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進， 不斷增強質量能力，提高質量水平。分數(shù)： 2.00 )A. 計劃B.預測C.實施D.處置E. 檢查解析：81. 建設工程項目質量控制體系具有的性質包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 是以工程項目為對象 B. 是建設工程項目管理組織的一個目標控制體

30、系C. 是一次性的質量控制工作體系D. 是循環(huán)性的質量控制工作體系E. 由設計者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系 解析：82. 屬于項目進度控制經濟措施的有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 編制資金需求計劃 B. 重視信息技術在進度控制中的應用C. 采取經濟激勵措施 D. 編制項目進度控制的工作流程E. 對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用 解析：83. 可以作為質量控制點的部位或環(huán)節(jié)有 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)B. 用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序C. 施工技術難度小的工序或環(huán)節(jié)D. 對下道工序影響較小的上道工序

31、E. 施工條件困難的工序或環(huán)節(jié) 解析：84. 檢驗批質量驗收合格應符合的規(guī)定有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 一般項目的質量經抽樣檢驗合格B. 主控項目的質量經抽樣檢驗合格C. 具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄 D. 觀感質量驗收應符合要求E. 質量控制資料應完整 解析：和可檢查性。85. 質量手冊作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件，應具備( )分數(shù)： 2.00 )A. 指令性B. 系統(tǒng)性C.協(xié)調性D.先進性E. 完整性解析：86. 施工安全技術措施的主要內容包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 相應的安全操作規(guī)程和標準B. 地面及深槽作業(yè)的防護 C. 現(xiàn)場消防措施 D. 施工用電安全

32、 E. 高處及立體交叉作業(yè)的防護 解析：87. 屬于編制安全措施計劃依據(jù)的有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 國家發(fā)布的有關職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準 B. 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題C. 造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所采取的措施 D. 安全技術革新項目和員工提出的合理化建議 E. 生產發(fā)展需要所應采取的安全技術措施 解析：88. 建設工程生產安全事故應急預案的管理包括 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 應急預案的評審 B. 備案 C. 實施 D. 獎懲E. 應急預案的編制 解析：89. 在施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括( )(分數(shù)： 2.00 )A. 吸聲 B. 隔聲 C. 消聲 D. 減振降噪E. 降低噪聲 解析：90. 建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟包括( )(分數(shù)： 2.00 )A. 領導決策 B. 人員培訓 C. 成立工作組 D. 初始狀態(tài)評審E. 制訂設計方案 解析：91. 根據(jù)我國的有關規(guī)定，有 ( ) 情形的，經批準可以進行邀請招標。(分數(shù)： 2.00 )A. 項目有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的 B. 受自然地域環(huán)境限制的 C. 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的 D. 項目技術復雜，有多家潛在投標人可供選擇的 E. 擬公開招標的費用與項目