開學(xué)前全體教師會(huì)議內(nèi)容

1、開學(xué)前全體教師會(huì)議內(nèi)容（8.26）一、上學(xué)期學(xué)校工作的總結(jié)上學(xué)期我校在教學(xué)、安全、總務(wù)、少先隊(duì)各方面都取得新的突破。1、各種制度正在健全與完善上學(xué)期我校先后制定了 教師量化方案、班主任量化方案、班主任工作職責(zé)、以及教師的值班制度 。20142015 學(xué)年度完全按照相關(guān)制度、方案執(zhí)行，每月將教師、班主任的工作及時(shí)進(jìn)行量化公示，基本做到了公正、合理；教師值班制度化，并加強(qiáng)了樓梯口、中午、早晨領(lǐng)導(dǎo)班子的值班，保障了學(xué)生的安全。2、各方面取得的成績教學(xué)成績和教師榮譽(yù)的數(shù)量都取得了新的提升。反思本學(xué)年在教學(xué)方面都得的成績，追其原因有以下幾個(gè)方面（1）教學(xué)秩序正?；?。從提前 2 分鐘進(jìn)教室開始，保障課堂

2、40 分鐘，保障學(xué)生學(xué)習(xí)、教師授課時(shí)間，杜絕了教師上課遲到、空堂、早退現(xiàn)象發(fā)生。（2）教師高尚師德的體現(xiàn)。為了提高學(xué)生的成績，很多教師早晨7：30 進(jìn)教室、有的教師中午幾個(gè)班來回跑、有的教師無論是學(xué)生課堂作業(yè)、還是家庭作業(yè)、都認(rèn)真批閱，從來不放過一個(gè)差生，這些好的做法，這些優(yōu)秀的教師，傳遞了一種的正能量，使我們學(xué)校形成了一種積極向上的好的風(fēng)氣。（4）晨讀、午練成為提高教學(xué)成績的崔化劑。晨讀、午練每天累計(jì)30 分鐘，每周累計(jì) 150 分鐘，相當(dāng)于 4 節(jié)課的時(shí)間，平時(shí)訓(xùn)練學(xué)生的養(yǎng)成教育，到期末復(fù)習(xí)成為我們提高教學(xué)成績的崔化劑。（5）復(fù)習(xí)期間不但要給學(xué)生認(rèn)真講解，更要給學(xué)生認(rèn)真批閱作業(yè)，只講不做，

3、只做不批，成績不會(huì)有大幅提高?？傊?，要想獲得榮譽(yù)、爭當(dāng)先進(jìn)，成績是第一位，沒有成績，就沒有說服力。當(dāng)然上學(xué)期學(xué)校工作存在的問題：1、領(lǐng)導(dǎo)干部的覺悟有待進(jìn)一步提高，工作分工是常規(guī)，特殊情況需要調(diào)整，以學(xué)校安排為主。2、業(yè)務(wù)檢查的尤其是作業(yè)檢查要加大覆蓋面。3、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作也要記錄與量化。4、節(jié)假日值班要常規(guī)化，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始。二、今年教師安排1、根據(jù)我校教師實(shí)際情況， 7.12 我把我校所有教師的信息， 尤其是老教師的年齡、退休時(shí)間向教育辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)， 后來得知新分配教師安排到我校， 又于 8.20 日到教育辦要求增加教師人數(shù)，教育辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我的回復(fù)： 1、大的環(huán)境。今年全市新招教師

4、70 人，去年全市新招教師 270 多人，比去年少招 200 多人，我鎮(zhèn)新分配教師比去年少 67 人。 2、小的環(huán)境。各校本年度正在離退休或即將退休的人數(shù)都在增加，我鎮(zhèn)近幾年將迎來退休高峰，因此各校所缺人數(shù)將無法得到補(bǔ)充。最后教育辦領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)：本年度不退休的教師正常安排工作。并將教師的考勤與績效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼掛鉤。在校長會(huì)領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)，本年度不退休的教師正常安排工作，并近幾年的形式更嚴(yán)峻，延遲退休也會(huì)很快來到；并指出本次 7 月份長工資，公務(wù)員平均 300 元，而教師的幅度是比較大， 有的教師增幅在 10002000 元，部分教師的月工資已超過 5000、6000 甚至 7000 元，這在當(dāng)前經(jīng)

5、濟(jì)不景氣，算是一個(gè)高工資，這就要求我們所有教師“用心傾力，做好本職工作，讓社會(huì)滿意、讓家長滿意、讓學(xué)校滿意、讓學(xué)生滿意，做人民滿意教師，教人民滿意學(xué)生，履行好師德?！?、今年的課程安排（1）周課時(shí)數(shù)：一般教師平均在15 節(jié)以上，班主任平均在17 節(jié)以上，有的甚至超過 20 節(jié)。（2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般都任主課，年輕教師任兩個(gè)考試科目。（3）部分教師需要考慮在課時(shí)上有所減少，只能比其他教師少1-2 節(jié)，但不一定比去年少，因?yàn)榻衲昶骄n量要增加。（4）學(xué)科的課時(shí)數(shù)嚴(yán)格按去年的課時(shí)數(shù)執(zhí)行，不得更改。三、本學(xué)年的工作目標(biāo)1、完善、修改補(bǔ)充教師量化方案、班主任量化方案 、教師工作職責(zé)班主任工作職責(zé)。2、根

6、據(jù)教育辦的要求，結(jié)合我校實(shí)際制定十九郎小學(xué)考勤制度，將教師的考勤（病假、事假）與本月的績效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼掛勾。3、制定教師的師德考核方案 ，作為評(píng)先樹優(yōu)的第一依據(jù)。4、周六、周日、節(jié)假日按時(shí)值班。 （領(lǐng)導(dǎo)班子成員先帶好頭開始）5、抓好教師、班主任、學(xué)生管理，重點(diǎn)做好班級(jí)管理，對(duì)于教師、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作進(jìn)行量化。四、安全與廉政1、安全對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位檢查（消防、體育設(shè)施）、通告校車車主對(duì)校車進(jìn)行檢修、與試運(yùn)行。2、廉政當(dāng)前的形勢要求守紀(jì)、守規(guī)、守法。從校長會(huì)上獲息，條裝辦的兩位領(lǐng)導(dǎo)，被章丘市紀(jì)律審查后，雙軌。，下一步要對(duì)學(xué)校的財(cái)物、帳目進(jìn)行審查。所以我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的財(cái)物管理： （1）教

7、師小食堂嚴(yán)格按上級(jí)要求，只報(bào)水、電、損壞的用具，其他不再進(jìn)行補(bǔ)助。（2）期末考試的教師用飯、租車不能報(bào)帳，下一步走“每學(xué)期一個(gè)月的班主任費(fèi)。 ”四、上學(xué)前上班時(shí)間1、27、28、29 教師上班， 30 休息， 31 日正常開學(xué)2、開學(xué)前（ 27、28、29）作息時(shí)間：上午： 8：00 11：10，下午： 2：005：00五、辦公室一辦：新人、鞠學(xué)苗、劉桂玲、鄭道淑（辦公主任）二辦：王成劉紅云、靳慶洲（辦公室主任）三辦：尹全貞、齊明江、顏世祥（辦公室主任）8.26 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議一、上學(xué)期工作總結(jié)新的學(xué)期開始，上學(xué)期我校在教學(xué)、安全、總務(wù)、少先隊(duì)、班級(jí)管理、教師管理都取得了令人滿意的成績，新的學(xué)期

8、再一次明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工：校長：負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作。副校長：負(fù)責(zé)學(xué)校的安全、紀(jì)律、電教、教師培訓(xùn)。總務(wù)：負(fù)責(zé)學(xué)校的現(xiàn)金管理、帳目管理、總務(wù)方面檔案、后勤保障及工會(huì)。教導(dǎo)：負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作（體、衛(wèi)、藝、心理） 、各種教學(xué)方面的檔案、督導(dǎo)、人事報(bào)表、宣傳等。少先隊(duì)：負(fù)責(zé)學(xué)校的少先隊(duì)工作、及衛(wèi)生工作。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)班子的以常規(guī)分工為主，還要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，以學(xué)校安排為準(zhǔn)。二、幾點(diǎn)說明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部就當(dāng)前形勢說明幾點(diǎn)：1、個(gè)人愿意干。 2、白干。 3、工作量比其他一般教師要大。4、覺悟高。要求：工作不要有怨言，即要有學(xué)校管理工作，也要有一般教師的教學(xué)工作，這是十九郎小學(xué)實(shí)際情況，與其他學(xué)校沒有可比

9、性，因此領(lǐng)導(dǎo)班子成員， （1）服從學(xué)校工作安排。（平時(shí)以分工為主，特殊情況以學(xué)校安排為主。 ）（2）把工作干好，這是你應(yīng)該干的。（ 3）不要眼睛盯著一般教師，如果總是以向一般教師看齊，這說明不具有領(lǐng)導(dǎo)干部的覺悟。更談不是優(yōu)秀。（4）下一步建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作記錄、量化體制。（你干了哪些工作？哪些工作不到位、不及時(shí)、不執(zhí)行 ，必要時(shí)進(jìn)行量化與教師量化捆綁）（5）下一步領(lǐng)導(dǎo)干部從工作日、節(jié)假日值班先帶好頭。 （有老師暑假期間想來值班，結(jié)果不知道哪一天） （一方面監(jiān)督兩位門衛(wèi)，一方面有一個(gè)好的影響）三、今年學(xué)校工作安排的幾點(diǎn)說明1、領(lǐng)導(dǎo)班子都任主課，今年每位教師的課時(shí)量比去年要多，平均 15 節(jié)，并且有

10、幾位教師（劉、劉、顏），課時(shí)量低于 15 節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子課時(shí)量要多于 15 節(jié)。2、多給年青教師發(fā)展的機(jī)會(huì)。初步設(shè)想，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擔(dān)任班主任。（鄭、鞠、成、楊、尹、齊）（楊帥班主任如果明天工作安排有調(diào)整，再作調(diào)整。）3、今年要進(jìn)步修改完善教師考核方案 、班主任考核方案、教師、班主任工作職責(zé)、教師考勤方案（特殊情況與績效工作掛鉤）4、認(rèn)真做好廉潔勤政。條裝辦有兩位領(lǐng)導(dǎo)被雙軌，（1）下一步加強(qiáng)資金與帳目的管理。（2）、教師小食堂嚴(yán)格按上級(jí)要求，只提供水、電、購買、維修生活用鍋，其他嚴(yán)禁執(zhí)行。（ 3）期末的監(jiān)考、閱卷，教師的生活、租車，無法報(bào)，下一步走（每學(xué)期每個(gè)月的班主任費(fèi)，原來用于教師值班，現(xiàn)在除了值班，教師考試用飯、租車）四、今天工作安排先把樓道內(nèi)的衛(wèi)生掃一遍。 （一、楊帥、尹星二、化強(qiáng)三、張玉蘭）1、楊帥學(xué)校安排自查，并發(fā)教育體育網(wǎng)。（檢查好傳達(dá)室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)值班記錄、包車記錄）（張書記來檢查信息在