超市下半年工作計劃

1、超市下半年工作計劃XX年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大 力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思 路，以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷 完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)?消費者公認的購物首選場所。XX年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：1. 上半年XXXX除根據(jù)XX總部策劃的營銷方案開 展促銷活動以外，另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特 色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；2. 在充分進行銷售分析和市場調研后在經(jīng)營中不斷淘 汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商

2、 品，另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特 點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少彛?降低了采購成本、擴大了毛利率、 提高了銷量。3. 完善了超市商品質量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超 市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本 上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，XX直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。1. 經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組， 對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。2. 完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管

3、理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳 細地理順。3. 月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看 錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超 市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查 整改。在XX年下半年當中,XXXX將繼續(xù)按照市委、市府 及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進 行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光 店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。1. 在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同 時也進一步加強企業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就 業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。2. 繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開 展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。3. 通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關 職能部門間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)