芻議如何提高建筑工程施工質(zhì)量管理

1、芻議如何進(jìn)步建筑工程施工質(zhì)量管理摘 要 加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量管理的研究，有利于進(jìn)步建筑工程施工質(zhì)量管理程度，保障建筑工程施工質(zhì)量。本文筆者對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)展了討論，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。關(guān)鍵詞 建筑工程 施工 質(zhì)量 管理一、前言建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制具有重大的意義和價值，直接制約著建筑的使用壽命和平安性，決定著建筑工程的質(zhì)量。為了更好地實現(xiàn)建筑施工工程工程質(zhì)量管理和控制，在實行指導(dǎo)責(zé)任制的同時，要做好工程文件的審核工作、測量工作和材料控制工作，同時勇于追求建筑工程施工中質(zhì)量管理和控制方式的創(chuàng)新。在建筑工程完工后，還要加強(qiáng)對建筑體的養(yǎng)護(hù)工作，對損壞的地段及時加以修

2、補(bǔ)，延長建筑物使用期限，確保建筑使用的平安性。同時，施工單位要抓好施工隊伍建立，進(jìn)步施工隊伍的整體施工程度和素質(zhì)，為建筑工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人力資源保障。二、當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的問題一施工材料質(zhì)量不合格在建筑工程施工的過程中，需要使用大量的施工材料，因此施工材料的質(zhì)量對于建筑工程施工質(zhì)量有著決定性的影響。在建筑工程施工過程中，一旦使用了質(zhì)量不合格的施工材料，會給建筑工程埋下很多平安隱患，一方面影響著整個建筑工程的使用壽命和使用性能；另一方面，在施工過程中容易引發(fā)各種平安事故。造成這種情況的主要原因在于，一些建筑工程施工單位為了最大限度地降低施工本錢，購置質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料，同時施工材

3、料到達(dá)施工現(xiàn)場后，相關(guān)質(zhì)量檢測不到位，從而影響了建筑工程施工質(zhì)量。二施工資源配置不合理建筑工程施工建立所需的施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工材料等資源是非常宏大的，其次在建筑工程施工本錢中占有很大比例，假設(shè)建筑工程施工單位不能很好地配置各種施工資源，在施工過程中各種資源難以互相配合，不僅會影響建筑工程的順利施工建立，還會造成建筑工程資金的浪費，最重要的是難以保障建筑工程施工質(zhì)量。三施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低近年來，建筑行業(yè)蓬勃開展，各個地區(qū)的建筑工程數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越龐大，在施工建立過程中需要的施工技術(shù)人員也大幅上漲。但是當(dāng)前存在著很多從事建筑工程施工建立的工作人員多數(shù)是農(nóng)民出身，自身的文化程

4、度比較低，一方面，在建筑工程施工過程中，沒有相關(guān)施工經(jīng)歷，缺乏專業(yè)的施工技能，影響了建筑工程施工質(zhì)量；另一方面，施工技術(shù)人員的責(zé)任意識淡薄，在施工過程中不按照建筑工程施工要求，隨意進(jìn)展施工操作，給建筑工程施工建立埋下了很多平安隱患。三、進(jìn)步建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施一構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系建筑工程施工單位要真正認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，結(jié)合建筑工程工程的實際特點，在施工建立之前，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，明確建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工本錢目的。在建筑工程施工過程中，嚴(yán)格落施行工質(zhì)量管理體系，不能隨意改動，真正發(fā)揮施工管理體系的約束和標(biāo)準(zhǔn)作用，確保建筑工程的順利施工建立。在建筑

5、工程施工現(xiàn)場，相關(guān)管理人員要強(qiáng)化施工質(zhì)量責(zé)任意識，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和巡查，嚴(yán)格控制每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，對于一些隱蔽的建筑工程工程，要組織專業(yè)的工程師，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢測，消除一切質(zhì)量隱患，不斷進(jìn)步建筑工程施工質(zhì)量。二加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理首先，建筑工程施工單位的采購人員要嚴(yán)格按照建筑工程施工要求來采購施工材料，貨比三家，以最少的價錢，購置質(zhì)量最好的產(chǎn)品，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的消費廠家，仔細(xì)檢查施工材料的質(zhì)量合格證明、出廠證書等資料。其次，在施工材料運輸過程中做好防護(hù)工作，防止施工材料發(fā)生破損或者斷裂。最后，施工材料到達(dá)建筑工程施工現(xiàn)場之后，相關(guān)管理人員要做好施工材料的抽樣檢測，確保施工材料質(zhì)量

6、達(dá)標(biāo)，并且及時將質(zhì)量不合格的施工材料清理出施工現(xiàn)場，保障建筑工程施工質(zhì)量。三合理配置施工資源在建筑工程施工建立過程中，要合理配置各種施工資源，進(jìn)步施工資源利用率，保障建筑工程施工質(zhì)量。根據(jù)建筑工程的施工環(huán)境和機(jī)械特點，選擇適宜型號的施工機(jī)械設(shè)備，配置適宜數(shù)量的操作人員，在建筑工程不同的施工階段，優(yōu)化組織機(jī)械設(shè)備，在施工現(xiàn)場將施工機(jī)械設(shè)備和施工人員處理有效結(jié)合起來，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的重要作用，進(jìn)步建筑工程施工效率和施工質(zhì)量。四加強(qiáng)建筑施工全程管理和興隆國家相比，我國建筑質(zhì)量不容樂觀，必須引起人們的高度重視，可以說，一個建筑質(zhì)量的好與壞，直接影響著人們生命平安和財產(chǎn)的平安，建筑物的使用年限和質(zhì)

7、量有直接關(guān)系，建筑工程施工的過程控制是建筑施工企業(yè)施工管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)建筑工程施工全過程質(zhì)量控制是有效進(jìn)步建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。1建立工程施工管理交底制度。在每一個工程施工之前，施工管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好施工管控工作。做好相應(yīng)的工程質(zhì)量管理交底工作，透明度管理，讓各級施工人員理解工程進(jìn)度。2執(zhí)行施工管理樣板制度。在進(jìn)展大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該施行樣板間、樣板房制度，保障建筑工程質(zhì)量得到有效提升，通過樣本制度，讓人一目了然，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，起到示范引領(lǐng)的重要作用。3制定作業(yè)指導(dǎo)書。施工是一項復(fù)雜工程，通過方案制定管理，通過方案設(shè)計施工，材料的管理也相當(dāng)重要，通過對不

8、同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)展相應(yīng)的監(jiān)控，形成指導(dǎo)書，來進(jìn)一步保證施工管理作業(yè)質(zhì)量。五進(jìn)步施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對于建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。建筑工程施工單位要結(jié)合企業(yè)自身施工技術(shù)人員的實際情況，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵施工技術(shù)積極學(xué)習(xí)專業(yè)根底知識，強(qiáng)化責(zé)任意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，進(jìn)步自身的施工技能。同時，相關(guān)管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理形式和管理方式，進(jìn)步施工技術(shù)人員的積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，施工單位要安排專業(yè)的工程師進(jìn)展現(xiàn)場指導(dǎo)，做好技術(shù)交底，明確建筑工程各個施工階段的施工工藝，保障建筑工程施工質(zhì)量。六加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量檢查力度為了保障建筑工程施

9、工質(zhì)量，必須在建筑工程整個施工過程中加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查力度。建筑工程施工單位要做好自檢工作，對已經(jīng)完成施工環(huán)節(jié)加大檢查力度，及時開展建筑工程施工中存在的問題，采取有效措施，保障工程平安、有序進(jìn)展。七加強(qiáng)平安管理平安問題始終要放在施工環(huán)節(jié)的首位，施工單位在管理中，要重視平安管理，推行文明施工、綠色施工，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格各個消費流動環(huán)節(jié)，在施工中假設(shè)對平安工作不夠重視，沒能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的平安風(fēng)險，那么會導(dǎo)致工期受影響，所以在施工中，要遵循文明施工的監(jiān)視工作理念，常出現(xiàn)的問題，給建筑施工管理帶來重大隱患。因此，做好施工過程中的平安預(yù)防是非常必要的，建筑施工平安是建筑業(yè)的主線，建筑施工平安不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)利益，而且還關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)平安。施工單位必須做好建立健全平安管理規(guī)章制度，讓全體員工在規(guī)章制度下進(jìn)展工作，讓員工從思想意識上認(rèn)識到平安施工的重要性，從而在實際的施