品保部職責(zé)范圍_第1頁
品保部職責(zé)范圍_第2頁
品保部職責(zé)范圍_第3頁
品保部職責(zé)范圍_第4頁
品保部職責(zé)范圍_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、品保部職責(zé)范圍任務(wù)1、貫徹國家質(zhì)量方針、政策和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作指示。2、正確執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督檢驗(yàn)制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、處理專業(yè)廠(處之間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議。3、定期組織產(chǎn)品質(zhì)量抽查,從毛坯、零件、總成到整車進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,對(duì)重大質(zhì)量缺陷,及時(shí)報(bào)告發(fā)生單位,并會(huì)同有單位分析產(chǎn)生原因,研究解決措施。4、針對(duì)產(chǎn)品可靠性方面出現(xiàn)的問題,必要時(shí)展開調(diào)查和分析。5、掌握全廠產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信息系統(tǒng),做好質(zhì)量信息反饋工作,實(shí)行質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況,定期編制產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。6、開展質(zhì)量宣傳教育工作,積極宣傳“質(zhì)量第一”

2、的思想,組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。7、參與新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制工作,對(duì)新產(chǎn)品定型和正式投產(chǎn)提出意見。8、定制、修改有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查制度,組織交流質(zhì)量監(jiān)督檢查經(jīng)驗(yàn)。9、負(fù)責(zé)整車下線后入庫前的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),并發(fā)放產(chǎn)品合格證。權(quán)力1、有權(quán)督促檢查全廠產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)情況,對(duì)各專業(yè)廠及有關(guān)部門提出質(zhì)量考核指標(biāo),并進(jìn)行考核。2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,有權(quán)控制不合格的原材料和外協(xié)件投產(chǎn),對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)不予發(fā)出廠合格證。3、有權(quán)處理生產(chǎn)中的一切質(zhì)量問題,對(duì)專業(yè)廠(處間的產(chǎn)品質(zhì)量分歧做出仲裁,改變檢查科對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的不正確判定。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量情

3、況時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)。4、對(duì)重大質(zhì)量事故有權(quán)組織調(diào)查分析,提出處理意見,并責(zé)成有關(guān)單位采取措施限期解決。5、監(jiān)督全廠質(zhì)量檢驗(yàn)制度的正確貫徹執(zhí)行,有權(quán)對(duì)違反制度的人員提出處理意見。責(zé)任1、對(duì)錯(cuò)誤判定產(chǎn)品質(zhì)量問題所造成的損失負(fù)責(zé)。2、對(duì)所屬質(zhì)量管理、檢查人員不嚴(yán)格執(zhí)行檢查工藝及有關(guān)規(guī)章制度或工作草率馬虎發(fā)生成批錯(cuò)、漏檢事故負(fù)責(zé)。3、對(duì)不及時(shí)配合生產(chǎn),不正確組織質(zhì)量檢驗(yàn)而造成的生產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。4、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告、報(bào)表的正確性負(fù)責(zé)。相互關(guān)系1、產(chǎn)品開發(fā)部的關(guān)系(1、產(chǎn)品開發(fā)部按路線向品保部提供整套產(chǎn)品圖紙、技術(shù)條件和產(chǎn)品設(shè)計(jì)更該通知書以及對(duì)已列入新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的總成臺(tái)架及整車鑒定試驗(yàn)報(bào)告等資料。(

4、2、品保部向產(chǎn)品開發(fā)部提供有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告和汽車試驗(yàn)報(bào)告。(3、產(chǎn)品開發(fā)部接受品保部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)項(xiàng)目,必要時(shí)品保部參與產(chǎn)品開發(fā)部新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制鑒定工作。(4、產(chǎn)品開發(fā)部應(yīng)提供準(zhǔn)備定型用的試驗(yàn)車供品保部進(jìn)行使用試驗(yàn)。(5、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部所生產(chǎn)的商品車視同專業(yè)廠進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。2、與發(fā)展處的關(guān)系(1、發(fā)展處供給品保部整套產(chǎn)品綜合工藝路線表、工藝準(zhǔn)備通知書等資料。(2、品保部提供發(fā)展處有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告和汽車試驗(yàn)報(bào)告。3、與經(jīng)濟(jì)計(jì)劃處的關(guān)系(1、向經(jīng)濟(jì)計(jì)劃處提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告及各專業(yè)廠質(zhì)量指標(biāo)的考核資料。(2、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃處向品保部提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。4、與生產(chǎn)調(diào)度

5、處的關(guān)系(1、生產(chǎn)調(diào)度處向品保部提供各類汽車及備品生產(chǎn)任務(wù)安排計(jì)劃進(jìn)度表,以及有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。(2、品保部向生產(chǎn)調(diào)度處提供有關(guān)質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。(3、共同管好費(fèi)品、退修品。5、與供應(yīng)處的關(guān)系(1、供應(yīng)處向品保部提供有關(guān)原材料的質(zhì)量情況,月、季報(bào)表及重要材料代用等情況。(2、品保部向供應(yīng)處提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告等資料。(3、按計(jì)劃要求,供應(yīng)處向品保部提供試驗(yàn)用油。6、與協(xié)作處的關(guān)系(1、協(xié)作處向品保部提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量情況及月、季報(bào)表。(2、品保部向協(xié)作處提供有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告等資料。7、與銷售處的關(guān)系(1銷售處向品保部提供汽車及備品月發(fā)送完成情況。(2品保部及時(shí)配合組

6、織汽車及備品入庫檢查。(3、銷售處對(duì)品保部派駐該處的檢查科,提供工作方便,安置適當(dāng)?shù)霓k公室、檢查工位、不合格汽車、備品隔離場(chǎng)所和必要的照明裝置。(4、銷售處定期向品保部提供汽車賠償和用戶使用質(zhì)量情況反映資料。8、與人事部教育處的關(guān)系(1、品保部向人事部教育處提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育計(jì)劃。(2、人事部教育處提供必要的物資條件和教材。并與品保部共同組織實(shí)施。9、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處的關(guān)系(1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處向品保部提供有關(guān)質(zhì)量成本和其它有關(guān)數(shù)據(jù)的分析資料。(2、品保部向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。10、與外經(jīng)處的關(guān)系(1外經(jīng)處向品保部提供出國汽車計(jì)劃、特殊技術(shù)要求以及在國外使用的質(zhì)量情況。(2、品保部提

7、供各類出國車出廠質(zhì)量情況檢驗(yàn)。11、與企業(yè)管理辦公室的關(guān)系(1、品保部向企業(yè)管理辦公室提供產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告和質(zhì)量通報(bào)。(2、企業(yè)管理辦公室向品保部提供企業(yè)管理和質(zhì)量管理方面的情況通報(bào)。品質(zhì)保證部部長(zhǎng)、總師職責(zé)范圍1、部長(zhǎng)職責(zé)范圍1.1工作任務(wù)1.1.1認(rèn)真貫徹國家質(zhì)量方面的政策、法令、法規(guī)和公司質(zhì)量方針,組織公司質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。1.1.2在總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)產(chǎn)品形成全過程行使鑒別、把關(guān)、預(yù)防、報(bào)告職能。發(fā)揮監(jiān)控、評(píng)審、考核作用,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。1.1.3組織編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)操作規(guī)程,組織編制和實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。1.1.4組織對(duì)檢驗(yàn)和

8、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí),對(duì)檢查記錄、檢驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),為質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量評(píng)審提供準(zhǔn)確信息資料,對(duì)不合格品實(shí)施控制。1.1.5組織全體監(jiān)督檢驗(yàn)人員執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢驗(yàn)、嚴(yán)格考核。確保產(chǎn)質(zhì)量,為用戶提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。1.1.6組織可靠性試驗(yàn)、整車評(píng)審、整車入庫、零部件檢測(cè)和質(zhì)量考核,參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)、參與新產(chǎn)品開發(fā)及售后服務(wù)階段的質(zhì)量控制,不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。1.1.7領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)高效率展開工作,監(jiān)督促進(jìn)并保證質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理水平的不斷提高。1.2權(quán)利與責(zé)任1.2.1有權(quán)按國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、上級(jí)指令組織協(xié)調(diào)指揮公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作。1.2.2

9、有權(quán)對(duì)全處人、及工作管理進(jìn)行統(tǒng)一指揮。1.2.3對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。1.2.4對(duì)全處的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2.5宣傳質(zhì)量第一思想,貫徹質(zhì)量第一方針,不斷提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。1.2.6完成品保部的行政業(yè)務(wù)、黨政建設(shè)、職工生活等方面任務(wù)。2、品保部副部長(zhǎng)(含部長(zhǎng)助理職責(zé)2.1工作任務(wù)2.1.1按分工負(fù)責(zé)中型車、輕型車、轎車三種車型系列的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督控制工作。2.1.2按分工負(fù)責(zé)可靠性試驗(yàn)、整車評(píng)審、整車入庫、零件檢測(cè)工作,完成生產(chǎn)任務(wù)。2.1.3按分工負(fù)責(zé)全處職工的生活福利和后勤保障工作。2.1.4按分工責(zé)任生產(chǎn)生活車輛、檢驗(yàn)設(shè)備儀器、生產(chǎn)生活設(shè)施的日常管理工作。2、權(quán)利與責(zé)任2

10、.1有權(quán)組織安排中型車、輕型車、轎車三種車型系列的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和監(jiān)督控制方面的業(yè)務(wù)工作。2.2有權(quán)組織安排可靠性試驗(yàn)、整車評(píng)審、整車入庫、零部件檢測(cè)方面的業(yè)務(wù)工作。2.3有權(quán)組織責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)行政工作。2.4對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.5對(duì)分管車型的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。3副總工程師職責(zé)范圍3.1.1協(xié)助主管處長(zhǎng)完成分管車型的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和監(jiān)督控制方面的工作任務(wù)。3.1.2參與中型車、輕型車、轎車三種車型的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。3.1.3編制并組織實(shí)施質(zhì)監(jiān)處逐年度技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。3.1.4完成處長(zhǎng)交派的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。3.2權(quán)利與責(zé)任3.2.1有權(quán)組織落實(shí)中、輕、轎三種車型質(zhì)量攻

11、關(guān)任務(wù),完成公司下達(dá)的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。3.2.2有權(quán)參與領(lǐng)導(dǎo)中、輕、轎三種車型質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督工作。3.2.3有權(quán)審定各科技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,有權(quán)監(jiān)督技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。3.2.4對(duì)按期完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.2.5對(duì)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。3.2.6對(duì)分管車型的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。處屬各科室職責(zé)范圍綜合管理科職責(zé)范圍1、任務(wù)1.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量信息管理,輸入、輸出中卡、輕型、轎車產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)。1.2整理、匯總、儲(chǔ)存、報(bào)出各類產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立各種產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)臺(tái)帳。1.3定期編制各類產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)、集團(tuán)公司質(zhì)量分析報(bào)告、集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)及Audit評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。1.4負(fù)責(zé)修訂、解釋

12、公司產(chǎn)品質(zhì)量審核辦法,擬定、調(diào)整各單位質(zhì)量考核內(nèi)容及考核指標(biāo),不斷完善考核體系、不斷提高Audit考核的準(zhǔn)確性和考核力度。1.5審核、匯總、協(xié)調(diào)各分管單位Audit考核結(jié)果及相互關(guān)系,排列各單位Audit評(píng)審名次。1.6編制全處年度生產(chǎn)(工作計(jì)劃,向計(jì)財(cái)部及時(shí)報(bào)出,并實(shí)施日常計(jì)劃落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)。1.7參與編制公司年度質(zhì)量戰(zhàn)略、方針、政策文件。1.8完成上級(jí)企業(yè)管理方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。1.9對(duì)處屬各科室進(jìn)行綜合管理考核,匯總每月的考核情況,提交處務(wù)會(huì)批準(zhǔn),交人事勞資科實(shí)施獎(jiǎng)罰。1.10制定、修訂、解釋公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督方面的有關(guān)制度、規(guī)定、管理辦法及有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。1.11制定、修訂處屬各

13、科室職責(zé)范圍,制定、修訂產(chǎn)品質(zhì)量管理手冊(cè)。1.12對(duì)系統(tǒng)檢查實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)、組織開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)活動(dòng),促進(jìn)并提高全公司檢驗(yàn)工作水平。1.13對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)用各種表報(bào)、單據(jù)、印章和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一管理。1.14負(fù)責(zé)質(zhì)量管理微機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、籌備管理。1.15完成公司技協(xié)、科協(xié)下達(dá)的技術(shù)革新、合理化建議方面的任務(wù),負(fù)責(zé)科研課題的立項(xiàng)、報(bào)批,并組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)方面的學(xué)術(shù)管理研究活動(dòng)。2、權(quán)利2.1有權(quán)向有關(guān)單位索取各類產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),有權(quán)指導(dǎo)質(zhì)量信息系統(tǒng)的運(yùn)作。2.2有權(quán)對(duì)公司質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、對(duì)考核項(xiàng)目增減提出建議。2.3有權(quán)更正Audit評(píng)審中出現(xiàn)的明顯失誤。2.4有權(quán)對(duì)系統(tǒng)檢查科進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)

14、導(dǎo)、工作指導(dǎo)及考核評(píng)價(jià)。2.5有權(quán)對(duì)處屬各科室的工作進(jìn)行調(diào)查研究及考核評(píng)價(jià)2.6有權(quán)召集相關(guān)人員審核鑒定技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目,并組織上報(bào)。3、責(zé)任3.1對(duì)報(bào)出的各類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表的正確負(fù)責(zé)。對(duì)各類臺(tái)帳和歷史資料的完整性負(fù)責(zé)。3.2對(duì)實(shí)物質(zhì)量信息的收集、整理分析、反饋的正確性、及時(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。3.3對(duì)公司綜合Audit評(píng)審的日常管理負(fù)責(zé),對(duì)Audit評(píng)審結(jié)果的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。3.4對(duì)處屬各科室的綜合管理考核的準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.5對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平不斷提高負(fù)責(zé)。3.6對(duì)系統(tǒng)檢查科的日常業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)。并對(duì)其考核的公正性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.7對(duì)系統(tǒng)檢查科業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)失誤或領(lǐng)導(dǎo)不力所造成的檢驗(yàn)工

15、作損失負(fù)責(zé)。轎車技術(shù)科職責(zé)范圍1、任務(wù)1.1 監(jiān)督公司所屬轎車生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。1.2深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)正確的組織、協(xié)調(diào)、仲裁、處理轎車零部件制造和裝配過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。1.3整理提供轎車產(chǎn)品質(zhì)量信息。重要信息及時(shí)反饋,一般信息做好記錄,全面掌握轎車現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。1.4組織有關(guān)單位對(duì)重大產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施重大監(jiān)控。1.5負(fù)責(zé)轎車生產(chǎn)單位檢查科檢驗(yàn)工藝執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、定期對(duì)轎車生產(chǎn)單位的出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量、檢查科的工作質(zhì)量提出考評(píng)意見。1.6負(fù)責(zé)轎車國產(chǎn)化廠內(nèi)自治件綜合認(rèn)可和非自治件產(chǎn)品認(rèn)可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)

16、督工作。1.7 參與轎車質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)工作。1.8 參加每周一次質(zhì)量評(píng)審會(huì),綜述公司本周產(chǎn)品質(zhì)量。2 權(quán)力2.1 有權(quán)對(duì)轎車生產(chǎn)單位執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)、企業(yè)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度情況提出評(píng)價(jià)意見和指導(dǎo)意見。2.2 有權(quán)指揮調(diào)度系統(tǒng)檢查科解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題,有權(quán)確定質(zhì)量問題的性質(zhì)和責(zé)任。2.3 有權(quán)索取重要質(zhì)量問題產(chǎn)生過程的技術(shù)管理資料和生產(chǎn)方面的動(dòng)態(tài)情況。有權(quán)召集相關(guān)單位參加專題分析會(huì)。2.4 有權(quán)制止現(xiàn)生產(chǎn)中違反工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律的個(gè)人行為或集體行為。2.5 有權(quán)對(duì)系統(tǒng)檢查科的業(yè)務(wù)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo),有權(quán)對(duì)檢查科的工作和專業(yè)廠(處的生產(chǎn)質(zhì)提出考核評(píng)價(jià)意見。2.6 有權(quán)代表產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督處

17、處理轎車生產(chǎn)單位制造及裝配過程的質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。2.7 有權(quán)參與轎車國產(chǎn)化件的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。有權(quán)簽發(fā)國產(chǎn)化產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書。3 責(zé)任3.1 對(duì)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題的及時(shí)性、正確性、有效性負(fù)責(zé)。3.2 對(duì)因錯(cuò)誤判定質(zhì)量責(zé)任、指揮調(diào)度不力、給生產(chǎn)造成損失負(fù)責(zé)。3.3 對(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)、積極配合生產(chǎn),解決制造及裝配過程的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3.4 負(fù)責(zé)提供所需轎車全面產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.5對(duì)不及時(shí)回復(fù)用戶查詢或咨詢所造成的企業(yè)信譽(yù)損失負(fù)責(zé)。3.6 對(duì)因業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不力或指導(dǎo)失誤所造成的工作損失負(fù)責(zé)。3.7 對(duì)系統(tǒng)檢查科及專業(yè)廠(處考核評(píng)價(jià)意見的正確性負(fù)責(zé)。3.8 對(duì)轎車國產(chǎn)化監(jiān)定認(rèn)可的符合性負(fù)責(zé)。零部件質(zhì)量監(jiān)測(cè)室職責(zé)范

18、圍1 任務(wù)1.1 定期抽檢汽車零部件、總成的加工裝配質(zhì)量和清潔度出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,編制集團(tuán)核心企業(yè)、控股企業(yè)零部件總成年度檢測(cè)計(jì)劃并實(shí)施。1.2 負(fù)責(zé)重要零部件、總成的Audit評(píng)審工作,匯總Audit評(píng)審數(shù)據(jù),出具零部件、總成Audit的評(píng)審報(bào)告。1.3 配合現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備工裝調(diào)整,質(zhì)量攻關(guān)改進(jìn),整車整機(jī)可靠性試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)測(cè)量。1.4 對(duì)重大質(zhì)量缺陷進(jìn)行技術(shù)鑒定,必要時(shí)出具檢測(cè)分析報(bào)告。1.5 完成上級(jí)下達(dá)的新產(chǎn)品試制、外單位的委托測(cè)量和指令性的技術(shù)鑒定工作。1.6 配合有關(guān)單位對(duì)備件布點(diǎn)廠、使用本廠商標(biāo)廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)鑒定。2 權(quán)力2.1 有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨即抽取零部件、總成進(jìn)行檢測(cè)。有權(quán)確

19、定檢驗(yàn)頻次和抽樣方案。2.2 有權(quán)對(duì)專業(yè)廠(處零部件、總成的Audit評(píng)審提出指導(dǎo)意見。2.3有權(quán)對(duì)零部件、總成生產(chǎn)單位提出考核評(píng)價(jià)意見。2.4 有權(quán)索取專業(yè)廠、控股公司產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量檢測(cè)管理等方面的文件和資料。2.5 有權(quán)提出發(fā)展計(jì)劃,有權(quán)天日出檢測(cè)人員配備、檢測(cè)設(shè)備、儀器、量輔具的增減計(jì)劃。2.6 有權(quán)就外委試驗(yàn)項(xiàng)目,檢驗(yàn)費(fèi)用與有關(guān)單位磋商。3 責(zé)任3.1 對(duì)保質(zhì)保量完成年度零部件總成檢測(cè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.2 對(duì)出具的各內(nèi)報(bào)表、檢測(cè)報(bào)告的正確性、及時(shí)性、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.3 對(duì)檢測(cè)設(shè)備、儀器、量輔具的周期檢定和完好性負(fù)責(zé)。3.4 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)定的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。3.5 對(duì)不斷提

20、高檢測(cè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)負(fù)責(zé)。整車監(jiān)察科職責(zé)范圍 1 任 務(wù) 1.1 對(duì)公司三大系列整車及其變型車實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。 1.2 對(duì)集團(tuán)控股子公司的各類整車實(shí)施不定期的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。 1.3 對(duì)公司三大系列整車及其變型車實(shí)施裝調(diào)質(zhì)量評(píng)審。 1.4 對(duì)所評(píng)審的車輛填寫整車評(píng)審報(bào)告及裝調(diào)檢查報(bào)告,報(bào)綜合 科并及時(shí)向有關(guān)責(zé)任單位反饋質(zhì)量信息。 1.5 按上級(jí)指令配合完成行業(yè)檢驗(yàn)國家監(jiān)督測(cè)評(píng)等方面的評(píng)審試 驗(yàn)任務(wù)。 1.6 定期修訂完善各內(nèi)車型的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審卡并確定評(píng)審程序。 2 權(quán) 力 2.1 有權(quán)在經(jīng)檢驗(yàn)合格的整車產(chǎn)品中隨即抽取檢查樣車。 2.2 有權(quán)確定對(duì)集團(tuán)控股子公司質(zhì)量評(píng)審的時(shí)間、 抽樣

21、方案和評(píng)審 程序。 2.3 有權(quán)召集有關(guān)責(zé)任單位的相關(guān)人員至評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)分析質(zhì)量問題, 確認(rèn)質(zhì)量責(zé)任。 2.4 有權(quán)排除評(píng)審過程中的人為因素干擾,獨(dú)立行使評(píng)審職權(quán)。 2.5 有權(quán)對(duì)整車評(píng)審內(nèi)容和評(píng)審程序進(jìn)行調(diào)整。 3 責(zé) 任 3.1 對(duì)完成評(píng)審計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé),因不可預(yù)見因素不能完成評(píng)審任 務(wù)要做詳盡說明。 3.2 對(duì)報(bào)出的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審報(bào)告的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 3.3 對(duì)因判定失誤所造成的工作損失負(fù)責(zé)。 3.4 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審卡的完整性、時(shí)效性負(fù)責(zé)。 3.5 對(duì)評(píng)審人員職業(yè)道德教育、仲裁公正性,技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培 養(yǎng)提高負(fù)責(zé)。 3.6 對(duì)評(píng)審陣地的文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施完好負(fù)責(zé)。 成品檢查科制造范圍 1 任 務(wù) 1.1 嚴(yán)格按檢驗(yàn)工藝對(duì)各類整車和二、三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論