電網(wǎng)供電公司班組同業(yè)對標系統(tǒng)

1、電網(wǎng)供電公司班組同業(yè)對標系 統(tǒng)作者:日期:電網(wǎng)供電公司班組同業(yè)對標系統(tǒng)-泰豪1ST（一）概述班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單元，是企業(yè)管理的基 礎和一切工作的落腳點，是培養(yǎng) 四有”職工隊伍和三個文明建設的前沿陣地。班組是企業(yè)的基石，班組實則公司穩(wěn)，班組強則公司強，抓好班組建設直接關(guān)系到 企業(yè)的安全和效益。2009年年中，國務院國資委下發(fā)關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見（國資發(fā)群工【2009】52號文件）；隨即，國家電網(wǎng)公司迅速下發(fā)關(guān)于加強 班組建設的實施意見（國家電網(wǎng)公司【2009】653號文件），提出班組建設三 十條重點要求；同年9月，省電力公司召開班組建設動員大會，圍繞著

2、抓好基層班組建設各種工作隨即開展起來。泰豪軟件公司根據(jù)上述要求和相關(guān)標準研制了供電企業(yè)班組同業(yè)對標系統(tǒng)（Power supply enterprises with the industry standard system tea，以下簡稱 泰豪 1ST”）。該產(chǎn)品能夠幫助供電企業(yè)強化班組建設、提升班組凝聚力、執(zhí)行力、技 術(shù)與管理水平，并通過 抓典型、樹標桿”，激勵供電公司下屬各班組學先進、找 差距、抓管理、爭上游。（二）產(chǎn)品功能泰豪IST功能模塊如下所示：泰豪1ST泰豪1ST以標桿管理”理論為核心，為客戶提供一個基于標桿管理的最佳指 標分析和決策支持平臺。幫助各級部門推動先進班組、標桿班組、創(chuàng)

3、一流班組同 業(yè)對標工作，而且能夠利用商業(yè)智能技術(shù)對各類指標進行統(tǒng)計、分析、規(guī)劃與預測，從根本上擺脫繁重的手工操作現(xiàn)狀，幫助電力企業(yè)管理層及時掌握運營中的 各種情況，協(xié)助領導決策。以上功能模塊說明如下：1）動態(tài)指標管理本模塊主要對安全管理、資產(chǎn)管理、營銷服務、電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)運行、通信 信息、人力資源、電網(wǎng)建設、精神文明、農(nóng)電管理方面等動態(tài)指標及其計算報送 方式進行設定。同時對日常同業(yè)對標工作中記錄、 文檔、圖紙等歸集到班組同業(yè) 對標資料數(shù)據(jù)庫中，有利于資料的集中保管，生成同業(yè)對標文件。并且對以上動 態(tài)指標權(quán)重以及排名方式、審核權(quán)限、工作質(zhì)量獎懲考核進行設定2）指標數(shù)據(jù)報送本模塊主要實現(xiàn)企業(yè)指標數(shù)

4、據(jù)開報、填報、初審、上報、受理、退回修改、 修改、綜審、生成標準EXCEL報表。本模塊的數(shù)據(jù)是同業(yè)對標系統(tǒng)的重要資源 庫。其數(shù)據(jù)是指標排名、評價、分析的基礎。3）班組創(chuàng)一流辦公室審核本模塊主要對各單位班組報送的指標進行受理、審核、重審和終審，并根據(jù) 指標體系自動生成標準excel模板。4）指標評價管理本模塊在業(yè)務指標評價的基礎上，實現(xiàn)基于安全管理、資產(chǎn)管理、營銷服務、 電網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)運行、通信信息、人力資源、電網(wǎng)建設、精神文明、農(nóng)電管理板 塊的綜合指標權(quán)重得分，且自動生成指標評價文檔以及同業(yè)對標整體評價報告。 本模塊還將對各分公司、班組的指標數(shù)據(jù)自動計算工作質(zhì)量得分，自動生成工作 質(zhì)量考核報告

5、，并根據(jù)公式自動計算出各個分公司、班組人員的獎懲情況。5）指標查詢分析管理本模塊是按各種查詢方式查詢本部門、本單位企業(yè)的指標數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)指 標管理的輔助決策模塊，采用圖形化標桿對比從多種渠道選擇適合自己的標桿”并以圖形化的方式表達對比結(jié)果，簡潔、直觀。指標分析模塊幫助客戶分 析并提取部分指標的重要性、重要程度及對整個指標體系的影響程度等有價值的 數(shù)據(jù)。分析歷史，決策未來。（三）應用成效泰豪1ST的應用，能夠幫助電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)了各級內(nèi)部班組同業(yè)對標工作信息 化、上下級業(yè)務關(guān)聯(lián)化、各專業(yè)管理一體規(guī)范化，并達到如下成效：1）動態(tài)建立公司內(nèi)部的班組對標指標體系， 實現(xiàn)根據(jù)工作重點的轉(zhuǎn)移而動態(tài)變 換公司

6、的指標體系。2）運用流程化的管理思路實現(xiàn)指標數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報、匯總、審核。3）通過分析上報、審核后的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)不通層面的對標評比，分公司之間對比、 班組之間對比以及部門分組之間對比。4）基于指標數(shù)據(jù)的分析與比較，對各個部門以及個人工作績效給予考核。5） 促進全公司到基層班組工作管理規(guī)范化，指標化，通過抓典型、樹標桿 激勵全公司學先進、找差距、抓管理、爭上游。（四）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其特點泰豪1ST系統(tǒng)采用了 .net框架來構(gòu)建整個系統(tǒng)及其應用，客戶端頁面流程的控制與相關(guān)表現(xiàn)，通過 ASP.NET結(jié)合HTML、CSS、JAVASCRIPT來完成。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下所示：survtr (MS 116) OS C

7、 i ndvws J班即M業(yè)時標骨理泉境ZXDli服昴器 tOrack-92)OS體 果X由圖可知，系統(tǒng)為多層體系結(jié)構(gòu)，下層為上層逐層提供訪問支持，而系統(tǒng)的安全性則通過各層不同的安全應用來完成，同時通過各層之間的訪問安全控制來形成一個統(tǒng)一的安全體系，保障系統(tǒng)的安全運行，且具有如下特點：1）采用MS.NET構(gòu)建的基于瀏覽器/服務器（B/S）的多層結(jié)構(gòu)，可以全面支持In ternet/ I ntran et/Extra net,并且方便地在 Win dows2000、Win dows2003、Win dows vista、Windows2008下均可以運行。2）采用了 Windows2003操作系

8、統(tǒng)，有效保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性以及系 統(tǒng)建設成本的開銷。3）采用了模塊化設計，應充分考慮系統(tǒng)的可擴充性，以便于隨著系統(tǒng)服務項目 的增多和業(yè)務量的增加平滑地進行系統(tǒng)的擴充。4）優(yōu)先考慮了系統(tǒng)的實用性，使系統(tǒng)建設費用低、周期短、見效快，建成的系 統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、易用，在確保實用性的前提下，應盡量采用先進技術(shù)和產(chǎn)品，延 長系統(tǒng)的生命周期；（五）研發(fā)依據(jù)電力企業(yè)計算機管理信息系統(tǒng)建設導則（試行）?。▍^(qū)域）電力公司信息系統(tǒng)建設規(guī)范（試行）國家電力公司（2002.08.30）國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展同業(yè)對標工作的通知（六） 系統(tǒng)配置硬件月瞬器配置操作系統(tǒng)：VINDOWS 2003 CFU: 2. 5 G或更咼 內(nèi)存：_2G MB或以上 硬盤：1.20 GB或也上網(wǎng)絡系統(tǒng)配 置要求賣現(xiàn)分公司