電視欄目制作商業(yè)計劃書

1、XX電視臺欄目制作、廣告招商商業(yè)計劃書項目名稱 XX電視臺欄目制作、廣告招商商業(yè)計劃書項目單位 XX電視臺廣告部地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián)系人XX電視臺廣告部2011年9月制目錄第一部分頻道節(jié)目描述3第二部分運作模式5第三部分 行業(yè)及市場情況6第四部分營銷策略7第五部分節(jié)目生產(chǎn)8第六部分財務計劃8第七部分 項目實施進度 9第八部分其它9第一部分頻道節(jié)目描述（這里主要介紹頻道的節(jié)目時長、節(jié)目定位、目標觀眾、招商對象，本欄目強調(diào)時效性、新穎性和獨特性，獨家播映權(quán)、特許播映權(quán)等。為避免本欄目和原有欄目不相重疊，欄目名稱和主題以及運作模式等等問題期待下一步深入溝通。 ）欄目名稱：初步擬定為試驗區(qū)新視

2、線。欄目定位：關(guān)注XX試驗區(qū)經(jīng)濟社發(fā)展成果、烏蒙地域風采展示以及突出人物專題報道類節(jié)目。取材廣泛，互補性、協(xié)調(diào)性、擴展性強。播出形式：采取制播分離的形式，XX地委宣傳部主辦，XX地區(qū)電視臺、盛世 文化傳媒公司聯(lián)合承辦。播出時間:XX 一套節(jié)目每周三晚八點三十分至八點五十分。欄目板塊設(shè)計：1今日視野時長：10分節(jié)目定位：專題類消息節(jié)目描述：契合XX試驗區(qū)發(fā)展強勁勢頭，囊括地方新聞素材， 彰顯經(jīng)濟社會突出成果，涵蓋熱點事件、人物報道、地域風情。 全方位、多角度展示XX試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展所取得的輝煌成 就，從而達到向外宣傳、推介的作用。2共同關(guān)注時長：5分節(jié)目定位：民生、社教類消息節(jié)目描述：關(guān)注區(qū)

3、內(nèi)外熱點、趣事。民生呼吁式報道。3動態(tài)訊息時長：5分節(jié)目定位：關(guān)注時事新聞事件。第二部分運作模式1、合作形式欄目代理：制作與招商一一負責欄目制作方自行籌集運作資金策劃運作，負責欄目 的招商工作，招商所得按協(xié)議比例上繳廣告部。合作就是雙贏，提高廣告收入是一個目的，但是頻道的收視率提高和頻道欄目的數(shù) 量以及可看性關(guān)系密切，收視率決定廣告收入，商家都有一雙慧眼，商家覺得好看、可看, 就是招商是否成功的重要因素，顯然沒有一個商家愿意在只播放廣告的頻道投放廣告的， 觀眾普遍對純商業(yè)廣告就排斥心理，要在他們更換頻道之前用別的東西吸引住他們的眼 球，這就是這個頻道運作得好不好的關(guān)鍵。從長遠上看，顯然欄目代理

4、模式更利于整體優(yōu) 化運作。第三部分行業(yè)及市場情況目前縣市級80%電視臺觀眾受眾不到10%主要是除本地新聞外，其余節(jié)目受制于資金、 技術(shù)、人才的限制，如果能從多元化的角度，不斷更新節(jié)目，借助區(qū)位優(yōu)勢，可期望市場 份額從10%擴大到20-30%。電視媒體市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢中央電視臺30%覆蓋面大，資金大，人才優(yōu)勢其余省市頻道50%節(jié)目形式靈活，多元化，人才 優(yōu)勢縣市級地方頻 道10%平臺權(quán)威唯一，地方兀素突出LED公交廣告 等10%資金、人力資源投入小平臺單一、覆蓋面 狹節(jié)目進入市場的難度分析：受制于人才及取材區(qū)域性限制，按每周六個欄目計算，每天制作一期欄目，操作難度比較 大。故先期采用周播

5、及重播的形式播出。如何克服欄目的制作壓力：以上欄目的多樣化，是為填補空缺而配備的，欄目本身因為取材、季節(jié)、天氣等因素可能 出現(xiàn)跟進困難，適當?shù)脑黾觿e的欄目的數(shù)量和時間，確保每周至少一個欄目順利播出，力 求頻道天天有原創(chuàng)。第四部分營銷策略欄目招商：以欄目或短片的形式招商，欄目的質(zhì)量和時效性是招商的關(guān)鍵。冠名、掛角和插播廣告，擴大招商份額，得讓欄目吸引住觀眾的眼睛。短片招商：短片招商目前國內(nèi)電視臺極少實施，因為短片的制作成本較高，劇本奇缺，我們推出 這個項目，是一個嘗試，如果可能，我們力圖突破以往的招商模式，從網(wǎng)絡(luò)上吸取精華和 人才，逐步嘗試。就我們常年和客戶交流來看，客戶比較看好這類宣傳模式，我

6、們對短片的運作原則是, 先做樣片，然后招商，繼續(xù)錄制短片，短片的難度系數(shù)其實并不是短片的拍攝和實施本身， 而是短片的劇本，短片的質(zhì)量取決與劇本的質(zhì)量。我們推出短片招商的想法，是基于方言劇對本地的觀眾具有一定的吸引力，觀眾普遍對本地的劇集比較好奇，而且語言零距離對他們來說有親和力，能更好的體現(xiàn)他們的心聲, 達到共鳴。第五部分節(jié)目生產(chǎn)1根據(jù)頻道的節(jié)目設(shè)置進行編輯，制作成電視節(jié)目。2:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)、其他媒體的消息進行剪輯，以讀報或者簡訊的形式作為節(jié)目未及跟進的補 充。3:播出。第六部分財務計劃1、資金保障節(jié)目制作成本包括以下幾項：短片劇本稿費，嘉賓主持、節(jié)目主持人報酬以及場外拍攝的費用。明細如下:科目特

7、約制作短片劇本作者稿費500元/20分鐘特約制作短片20分鐘拍攝活動費用2000元/集自辦節(jié)目主持人報酬（每人）200元/期自辦節(jié)目場外拍攝雜費（市內(nèi)）500元/天自辦節(jié)目信息采集200元/期自辦節(jié)目外景記者300元/期自辦節(jié)目配音（畫外音一級）300元/期1、自辦節(jié)目節(jié)目每天20分鐘，每周2期，1500元/期X 8=12000元;2、特約短片每月8集，2500元/集X 8 = 20000元；3、人員工資、（以最少人員計算）勞務費外景攝像攝像1人2000元/月化妝/服裝300元/月主持人已列入節(jié)目成本制片人兼策劃1人3000/月節(jié)目剪輯、包裝1人2000元/月市場營銷2人1000 月 *2=2

8、000 元4、節(jié)目包裝經(jīng)費：12000元/月。5、不可預見費用：2000元6 人員工資：9300元單月欄目運行經(jīng)費總計為：23300元（短片運作暫不納入預算）第七部分項目實施進度2011年10月：項目考核、評估、調(diào)整階段2011年11月一一2011年12月：項目籌備、試播階段2012年1月：項目運作實施階段第八部分其它以上方案因因各原因片面之處在所難免，未盡事宜，希望與廣告部領(lǐng)導進 步溝通協(xié)商陸續(xù)完善，請電視臺專業(yè)人員提出修改意見予以補充和修正。二O一年九月十七日 xx文化傳播有限公司招商簡述（一）、冠名單位（獨家）贊助金額：20萬元回報：1、 主體冠名單位。榮譽回報獲準：本欄目由 xxx欄目獨家冠名播出。2、節(jié)目中始終有冠名單位的圖標出現(xiàn)， 本年度欄目均切播冠名單位15秒鐘形象廣告1次，累計每次欄目播出涉及冠名單位的時間不低于25秒。媒體回報：XX3報專版對冠名單位給予4個整版的免費宣傳。（二）、協(xié)辦單位贊助金額：8萬元回報方式：1、節(jié)目片尾突出協(xié)辦單位名稱。2、本年度節(jié)目播出中