小學(xué)教師績效考核方案(2)

1、.雙廟鄉(xiāng)中心小學(xué)教師績效考核方案為全面貫徹黨的教育方針，實施素質(zhì)教育，為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，客觀公正地量化評估教師的工作績效， 更好地對每一位教師進(jìn)行績效考評, 進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。一、考核委員會及考核小組組長： 楊光明副組長：魏明江郭大會吳玉喜張雪濤二績效考核項目 ：考核共計 100 分，其中師德師風(fēng) 10 分，考勤 15 分，工作量 15 分，教育教學(xué)過程30 分，教育教學(xué)業(yè)績30 分。三、制定方案原則 ：1、既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。2、打破平均

2、主義，按工作責(zé)任，崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。3、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶，重實際，重貢獻(xiàn)，看工作質(zhì)量， 看效益優(yōu)先。4、既要充分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。四、考核細(xì)則 ：（一）、師德考核（ 10 分）1、熱愛教育事業(yè)， 為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)?；蛏霞売嘘P(guān)部門上訪，造成嚴(yán)重后果或不良影響的，經(jīng)調(diào)查核實扣除師德考核1 分。.2、全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實，一次扣除2分。3、熱愛學(xué)生，關(guān)心集體，顧全大局，服從分配，努力完

3、成本職工作，積極完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排，工作責(zé)任心不強造成較大影響的，一次扣除2 分。4、教師必須認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，不遲到早退，有事辦好請假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期 5000 字的讀書筆記及心得，不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1 分。5、不得在全鄉(xiāng)統(tǒng)一舉行的各類競賽活動中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1 分。6、工作推諉，不服從分配（學(xué)校各處室、教研組等安排的工作必須服從，有不同意見可以保留），違者一次扣1 分。7、工作失職，造成不良影響，危害學(xué)校聲譽，違者一次扣1 分。8、搞不正當(dāng)之風(fēng)，當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，說別人閑話，搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響每次扣

4、1 分（累計扣分）。9、教師穿著儀表、舉止不文明者（如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室，隨地吐痰，講粗野話等）發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。10、嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等，違者每次扣2 分。（二）教師出勤（ 15 分）1、一學(xué)期工作期間，病假累計不超過 7 天或事假累計不超過 3 天記 15 分；病假累計不超過 10 天或事假累計不超過 6 天記 10 分；病假累計不超過 15 天或事假累計不超過 10 天記 5 分；病假累計不超過 30 天或事假累計不超過 15 天記 2 分；病假累計超過 30 天或事假累計超過 15 天此項不記分；無故曠工半天以上此項不記分。2、曠正課每節(jié)扣3 分，遲到、早退每次扣1 分

5、。曠早操、周日例會每次扣1.5分。3、曠升旗、會議每次扣3 分，遲到或早退每次扣1 分（請假一學(xué)期累計不超過3次從第 4 次起按事假進(jìn)行扣分）。4、病事假把功課對調(diào)好并告知教導(dǎo)處備案，則不扣考勤分。5、病假必須有醫(yī)院的證明，每學(xué)期4 天內(nèi)不扣考勤分，若重大疾病需住院治療，住院期間不列入病假4 天范圍（以出院單為憑） ，但住院的當(dāng)月和本學(xué)期不得滿勤獎，病假 5 天以上每天扣 0.5 分。.6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等，到期未上班，每天扣2 分。7、學(xué)歷進(jìn)修的教師，不算公假，也不算事假，經(jīng)學(xué)校同意后，以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加，未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課者，按曠課處理。8、教師外出培訓(xùn)，參加教研活動

6、等，必須先把功課對調(diào)好。（三）工作量（ 15 分。）1、除語、數(shù)、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1，英語、數(shù)學(xué)和一、二年級的語文系數(shù)為 1.1 ，三、四、五年級的語文的系數(shù)為1.2 ，六年級語文系數(shù)為1.3 。學(xué)校安排六年級語、數(shù)、英的課外輔導(dǎo)系數(shù)為1。2、附加工作量：當(dāng)班主任的每周加2 課時工作量，男55 歲以上（含 55 歲）女50 歲以上（含 50 歲）的教師每周加2 課時工作量。3、教師的周工作量 =周所任課時量×該科系數(shù)兼任學(xué)科周課時量×該科系數(shù)附加分（語、數(shù)）。4、教師的工作量分 =20×（教師的周課時量÷全校周平均課時量）本學(xué)期代課分。5、班主任

7、工作， 從績效工資中提取20 元/ 每班每月，另行考核后加入班主任績效工資。（四）教育教學(xué)過程（30 分）1、學(xué)習(xí)筆記（ 2 分）2、教學(xué)資料上交（ 2 分）3、教師備課（ 5 分）4、作業(yè)布置與批改（ 2 分）5、聽課與評課（ 4 分）6、考試及試卷分析（ 2 分）7、教研活動（ 3 分）（五）教學(xué)效果（ 30 分）1、按期中考試名次，從高到低依次按每低一個名次相差0.3 分。2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。3、后勤人員、學(xué)前班、幼兒園教師、非檢測科目及教輔人員的考績得分是全校教學(xué)一線教師教學(xué)業(yè)績的平均分。.4、因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故，安全考核分扣 2 分。遇到安全事故

8、不及時制止，放任事故發(fā)生，一次扣2 分。五、考核結(jié)果的使用1、考核結(jié)果作為評優(yōu)表模、資格認(rèn)定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據(jù)。2、作為發(fā)放教育績效工資的依據(jù)教師一年的績效工資總量=上半年浮動績效工資總量× （本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分）下半年浮動績效工資總量×（下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分）3、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及操作辦法、教職工的考核工作由校長領(lǐng)導(dǎo)，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核。、考核時個人提供履行職責(zé)的條款和履行的職責(zé)情況的總結(jié)及有關(guān)材料，據(jù)此，考核小組進(jìn)行逐條逐項考核，登記考核情況并作出評價。、非考試科目的教學(xué)成績合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核，按90%記入總分?？荚嚳颇砍煽兺昙墴o法比較的，教學(xué)成績合并“德、能、勤”按100%記入總分。、教師考核有關(guān)德部分的考核采取評議打分的辦法，教師互評占60%，校領(lǐng)導(dǎo)評議占 40%（其中學(xué)生問卷情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評分依據(jù)）。4、有下列情形之一者，一票否決，扣發(fā)當(dāng)月績效工資：造成教育事故，影響惡劣的；因責(zé)任事故，造成重大損失的；工作不負(fù)責(zé)任，動輒撂挑子的；有違法犯罪行為，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；因本人水平低，能力差，教學(xué)質(zhì)量低，一直不受學(xué)生歡