××縣安全飲水監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

1、1 / 28 文檔可自由編輯打印縣縣 20112011 年第三批農(nóng)村飲水安全年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理第工程項(xiàng)目監(jiān)理第標(biāo)段標(biāo)段監(jiān)監(jiān)理工作理工作報(bào)報(bào)告告省工程管理有限責(zé)任公司縣安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部2 / 28 文檔可自由編輯打印目 錄1.工程概況工程概況 .11.1 工程位置.11.2 工程布置.11.3 工程參建單位.42.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 .62.1 監(jiān)理主要依據(jù).62.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.72.3 監(jiān)理目標(biāo).72.4 監(jiān)理工作制度.82.5 監(jiān)理工作方法.92.6 檢測(cè)采用的方法.103.監(jiān)理過程監(jiān)理過程 .113.1 工程質(zhì)量控制.113.2 工程進(jìn)度控制.153.3 工程投資控制

2、.163.4 施工安全與環(huán)境保護(hù).183.5 合同管理.193.6 信息管理.203.7 組織協(xié)調(diào).214.監(jiān)理效果監(jiān)理效果 .214.1監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià).214.2 合同履行情況情況評(píng)價(jià).224.3 質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià).304.4 進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià).334.5 投資控制綜合評(píng)價(jià).334.6 對(duì)施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià).345.工程評(píng)價(jià)工程評(píng)價(jià) .355.1 工程設(shè)計(jì)方面.355.2 工程質(zhì)量方面.355.3 工程進(jìn)度方面.355.4 施工安全和環(huán)境保護(hù)方面.366.經(jīng)驗(yàn)與建議經(jīng)驗(yàn)與建議 .366.1 經(jīng)驗(yàn).363 / 28 文檔可自由編輯打印6.2 建議.377.

3、附件附件 .397.1 監(jiān)理部主要工作人員情況表.397.2 監(jiān)理工作大事記.43文檔可自由編輯打印批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 審審 定：定： 審審 核：核： 主要編寫人員：主要編寫人員： 1 / 28 文檔可自由編輯打印1.1.工程概況工程概況1.11.1 工程位置工程位置縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理第標(biāo)段，新建、擴(kuò)建農(nóng)村飲水安全工程 2 處，新建機(jī)井 4 眼，供水站 2 處；工程位于工程位于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等 2 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8 個(gè)行政村；解決、等 8 個(gè)村委的飲水安全1.21.2 工程參建單位工程參建單位委 托 人：縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局主管單位：市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：

4、市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：省工程管理有限責(zé)任公司承 包 人： 縣水利水電工程有限公司2.2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃為使監(jiān)理工作規(guī)范化，省工程管理有限責(zé)任公司中標(biāo)后成立了省工程管理有限責(zé)任公司縣農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部，全面履行監(jiān)理合同所賦予的職責(zé)和義務(wù)。在工程項(xiàng)目承包人進(jìn)場(chǎng)后于 2011 年 10 月進(jìn)駐工地，全面開展建設(shè)監(jiān)理工作。為搞好工程的施工監(jiān)理工作，完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，監(jiān)理部編制了縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 ， 縣 2011年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施

5、細(xì)則 ，制定工作制度和管理制度，明確監(jiān)理工作程序、工作制度和工作方法。2.12.1 監(jiān)理主要依據(jù)監(jiān)理主要依據(jù)國(guó)家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文。2 / 28 文檔可自由編輯打印經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同及協(xié)議書；設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；監(jiān)理招標(biāo)文件及監(jiān)理合同；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工程師發(fā)布的有關(guān)指令；水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范 （SL5293） ；水工砼施工規(guī)范 （SDJ20782） ；堤防工程施工規(guī)范 （SL26098） ；堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程 （SL239-

6、1999）砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-1998）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002）水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行） （SL176-1996） ；水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范 （SL288-2003）水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-2008)其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。2.22.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局與省工程管理有限責(zé)任公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同，省工程管理有限責(zé)任公司組建了“省工程管理有限責(zé)任公司縣農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部” （以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理部” ）,監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理工作的組

7、織形式為直線式，按照施工作業(yè)標(biāo)段設(shè)置駐地監(jiān)理組，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工階段及時(shí)調(diào)整相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理部人員實(shí)行總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級(jí)管理。監(jiān)理部由 1 名總監(jiān)理工程師、1 名副總監(jiān)理工程師、4 名監(jiān)理工程師及 2 名監(jiān)理員組成。詳見附表。2.32.3 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工程師將對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)分解到單位工程、分部工程、單元工程中去。通過目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到以下目標(biāo)：2.3.1 工期目標(biāo)達(dá)到施工承包合同的總工期要求，本項(xiàng)工程工期總目標(biāo)為 2011 年 10 月 16 日開工，2011 年 12 月 16

8、日全部竣工，并具備工程驗(yàn)收條件。2.3.2 工程質(zhì)量目標(biāo)3 / 28 文檔可自由編輯打印監(jiān)理服務(wù) 100%符合建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)；合同履約率 100%；監(jiān)理責(zé)任事故為 0；客戶滿意率達(dá)到 90%，并逐年提高。2.3.3 投資控制目標(biāo)工程造價(jià)按施工承包合同總價(jià)進(jìn)行控制，控制工程投資在批準(zhǔn)的概算內(nèi)完成，力爭(zhēng)節(jié)約。通過嚴(yán)格控制防范索賠、實(shí)施合理化建議等，有效降低工程成本。2.42.4 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作的保證，是抓好投資控制，工期控制，質(zhì)量控制的前提，為作好合同管理和信息管理提供了重要依據(jù)，因此，要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。技術(shù)文件審核、審批制度根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙經(jīng)總

9、監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章后，方可按圖施工。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工措施計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)該通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。工程開工批準(zhǔn)制度。監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立健全和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢

10、驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元施工。會(huì)議制度在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前召開第一次工地會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代表和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加。圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成核查或?qū)徟ぷ?，確認(rèn)后簽字、蓋章。4 / 28 文檔可自由編輯打印 監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要

11、，一般一個(gè)月召開一次，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問題。施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。工程驗(yàn)收制度分部工程完成后，承包人提交

12、驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)審查合格，組織有關(guān)單位進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。階段驗(yàn)收。當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收。單位工程完成后，承包單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，在 1 個(gè)月內(nèi)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。2.52.5 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法現(xiàn)場(chǎng)記錄監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)當(dāng)日施工部位的各種情況，進(jìn)行認(rèn)真完整記錄，包括每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況，把它作為監(jiān)理工作的備忘錄，作為解決合同糾紛，了解工程實(shí)際情況，進(jìn)行工程結(jié)算的基本資料，現(xiàn)場(chǎng)記錄除一般文字記錄外，還附有適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)圖、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果。書面指令文件手段監(jiān)理部采用通知、指示、批

13、復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程控制和管理。監(jiān)理工程師可通過書面指令文件，提出施工中存在的各種問題，提請(qǐng)施工單位整改，施工單位要將整改方案和結(jié)果以文字形式報(bào)監(jiān)理工程師。旁站監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查，監(jiān)督與管理。巡視檢查對(duì)承包的工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管理。跟蹤檢測(cè)5 / 28 文檔可自由編輯打印在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員，儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。跟蹤檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不

14、小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 7%，土方取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 10%。平行檢測(cè)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，監(jiān)理獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。平行檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)的砼最少取樣一組。實(shí)行質(zhì)量認(rèn)可制對(duì)已完工程或工序，施工單位經(jīng)三檢認(rèn)定合格，及時(shí)上報(bào)技術(shù)檢測(cè)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后在檢測(cè)資料表監(jiān)理欄簽字認(rèn)可。監(jiān)理不認(rèn)可、不簽字或無(wú)質(zhì)量簽證、未計(jì)量，不能作為簽字支付憑證。規(guī)范工作程序監(jiān)理部和施工單位必須嚴(yán)格遵守工作程序，對(duì)施工單位不按程序辦理，監(jiān)理工程師拒簽并及時(shí)糾正。工程質(zhì)量未經(jīng)施工單位三檢合格或未有檢測(cè)資料，監(jiān)理工程師不予查驗(yàn)。堅(jiān)持審核

15、制原則對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量事故方案、開工申請(qǐng)等，由監(jiān)理部組織會(huì)審，經(jīng)簽發(fā)意見后按程序執(zhí)行。協(xié)調(diào)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。2.62.6 檢測(cè)采用的方法檢測(cè)采用的方法為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理部采用的檢測(cè)設(shè)備和方法是：主要檢測(cè)設(shè)備發(fā)包人委托河南省水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心站為第三方試驗(yàn)室，監(jiān)理對(duì)各承包人原材料、中間產(chǎn)品的檢測(cè)試驗(yàn)，均送往指定的質(zhì)量檢測(cè)中心站進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于承包人的所有檢測(cè)設(shè)備和儀器，監(jiān)理部要求必須定期進(jìn)行率定和校正，以保證設(shè)備儀器始終處于良好的工作狀態(tài)，使之測(cè)量的結(jié)果合理、準(zhǔn)確。檢測(cè)采用的方法監(jiān)理質(zhì)量檢查是監(jiān)

16、理過程控制及單元工程質(zhì)量等級(jí)核定的必要手段，它貫穿于工程施工全過程，是確保原始數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確、獨(dú)立與及時(shí)，并且給工程一個(gè)公正、客觀評(píng)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量檢查采用監(jiān)理隨機(jī)抽檢或與施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，主要6 / 28 文檔可自由編輯打印采用的檢測(cè)方法有如下三種：外觀檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如基礎(chǔ)清理與處理。量測(cè)檢查。重點(diǎn)檢查護(hù)砌邊坡，鋪料厚度、寬度；建筑物的尺寸，強(qiáng)度等。材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。采用試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行抽檢，如砼強(qiáng)度等項(xiàng)目的檢查。監(jiān)理部采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。跟蹤檢測(cè)承包人在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，駐地監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)見證，其檢測(cè)數(shù)量按規(guī)范要求，砼試樣

17、不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 7%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 10%。監(jiān)理部還從各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一定材料，送往試驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立的平行檢測(cè)。其檢測(cè)數(shù)量按砼試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 3%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 5%。3.3.監(jiān)理過程監(jiān)理過程3.13.1 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心工作之一，質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，要求監(jiān)理工程師（員）嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)事前控制和事中控制，對(duì)工程質(zhì)量檢查要全面、具體，對(duì)影響工程質(zhì)量的每個(gè)工序要仔細(xì)檢查，把好工程檢查、驗(yàn)收關(guān)。編制監(jiān)理細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)理程序質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要任務(wù)之一。為此，監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)

18、程、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收規(guī)程等，編制了該工程施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了開工、原材料及半成品質(zhì)量簽認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備簽認(rèn)、工程質(zhì)量控制流程、隱蔽工程及分部工程簽認(rèn)、工程質(zhì)量事故處理、工程停工復(fù)工及計(jì)量支付等監(jiān)理工作程序，進(jìn)行了單位、分部、單元工程項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一了工程用表，在工程實(shí)施過程中，使質(zhì)量控制有章可循。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是施工單位按照有關(guān)程序和規(guī)范要求開展施工的有力保證，是控制施工隨意性的重要文件。為此，監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方案，并著重審查了其施工程序、工藝、方案，對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響。通過嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范，促

19、進(jìn)了承包方的質(zhì)量意識(shí)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善施工質(zhì)量保證體系監(jiān)理部重點(diǎn)審查施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保障措施、人員資質(zhì)，督促施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系，建立三級(jí)檢驗(yàn)制度，成立工地實(shí)驗(yàn)室，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，明確專（兼）職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與人員，檢查質(zhì)量檢測(cè)程序、手段、方法是否合理，儀器、設(shè)備能否滿足要求。7 / 28 文檔可自由編輯打印組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量橫向比較，提高質(zhì)量管理意識(shí)和水平在施工過程中，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量橫向比較，提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。施工單位通常僅進(jìn)行縱向比較，即施工質(zhì)量以其完成并通過驗(yàn)收的工程為標(biāo)準(zhǔn)。為克服承包方的自滿心態(tài)，提高質(zhì)量控制意識(shí)和水平，多次組織承包

20、方相互學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行工程質(zhì)量比較，以此來(lái)提高工程質(zhì)量。認(rèn)真熟悉圖紙、做好技術(shù)交底工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程施工的依據(jù)。監(jiān)理部在收到圖紙后,認(rèn)真掌握、熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審，加蓋監(jiān)理部章后，作為監(jiān)理工程師圖紙，交付承包方使用。施工前，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明白時(shí)，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋，確保了工程順利實(shí)施。施工中，如承包方要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí),需提出書面申請(qǐng)交監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)建管處批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)單位編寫設(shè)計(jì)變更通知單或工程變更單,再由監(jiān)理工程師簽發(fā)給承包方執(zhí)行。施工過程管理質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標(biāo)

21、準(zhǔn)化、程序化管理。單元工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行承包方自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包方首先必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理。對(duì)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)其核定，并簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行巡視檢查、旁站監(jiān)理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)（工序） ，則采用現(xiàn)場(chǎng)旁站的辦法，確保了工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。管網(wǎng)鋪設(shè)管網(wǎng)鋪設(shè)前根據(jù)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放樣，并報(bào)監(jiān)理審核。管網(wǎng)基槽土方開挖使用能夠滿足要求的開槽機(jī)開挖，主管道基槽開挖深度為

22、 100cm，骨干管網(wǎng)基槽開挖深度要求 60cm，基槽基底要嚴(yán)格清底，不得有石子、磚頭等雜物，保證斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求?；A(chǔ)開挖完成后，管道鋪設(shè)覆土前要及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)監(jiān)理單位報(bào)經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序。入戶工程要按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求砌臺(tái)、壘池。土方開挖土方開挖前根據(jù)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放樣，并報(bào)監(jiān)理審核。岸坡、基槽土方開挖從上而下分層、分段依次進(jìn)行，基面保護(hù)層采用人工開挖，在基礎(chǔ)施工前突擊挖除；土方開挖過程中隨時(shí)進(jìn)行斷面及高程測(cè)量，保證斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求?；A(chǔ)開挖完成后，應(yīng)對(duì)開挖輪廊位

23、置和開挖斷面進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序?；炷凉こ? / 28 文檔可自由編輯打印原材料的試驗(yàn)與審批按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過程中采用的水泥、砂子、鋼筋以及混凝土骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證書、材料材質(zhì)證明報(bào)送監(jiān)理工程師審核?；炷僚浜媳鹊拇_定審查，按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理部審核。試驗(yàn)中所用的所有材料來(lái)源符合合同要求，且與實(shí)際施工中使用的材料一致，并事先得到監(jiān)理部批準(zhǔn)或與監(jiān)理共同取樣，以使得監(jiān)理工程師能從材料取樣開始對(duì)試驗(yàn)全過程進(jìn)行

24、檢查、監(jiān)督和認(rèn)證。嚴(yán)格檢查配料過程，拌和時(shí)間，是否符合批準(zhǔn)的配合比，使得混凝土的質(zhì)量均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求?；炷翝仓刂疲炷灵_倉(cāng)澆筑前，施工單位對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并在“三檢”合格基礎(chǔ)上，填報(bào)工序質(zhì)量評(píng)定表，辦理開工（倉(cāng)）證，提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。在混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進(jìn)行了旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑均按規(guī)定頻次測(cè)定砂的含水率，調(diào)整用水量；同時(shí)，嚴(yán)格控制配合比、混凝土澆筑速度以及入倉(cāng)高度和振搗情況，并檢測(cè)混凝土的坍落度、預(yù)留混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求施工單位多設(shè)立控制點(diǎn)，以便在澆筑過程中發(fā)現(xiàn)模板變形走樣時(shí)，及時(shí)采取糾正措施。

25、混凝土澆筑保證連續(xù)性。澆入倉(cāng)內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平倉(cāng)，不得堆積。平倉(cāng)分層厚度不大于 30cm,當(dāng)倉(cāng)內(nèi)有粗骨料堆積時(shí)，均勻地散鋪于砂漿較多處或未經(jīng)振搗的混凝土上。倉(cāng)內(nèi)泌水應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁在模板上開孔趕水，以免帶走灰漿。混凝土成品質(zhì)量檢查，監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)相符，外觀尺寸是否合格，表面有無(wú)蜂窩、麻面、跑模、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無(wú)外露；表面平整度是否滿足規(guī)范要求等。 砌磚工程原材料試驗(yàn)和砂漿配合比的確定審查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過程中采用的水泥、砂子等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)各種標(biāo)號(hào)砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理部審

26、核。拌制水泥砂漿嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，水泥砂漿應(yīng)機(jī)械拌和,拌和時(shí)間不少于 2-3min，隨拌隨用，已初凝的水泥砂漿不得使用。砌磚砌筑，檢查磚塊表面無(wú)污垢、油漬等污物，結(jié)磚要濕潤(rùn)。砂漿要有良好的和易性和保水性，砂漿應(yīng)拌和均勻，且隨用隨拌。砌磚工程采用鋪漿法砌筑，鋪漿長(zhǎng)度不得超過 750mm，施工期間氣溫超過 30C 時(shí)鋪漿長(zhǎng)度不得超過 500mm；水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于 80%，磚砌體組砌方法應(yīng)正確，要上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，磚柱不得采用包心砌法；磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，水平灰縫厚度宜為 10mm，但不應(yīng)小于 8mm，也不應(yīng)大于12mm，水平灰縫和豎向灰縫雙

27、面均須采用勾縫處理；砌體的布置、尺寸及分縫符合施工圖。砌體表面平整，厚度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 砌筑后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，砌體外露面，在砌筑后 12-18 小時(shí)之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常保持濕潤(rùn)。施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收是檢驗(yàn)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必9 / 28 文檔可自由編輯打印要手段，也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。每個(gè)單元工程或重要工序開工前,要求承包方必須首先在“自檢”合格后，報(bào)送自檢資料，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部在收到各種驗(yàn)收資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行核對(duì)和審查，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查，驗(yàn)收合格進(jìn)入下一道工序，不合格重新處理，再行驗(yàn)收，直到合格為止，然后再核定工序或單

28、元工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程或重要工程部位，由監(jiān)理部組織建管處、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，這樣既保證了工程質(zhì)量和工程安全，又保證驗(yàn)收資料的真實(shí)性和可靠性。施工階段是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理部全體工作人員把施工質(zhì)量控制作為實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的中心任務(wù)，依據(jù)合同約定，嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。我們的目標(biāo)是：控制工程質(zhì)量全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。監(jiān)理部進(jìn)駐工地后，立即組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定等各種施工規(guī)范，提高工程質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量重于泰山，安全高于一切”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”

29、的方針，明確各自的崗位職責(zé)。督促承包人建立全面質(zhì)量保證體系，同時(shí)建立監(jiān)理內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程開工后，各個(gè)工程項(xiàng)目、各個(gè)施工工序，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，最終達(dá)到總體質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。在工程施工過程中，建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過程中不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督基貫徹執(zhí)行。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備，施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批，事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，核查承包人現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)等

30、情況。對(duì)承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱職或違章，違規(guī)人員，要求承包人暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌?duì)本工程的原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，對(duì)主材生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨渠道的選擇，主要選擇國(guó)家正規(guī)廠家和廠家直銷。本期主要的水泥、砂、石子、塊石的選擇，首先對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，送到發(fā)包人委托的河南省水利基本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心站試驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢，質(zhì)量復(fù)檢合格后，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后投入使用，每批次規(guī)格的材料都要逐一復(fù)檢，以確保使用材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)，基礎(chǔ)開挖高程、

31、斷面尺寸等在施工單位完成測(cè)量后進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保高程斷面尺寸無(wú)誤。對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn)，必要時(shí)參加聯(lián)合測(cè)量，共同簽認(rèn)測(cè)量成果。在施工過程中，工程任何部分的位置，高程，尺寸均應(yīng)在誤差范圍內(nèi)。采用測(cè)量、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。10 / 28 文檔可自由編輯打印施工過程中，我們從工序質(zhì)量控制開始，實(shí)行工序簽證制，每道施工工序完工后承包單位首先進(jìn)行“三檢” ，合格后填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理人員通過檢查試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程，均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之下。3.23.2 工

32、程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制是建設(shè)監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)之一，直接影響工程投資效益的發(fā)揮，監(jiān)理部采用了主動(dòng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法，圍繞進(jìn)度控制目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督、管理，從而使得整體工程順利完工。審批施工單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃督促施工單位按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、以及機(jī)械需用計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃等，并督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，以保證其可操作性。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，把單位工程施工進(jìn)度分解為月、周的進(jìn)度進(jìn)行控制，每周、每月檢查施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

33、。進(jìn)度控制的重點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。監(jiān)理部從人力、資金、設(shè)備、技術(shù)方案及相關(guān)工序的影響上重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進(jìn)度安排對(duì)施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。將批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃、控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并找出關(guān)鍵路線及階段性控制點(diǎn)，作為進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)來(lái)抓。督促施工單位進(jìn)場(chǎng)、適時(shí)發(fā)布開工令按照合同要求，監(jiān)理部積極督促施工單位及時(shí)調(diào)遣人員、設(shè)備、材料進(jìn)入工地，并現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能及工作狀況等指標(biāo)是否滿足工程需要，并對(duì)不能滿足工程需要的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)加大工作力度，立即更換或增加設(shè)備。及

34、時(shí)簽發(fā)工程開工令。施工進(jìn)度的監(jiān)督、分析與調(diào)整在合同實(shí)施過程中，為了解工程實(shí)際進(jìn)展，監(jiān)理工程師隨時(shí)監(jiān)督、檢查和分析施工單位的月、周施工進(jìn)度作業(yè)狀況；監(jiān)理工程師每日至施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，做好監(jiān)理日志；另外，監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)定期與不期召開有關(guān)進(jìn)度方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，獲得現(xiàn)場(chǎng)施工信息，從中了解到施工中潛在的問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)這些獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總，將工程實(shí)際進(jìn)展與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從而對(duì)施工現(xiàn)狀及未來(lái)進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使工程形象進(jìn)度滿足控制性總進(jìn)度計(jì)劃的要求。11 / 28 文檔可自由編輯打印加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部積極協(xié)助、參與業(yè)主單位進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工

35、作。排除征遷工作、施工干擾等不利因素對(duì)正常施工造成的影響，為施工單位創(chuàng)造較好的外部環(huán)境，促進(jìn)了工程進(jìn)展3.33.3 工程投資控制工程投資控制投資控制是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目最重要組成之一，是保證整個(gè)工程順利實(shí)施、按期完成以及投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。根據(jù)合同規(guī)定對(duì)施工單位采用按實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算。每月由施工單位提出工程結(jié)算申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理部審核簽證、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)支付，這是協(xié)助項(xiàng)目法人控制資金使用的有效措施。本工程主要以單價(jià)承包形式為主，加之施工中出現(xiàn)的合同外項(xiàng)目、設(shè)計(jì)優(yōu)化，引起工程量與投資的變化，都要調(diào)查研究、認(rèn)真核實(shí)、提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目法人核定。因此，在投資控制工作中，堅(jiān)持“承包合同為依據(jù)，單元工程為基

36、礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測(cè)核定為手段”的支付原則，嚴(yán)格按合同支付結(jié)算程序執(zhí)行，經(jīng)過大量認(rèn)真細(xì)致的工作，工程投資得到了有效控制。具體作法如下：掌握招投標(biāo)文件，加強(qiáng)合同管理，編制合同支付監(jiān)理工作程序本工程通過招標(biāo)的方式與施工單位簽訂的合同主要部分是單價(jià)承包合同，由環(huán)境條件的變化可能導(dǎo)致工程漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)項(xiàng)目的投資控制，還有新增項(xiàng)目的投資控制。監(jiān)理部介入工程后，即組織有關(guān)人員掌握招投標(biāo)文件詳細(xì)的內(nèi)容，如工程概況，主要材料供應(yīng)情況，中標(biāo)標(biāo)書各項(xiàng)費(fèi)率等。在認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件及有關(guān)合同文件之后，編制合同支付監(jiān)理工作程序，使投資控制有據(jù)可依。這些都直接關(guān)系到以后工程費(fèi)用的計(jì)

37、量和支付問題，為后續(xù)投資控制打下了良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制計(jì)量支付計(jì)量測(cè)量，按合同文件和施工測(cè)量規(guī)范要求，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部及施工單位進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，確定單價(jià)項(xiàng)目工程量。施工單位并將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理部審核，建設(shè)單位核準(zhǔn)后，以此作為工程計(jì)量和價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。對(duì)投標(biāo)書工程量報(bào)價(jià)表中所列的工程量，不能作為合同支付結(jié)算的工程量。施工單位申報(bào)支付結(jié)算的工程量，應(yīng)以經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、符合支付計(jì)量要求的已完工程量，按合同報(bào)價(jià)單中支付分類單價(jià)，按單位、分部、單元工程分類進(jìn)行量測(cè)與度量。對(duì)圖紙中不能確定的項(xiàng)目，則要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)。對(duì)凡未按設(shè)計(jì)要求施工完成，或開工、檢驗(yàn)等簽證手續(xù)不全，或施工質(zhì)量不合格，或合同

38、文件規(guī)定業(yè)主不另行予以支付的項(xiàng)目，一律不予計(jì)量支付。設(shè)計(jì)變更施工過程中由于現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，對(duì)部分工程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。監(jiān)理部本著對(duì)工程安全和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照工程變更程序進(jìn)行工程變更處理。首先監(jiān)理收集有關(guān)工程的詳細(xì)資料，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和施工條件，審核變更的必要性、可行性及工程12 / 28 文檔可自由編輯打印投資的影響，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，及時(shí)將有關(guān)情況反饋給建管處和設(shè)計(jì)單位，并提出合理化建議。在工作中，對(duì)確定過的變更需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，按以下原則確定其單價(jià)或合價(jià)：工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)；工程量清單中無(wú)適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，則可在合理的范圍內(nèi)參

39、考類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)執(zhí)行；如果沒有相似的項(xiàng)目，由施工單位按國(guó)家定額編報(bào)預(yù)算，報(bào)監(jiān)理審核，并經(jīng)發(fā)包人審核同意后確定單價(jià)。合同外項(xiàng)目處理因各種原因出現(xiàn)的合同外工程，依據(jù)相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要，按照監(jiān)理程序要求，由施工單位提出實(shí)施方案和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用由施工單位提出費(fèi)用申請(qǐng)，監(jiān)理部審核、業(yè)主單位核定后予以支付。技術(shù)是控制項(xiàng)目投資的有效手段在施工圖及施工技術(shù)方案的審查中，充分注意技術(shù)方案的選擇問題。由于施工技術(shù)方案直接關(guān)系到投資，故對(duì)認(rèn)為有可能進(jìn)一步優(yōu)化的工程項(xiàng)目，要求施工方提供多個(gè)施工方案，監(jiān)理對(duì)提出的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選取那些技術(shù)上可行、安全上可靠，投資

40、較省的方案。 投資分析在工程施工過程中，監(jiān)理工程師既要考慮到投資的控制，又要考慮投資對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響，在符合合同條款規(guī)定的前提下，從有利于工程進(jìn)度的角度出發(fā)，監(jiān)理部在工程支付中及時(shí)按合同規(guī)定審核各階段的支付申請(qǐng)，開具支付證書。同時(shí)，監(jiān)理工程師定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過這種形象、直觀的比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證合同投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使投資控制能有效的促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成，使工程進(jìn)度付款成為促進(jìn)工程進(jìn)度、確保進(jìn)度完成的有力手段。投資控制原則：依據(jù)合同約定，承包人提交的資金流計(jì)劃；發(fā)包人編制合同項(xiàng)目的付款計(jì)

41、劃；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，嚴(yán)格控制投資。投資控制總目標(biāo)：確保工程投資控制在批準(zhǔn)的投資規(guī)模內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)約。依據(jù)施工合同，建立投資控制目標(biāo)體系，使投資控制在概算以內(nèi)。投資控制內(nèi)容：對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見；審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書；根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜；根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問題；審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書；審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書。本期工程中，監(jiān)理部規(guī)定每月 25 日為工程款結(jié)算日，承包人結(jié)算時(shí)，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師遞交工程月付款申請(qǐng)表，本期工程采用單價(jià)方式承包，工程結(jié)算按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行申報(bào)

42、，工程月進(jìn)度付款以當(dāng)月實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)，每次結(jié)算時(shí)，按照招標(biāo)文件專用合同條款13 / 28 文檔可自由編輯打印約定，扣留結(jié)算金額的 5%作為保留金，待保修期滿后退還給承包人。工程月付款申請(qǐng)表經(jīng)監(jiān)理工程審核簽認(rèn)后，總監(jiān)理工程師簽字并向建管局簽發(fā)月進(jìn)度付款支付證書，建管局工程管理科、質(zhì)量安全科、財(cái)務(wù)部、主管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意支付后，建管局財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程款支付給承包人投資控制的措施：首先嚴(yán)格控制工程計(jì)量，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工；經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程量；承包人實(shí)際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。其次對(duì)付款申請(qǐng)的審查。只有計(jì)量

43、結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。承包人應(yīng)按照規(guī)范的表格式樣，在施工合同約定的期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。然后監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人付款申請(qǐng)后，在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)修改而增加了“投標(biāo)報(bào)價(jià)表”中沒有的工程項(xiàng)目時(shí)，由承包人依照設(shè)計(jì)修改通知單，根據(jù)有關(guān)水利工程定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局計(jì)劃合同部審批后形成合同的補(bǔ)充文件，作為工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)?？傊诠こ探Y(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、公平、科學(xué)、合理的原則，盡力使建設(shè)資金合理利用。3.43.4 施工

44、安全與環(huán)境保護(hù)施工安全與環(huán)境保護(hù)安生生產(chǎn)、文明施工督促施工單位建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查。施工過程中，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全措施情況，發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安全隱患時(shí)，及時(shí)指示施工單位采取有效措施予以整改。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理狀況。如安全紀(jì)律牌、施工公告牌、安全標(biāo)示牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌及場(chǎng)區(qū)排水、材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各種施工機(jī)械、機(jī)具的安全操作措施，要求其必須持證上崗，并監(jiān)督其組織實(shí)施。每年汛前督促施工單位編報(bào)度汛

45、方案和防汛預(yù)案，并對(duì)其審查，對(duì)防汛、度汛組織機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。環(huán)境保護(hù)督促施工單位在施工過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)及規(guī)定，并按照施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，處理或利用，防止任意棄渣14 / 28 文檔可自由編輯打印造成環(huán)境污染、影響河道行洪安全及對(duì)下游居民安全構(gòu)成威脅。監(jiān)督施工單位避免對(duì)施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞，對(duì)施工中開挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行防護(hù)和做好排水措施，并對(duì)受到破壞的植被及時(shí)采取恢復(fù)措施。施工單位要積極采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制和治理，并要求達(dá)到有關(guān)規(guī)范、規(guī)

46、定的要求，將對(duì)附近居民和周圍環(huán)境的影響降到最低限度。要求施工單位保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。工程完工后，督促施工單位按施工合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。3.53.5 合同管理合同管理在本工程施工過程中，合同管理是監(jiān)理工作的核心任務(wù)之一，它和技術(shù)管理互為補(bǔ)充，構(gòu)成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的成敗，直接關(guān)系到監(jiān)理工程師能否進(jìn)行有效的技術(shù)管理，直接關(guān)系到監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理工程師在學(xué)習(xí)合同、熟悉合同、準(zhǔn)確理解合同的前提下，認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)，做到兩個(gè)“一” ，即“一切按程序辦事，一切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話” ，抓住計(jì)量與支付

47、這一核心，認(rèn)真解決好工程變更，充分利用工地會(huì)議這一必要手段，對(duì)工程合同進(jìn)行較好的管理。工地會(huì)議是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位就合同執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行相互交流、討論、研究、決定的重要方式，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)管理和合同管理不可缺少的必要手段。在工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師可全面了解施工單位的合同執(zhí)行情況，并可就執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些合同管理問題向施工單位提出詢問和發(fā)出指示。由于工地會(huì)議一般都要形成書面紀(jì)要，這也成為了合同執(zhí)行過程中的重要書面文件，從而解決了合同管理中的一些問題。在工程開工前，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款，為合同管理打好基礎(chǔ)，各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備后

48、，監(jiān)理部按合同規(guī)定，首先檢查合同雙方的工作準(zhǔn)備情況：檢查承包的的進(jìn)場(chǎng)人員、施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、施工放樣等，發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件等，當(dāng)工程準(zhǔn)備工作達(dá)到合同要求，具備開工條件后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。在工程施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理部及時(shí)組織建管處、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)實(shí)際情況由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建管處認(rèn)可后，監(jiān)理部審查向承包人發(fā)布變更通知，交承包人實(shí)施。沒有監(jiān)理人指示，承包人不得擅自變更。15 / 28 文檔可自由編輯打印3.63.6 信息管理信息管理信息是監(jiān)理工作實(shí)施控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的重要媒介。為了更好地進(jìn)行

49、三控制及促進(jìn)工程施工合同的全面履行，進(jìn)一步促進(jìn)工程信息及時(shí)傳遞、反饋與處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化，并確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用，為此，監(jiān)理部制定了工程資料管理辦法。在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，使建設(shè)各方有機(jī)地組織起來(lái)，發(fā)揮了他們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)中的各自作用。監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，選派專人進(jìn)行檔案管理工作。建立工程資料處理制度，包括收文、發(fā)文制度，嚴(yán)格按照收發(fā)文處理流程進(jìn)行收發(fā)文；工程檔案必須做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到字跡清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備；做到及時(shí)對(duì)信息文件的收集、整理、維護(hù)。監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、會(huì)議紀(jì)要

50、、投資支付一覽表、支付計(jì)算成果、工程量復(fù)核成果等，這些信息均在計(jì)算機(jī)內(nèi)有備份，可隨時(shí)查閱、分析和運(yùn)用。在施工過程中定期對(duì)施工單位資料的歸檔情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證工程資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。信息管理是監(jiān)理工程師管理工作的基礎(chǔ)，作出監(jiān)理決策的依據(jù)，協(xié)調(diào)各參建單位的重要媒介。監(jiān)理信息的主要來(lái)源是依靠參建各單位的來(lái)往文件，現(xiàn)場(chǎng)意見交流，監(jiān)理日記、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等渠道，主要分為：圖紙：按照合同文件規(guī)定，圖紙由設(shè)計(jì)單位提供，交發(fā)包人經(jīng)監(jiān)理工程師審查，簽字生效，編號(hào)，登錄，存檔。設(shè)計(jì)變更通知：編號(hào)，登錄，存檔?；举Y料：設(shè)計(jì)文件，國(guó)家有關(guān)法規(guī)，項(xiàng)目審批文件，合同文件，各種技術(shù)規(guī)范，各種工作手冊(cè)，監(jiān)理單位內(nèi)部制

51、定的文件等均建立資料檔案。收文：參建各方來(lái)文在收文薄上進(jìn)行登記，內(nèi)容包括來(lái)文單位，題目，主要內(nèi)容，收到時(shí)間等。發(fā)文：向施工單位出示的函件，通知，指令等，按規(guī)定擬稿、校核、審查、簽訂、打字、校對(duì)送文，各類發(fā)文編號(hào)存檔。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料：試驗(yàn)資料，觀測(cè)資料，要整理歸檔，分門別類整理成冊(cè)，后集中管理。工程照片：包括形象面貌的質(zhì)量事故，拍照時(shí)應(yīng)專門登記說(shuō)明，拍攝時(shí)間，拍攝人員等，拍攝后及時(shí)沖洗，分類編排書定文字說(shuō)明，歸檔保存。本期監(jiān)理部收集和整理的工程資料有：工程的單元、分部及單位工程的驗(yàn)收資料，監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、監(jiān)理部組織召開的各種會(huì)議記錄、監(jiān)理部下達(dá)的各種指令、監(jiān)理工

52、程師與承包人、建管局的發(fā)文、收文，承包人上報(bào)的各種報(bào)表及提交的各種試驗(yàn)資料。監(jiān)理部對(duì)收集到的各種信息資料，按投資、進(jìn)度、質(zhì)量等科目進(jìn)行分類管理，并用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助處理，以文字或表格形式分盒存放。為了搞好監(jiān)理信息資料的管理，監(jiān)16 / 28 文檔可自由編輯打印理部進(jìn)場(chǎng)后制定了文件收發(fā)文登記及分類管理制度，并制定了各種監(jiān)理表格。監(jiān)理日記主要由監(jiān)理員記錄，內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、日期、天氣情況、施工區(qū)域及內(nèi)容、投入施工的人員及機(jī)械設(shè)備情況、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收情況、質(zhì)量問題及處理情況等3.73.7 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)妥善處理與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工單位的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。要使工程順利

53、實(shí)施，必須項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四位一體密切配合，而監(jiān)理單位從中要做大量的協(xié)調(diào)工作，在嚴(yán)格執(zhí)行合同的前提下，結(jié)合工程的實(shí)際情況靈活處理好各方的關(guān)系。在與項(xiàng)目法人的關(guān)系上，受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)合同進(jìn)行綜合管理，工作中監(jiān)理工程師應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行合同的宗旨；在與設(shè)計(jì)單位關(guān)系上，工作中充分尊重設(shè)計(jì)意見，支持設(shè)計(jì)代表的工作，督促施工單位按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。對(duì)有關(guān)各方及施工單位提出的合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)審核權(quán)限與設(shè)計(jì)方面協(xié)商處理。在與施工單位關(guān)系上，監(jiān)理是受項(xiàng)目法人委托代表對(duì)其工程全過程實(shí)行全面監(jiān)督管理，因而在工作中既維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，督促施工單位按合同條

54、款保質(zhì)保量按期完成施工項(xiàng)目，又實(shí)事求是地處理好合同變更和協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)等問題。監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，正確處理與參建各方的關(guān)系，既維護(hù)業(yè)主的利益，又保護(hù)施工單位的合法權(quán)益；建立參建各方協(xié)調(diào)處理工作制度，協(xié)助發(fā)包人定期或不定期的召開工程調(diào)度會(huì)，專題研討會(huì)，設(shè)計(jì)交底會(huì)，情況匯報(bào)會(huì)和工程分析會(huì)。始終以合同文件為依據(jù)，根據(jù)合同文件中規(guī)定的各方的責(zé)任與權(quán)利，實(shí)事求是的處理項(xiàng)目法人和施工單位的爭(zhēng)議。在工程施工過程中，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村組等部分農(nóng)民，由于征地補(bǔ)償、移民等問題，多次以各種非正常的方式，干擾工程施工，使工程不能正常進(jìn)行施工。監(jiān)理部與建設(shè)、施工等單位通過多次協(xié)調(diào)，化解矛盾，避

55、免了大量的糾紛，使工程能夠順利的完成4.4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果4.14.1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià)執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià)在監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理委托合同后，監(jiān)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體條件，編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ， 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工程師開展工程項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)文件，也是實(shí)施監(jiān)理工作的主要文件，它要求明確了監(jiān)理工作做什么、怎樣做、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做等問題?？h 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃具體適用，真實(shí)的反應(yīng)了監(jiān)理工程的全貌；它是對(duì)該項(xiàng)目工程監(jiān)理的一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)，其內(nèi)容與實(shí)17 / 28 文檔可自由編輯打印際相結(jié)合，規(guī)范具體；該工程監(jiān)理規(guī)劃在語(yǔ)

56、言表達(dá)上采用格式化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式，講究效率、效能和效益，它采用圖表和簡(jiǎn)單的說(shuō)明相結(jié)合方式，它明確、簡(jiǎn)潔、直觀、便于記憶一目了然；它的內(nèi)容隨著工程的進(jìn)展逐步完善、調(diào)整和補(bǔ)充，整個(gè)工程規(guī)劃的形成過程真實(shí)的反映了縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理的全貌，是最好的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)記錄和全面的系統(tǒng)的監(jiān)理資料總結(jié)。4.24.2 合同履行情況情況評(píng)價(jià)合同履行情況情況評(píng)價(jià)合同文件是監(jiān)理工程師對(duì)工程監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)“三控制”的重要依據(jù)。合同管理是監(jiān)理工程師“三控制”的基礎(chǔ)，決策的依據(jù)，了解工程情況的途徑。在縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部督促雙方增強(qiáng)

57、合同意識(shí)，用合同文件處理糾紛，施工中建設(shè)單位即能較好地遵守合同，也充分考慮工程的實(shí)際情況不死板地拘泥于死合同，施工單位也能夠遵守合同，個(gè)別對(duì)合同條款理解不正確或不按合同執(zhí)行的行為監(jiān)理部都及時(shí)給予正確解釋和及時(shí)制止?？傊p方合同執(zhí)行得較好，沒有發(fā)生違約事件。18 / 28 文檔可自由編輯打印4.34.3 質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理部在施工單位“三檢制”的基礎(chǔ)上，采取跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)、旁站等手段，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序，加強(qiáng)事前、事中控制，對(duì)工程質(zhì)量全面認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量得到較好的控制。根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)

58、定規(guī)程 （SL176-1999）有關(guān)項(xiàng)目劃分的原則，結(jié)合本期工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工程特點(diǎn)，工程各部位特征和施工因素，擬定單位、分部、單元工程劃分意見，并上報(bào)河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)督站，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后，監(jiān)理部下發(fā)到各施工單位執(zhí)行。根據(jù)縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目劃分，我公司監(jiān)理的標(biāo)段共劃分為 2 單位工程。根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 （SL176-1996） ， 堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程 （SL239-1999） ，對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。根據(jù)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 （SL223-2008） ，編寫單位工程驗(yàn)收簽定書 ， 監(jiān)理工作報(bào)告。單位工程工程驗(yàn)收小組

59、成員通過現(xiàn)場(chǎng)查看，聽取有關(guān)單位匯報(bào)，查閱施工資料，一致認(rèn)為縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完成；工程質(zhì)量滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求；施工中未發(fā)生過任何的質(zhì)量事故；資料齊全，同意通過單位工程驗(yàn)收。經(jīng)單位工程驗(yàn)收 2 個(gè)單位工程全部合格。2012 年 2 月 19 日通過縣財(cái)政局、縣水利局、縣飲水安全建設(shè)管理局專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為合格。各單位工程驗(yàn)收和評(píng)定情況詳見下表：縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目單位工程及分部工程驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收單元工程評(píng)定名稱驗(yàn)收結(jié)論總個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)總個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)供水工程合格3377供水工程合格3377合 計(jì)6 66

60、6141419 / 28 文檔可自由編輯打印4.44.4 進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià)進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工作“三控制”的中心環(huán)節(jié)。工程正式開工以前，監(jiān)理部以監(jiān)理通知的形式要求施工單位以總工期為目標(biāo)，倒排工期，做出較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部將施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過認(rèn)真分析研究和修改以后，再下發(fā)到施工單位，要求嚴(yán)格按照此批復(fù)控制施工進(jìn)度，并以此做為投資、投勞和準(zhǔn)備原材料的依據(jù)。這樣，在監(jiān)理工程師的督促檢查幫助下，各標(biāo)段都按照施工計(jì)劃圓滿完成各自的施工任務(wù)。本監(jiān)理標(biāo)段工期目標(biāo)為：2011 年 10 月 16 日開工，2011 年 12 月 16 日底全部竣