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文檔簡(jiǎn)介
1、以德養(yǎng)志,以德養(yǎng)仁,以德養(yǎng)氣一、以德養(yǎng)志我校是“新教育”實(shí)驗(yàn)校,新教育的新字,強(qiáng)調(diào)每天都是新的,新的老師,新的學(xué)生,新的課堂?!靶隆钡那楦惺瞧诖?, “新”的核心是“志”。首先要有夢(mèng)想。經(jīng)常巡視樓層,次數(shù)多了,自然與學(xué)生交上了朋友。有學(xué)生告訴我,“校長(zhǎng),我不喜歡我們學(xué)?!?。我有些詫異,是哪些方面出了嚴(yán)重的問(wèn)題,追問(wèn)下,學(xué)生的回答讓我啼笑皆非,“我們學(xué)校沒(méi)有球賽”、“中午午休不能玩”、“連衛(wèi)生、桌椅怎么擺老師都要管,太不自由了”。這些看似不是理由的理由,隱藏著一個(gè)需要我們正視和警醒的問(wèn)題,那就是“夢(mèng)想”。無(wú)志之人常立志,有志之人立長(zhǎng)志。沒(méi)有夢(mèng)想的心靈,就好比沒(méi)有翅膀的鳥(niǎo)兒,再快的成長(zhǎng)也是畸形的。我
2、們的學(xué)生來(lái)自四面八方,外來(lái)員工子女比我們本地的孩子更需要夢(mèng)想的支撐。而這樣的夢(mèng)想,需要我們老師們用心去培育,去期待,三年、九年的在校生活并不短暫,需要孩子們對(duì)這段校園生活有夢(mèng)想,而后才能放長(zhǎng)遠(yuǎn)光,對(duì)今后的人生道路有夢(mèng)想。這也是新教育“新”字的精神。其次要有信心。你叫一個(gè)學(xué)差生瞬間變成學(xué)優(yōu)生,不可能,叫他一次考試得滿(mǎn)分,也不太現(xiàn)實(shí);你叫一個(gè)德差生瞬間變成德優(yōu)生,難度大,叫他一次表現(xiàn)得滿(mǎn)分,答案卻可以是百分百。信心的累積首先是德育問(wèn)題,其次才是智育問(wèn)題。起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差、兩極分化嚴(yán)重是我校學(xué)生的特點(diǎn),你想改變他,惟有不斷地給他信心, “于瑣碎中覓學(xué)問(wèn),于細(xì)微處求博大,于平凡中見(jiàn)精彩”,當(dāng)生源的現(xiàn)狀無(wú)
3、法一時(shí)改變,老師自然著急,但請(qǐng)?jiān)谀阆氤隹谟?xùn)斥時(shí),先想想“你是否再耐耐性子,是否多關(guān)注他的優(yōu)點(diǎn),是否看到他的變化,是否細(xì)化了你的要求”。再次是能堅(jiān)持。八年四班、七年六班的教室內(nèi)外特別潔凈,這絕非一日之功。邱吉爾說(shuō),成功秘決就是“不放棄、絕不放棄、絕不絕不放棄”,心靈的塵土要常常擦拭,習(xí)慣的養(yǎng)成要日積月累,學(xué)生的缺點(diǎn)要慢慢感化。志向的期待與培育,信心的累積與強(qiáng)大,惟有靠不斷地堅(jiān)持才能達(dá)成。二、以德養(yǎng)仁首先要有愛(ài)。師者父母心,責(zé)任使然。師者就是仁者,幾個(gè)月來(lái),我校整體的師德師風(fēng)是值得肯定和褒揚(yáng)的,但我們?cè)谘苍L(fǎng)時(shí)也發(fā)現(xiàn),有極個(gè)別的老師在“仁”字上存在一些缺撼。你有愛(ài)心,你必須像陽(yáng)光一下讓學(xué)生感受到你的
4、熱量,對(duì)學(xué)生說(shuō)話(huà)口無(wú)遮攔,糾正學(xué)生行為態(tài)度左右不一,對(duì)待學(xué)生方法粗暴,等等,我們寧可不將之歸結(jié)為師德有問(wèn)題,畢竟巡訪(fǎng)時(shí)包括與學(xué)生交流時(shí)發(fā)現(xiàn),這些極個(gè)別老師中的絕大多數(shù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但最少是愛(ài)的表達(dá)方式有問(wèn)題。師者既是仁者,同時(shí)也是仁的播種者,你要付出愛(ài),更要讓學(xué)生學(xué)會(huì)感受愛(ài),表達(dá)愛(ài)。有一個(gè)科任老師告訴我,他走進(jìn)不同班級(jí)時(shí)的感受完全不一樣,甚至有時(shí)走進(jìn)某個(gè)班級(jí)時(shí),感到壓力很大。感受不一原本是人之常情,但感到壓力大,說(shuō)明師生關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題。在之后的幾次走訪(fǎng)中,我特別跟這班的孩子多做了幾次交流,結(jié)果學(xué)生的反饋與我預(yù)設(shè)的結(jié)果大相徑庭,大多數(shù)學(xué)生是喜歡這個(gè)老師的,只是不愿表達(dá),不懂表達(dá)而已。這也提醒我們:
5、班主任一個(gè)很重要的工作,就是不僅要關(guān)注學(xué)生在自己面前的表現(xiàn),還要關(guān)注學(xué)生在科任老師面前的表現(xiàn),有空多巡視、多了解,遇到問(wèn)題多引導(dǎo)、多溝通,多調(diào)和科任師生之間的關(guān)系。其次要有法。要重過(guò)程:遇到“問(wèn)題”學(xué)生,一種辦法肯定不能放之四海而皆準(zhǔn),一次談話(huà)肯定解決不了問(wèn)題,學(xué)生犯錯(cuò),及時(shí)制止是必須的,但怎么制止、制止后效果如何,都要從過(guò)程中研判、思考、調(diào)整。要重榜樣:學(xué)生心智正在成長(zhǎng),一次私下的批評(píng),需要一次表?yè)P(yáng)才能重塑信心;一次公開(kāi)場(chǎng)合的批評(píng),需要最少五次表?yè)P(yáng)才能重塑信心。好孩子是夸出來(lái)的,新教育倡導(dǎo)“底線(xiàn)+榜樣”的人文精神,對(duì)底線(xiàn)以下的行為,除非重大錯(cuò)誤,屢犯不改,影響較大,非下重典不能矯正,就應(yīng)該多
6、從榜樣的角度來(lái)營(yíng)造正確的、健康的輿論環(huán)境。要重長(zhǎng)遠(yuǎn):橫向看,辦法總比問(wèn)題多,老師要多學(xué)習(xí)、交流育人方法,防止“招數(shù)用老”;縱向看,有些老師接班第一年備受歡迎;第二年反響一般,第三年師生關(guān)系焦頭爛額,從我們巡訪(fǎng)的結(jié)果來(lái)看,這個(gè)過(guò)程還要更嚴(yán)重些,我們一些班級(jí)期初的師生關(guān)系與現(xiàn)在相比差距很大,為什么?學(xué)生成長(zhǎng)是動(dòng)態(tài)的,小學(xué)六年,初中三年,“一見(jiàn)鐘情”固然好,過(guò)長(zhǎng)日子更重要。長(zhǎng)遠(yuǎn)意味著主動(dòng),短淺意味著被動(dòng),從這點(diǎn)上看,下年級(jí)行政、年段長(zhǎng)使命重大。再次要有度。重點(diǎn)要處理好兩個(gè)方面的關(guān)系,一個(gè)是智育與德育之間的關(guān)系。德育永遠(yuǎn)是我們的主旋律,我們也是曾經(jīng)的學(xué)生,十幾年的學(xué)習(xí)生活,我們可能記起的都是某些或溫暖
7、感動(dòng)、或嚴(yán)厲深刻、或幸福痛苦的片斷和場(chǎng)景,卻少能想起曾經(jīng)獲取過(guò)哪些知識(shí),做過(guò)多少習(xí)題,新教育倡導(dǎo)“交給學(xué)生一生有用的東西”,因?yàn)橄鄬?duì)知識(shí)而言,良好的道德習(xí)慣和德行反思能力更是終身受益,身為老師,今天你不主動(dòng)樹(shù)德,明天就要被動(dòng)受氣。每次初中月考,小學(xué)測(cè)試,考前考中考后,暴露的德育問(wèn)題就越多,越是智育的緊要關(guān)頭,也越是德育的緊要關(guān)頭。一個(gè)是師生的需要與育人目標(biāo)之間的關(guān)系。學(xué)生喜動(dòng),但不加干涉的“放羊”式活動(dòng),或定位不清、導(dǎo)向不明、違背課程要求的教學(xué)行為,有些不僅于德無(wú)補(bǔ),而且也不安全;老師樂(lè)業(yè),拖堂、挪課是老師樂(lè)業(yè)的一種非正常顯現(xiàn),情有可原,但不受支持,未征得家長(zhǎng)同意的推遲放學(xué)還必需嚴(yán)令禁止。三、
8、以德養(yǎng)氣師生氣質(zhì),是一所學(xué)校文化外顯的人文特征。有不少老師問(wèn)我,如何才能讓我的學(xué)生喜歡我的課。我的答案很簡(jiǎn)單,除了改造你的課堂,還要改造你的氣質(zhì)。想讓學(xué)生喜歡你,你就必須活好自己,活得燦爛,活出氣質(zhì)。師生氣質(zhì),從個(gè)體的角度而言,是個(gè)性。經(jīng)常巡訪(fǎng)班級(jí),跟學(xué)生混熟了,經(jīng)常會(huì)接到一些學(xué)生的反饋,有些言辭還很激烈,痛陳某些老師的“不是”,上課手機(jī)沒(méi)關(guān)靜音,不做眼保健操,課堂有事進(jìn)出沒(méi)喊報(bào)告,還有反饋老師辦公室臟亂差還不打掃,老師打飯不排隊(duì),等等,我從沒(méi)因?yàn)檫@些小報(bào)告去找過(guò)哪個(gè)老師,或懷疑哪個(gè)老師。但我一直在傾聽(tīng),一直保留著跟這些學(xué)生的溝通管道,不管學(xué)生說(shuō)的多無(wú)厘頭,多沒(méi)道理,至少,我永遠(yuǎn)開(kāi)著這扇窗,一
9、扇渲泄的窗。而我們的心理咨詢(xún)和團(tuán)隊(duì)拓展,就好比這樣一扇窗,幫助我們更清晰地掌控學(xué)生個(gè)性的共性信息;我們的德育活動(dòng)也好比這樣一扇窗,幫助學(xué)生尋找并打開(kāi)張揚(yáng)個(gè)性的空間。有些老師,甚至部分行政對(duì)活動(dòng)有些許厭煩情緒,那是因?yàn)槟愫雎粤四銓W(xué)生時(shí)代的個(gè)性需要。沒(méi)有德育活動(dòng)的支撐,個(gè)性就失去了活化、物化的平臺(tái)和空間。師生氣質(zhì),從群體的角度而言,是特色。班級(jí)文化,是學(xué)校文化的基石。我們絕大多數(shù)班級(jí)都結(jié)合學(xué)校辦學(xué)理念和班級(jí)特點(diǎn)提出了班訓(xùn),一些很好的班訓(xùn),我都用手機(jī)拍下來(lái),有時(shí)間細(xì)細(xì)琢磨,細(xì)細(xì)品味。走過(guò)這個(gè)班級(jí)時(shí),會(huì)多留意看兩眼,了解這個(gè)班級(jí)班訓(xùn)與學(xué)生氣質(zhì)之間的關(guān)聯(lián),了解這個(gè)班級(jí)一階段后與班訓(xùn)之間的互動(dòng)變化。我欣喜地發(fā)現(xiàn),部分班級(jí)學(xué)生身上,漸漸地有了某些積淀,某些映射,某種氣質(zhì)。班級(jí)
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