醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門競聘主管演講稿

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門競聘主管演講稿20xx 年行將到來，我十分快樂可以參與院內(nèi)一年一次的科主任競 聘，這 既是對以往任務(wù)的一次很好回憶與總結(jié)， 也為來年的任務(wù)打下 了良好的根底， 并 為每個(gè)同志提供了一個(gè)展現(xiàn)自識與才干的時(shí)機(jī)。自己自 - 年市商校畢業(yè)來本院后不斷從事財(cái)務(wù)任務(wù)， 年擔(dān)任主管會計(jì)， 年獲助理睬計(jì)師職稱， 20xx 年任財(cái)務(wù)科擔(dān)任人至今。 過來的一年中，在院指導(dǎo)的培育指點(diǎn)和全院同志的贊成協(xié)助下， 自己和財(cái)務(wù)科的同事們一 同較好的完成了下級交給的義務(wù)，為全院社 會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的 作用。經(jīng)過一年來的任務(wù)理論， 使我進(jìn)一步認(rèn)得到了財(cái)務(wù)任務(wù)的緊要性、 證策 性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)

2、管理是全院管理零碎的一個(gè)緊要構(gòu)成 局部，財(cái)務(wù)管 理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益致使生活開展具有至關(guān)緊要 的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其任務(wù)不是容易的事務(wù)性任務(wù)，財(cái)務(wù)科 擔(dān)任人更 不能不過單純的收收支支，登登賬本。他必需及時(shí)掌握全院的財(cái)務(wù)形態(tài)并作出判別和剖析， 自覺為指導(dǎo) 當(dāng)好參謀， 成為指導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)任務(wù)的政策性、 專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)任務(wù)常常觸及 到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對口的下級部門有 衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅 務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行下級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依， 一同又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好 的

3、福利， 是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的任務(wù)內(nèi)與各科室的收支核算嚴(yán)密相干，外與患者、銀行 及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，任務(wù)量大而冗雜。做為財(cái)務(wù)科擔(dān)任人必需以身作那么， 勾結(jié)全科同志， 耐煩細(xì)致任務(wù)， 分配 好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，根絕過失，并按規(guī)那么嚴(yán)把收支關(guān)，鼎力增 收節(jié)支。依據(jù)以上請求，本年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院指導(dǎo)的親身率領(lǐng)下 做了少量 任務(wù)，獲得了一定成果，重要是： 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī) 章、制度，按時(shí) 報(bào)送了有關(guān)報(bào)表， 經(jīng)過了市里各有關(guān)部門的考核檢驗(yàn)。2、按規(guī)那么對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來實(shí)行了會計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)剖析報(bào)告，為指導(dǎo)決策提供了參照。3、增收節(jié)

4、支任務(wù)效果清楚。 本年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)厲控制了收入，與下級主 管部門堅(jiān)持了親密的 聯(lián)絡(luò)，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)支出 - ，比上年 - ， 收入 比上年 . 。4、除財(cái)務(wù)科的日常任務(wù)外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等任務(wù)以及指導(dǎo)暫 時(shí)交辦的任務(wù)5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所進(jìn)步。電腦網(wǎng)絡(luò)是古代管理不成少的工具，本年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后， 財(cái)務(wù)科是 重要運(yùn)用部門。經(jīng)過學(xué)習(xí)理論，如今自己已能純熟運(yùn)用，科里少數(shù)同志也能正常操作20xx 年對我院將是充溢機(jī)遇和面臨應(yīng)戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財(cái)務(wù)科主任，我方案從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的 任務(wù)再上新的臺階：我院財(cái)

5、務(wù)任務(wù)的中心，我以為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必需在以下方面變革、改進(jìn)。 首先在增收上，我 院是國度撥款的公益性醫(yī)療保健單位， 目前醫(yī) 療費(fèi)用的低落已成為社會的公害， 很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的運(yùn)用，適當(dāng)下浮局部珍療費(fèi)用， 這樣有能 夠單張?zhí)幏健?單個(gè)病人的支出有所下降， 但社會效益進(jìn)步了， 就能夠吸引更 多的人來我院就珍，總體支出反而能夠增長。我在自學(xué)少許經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)錢戰(zhàn)進(jìn)步市場份額，獲得高 額總體利 潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)錢戰(zhàn)的空間，可不成以試一試哩？ 其次是節(jié) 支。假設(shè)說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多

6、的責(zé)任。公務(wù)員之家我以為，節(jié)支重要在于控制醫(yī)療本錢 眾所周知，本錢可分為固定本錢和變化本錢 在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理任務(wù)，嚴(yán)厲安 照程序?qū)嵭谐觥⑷霂熳N，對實(shí)物有專人擔(dān)任建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在指導(dǎo)的掌管下，與一線科室一同制定打算，做到按需購 置，按打 算購置，按標(biāo)準(zhǔn)購置，大型名貴設(shè)備要實(shí)行投標(biāo)。在變化本錢方面，對各類醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)厲消耗核算標(biāo)準(zhǔn)， 科室要責(zé) 任到人，防止喪失糜費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院指導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)厲把關(guān)，做到會 計(jì)原始憑 證張張合法，根絕虛支冒領(lǐng)景象。此外，在日常任務(wù)中除堅(jiān)持本年卓有成效的方法外，還要增強(qiáng)自 覺性，體 會下級指導(dǎo)意圖，把任務(wù)做在后面；要加強(qiáng)任務(wù)的條感性， 進(jìn)一步進(jìn)步任務(wù)效 能；要以身作那么，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身和全科同志 的綜合素質(zhì)。自己從事會計(jì)任務(wù)雖已有 - 年，在同齡人中也可算老會計(jì)了，但 做