創(chuàng)標(biāo)化工地驗(yàn)收小結(jié)

1、一、 工程概況本工程位于江濱路18、19A地塊，南靠江濱西路，東面為聚鑫苑住宅區(qū)，北邊為瓦市小學(xué)，工程建筑面積為27952，其中地下室連體建筑面積為3606，地上為1、2樓兩幢組成，1樓23層，2樓19層。該工程由溫州市三盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，溫州市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，溫州市勘察測(cè)繪研究院勘察，溫州市華申工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，溫州市鹿城建筑安裝工程有限公司承建。工程于2007年4月29日開工，2008年10月2日主體結(jié)頂。二、 工程項(xiàng)目管理體系概況1、 明確管理目標(biāo)公司將該工程的目標(biāo)在開工前就定為創(chuàng)建市文明施工標(biāo)化工地，派出了實(shí)力雄厚、管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理小組進(jìn)場(chǎng)管理。為使各項(xiàng)管理均按

2、照標(biāo)化工地要求組織實(shí)施，公司和項(xiàng)目部于2008年2月簽訂了創(chuàng)市標(biāo)化工地責(zé)任書，明確了創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)化工地的目標(biāo)。由于本工程施工場(chǎng)地小，地處鬧市區(qū)，施工工期緊，在施工過(guò)程中帶來(lái)諸多困難。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建市文明標(biāo)化工地是體現(xiàn)施工企業(yè)精神文明建設(shè)，技術(shù)管理水平和綜合實(shí)力的“窗口”，也是企業(yè)上檔次、樹立新形象重要途徑，全體管理人員必須同心協(xié)力排除困難，做好創(chuàng)建工作，同時(shí)針對(duì)上述情況多次召開專題會(huì)議，項(xiàng)目部為創(chuàng)建在施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)控制工作編制了“安全生產(chǎn)、文明施工”規(guī)劃。2、 管理體系網(wǎng)絡(luò)“安全生產(chǎn)、文明施工”管理網(wǎng)絡(luò)圖公司經(jīng)理室：錢曉春公司質(zhì)安科：周崇施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：何成增副組長(zhǎng)：

3、錢曉敏、林影成員：葉靜、王韜、廖守正、曹俊生、陳麗君計(jì)海榜、田勝明、伍昌華、陳方權(quán)、胡茂江架子班組伍昌華安裝班組計(jì)海榜電工班組曹俊生木工班組陳方權(quán)鋼筋班組胡茂江后勤組廖守正泥工班組陳方權(quán)三、 建立完善的“文明施工”組織網(wǎng)絡(luò)本工程開工以來(lái)，在施工生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建文明標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的工作，將安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)施工人員，并與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立了一個(gè)完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，公司也成立了由總經(jīng)理錢曉春為組長(zhǎng)，公司安全科成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理何成增

4、為組長(zhǎng)，各級(jí)管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行配合管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行分級(jí)監(jiān)督和管理，確保工作成效。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各施工段的特點(diǎn)，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)布置計(jì)劃方案，材料堆放位置和各分包單位，各工種占用時(shí)間計(jì)劃，按照項(xiàng)目“安全生產(chǎn)、文明施工“目標(biāo)方案，定期、不定期組織檢查，按“三定”原則落實(shí)整改并與經(jīng)濟(jì)掛勾，依照獎(jiǎng)罰條例予以獎(jiǎng)罰。四、 安全生產(chǎn)實(shí)施情況1、 為提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能，項(xiàng)目部根據(jù)施工人員進(jìn)場(chǎng)的批數(shù)與施工過(guò)程階段多次組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和各分項(xiàng)技術(shù)安全交底，開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)比活動(dòng)，定期對(duì)操作工人進(jìn)行“三級(jí)”安全知識(shí)教育。并定期對(duì)特種作業(yè)人員的操作

5、技能進(jìn)行考核，不合格者重新培訓(xùn)合格后方能上崗作業(yè)。2、 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全措施作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真編寫，保證方案有針對(duì)性、切實(shí)可行性，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的如現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電、外腳手架搭設(shè)和拆除、基坑支護(hù)、模板支撐架等項(xiàng)目，單獨(dú)編制了各項(xiàng)安全施工方案，各專項(xiàng)施工方案均經(jīng)公司安全技術(shù)部門進(jìn)行審核，總工程批準(zhǔn)，另經(jīng)專家會(huì)審?fù)暾笤诂F(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。保證安全措施的正確落實(shí)，對(duì)分部分項(xiàng)工程及重要部位施工進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，由現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)對(duì)各班組安全交底內(nèi)容的落實(shí)情況實(shí)施和監(jiān)督。3、 工程外腳手架1-3層采用落地式鋼管扣件腳手架，三層以上采用懸挑式外腳手架，保證腳手架在使用中安全可靠，在搭設(shè)前

6、按腳手架專項(xiàng)方案和JGJ130-2001規(guī)范要求向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。為防止小型材料及建筑垃圾散落，腳手架籬板層層滿鋪，外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)并做好層間內(nèi)封閉，底層腳手架外側(cè)增設(shè)15cm高的踢腳板進(jìn)行圍護(hù)。為了防止人為造成架體的安全隱患，在施工過(guò)程中對(duì)挑梁伸入樓層固定木楔，架體剛性連接點(diǎn)，每層間竹籬板鋪設(shè)進(jìn)行定期與不定期檢查。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電按JGJ59-99和JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)行三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，按規(guī)范要求設(shè)置重復(fù)接地裝置，達(dá)到三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，并做好電氣系統(tǒng)的定期檢查維修，保持配電箱電器設(shè)備整潔和供電安全。照明用電和動(dòng)力用電分箱設(shè)置，地下室照明采用36伏安全電源

7、，一級(jí)配電線路均采用電纜埋地敷設(shè)，樓層配電線路經(jīng)配電室上引。所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘、一漏、一箱”。5、 三寶四口及臨邊：進(jìn)入工地作業(yè)必須正確戴好安全帽，外架高空作業(yè)必須系好安全帶，樓層預(yù)留洞口四周設(shè)1.8米高四道水平欄桿、18cm高踢腳桿和二條等分中間橫桿。欄桿內(nèi)側(cè)用密目安全網(wǎng)防護(hù)，電梯井采用離層井架籬板封閉，樓梯、通道口和陽(yáng)臺(tái)、臨邊等處防護(hù)安全可靠。6、 施工電梯和塔吊等大型機(jī)械的安裝拆卸方案均根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的編制，選擇具有安裝拆卸的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，經(jīng)驗(yàn)收合格備案后方可進(jìn)行運(yùn)行。在施工過(guò)程中定期對(duì)施工電梯的安全裝置、安全防護(hù)、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、電氣安全、避雷等進(jìn)行檢

8、查。樓層的安全門關(guān)閉責(zé)任要落實(shí)到司機(jī)。在施工過(guò)程中對(duì)塔吊的力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置、電氣安全均進(jìn)行檢查，并均做好記錄。五、 “文明施工”及后勤保障為實(shí)現(xiàn)“文明施工”標(biāo)化工地的目標(biāo)，本著“以人為本”的管理理念，對(duì)工程的“文明施工、后勤保障”建設(shè)相當(dāng)重視，制定了完善的生活后勤管理制度，專門安排了“文明施工、后勤保障”管理人員廖守正，并將“文明施工、后勤保障”要求寫入勞動(dòng)承包合同內(nèi)，明確各工種的后勤管理責(zé)任人。1、 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置砌筑2.5米高磚圍墻，壓頂線、墻體格式進(jìn)行美化。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，進(jìn)出口設(shè)置大門，采用不銹鋼推拉門，并能上鎖。按排專人

9、進(jìn)行24小時(shí)值班，建立門衛(wèi)管理制度，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行進(jìn)出登記。在大門入口處設(shè)置固定的“五牌二圖”和“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽”警示牌，時(shí)時(shí)提醒進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后，主要施工通道、生活區(qū)道路用150mm厚C20混凝土 硬化處理，有合理的排水溝，保持道路排水暢通，安排人員打掃保持場(chǎng)地平坦、整潔、無(wú)散落物?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了茶水供應(yīng)的茶亭、宣傳欄、黑板報(bào)及綠化。施工區(qū)、生活區(qū)與工區(qū)采用1.8米高鋼管扣件欄桿進(jìn)行隔離。為了使現(xiàn)場(chǎng)建材達(dá)到統(tǒng)一布置，合理堆放要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分，對(duì)不同的建筑材料進(jìn)行分類堆放，并設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)要求各班組做到工完料清，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干

10、凈。4、 職工宿舍為職工統(tǒng)一配置床鋪，衣柜等生活用品，建立職工宿舍管理制度、衛(wèi)生制度，做到定期檢查。宿舍門口持職工住宿登記牌，做到定人定房，便于管理。5、 職工食堂要求食堂內(nèi)的生、熟食作業(yè)面分離。食堂炊具、庫(kù)房定期消毒，保證職工的菜吃的放心。對(duì)食堂炊事員進(jìn)行定期體檢，有健康方可上崗作業(yè)，建立食堂管理責(zé)任制度，落實(shí)到人，每天中午、晚上安排清洗食堂，保持環(huán)境衛(wèi)生。六、 “安全生產(chǎn)、文明施工”亮點(diǎn)1、 對(duì)外形象方面：工地實(shí)行全封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，工地四周圍墻采用2.6米高磚砌體墻，圍墻壓頂線外墻面進(jìn)行美化，圍墻外側(cè)每天安排人員進(jìn)行清掃，保持路面清潔衛(wèi)生。大門口五方代表單位企業(yè)標(biāo)志采用3200mm300mm

11、20mm鋼化玻璃美化鑲面?！拔迮贫D”采用噴繪圖6米寬5米高帶框混合結(jié)構(gòu)合理布置在明顯部位。門衛(wèi)室、宣傳欄、茶亭、廁所、綠化帶布置合理，辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)采用立桿距2米、橫桿四條高為1.8米的隔離欄桿刷紅白油漆進(jìn)行隔段，沿著隔段欄桿擺設(shè)綠化帶。從大門口進(jìn)入的感觀為整潔、大方、美觀的景象。2、 外架形象方面：外墻腳手架從三層到二十三層滿挑搭設(shè)，并滿掛杭州天安塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的密目安全網(wǎng)，從外觀上安全可靠、整潔美觀。3、 后勤保障方面：根據(jù)季節(jié)變化免費(fèi)為工人提供毛巾、香皂、清涼油、蚊香等生活用品，24小時(shí)為職工供應(yīng)熱水。4、 宣傳教育方面：公司與項(xiàng)目部多次組織工人安全教育，開展觀看典型事故案例

12、生命只有一次DVD活動(dòng)，講述工地安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素，讓工人學(xué)習(xí)掌握安全設(shè)施，個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。經(jīng)常開展班前安全注意事項(xiàng)教育，每周定期舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，開展百日安全考評(píng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)來(lái)提高職工的安全意識(shí)。5、 貫徹主管局及公司安全生產(chǎn)文件方面：為實(shí)現(xiàn)工地的安全生產(chǎn)，每次針對(duì)主管局、公司所發(fā)文件精神結(jié)合項(xiàng)目部具體情況，組織全體管理人員及各班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)布置，落實(shí)安全生產(chǎn)文件活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)主管局和公司的檢查技術(shù)指導(dǎo)要求，先后組織項(xiàng)目部全體職工安全生產(chǎn)10次，與監(jiān)理單位組織檢查8次，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和文明施工環(huán)境。6、 在創(chuàng)建標(biāo)化工地過(guò)程中，上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議，項(xiàng)目部全體人員也因此增強(qiáng)了責(zé)任感，不斷完善工作中存在的不足之外，使施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌日新月異。7、 創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)化工地在自始自終得到上級(jí)安全主管部門和有關(guān)單位的技術(shù)指導(dǎo)。工程項(xiàng)目從開工至竣工全過(guò)程中不斷完善，在公司及項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理和廣大職工共同努力下，在工程創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工”的良好環(huán)境。同時(shí)在工程順利進(jìn)展的情況下，該工程無(wú)任何大小事故發(fā)生。在工程標(biāo)化驗(yàn)收之際，我代表鹿城建安