打造西部醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地成都主流藥企研發(fā)提速_第1頁
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文檔簡介

1、打造西部醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地 成都主流藥企研發(fā)提速面對全球新一輪科技革命的挑戰(zhàn), 我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國家新興戰(zhàn) 略性產(chǎn)業(yè),具有高技術(shù)含量、高效益、低污染、低能耗等特點,它的 發(fā)展壯大能對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到支撐作用, 引領(lǐng)其可持續(xù)發(fā)展。 日前 在京舉行的兩會上, 溫家寶總理在政府工作報告中明確提出要大力扶 持和促進(jìn)中醫(yī)藥及民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。 總理的報告不僅讓部分長期 從事中藥事業(yè)的代表委員十分興奮, 也讓部分大型中藥制藥企業(yè)意識 到新一輪發(fā)展機(jī)遇正在到來?!皽乜偫淼闹v話對我國中藥事業(yè)具有十分重要的意義。這不僅 可以為中藥生產(chǎn)企業(yè)帶來實質(zhì)性的利好, 而且也再一次凸顯國家對于 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重視和扶持力度加大。

2、 對于企業(yè)來說, 要抓住這一輪發(fā) 展機(jī)遇,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們將通過科技創(chuàng)新等手段加快研發(fā)速度, 將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。 ”成都地奧集團(tuán)董事長、總裁、國家天 然藥物工程技術(shù)研究中心主任、二級研究員、博士生導(dǎo)師李伯剛說。人才加投入鍛造藥研高地當(dāng)前困擾著國內(nèi)中藥界的一個尷尬的事實是:作為中藥的發(fā)源 地,在該產(chǎn)業(yè)的整個科技水平我國仍是一個弱國。數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī) 藥工業(yè)生產(chǎn)的醫(yī)藥品種約 95% 是仿制國外品種;中藥出口額也不足 國際中草藥市場的十分之一, 并且多是以原材料和半成品為主。 我國 的中藥產(chǎn)品目前無一以治療性藥品的形式進(jìn)入歐美主流市場。 當(dāng)前背 景下,國內(nèi)中藥市場反而愈加難以承受國外返銷

3、的洋中藥沖擊之重。 而有遠(yuǎn)見卓識的業(yè)內(nèi)人士指出,我國中藥產(chǎn)業(yè)要參與國際市場競爭, 亟待解決的就是中藥企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程度低, 企業(yè)規(guī)模小、 人才 少,技術(shù)能力落后等一系列痼疾?!叭缃?,中藥產(chǎn)業(yè)靠傳統(tǒng)的成本與營銷來驅(qū)動已經(jīng)顯得力不從 心,尤其是對大型制藥集團(tuán)來說, ZUI 根本的還是要靠科技驅(qū)動。 ” 李伯剛一語道出當(dāng)前中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破題之道。搞科技必須采用人才加投入自創(chuàng)業(yè)伊始,科研出身的李伯剛便堅定不移地實施自己的人才 戰(zhàn)略:有計劃、有步驟地引進(jìn)和培養(yǎng)藥業(yè)方面的具有現(xiàn)代科技水平的 國際國內(nèi)一流人才, 建設(shè)一支包括博士后和博士在內(nèi)的跨世紀(jì)創(chuàng)新人 才隊伍;建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)中心,聘請知名專家學(xué)者,

4、培養(yǎng)既有研究開發(fā)能力,又有工程應(yīng)用能力和開拓創(chuàng)新意識的各類創(chuàng)新科技人員; 與國際、國內(nèi)一些高等院校和科研院所如世界藥業(yè)巨頭賽諾菲- 安萬特、荷蘭國家科學(xué)技術(shù)研究院、 浙江大學(xué)、四川大學(xué)、 中國科技大學(xué)、 成都中醫(yī)藥大學(xué)、中國中醫(yī)研究院、上海藥物研究所等合作,優(yōu)勢互 補,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合, 聯(lián)合培養(yǎng)博士生及應(yīng)用型創(chuàng)新專業(yè)人才,多層次進(jìn) 行新藥研發(fā)。美國范德堡大學(xué)博士后姬建新、香港理工大學(xué)博士后王學(xué)超、 比利時根特大學(xué)博士后廣兵一個個優(yōu)秀人才的聚集,打造出了地 奧豪華的研發(fā)戰(zhàn)隊。當(dāng)前地奧擁有科技人員 1710 人,博士及博士后 24 人,碩士 140 余人,其中突出貢獻(xiàn)專家 12 人,國家學(xué)科帶頭人 1

5、4 人??蒲腥瞬趴释裁??長期奮斗在科研第一線的李伯剛深諳,研 發(fā)取得成果后的巨大成就感是任何潛心科研的人畢生的追求。 而要想 出成果,就要舍得投入。實際上,早在 1992 年 5 月地奧便建立了藥物研究所,并與與 國際國內(nèi)一些高等院校和科研院所建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平 臺。為了給研發(fā)人員提供一個好的工作環(huán)境, 投資 1.2 億元建設(shè)的面 積達(dá) 2.5 萬平方米的科研大樓拔地而起。 建成了天然藥物、 合成藥物、 微生物藥物、基因工程藥物、藥物制劑、藥理毒理等國內(nèi)一流的研究室,以及國家天然藥物工程技術(shù)研究中心、藥物篩選中心、分析測試 中心等三個國內(nèi)一流的中心和博士后科研工作站。 投資 700

6、0 余萬元 從國外購進(jìn) 600 兆超導(dǎo)核磁共振儀、高分辨質(zhì)譜儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、 高通量全自動半自備高效液相色譜儀、 氣相色譜儀、 八導(dǎo)生理記錄儀 等世界一流的科研設(shè)備。 1998 年,地奧率先在國內(nèi)藥企中投入巨資 建立藥物篩選中心, 2002 年又花巨資首家購進(jìn)雙臂自動篩選工作站, 其篩選系統(tǒng)及篩選模型達(dá)到國際先進(jìn)水平, 日篩選量達(dá)幾千至上萬個 樣品。同時還建立了篩選樣品庫,該庫已擁有 5 萬多個樣品。二十多年來,只要是科技人員的研發(fā)需求李伯剛都少有拒絕, 對于經(jīng)費更是分文不苛。在地奧,新藥研究一旦立項,科研經(jīng)費將得 到充分保證,科研人員將無須為經(jīng)費發(fā)愁。如今,地奧每年投入科技 創(chuàng)新經(jīng)費 800

7、0 萬元左右。正是這么一群人才和如此巨額的長期投入,給地奧帶來了空前 的創(chuàng)造力,使地奧一舉成為中國中藥研發(fā)高地。研發(fā)推動中藥現(xiàn)代化提速專家預(yù)測,新醫(yī)改以后,中藥企業(yè)將面臨新一輪的洗牌局面, 中藥現(xiàn)代化程度無疑將在這一輪洗牌中成為重要標(biāo)志。在地奧的發(fā)展觀中,對于中藥現(xiàn)代化有著獨到的理解:利用強(qiáng) 大的技術(shù)平臺,通過現(xiàn)代化的科技手段,使中藥的研發(fā)、生產(chǎn)適應(yīng)現(xiàn) 代醫(yī)學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而完成對傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)的繼承、整理、發(fā)揚 和提高。新藥研發(fā)方面,地奧集團(tuán)一舉打破了國內(nèi)新藥以分散研發(fā)為主 的固有模式,提出以市場需求為導(dǎo)向,利用大中專院校、科研機(jī)構(gòu)的 基礎(chǔ)研究優(yōu)勢和自身工程技術(shù)優(yōu)勢,整合研究資源,轉(zhuǎn)變開發(fā)模

8、式, 創(chuàng)建系統(tǒng)、 高效的研發(fā)新體系, 集中力量開展具有戰(zhàn)略意義的重大項 目研發(fā),一掃以往國內(nèi)新藥研發(fā)資源分散、學(xué)科不配套、產(chǎn)品研究開 發(fā)以引進(jìn)和仿制為主的被動局面。生產(chǎn)工藝方面,地奧并不盲目追求高科技的生搬硬套,而是利 用自身創(chuàng)新平臺,通過不斷研究、試驗,完成對資源的優(yōu)化整合。不可否認(rèn)的是,中藥生產(chǎn)工藝、制劑技術(shù)的落后,在產(chǎn)業(yè)化的 過程中對現(xiàn)代工程技術(shù)研究、應(yīng)用不夠,確實制約著中藥的發(fā)展。另 一方面,很多中藥制藥企業(yè)過于迷信西方技術(shù), 盲目引進(jìn)昂貴的儀器, 應(yīng)用起來并不得心應(yīng)手, 反而出現(xiàn)了投資回報比過低等一系列無法將 之大規(guī)模應(yīng)用到行業(yè)中的制約,成為雞肋。2000 年,地奧便通過廣泛采用計算

9、機(jī)控制技術(shù), 開始實現(xiàn)中藥 生產(chǎn)的規(guī)范化、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)裝備的自動化,并在中藥的 提取、分離、純化方面做出了重大突破,一改以往中藥產(chǎn)品粗、大、 黑的狀況。以至于 2002 年 11 月來蓉參加首屆中藥現(xiàn)代化國際大會 的外國專家們在參觀地奧的時候, 發(fā)出了中國已經(jīng)走出了中藥現(xiàn)代化 新路的感慨。憑借著一流的科研隊伍,地奧在對于其他行業(yè)的借鑒上也取得 了一些突破性進(jìn)展: 利用食品工業(yè)中的噴霧干燥技術(shù)加以改造, 實現(xiàn) 了中藥干燥技術(shù)的重大突破; 通過將化工產(chǎn)業(yè)的萃取塔應(yīng)到中藥純品 的提取分離中,成功將實驗室的液液分離技術(shù)運用到實際生產(chǎn)中不守舊,不媚外,一切以結(jié)合實際為基點,通過不斷研發(fā)和試 驗加快中藥現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)成為地奧的制勝法寶。經(jīng)過二十年的積 淀,地奧已經(jīng)可以成熟地將中草藥絮凝分離、凝膠層析、大孔樹脂吸 附技術(shù)、膜分離及超臨界流體萃取等技術(shù)運用到研發(fā)和生產(chǎn)中。多年來,地奧正是通過科技創(chuàng)新推動研發(fā)水平,在不斷推動自 身實現(xiàn)國際化、 現(xiàn)代化的同時, 也為中國中藥產(chǎn)業(yè)的實現(xiàn)現(xiàn)代化做出 了重要貢獻(xiàn)。由地奧集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé)的地奧心血康產(chǎn)品技術(shù)改造之創(chuàng)新研究、 基于天然活性成分研究的藥物集成創(chuàng)新技術(shù)平臺, 作為國家十一五規(guī) 劃的重大項目均取得了可喜的突破。 科

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