塑編車間定額生產(chǎn)的管理及考核制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-458編號：_塑編車間定額生產(chǎn)的管理及考核制度審核：_時間：_單位：_塑編車間定額生產(chǎn)的管理及考核制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。塑編車間定額生產(chǎn)的管理及考核制度一、為加強車間的生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，將對車間內(nèi)實行定額生產(chǎn)管理、產(chǎn)量與工資掛鉤。根據(jù)公司的月計劃，分解后制定相應(yīng)的工序生產(chǎn)定額，任何崗位必須按定額完成生

2、產(chǎn)任務(wù)。具體定額如下：1、 拉絲工序：日產(chǎn)成品絲600Kg 班產(chǎn)量200Kg/班2、 圓織工序：日產(chǎn)量：5000條/24小時定額產(chǎn)量：420條/人.臺.班3、 切割：雙人操作4000條/班三人操作7000條/班4、 印刷：5、縫紉雙人操作4000條/班單人操作1500條/班6、復(fù)袋：雙人操作3000條/班三人操作5000條/班二、完成生產(chǎn)定額發(fā)崗位工資，超產(chǎn)不獎。三、無故完不成生產(chǎn)任務(wù)者，按規(guī)定處罰具體措施見車間勞動考核辦法。篇2：P企業(yè)5s生產(chǎn)車間管理制度P企業(yè)5s生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體

3、工作人員。一、早會制度早會目的：總結(jié)昨天的工作情況，布置今天的工作內(nèi)容，做到每個人心中對生產(chǎn)任務(wù)有數(shù)1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3.各組的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會.4.各組的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。5.主任及組長要保持自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，不得隨意批評和責(zé)罵員工。三、清潔衛(wèi)生制度目的;保證工作區(qū)域清潔衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處

4、亂放,組長要保持操作臺的整齊干凈。2.每天下班后要打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除，對自己班組的設(shè)備進行必要的清.3.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;4.保證各個工位無雜物和廢棄物，與工作無關(guān)的物品不放在工作區(qū)內(nèi)5保證工作區(qū)域的通道內(nèi)無雜物，并且要保證通道的暢通四、車間生產(chǎn)管理制度目的:規(guī)范員工的行為,提升員工的素質(zhì),用制度養(yǎng)成習(xí)慣.1在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置。2車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)

5、任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報處理。3車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。4在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。5車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。6員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.7操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)

6、分放置。8下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。9加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。10不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)相應(yīng)工資。11對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。12.不得在車間內(nèi)吸煙，吸煙要到指定區(qū)域。13上班注意節(jié)約用水用電，停

7、工隨時關(guān)水關(guān)電。14.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。五員工考核制.考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益?？己说膬?nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的

8、多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由指定人員考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。考核成績記入工資調(diào)動和獎金的判定中。鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。篇3：手袋公司車間管理制度手袋公司車間管理制度一、目的：為了更好的規(guī)范員工及現(xiàn)場管理人員的工作行為，維持良好的工作秩序建立 高效團結(jié)的員工隊伍，樹立良好的企業(yè)形象特制定本制度.二、適用范圍：亞明手袋生產(chǎn)部所有員工及現(xiàn)場管理人員。三、內(nèi)容1、遲到5分鐘以內(nèi)以每5元/次處罰;遲到6-10分鐘的按10元/次處罰;遲到11-30分鐘按20元/次處罰，遲到半小時以上的按曠工半天處理。早退者一律按礦工論處。2、下班前提前5分鐘整

9、理工作現(xiàn)場，服從管理人員安排后方可下班，違者按早退處理。3、生產(chǎn)員工要愛護車間設(shè)備，及時保養(yǎng)，參數(shù)未經(jīng)許可不得擅自變動。損壞者照價賠償。4、車間不允許嘻戲、打鬧大聲喧嘩、聽mp3、翹二郎腿違者罰款10-20元。車間內(nèi)決不允許工人穿戴不整、員工一律不準(zhǔn)穿拖鞋作業(yè)、違者罰款10/次。車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，違者最低罰款50元/次，打架斗毆違者按情節(jié)處理輕者按50-100元處罰，嚴(yán)重者除重罰款外按除名處理，必要時送往司法機關(guān)處理。5、員工在作業(yè)時需按公司主管要求作業(yè)。違犯規(guī)定者第一次教育糾正、第二次警告、第三次按50-200元/次處罰。因違規(guī)操作而受傷者，公司只承擔(dān)50%醫(yī)療費用。因嚴(yán)重違規(guī)而造成重大傷害者，公司概不負(fù)責(zé)。6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排不得與上級領(lǐng)導(dǎo)在車間爭吵，違者罰款30元。對認(rèn)為不合理的安排，可以越級申訴，但必須按先執(zhí)行后申訴原則。對于消極待工的員工與現(xiàn)場管理人員爭吵者以50-100處罰。7、請假需按正常程序辦理，口頭、電話請假(除特殊情況外)一律無效，違者按曠工處理。8、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對人為原因造成產(chǎn)品缺陷和批次質(zhì)量事故的，根據(jù)情節(jié)罰款100-1000元。9、崗位上不得將產(chǎn)品堆放混亂，地上不得有原材料。落地物料及時撿起，違者罰款10-30元。10