公司計(jì)劃工作管理制度1

1、公司計(jì)劃管理工作制度1.0 目的為落實(shí)公司目標(biāo)管理 ,使公司整體工作方向保持一致 ,工作條理清晰 ,定位明確 ,提高工作效率 .實(shí)行 規(guī)范化管理 .特制定本制度 .2.0 適用范圍 公司各部門負(fù)責(zé)人 .3.0 內(nèi)容3.1 各部門根據(jù)公司和部門實(shí)際 ,制定本部門月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃，月、周工作計(jì)劃采用統(tǒng)一 格式編制，每月的工作計(jì)劃必須于當(dāng)月的 5 日 17：00前交人事部，每周五 17：00 前必須提 交下周工作計(jì)劃到人事部。3.2 各總監(jiān)、經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，對(duì)所管轄的各部門計(jì)劃 進(jìn)行整合，列出工作計(jì)劃。3.3 人事部于每月 6日 17：00前將各部門工作計(jì)

2、劃匯總交總經(jīng)理，于每周六 17：00前將周工作 計(jì)劃匯總交總經(jīng)理。3.4 月、周工作計(jì)劃必須要有明確的工作任務(wù)、計(jì)劃完成日期、責(zé)任部門、責(zé)任人，工作應(yīng)達(dá)成的 重點(diǎn)目標(biāo)等。3.5 各部門在編制工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上周、上月的工作計(jì)劃作出工作總結(jié)，正在進(jìn)行的工作要 說明工作進(jìn)展程度，未能按期完成的工作計(jì)劃必須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。3.6 工作計(jì)劃的跟進(jìn)與實(shí)施3.6.1 各部門應(yīng)逐級(jí)下達(dá)工作計(jì)劃，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。3.6.2 各部門負(fù)責(zé)本部門重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。3.6.3 各部門在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能實(shí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋人

3、事部，并說明原 因。3.6.4 人事部于每周六、每月底舉行工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容：3.6.4.1 通報(bào)上周、上月重點(diǎn)工作完成情況和工作計(jì)劃。3.6.4.2 各部門通報(bào)近期工作中存在的問題和困難、及需要協(xié)助解決的事項(xiàng)。3.6.4.3 公司對(duì)下階段工作提出要求和指引。4.0 工作計(jì)劃管理4.1 各部門沒有按時(shí)提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)的，處罰款 100 元次。4.2 工作計(jì)劃與總結(jié)的內(nèi)容不完整 （重要工作未列入、 總經(jīng)理指示的重點(diǎn)工作未列入等） ，每遺漏 一項(xiàng)罰款 200 元。4.3 對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成且完成質(zhì)量較好的，給予表?yè)P(yáng)，未完成的工作按200 元項(xiàng)處罰4.4對(duì)于各部門未完成的

4、工作，如果因其他部門或人未配合或配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的， 則根據(jù)具體情況對(duì)協(xié)助部門予以相應(yīng)的處罰，對(duì)責(zé)任人處以200元/次的罰款。分不清責(zé)任的，由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時(shí)，由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4.5為更好地掌握工作計(jì)劃的實(shí)行，各部門總結(jié)、計(jì)劃必須書面報(bào)送人事部。4.6工作計(jì)劃與工作總結(jié)具體格式見附件6.0附則6.1本制度由公布之日起實(shí)行。6.2本制度的指定、修改、監(jiān)督由人事部負(fù)責(zé)。制定：審核；批準(zhǔn):周工作計(jì)劃格式序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃完成日期責(zé)任人周工作總結(jié)格式序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期完成情況公車管理制度為加強(qiáng)公車管理，保證行車安全，提高用車效率，制定本制度。本制度適 用于局機(jī)

5、關(guān)和二級(jí)單位及其干部職工。局長(zhǎng)統(tǒng)籌車輛管理，副局長(zhǎng)為車輛管理 的具體責(zé)任人，做好監(jiān)管，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為車輛管理的具體執(zhí)行人。一、局內(nèi)車輛由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)派，按先急后緩、保證重點(diǎn) 的原則，確保局領(lǐng)導(dǎo)和重要工作任務(wù)用車。二、車輛使用實(shí)行派車單制度，駕駛員憑派車單報(bào)銷過路費(fèi)或其它費(fèi)用， 并由財(cái)務(wù)按月核對(duì)行車公里數(shù)及油耗，據(jù)實(shí)核銷。駕駛員車輛加油使用油卡，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)油耗的監(jiān)督和管理。三、嚴(yán)格控制公車私用。一般情況下，職工（含駕駛員）私人用車不準(zhǔn)派 車，職工特殊情況需要用車的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。四、專職駕駛員不得擅自離崗，公車私駕。因事外出，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保 持手機(jī)暢通。節(jié)假日和其它休

6、息時(shí)間公務(wù)用車，應(yīng)隨叫隨到。五、法定休息時(shí)間無公務(wù)時(shí)，或駕駛員因事、因病請(qǐng)假的，公車應(yīng)在本單 位指定地點(diǎn)停放，車輛鑰匙交辦公室保管。六、駕駛員在行車時(shí)應(yīng)帶齊證件，自覺遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕車、酒 后駕車和超速行駛，確保行車安全。因違章受到處罰，由駕駛員本人承擔(dān)全部 責(zé)任。七、車輛實(shí)行專人駕駛，專人維護(hù)保養(yǎng)。日常車輛由駕駛員負(fù)責(zé)維護(hù)管理 車輛要做到車容整潔、車況良好（定期檢查），確保正常工作用車和行車安全。八、車輛需要保養(yǎng)和維修時(shí)需報(bào)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。保證維修 費(fèi)用清楚。九、駕駛員要遵守保密紀(jì)律，不得亂發(fā)議論，不得泄露秘密。十、違反上述規(guī)定，由局黨支視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，造成事故的，依法