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1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責任, 保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。本責任制由項目部安全員監(jiān)督執(zhí)行,各級管理人員安全生產(chǎn)責任(一)項目經(jīng)理責任1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況, 制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。3、在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包
2、人的安全責任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查, 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。8、對外包隊
3、加強文明安全管理,并對其進行評定。(二)項目技術(shù)負責人責任1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時 上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、 教育。認真
4、執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、 要求,預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、 中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。(三)安全人員責任1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督
5、檢查各分包隊范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、對廣大職工進行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓、考核,簽發(fā)合格證。5、開展危險預(yù)知教育活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參
6、加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收, 合格后批準使用。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的現(xiàn)象,要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),督促解決。9、鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人, 安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品,并指導(dǎo)工人正確使用。13、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、 采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下, 組織傷亡事故
7、的調(diào)查、 分析及處理中的具體工作。(四)項目工長、施工員責任1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 針對生產(chǎn)任務(wù)特點, 向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底, 落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。4、每周或不定期組織
8、一次所管轄班組 (包括外包工隊) 學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動, 接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查, 及時解決提出的不安全問題。5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓; 若在施工中發(fā)現(xiàn)問題, 立即停止使用, 并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。(五)項目班組長責任1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認真做好新工人的崗位教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(六)項目工人責任1、認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、
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