非洲成為世界銀行界爭奪新財(cái)源的戰(zhàn)場.

1、非洲成為世界銀行界爭奪新財(cái)源的戰(zhàn)場近 10 年來，非洲銀行業(yè)興旺茂盛，競爭激烈。 2009 年，世界金融危機(jī)甫告結(jié)束，非洲本地和外國銀行共盈利 26 億美元，大致相當(dāng)于西方銀行在中、印的利潤率。銀行業(yè)的繁榮是非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推手和見證。非洲銀行可分為四類：一是本地銀行，如南非的標(biāo)準(zhǔn)銀行，在 16 個(gè)非洲國家經(jīng)營業(yè)務(wù)；設(shè)在多哥的 Ecobank，在西非和中非 31 個(gè)國家經(jīng)營。二是非洲原來的宗主國大銀行在其過去殖民地開設(shè)的分行，它們是非洲銀行的主力，共向撒哈拉以南非洲地區(qū) ( 不含南非和利比里亞 ) 貸款 500 億美元。三是美國花旗銀行集團(tuán)，它于上個(gè)世紀(jì) 60 年代中期以后進(jìn)入非洲金融市場，并已

2、組成網(wǎng)絡(luò)。四是以中國為主的新興經(jīng)濟(jì)體的銀行。2007 年，中國工商銀行以 55 億美元收購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行 20%的股權(quán)，全球銀行界為之側(cè)目。 2009 年中國銀行向非洲和中東投資達(dá) 30 億美元，比上年增長一倍。最近中國工商銀行向南非一家移動(dòng)電話公司貸款 2 億美元，用以購買中國華為公司的電信設(shè)備；中國銀行與 Ecobank 簽約，它可利用后者的支行進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)。據(jù)美國大學(xué)的德布拉·布勞蒂加姆教授估計(jì)，中國各銀行已向非洲( 包括北非 ) 共貸款 200 億美元。此外，巴西的 Bradesco 和巴西銀行正與葡萄牙的 BES銀行聯(lián)合組成一家非洲控股公司。近來印度的銀行也開始在非洲積極活動(dòng)

3、。新興經(jīng)濟(jì)體銀行在非洲迅猛發(fā)展的背景是非洲同新興市場日趨緊密的聯(lián)系。標(biāo)準(zhǔn)銀行 CEO賈科·馬里說，“現(xiàn)在非洲已成為眾矢之的”；花旗集團(tuán)的歐、非和中東主管威廉·密爾斯認(rèn)為，對于銀行界來說，“非洲愈來愈有競爭力了”。在當(dāng)前流動(dòng)性加大的條件下，游資更是急于在非洲開辟新的財(cái)源。非洲銀行在傳統(tǒng)上以上層消費(fèi)者、國家實(shí)體和大中型企業(yè)為服務(wù)對象。銀行收到的儲(chǔ)蓄金額多于貸款。私人貸款利率高，銀行利潤豐盈，政府也可以得到較充裕的資金。但是非洲經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，中產(chǎn)階級人數(shù)不多。非洲一度忽視了這種不利因素，盲目擴(kuò)大銀行規(guī)模，造成被動(dòng)。如 Ecobank 設(shè)有 750 處支行，其中 40%是 2007

4、 年以后設(shè)立的，結(jié)果股票利潤率下降到 6%。此后標(biāo)準(zhǔn)銀行和巴克萊銀行堅(jiān)決縮小規(guī)模。但法國 Soci ét éGénérale銀行的小額貸款國際部在撒哈拉以南非洲地區(qū)已有 300 處支行的基礎(chǔ)上，仍計(jì)劃再增設(shè) 100 處。該部強(qiáng)調(diào)因陋就簡，利用普通房產(chǎn)和銀行后勤部門的辦公室經(jīng)營業(yè)務(wù)，這樣有利于降低成本。非洲的流動(dòng)銀行也在普遍推廣中，但大部分獲利微小。非洲銀行獲得巨額利潤的戰(zhàn)略在于向自然資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行大量投資。安哥拉內(nèi)戰(zhàn)停止后，葡萄牙 BES、BDI 和 BCP三大銀行重返，為支持石油開采，它們共設(shè)立了 270 處支行， 2009 年獲利達(dá) 4.

5、4 億美元。葡行的最大風(fēng)險(xiǎn)是它們的經(jīng)營易被所在國家干擾，當(dāng)?shù)卣畬Ψ仕魅胪馊颂镆补⒐⒂趹选?家葡萄牙銀行已向當(dāng)局保證把49%的經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給本地銀行。中國的銀行在修建機(jī)場、公路、發(fā)電站等基礎(chǔ)設(shè)施方面提供大額資金頗受客戶的歡迎。南非的標(biāo)準(zhǔn)銀行曾與中國爭搶項(xiàng)目，但中國對客戶的“感情攻勢戰(zhàn)術(shù)”占了上風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)銀行被迫同中國聯(lián)合，現(xiàn)在它已被譽(yù)為“礦業(yè)銀行”。另外英國的渣打標(biāo)準(zhǔn)銀行從對能源和大宗商品貿(mào)易提供大額借貸中所獲得的利潤占到該行在非洲的盈利份額，已從10 年前的 60%上升到現(xiàn)在的 80%，它的優(yōu)勢在于利用它的全球網(wǎng)絡(luò)從歐洲和印度銀行搶到生意?，F(xiàn)在非洲大部分銀行都想在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和自然資源開發(fā)的浪潮中以“銀行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營”方式牟利。美國花旗集團(tuán)正大力加強(qiáng)它在貿(mào)易金融和投資領(lǐng)域中的地位。匯豐銀行想方設(shè)法收購南非的 Nedband，利用后者在非洲構(gòu)建精悍的實(shí)力存在。但是英國的巴克萊銀行于 2005 年收購南