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1、管理制度范本系列平安管理目標(biāo)責(zé)任制考核方法詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯: 單位: 日期: 平安管理目標(biāo)責(zé)任制考核方法詳細(xì)版 提示語(yǔ):本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中,包含所有的執(zhí)行事項(xiàng),并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)體行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有
2、行為,最終實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。,文檔所展 示內(nèi)容即為 所得,可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。為更好地貫徹執(zhí)行 "平安第一 , 預(yù)防為主,珍惜 生 命,保障健康 " 的平安生產(chǎn)方針,為確保工程平安 管理 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),到達(dá)責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人, 考 核到人, 根據(jù)?建筑法?和?建筑施工平安檢查標(biāo) 準(zhǔn)?( JGJ59-99 ) 的有關(guān)規(guī)走 , 特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì) 劃 , 并將目標(biāo)分解到人 責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管 理人員平安目標(biāo)責(zé)任考核 制度。一、工程平安管理目標(biāo)1. 傷亡控制指標(biāo)1 ) 年事故負(fù)傷頻率控制在 0.6%o l%o 以內(nèi);2)重大傷亡事故為零;3 杜絕火災(zāi)
3、、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事 故2. 施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)目標(biāo) 1確保每月施工平安及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn); 2 蘇州市標(biāo)化工地 3?文明施工目標(biāo):江蘇省文明工地 二考核對(duì)象1、工程部各級(jí)管理人員,即工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé) 制人、平安員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料 員、班 組長(zhǎng)等2、工程經(jīng)理是工程施工平安的第一責(zé)任者;項(xiàng) 目 經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的平安責(zé) 任。3、各部門(mén),如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的平安職 責(zé),對(duì)自己所負(fù)的平安職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核方法1? 實(shí)行逐級(jí)考核制度;工程經(jīng)理接受分公司考核;工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程部管理人員進(jìn)行考核。2? 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核 方法
4、, 明確獎(jiǎng)懲。3 ?考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一 04 .用?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? (JGJ59 99) 的各分項(xiàng)評(píng)分表 , 對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng) 分 項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在 70 分以下時(shí)為不合格 ,70 分(包括70分)至80分為合格 z 80分及其以上為優(yōu) 良。5 . 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過(guò)匯總所得出的結(jié)果 用來(lái) 評(píng)價(jià)工程經(jīng)理平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況 , 因?yàn)楣こ?經(jīng)理對(duì) 工程的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé) ,是第一責(zé)任者 ,各級(jí) 管理人員 目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞,直接表達(dá)了工程經(jīng) 理平安管理的 業(yè)績(jī)。6 . 評(píng)分表采用?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59 99 沖的相關(guān)表格。7 . 評(píng)分方法參見(jiàn)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59 99 沖的有關(guān)內(nèi)容。、平安責(zé)任考核制度化1? 每月要求至少進(jìn)行一次平安責(zé)任考核,并 認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)。防止流于形式。2 . 考核記錄存人檔案,作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的 重要 依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)懲方法1? 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予 500 元的獎(jiǎng)勵(lì) , 并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一;2? 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí),罰 200 元;連續(xù)三次 達(dá)不到合格等級(jí)的工程管理人員除經(jīng)濟(jì)處分外,將采 取下崗處理
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