安全消防環(huán)保組工作總結(jié)與工作要點

1、2010年工作總結(jié)與2011年工作要點安全消防環(huán)保組一、2010年主要工作總結(jié)1、收集相關(guān)法律法規(guī)收集國家安全、消防、環(huán)保的法律法規(guī)、標準以及集團公司部門和股份公司安全、消防、環(huán)保等相關(guān)的規(guī)章制度、三大規(guī)程、應(yīng)急預案、培訓教育資料，同時網(wǎng)上收集了緬甸聯(lián)邦勞工法（登載于QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎(chǔ)。2、相關(guān)單位實習先后到東山礦回轉(zhuǎn)窯、峨口鐵礦球團系統(tǒng)、恒通公司、金川公司冶煉廠熔煉車間和焙燒車間、BOC、煉鐵廠原料場、能動總（電力）廠、焦化廠、消防隊進行了實習，從工藝流程、安全、消防、環(huán)保設(shè)施配置、現(xiàn)場安全、消防危險因素和環(huán)境污染因素以及防范措施進行了了解，并收

2、集、熟悉、整理了實習單位的安全、消防、環(huán)保等規(guī)章制度、危險源和消防重點控制部位檔案、規(guī)程、作業(yè)指導書等資料，制作了安全實習的回報總結(jié)，為制定安全、消防、環(huán)保管理體系和培訓教育奠定了基礎(chǔ)。對東山礦回轉(zhuǎn)窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉(zhuǎn)窯以及金川公司回轉(zhuǎn)窯等系統(tǒng)的除塵工藝特點和防爆、泄爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設(shè)施，進行了重點了解和掌握，為緬甸達貢山項目環(huán)保除塵系統(tǒng)的有效化、安全化奠定了理論基礎(chǔ)。編制、下發(fā)了作業(yè)活動分析表，明確實習過程收集要求和模板，要求崗位員工實習結(jié)束后完成，為三大規(guī)程制訂依據(jù)的提供奠定了基礎(chǔ)。3、強化培訓實習安全管理為使本公司培訓實習工作順利進行，保障培訓實習期間員工人身安全和

3、實習單位的生產(chǎn)安全，及時制定了培訓實習安全規(guī)定，要求要求全體實習員工嚴格遵守下列安全要求以及實習單位的安全教育要求和有關(guān)規(guī)章制度，要求各組長高度重視實習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實習員工的危險辨識和安全防范意識以及應(yīng)對安全突發(fā)事件的自我防范、自我處置能力；對于分散實習的員工，應(yīng)通過電話或短信等形式進行安全警示教育。11月18日，針對實習期間反映出的問題和領(lǐng)導的要求，以及實習中實習單位金川公司冶煉廠熔煉車間發(fā)生的事故，再次修訂完善了培訓實習安全要求，增加了不準項要求，制作培訓課件（登載于QQ群共享平臺），并對第二批招聘報到各地實習人員，分批分期的進行了集中式的

4、安全培訓教育。制定了實習人員實習組長安全責任制，明確實習過程的管理要求以及實習過程各層次人員職責，以進一步強化實習人員安全管理。4、強化員工樹立大安全思想強化各專業(yè)組及職工在實習和今后的生產(chǎn)中長期思考、樹立大安全的思想，加強本崗位職責范圍學習收集實習單位安全管理情況以及有效安全裝置設(shè)施的情況，為建立本質(zhì)安全化企業(yè)奠定思想和理論基礎(chǔ)。本質(zhì)安全化安全目標各層次崗位實習和收集資料1. 生產(chǎn)工藝安全 2. 設(shè)備設(shè)施安全 3. 布局合理安全 4. 環(huán)境保護安全 5. 地質(zhì)結(jié)構(gòu)安全 6. 職業(yè)健康安全7. 網(wǎng)絡(luò)信息安全 8. 1. 人身事故為零 2. 生產(chǎn)事故為零 3. 設(shè)備事故為零 4. 火災事故為零

5、5. 交通事故為零 6. 環(huán)境污染事故為零 7. 急性職業(yè)病事故為零8. 地質(zhì)災害事故為零 9. 飲食安全事故為零 10. 傳染病事故為零 11. 公共安全事故為零 1. 工藝及其危險性 2. 設(shè)備設(shè)施危險性 3. 安全裝置防護設(shè)施設(shè)置 4. 火災危險性以及消防設(shè)施配置 5. 職業(yè)危害因素及防范（護）措施 6. 環(huán)保除塵設(shè)施 7. 安全技術(shù)規(guī)程 8. 操作、作業(yè)標準 9. 生產(chǎn)、設(shè)備、人身、火災環(huán)境污染等事故應(yīng)急預案5、制定2011年安全、消防、環(huán)保管理工作計劃為使2011年管理工作有序開展，策劃制定鎳業(yè)有限公司2011年安全、消防、環(huán)保工作大綱（征求意見稿），制定安全生產(chǎn)責任制、通用規(guī)程、安

6、全、消防、環(huán)保管理制度框架目錄。6、強化達貢山現(xiàn)場施工安全管理12月7日到達緬甸達貢山鎳業(yè)項目施工現(xiàn)場后，安排在技術(shù)部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現(xiàn)場的同時進行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現(xiàn)場存在的問題，根據(jù)有限的資料，對施工單位2010年發(fā)生的事故進行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種類型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數(shù)月份分布”特點的統(tǒng)計分析，編制并以鎳業(yè)（緬甸）有限公司的層次角度多次下發(fā)了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監(jiān)理部、工程部和有關(guān)領(lǐng)導，為項目管理的領(lǐng)導客觀、全面的了解施工現(xiàn)場的安全控制情況提供了依據(jù)，也對施工單位的

7、自主安全管理、監(jiān)理部的監(jiān)督管理起到了進一步促進和強化作用。 7、規(guī)范項目安全、環(huán)保設(shè)施“三同時”設(shè)計、安裝缺陷在未到現(xiàn)場和到達現(xiàn)場后，先后根據(jù)新聞視頻以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的達貢山項目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計安裝存在的問題，整理了“達貢山項目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計規(guī)范建議”和圖像文字PPT資料；對除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標準、輸灰無應(yīng)急放灰裝置等問題，集中項目部機動部和設(shè)計院進行交流，促進了項目安全環(huán)保設(shè)施的規(guī)范化和科學化。8、組織勞保用品統(tǒng)計上報根據(jù)職工招聘進展情況，適時進行工裝統(tǒng)計并提供于緬甸現(xiàn)場，為陸續(xù)到達現(xiàn)場的人員及時穿戴勞保用品奠定了基礎(chǔ)。二、生產(chǎn)準備面臨的主要問題與難點1、各級生產(chǎn)、設(shè)備等

8、人員不能及時、完全的熟悉、掌握生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境的危險因素，防范措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒有到有關(guān)單位針對性的實習，危險因素和控制措施還不清晰。2、公司內(nèi)部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識、素質(zhì)不高，培訓時間和效果可能會有不足或缺陷，管理的理解力、執(zhí)行力上會有偏差。3、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、機組、布局等設(shè)計和施工缺陷，以及安全、消防、環(huán)保設(shè)施的“三同時”缺陷，沒有全部、及時發(fā)現(xiàn)或整改，影響著各類試車和生產(chǎn)安全。4、中、緬勞動力配備科學、合理性不強，生產(chǎn)、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產(chǎn)安全。5、公司安全管理體系、機制還在建設(shè)完善期，

9、制度、規(guī)程等基礎(chǔ)管理的缺陷，有可能制約和影響著生產(chǎn)安全。6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO2%時極易發(fā)生爆炸，但是現(xiàn)有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應(yīng)和380V電源聯(lián)鎖，當CO超過額定值時除塵整流柜自動斷電。7、生產(chǎn)系統(tǒng)配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續(xù)輸送量約1000t/d，加上風機點檢工作，現(xiàn)在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產(chǎn)正常的作業(yè)和信息傳遞。8、生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物種類、數(shù)量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。 9、投產(chǎn)后環(huán)境檢測工作，國內(nèi)環(huán)保要求應(yīng)由具備檢測資質(zhì)的人員、專用儀器實施，但現(xiàn)在編制中既無此定崗，也無此儀器。三、2011年生產(chǎn)準備及年度工作要點1、根據(jù)中色礦業(yè)集團

10、的安全管理要求和太鋼安全、消防、環(huán)保管理思想與經(jīng)驗，結(jié)合緬甸達貢山項目現(xiàn)場情況，制定2011年安全、消防、環(huán)保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。2、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，成立鎳業(yè)（緬甸）公司、分廠兩級安全生產(chǎn)委員會，以及“防火、交通、環(huán)境、職業(yè)和傳染病、飲食、治安”等專業(yè)安全分委員會，樹立大安全思想，完善大安全管理機制。3、根據(jù)國家和緬甸的法律法規(guī)，結(jié)合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業(yè)（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環(huán)保管理制度體系、責任制體系、安全技術(shù)操作規(guī)程體系、應(yīng)急救援預案體系和基礎(chǔ)管理體系。4、制定專項的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認、聯(lián)系文

11、本，并監(jiān)督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續(xù)辦理、落實情況。5、根據(jù)國家標準，結(jié)合實習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。6、組織統(tǒng)計各種危險因素的場所，并根據(jù)國家規(guī)范設(shè)計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標志。7、組織、控制、監(jiān)督檢查單體試車、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)方案、安全措施的制訂、審核、培訓和落實。8、組織對生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)安全、消防、環(huán)保設(shè)施的完善、可靠、有效性進行專項檢查，并對缺陷、隱患整改、確認后方可試車生產(chǎn)。9、建立班組、作業(yè)區(qū)、分廠和公司的四級安全裝置設(shè)施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優(yōu)化、鞏固檢查機制。10、組織各分廠和作業(yè)區(qū)進行危險源點、

12、防火重點部位、環(huán)境環(huán)保除塵區(qū)域（點）的確定、辨識、評估，補充采取硬件安全、環(huán)保技術(shù)措施，制定管理性的防范措施。11、組織公司專業(yè)和分廠，選拔培訓力量，編制公司、分廠、作業(yè)區(qū)、班組四個層次的培訓課件。12、組織對各項安全、消防、環(huán)保管理制度、責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急救援預案進行分級培訓，提高安全生產(chǎn)操作技能。13、組織公司和各分廠專業(yè)人員，采取授課、現(xiàn)場講解等多種形式，逐級進行現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施以及操作過程中的危險因素、防范措施和應(yīng)急救援處置知識、技能的培訓教育。14、組織并督促各分廠進行各類事故應(yīng)急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應(yīng)急處置能力。15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰(zhàn)預案，并強化訓練和消防重點區(qū)域的熟悉，快速提升消防控制能力。16、強化公司、分廠、作業(yè)區(qū)三級安全培訓教育并建立持續(xù)完善管理檔案。17、根據(jù)國家法律要求，結(jié)合緬甸法規(guī)情況，探討和實施緬甸達貢山項目的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。