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1、公司財務部門的年度工作計劃“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人, 我負有不可推卸的責。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、 資產(chǎn)管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,如下:( 1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配 ,進行高效有序的組織;( 2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度
2、, 并制定公司貨幣資金管理制度, 全方位全過程進行監(jiān)督管理;( 3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;( 4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;( 5)、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;( 6)、加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;( 7)、充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進, 努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;( 8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作, 根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷
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