生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址

1、第第4 4章章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址Facility Location4.1 選址的重要性和難度 4.2 影響選址的因素4.3 選址的一般步驟4.4 選址的評價(jià)方法 案例導(dǎo)入：家樂福的選址策略w家樂福選址策略：商圈+十字路口wCarrefour的法文意思是十字路口，而家樂福的選址標(biāo)準(zhǔn)也不折不扣地體現(xiàn)了這一準(zhǔn)則：w所有的店都開在了路口，巨大的招牌500米開外都可以看得一清二楚。w家樂福選址理論：w1.商圈內(nèi)人口的消費(fèi)能力（距離與收入）w2.商圈內(nèi)的交通狀況及競爭程度（上海古北店）w3.經(jīng)營模式：空降兵+速度=搶占市場 設(shè)施選址恰當(dāng)與否，對生產(chǎn)力布局、設(shè)施選址恰當(dāng)與否，對生產(chǎn)力布局

2、、城鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成城鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都有重大意義。如果后的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都有重大意義。如果先天不足，會造成很大損失。因?yàn)閳鲋废忍觳蛔?，會造成很大損失。因?yàn)閳鲋芬坏┐_定，設(shè)施建設(shè)完工，一般無法輕一旦確定，設(shè)施建設(shè)完工，一般無法輕易改動。不同選址影響提供產(chǎn)品易改動。不同選址影響提供產(chǎn)品/ /服務(wù)的服務(wù)的成本成本影響價(jià)格與競爭力影響價(jià)格與競爭力 設(shè)施選址的意義設(shè)施選址的意義企業(yè)的異地搬遷建設(shè)選址是一件巨大的永久性投資，一旦工廠或者商場建成，如發(fā)現(xiàn)地選址是一件巨大的永久性投資，一旦工廠或者商場建成，如發(fā)現(xiàn)地址選擇錯(cuò)誤，則為時(shí)已晚，難以補(bǔ)救址選擇錯(cuò)誤，則為

3、時(shí)已晚，難以補(bǔ)救。4.1 選址的重要性和難度4.1.1 4.1.1 選址的重要性選址的重要性 選址是運(yùn)作策略的一部分，是取得競爭優(yōu)勢的重要條件n投資：建設(shè)新工廠或新服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資，影響投資回報(bào)。n成本：影響提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響到價(jià)格和競爭力。n人員：影響吸引優(yōu)秀人才、職工的生活和工作積極性。選址的重要性n 改變困難，作用深遠(yuǎn)： 選址建廠是一件巨大的永久性投資，一旦工廠已經(jīng)建成，如發(fā)現(xiàn)廠址選擇錯(cuò)誤，則為時(shí)已晚，難以補(bǔ)救。選址不當(dāng)，將“鑄成大錯(cuò)”，也就決定了企業(yè)失敗的命運(yùn)。供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心客戶 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖：物流：需求信息流w選擇的原則選擇的原則w1、科學(xué)化原則、科

4、學(xué)化原則w2、民主化原則、民主化原則w3、系統(tǒng)性原則、系統(tǒng)性原則w4、效益性原則、效益性原則w A、微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一、微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一w B、近期效益與遠(yuǎn)期效益的統(tǒng)一、近期效益與遠(yuǎn)期效益的統(tǒng)一w C、單目標(biāo)相多目標(biāo)綜合發(fā)展、單目標(biāo)相多目標(biāo)綜合發(fā)展4.1.2 選址的難度w選址關(guān)系到很多因素，而這些因素常常是互相矛盾的n接近顧客往往不接近原材料產(chǎn)地n運(yùn)輸方便的地點(diǎn)地價(jià)高w不同因素的相對重要性很難確定和度量n心臟病醫(yī)院建在人口稠密區(qū)還是城郊區(qū)w不同部門利益不同，所追求的目標(biāo)不同w隨時(shí)間變化，現(xiàn)在認(rèn)為是好的選址，過幾年可能就不一定，反之亦然n大學(xué)在市中心不能發(fā)展n偏僻地點(diǎn)變繁華4.2

5、影響選址的因素w1）經(jīng)濟(jì)因素w2）政治因素w3）社會因素w4）自然因素1）經(jīng)濟(jì)因素w（1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用n企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開交通運(yùn)輸。n在運(yùn)輸工具中，水運(yùn)運(yùn)載量大，運(yùn)費(fèi)較低；鐵路運(yùn)輸次之；公路運(yùn)輸運(yùn)載量較小，運(yùn)費(fèi)較高，但最具有靈活性，能實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸；空運(yùn)運(yùn)載量小，運(yùn)費(fèi)最高，但速度最快。n在選址時(shí)，要考慮是接近原材料供應(yīng)地，還是接近消費(fèi)市場。w下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：n原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。n原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。n原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。n原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。w

6、下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)市場：n產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠n產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠n大多數(shù)服務(wù)業(yè)w商店w消防隊(duì)w醫(yī)院w中、小學(xué)校w（2）勞動力可獲性與費(fèi)用n對于勞動密集型企業(yè)，必須考慮勞動力的成本n設(shè)廠在勞動力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，可以降低人工成本n對于大量需要具有專門技術(shù)員工的企業(yè)，人工成本占制造成本的比例很大，而且員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件 w（3）能源及水資源可獲性與費(fèi)用n沒有燃料（煤、油、天然氣）和動力（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)n對于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動

7、力供應(yīng)地n水資源缺乏問題日益嚴(yán)重，但工業(yè)耗水萬元產(chǎn)值耗水近200 立米，發(fā)達(dá)國家為20-30立米，水的重復(fù)利用率僅為50%，發(fā)達(dá)國家為80%w（4）廠址條件和費(fèi)用n在平地上建廠比在丘陵或山區(qū)建廠要容易施工得多，造價(jià)也低得多n在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗震要求n在有滑坡、流沙或下沉地面上建廠，要有防范措施n在荒地上還是良田上建廠，由于建設(shè)和建房，全國耕地每年以250萬畝速度遞減n地價(jià)是影響投資的重要因素n廠址條件還應(yīng)考慮協(xié)作是否方便w以上因素需要綜合考慮2） 政治因素w 政治局面是否穩(wěn)定w法制是否健全w當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)，w稅負(fù)是否公平3） 社會因素 w居民的生活習(xí)慣：企

8、業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰?w文化教育水平：招收受過良好教育和訓(xùn)練的員工 w宗教信仰w生活水平4） 自然因素w氣候條件n直接影響職工的健康和工作效率n氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)n英國的曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)，溫度及濕度合適n好萊塢：該地終年溫和而干燥，適于室外拍片活動w水資源n有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等n啤酒廠，對水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮水質(zhì)4.3 選址的一般步驟w(1) 選擇某一個(gè)地區(qū)：要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會因素和自然因素w(2) 在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)：地區(qū)選定之后，要確定哪片土地建廠

9、 w(3) 比較不同地點(diǎn)，作出決定。 w城市設(shè)廠：w優(yōu)點(diǎn)n城市人口稠密，人才集中，交通便利，通訊發(fā)達(dá)，各種企業(yè)聚集，協(xié)作方便，動力供應(yīng)便利，資金容易籌集，基礎(chǔ)設(shè)施齊備。w缺點(diǎn)n地價(jià)昂貴，生活水平高，對環(huán)境保護(hù)要求高。w以下情況適于在城市設(shè)廠n(1)服務(wù)業(yè)；(2)工廠規(guī)模不大；(3) 占用空間少；(4) 對環(huán)境污染小。 w農(nóng)村設(shè)廠：w優(yōu)缺點(diǎn)與城市設(shè)廠相反w以下情況較適于在農(nóng)村設(shè)廠：n(1) 工廠規(guī)模大，需占用大量土地；n(2) 生產(chǎn)對環(huán)境污染較大，如噪音、有害氣體或液體；n(3) 需大量非技術(shù)性粗工；n(4) 有高度制造機(jī)密，需與周圍隔離。 w城郊設(shè)廠：w城郊具有城市和農(nóng)村的優(yōu)點(diǎn)，且由于現(xiàn)代交通

10、和通訊發(fā)達(dá)，將有越來越多的工廠設(shè)在城郊。w選擇合適的地點(diǎn)：w（1）確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案，并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地。w（2）整理廠地環(huán)境的費(fèi)用。不能只考慮廠房和倉庫的建設(shè)費(fèi)用，還要考慮周圍環(huán)境、道路、供水、下水道及廢料堆放處理的場地等費(fèi)用。w（3）職工生活方便。在遠(yuǎn)離城市的地區(qū)建廠，還要考慮職工的住房問題，廠區(qū)和生活區(qū)要同時(shí)考慮。在城市或城郊建廠，要考慮職工上下班交通問題。 選址決策的案例分析 番禺垃圾發(fā)電廠擱淺由廣日集團(tuán)投資由廣日集團(tuán)投資2 2億元的廣州市番億元的廣州市番禺區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電廠這個(gè)預(yù)計(jì)禺區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電廠這個(gè)預(yù)計(jì)20102010年建成的項(xiàng)目擱淺。年建成的項(xiàng)目擱淺。 原因是

11、，原因是， 97.1%97.1%的受訪居民反對建的受訪居民反對建垃圾發(fā)電廠，擔(dān)心焚燒垃圾過程中垃圾發(fā)電廠，擔(dān)心焚燒垃圾過程中會產(chǎn)生有毒物質(zhì)二惡英（被列為一會產(chǎn)生有毒物質(zhì)二惡英（被列為一級致癌物）級致癌物）。最后決定到最后決定到20122012年年1212月用兩年時(shí)間，月用兩年時(shí)間，圍繞選擇垃圾處理方式和處理地點(diǎn)圍繞選擇垃圾處理方式和處理地點(diǎn)的主題開展工作，讓全區(qū)市民了解的主題開展工作，讓全區(qū)市民了解項(xiàng)目建設(shè)的法定程序，參與項(xiàng)目可項(xiàng)目建設(shè)的法定程序，參與項(xiàng)目可行性研究，選址調(diào)研、論證和環(huán)評行性研究，選址調(diào)研、論證和環(huán)評工作，科學(xué)合理決定垃圾處理方式工作，科學(xué)合理決定垃圾處理方式和選址。和選址。

12、核電廠選址南陽河南隨著煤炭資源的格局變化，中河南隨著煤炭資源的格局變化，中核集團(tuán)核集團(tuán)20092009年決定在河南南陽建立年決定在河南南陽建立核電項(xiàng)目。核電項(xiàng)目。 南陽核電項(xiàng)目廠址位于南陽鴨河口南陽核電項(xiàng)目廠址位于南陽鴨河口水庫南岸。水庫南岸。專家們認(rèn)為，總體上看，南陽核電專家們認(rèn)為，總體上看，南陽核電廠址位于地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定區(qū)域，廠址廠址位于地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定區(qū)域，廠址地震動參數(shù)值及巖土參數(shù)均能滿足地震動參數(shù)值及巖土參數(shù)均能滿足AP1000AP1000機(jī)組的設(shè)計(jì)要求，位于鴨河機(jī)組的設(shè)計(jì)要求，位于鴨河口水庫南岸，岸灘穩(wěn)定，取水可靠口水庫南岸，岸灘穩(wěn)定，取水可靠性好；人口相對較少，外部環(huán)境條性好；人口相對

13、較少，外部環(huán)境條件相對簡單，沒有特殊關(guān)注的敏感件相對簡單，沒有特殊關(guān)注的敏感環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，適合建廠；環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，適合建廠；選址過程先后考慮了地質(zhì)結(jié)構(gòu)、自選址過程先后考慮了地質(zhì)結(jié)構(gòu)、自然條件、周圍環(huán)境等。然條件、周圍環(huán)境等。 4.4 選址的評價(jià)方法w1）量本利分析法w2）評分法w3）線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法w4）仿真方法（略）1）量本利分析法 w量本利分析法可以用來評價(jià)不同的選址方案。w任何選址方案都有一定的固定成本和變動成本FCvQPQ=IQ0QC,IvCPFQ0盈虧平衡分析盈虧平衡分析 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售價(jià)格為某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售價(jià)格為500元，固定成本元，固定成本3萬萬 元。元。0

14、2年共銷售年共銷售80件，虧損件，虧損6000元，求盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量。元，求盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量。 已知已知 P=500 F=30000元元 Q Q1 1=80元元 Z=-6000元元 求求 Q Q0 0 PQ1=F+Z+CVQ1 CV=PQ1-F-Z/Q1=(500*80-30000+6000)/80 =200元元/件件 Q0 = = 100件件 FP-Cv盈虧平衡分析的幾個(gè)一般結(jié)論盈虧平衡分析的幾個(gè)一般結(jié)論w盈虧平衡點(diǎn)的高低反映了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盈虧平衡點(diǎn)越低，盈虧平衡點(diǎn)的高低反映了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)周期性波動的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越高。企業(yè)對產(chǎn)業(yè)周期性波動的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越

15、高。w盈虧平衡點(diǎn)與固定成本成正比，要降低盈虧平衡點(diǎn)，必須降低固盈虧平衡點(diǎn)與固定成本成正比，要降低盈虧平衡點(diǎn)，必須降低固定成本。定成本。w盈虧平衡的杠桿效應(yīng)。即：超過盈虧平衡點(diǎn)，盈利增長的速度超盈虧平衡的杠桿效應(yīng)。即：超過盈虧平衡點(diǎn)，盈利增長的速度超過收入增長的速度；低于盈虧平衡點(diǎn)，虧損加大的速度超過收入過收入增長的速度；低于盈虧平衡點(diǎn)，虧損加大的速度超過收入下降的速度。下降的速度。w虧損產(chǎn)品能不能生產(chǎn)？只要收入超過盈虧平衡點(diǎn)，凡是能夠提供虧損產(chǎn)品能不能生產(chǎn)？只要收入超過盈虧平衡點(diǎn)，凡是能夠提供貢獻(xiàn)毛益（價(jià)格減可變成本為正，即貢獻(xiàn)毛益（價(jià)格減可變成本為正，即P CV0）的產(chǎn)品，只要市的產(chǎn)品，只要

16、市場有銷路，生產(chǎn)能力有富余，就可以生產(chǎn)。這時(shí)，其貢獻(xiàn)毛益就場有銷路，生產(chǎn)能力有富余，就可以生產(chǎn)。這時(shí)，其貢獻(xiàn)毛益就全部是利潤，因?yàn)楣潭ǔ杀疽呀?jīng)被盈虧平衡點(diǎn)吸收了。全部是利潤，因?yàn)楣潭ǔ杀疽呀?jīng)被盈虧平衡點(diǎn)吸收了。臨界收益法（邊際貢獻(xiàn)）臨界收益法（邊際貢獻(xiàn)） 臨界收益臨界收益 M=S-V 臨界收益率臨界收益率 m= M/S 當(dāng)平衡時(shí)：當(dāng)平衡時(shí)：M=F 即：即：S 0 m=F S 0 =F/m SF+V 盈利盈利 S=F+V 平衡平衡 S F+V 虧損虧損w要求：要求：1.So及平衡時(shí)多種產(chǎn)品的及平衡時(shí)多種產(chǎn)品的Sio和和Qio 2.計(jì)劃年度的目標(biāo)利潤額計(jì)劃年度的目標(biāo)利潤額Z=740000元時(shí)的元時(shí)

17、的S, Si, Qiw解：先計(jì)算綜合利益率解：先計(jì)算綜合利益率（Si*mi%/S)37則盈虧平衡時(shí)則盈虧平衡時(shí): So=407000/0.37=1100000元元 S甲甲o(hù)=1100000*40%=440000元元 S丁丁o=1100000*10%=110000元元 Q甲甲o(hù)=440000/300=1467噸。噸。 Q丁丁o=110000/700=157噸噸w目標(biāo)利益為目標(biāo)利益為740000時(shí)：時(shí)： So=740000+407000） 0 盈虧平衡點(diǎn) Vo V1 V2 產(chǎn)（銷）量成本FC2FC1TC1TC2收入利潤選址因素最高分?jǐn)?shù)備選方案 A B C燃料可獲性水源供應(yīng)充足程度勞動力供應(yīng)情況生活

18、條件運(yùn)輸靈活性及前景環(huán)境保護(hù)法規(guī)稅收穩(wěn)定性共計(jì)300100250150200 50 501100200 80220120160 30 30840250 90200120160 40 40900220 80200100140 30 30800評分法舉例2）評分法選址因素權(quán)重 備選廠址A B C交通條件土地狀況停車場地公眾態(tài)度擴(kuò)展能力0.250.100.200.250.2070807090901007060808080100609080加 權(quán) 法 運(yùn)營系統(tǒng)的布局 工廠平面布局包括兩大內(nèi)容：其一，設(shè)置生產(chǎn)單位，其二，布置空間場所。生產(chǎn)單位是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的基本組成部分，是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的組織形式。物質(zhì)形

19、態(tài)的資源是有限的。為生產(chǎn)單位合理的設(shè)置空間場所，關(guān)系到各生產(chǎn)單位的相互協(xié)作，有利于空間總體和各生產(chǎn)單位內(nèi)部資源的充分利用，還涉及到運(yùn)輸費(fèi)用、倉儲、保管費(fèi)用等一系列生產(chǎn)運(yùn)營的成本費(fèi)用。 一、設(shè)施布局的目標(biāo)一、設(shè)施布局的目標(biāo)： 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。部生產(chǎn)設(shè)備的布置。 1. 1. 應(yīng)滿足工藝流程設(shè)計(jì)的要求應(yīng)滿足工藝流程設(shè)計(jì)的要求, ,并有助于最大限度的提并有助于最大限度的提高生產(chǎn)率高生產(chǎn)率, ,盡量減少迂

20、回、停頓和搬運(yùn)，使過程成本最低。盡量減少迂回、停頓和搬運(yùn)，使過程成本最低。 2. 2. 保持靈活性保持靈活性, ,具有適應(yīng)變化和滿足未來需求的能力。具有適應(yīng)變化和滿足未來需求的能力。 3. 3. 有效地利用人力和占地面積，節(jié)約場地。有效地利用人力和占地面積，節(jié)約場地。 4. 4. 有利于員工的健康和安全，有助于提高士氣，便于有利于員工的健康和安全，有助于提高士氣，便于員工相互溝通。員工相互溝通。 5. 5. 為良好的設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)提供方便。為良好的設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)提供方便。企業(yè)設(shè)施布局方法企業(yè)設(shè)施布局方法三、運(yùn)營單位布局的基本要求三、運(yùn)營單位布局的基本要求 1. 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)

21、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn) 2. 2. 企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平 3. 3. 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則（工藝專業(yè)化、對象專業(yè)化）生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則（工藝專業(yè)化、對象專業(yè)化）二、影響運(yùn)營單位布局的因素二、影響運(yùn)營單位布局的因素 1. 1.滿足生產(chǎn)過程的要求滿足生產(chǎn)過程的要求, ,避免相互交叉、迂回運(yùn)輸。避免相互交叉、迂回運(yùn)輸。2.2.生產(chǎn)聯(lián)系和關(guān)系密切的單位應(yīng)靠近布置。生產(chǎn)聯(lián)系和關(guān)系密切的單位應(yīng)靠近布置。3. 3.充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件。充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件。4. 4.按生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求合理劃分廠區(qū)。按生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求合理劃分廠區(qū)。5. 5.力求占地面積小。力求占地面

22、積小。6. 6.有擴(kuò)建的余地。有擴(kuò)建的余地。企業(yè)設(shè)施布局方法企業(yè)設(shè)施布局方法 設(shè)備布置主要有三種類型和原則：工藝專業(yè)化原則（或稱為工藝布置），產(chǎn)品專業(yè)化原則（或成為產(chǎn)品布置）以及定位布置原則 1.工藝專業(yè)化原則工藝專業(yè)化原則布置，是將設(shè)備按功能分類，把同一類型的設(shè)備和同工種的操作人員集中在一起布置，以發(fā)揮同一功能,如下圖。走道走道 鋸床組鋸床組包裝組包裝組車床組車床組磨床組磨床組銑床組銑床組工藝專業(yè)化原則的優(yōu)缺點(diǎn)w優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)性強(qiáng)有利于工人技術(shù)交流及水平提高有利于提高設(shè)備的利用率w缺點(diǎn)：運(yùn)輸路線長在制品多管理復(fù)雜，難度大2.對象專業(yè)化原則對象專業(yè)化原則布置是按照某種產(chǎn)品、零部件，或某種業(yè)務(wù)的加工

23、順序來排列各種有關(guān)的設(shè)備和工作中心，最典型的例子就是流水線和生產(chǎn)線,如下圖。 鋸鋸床床車床車床銑床銑床磨床磨床車床車床鋸鋸床床銑床銑床車床車床磨床磨床銑床銑床包包裝裝包包裝裝C產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)線D產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)線對象專業(yè)化原則的優(yōu)缺點(diǎn)w優(yōu)點(diǎn)：運(yùn)輸路線短，生產(chǎn)周期短在制品少，成本低管理簡單w缺點(diǎn)：適應(yīng)性差設(shè)備利用率不易提高不利于工人技術(shù)交流3.定布置 定位布置就是時(shí)間產(chǎn)品或作業(yè)對象固定不動，設(shè)備和使用的原材料按加工順序以及移動的困難程度環(huán)繞其做同心圓的布置。這種布置形式適用于產(chǎn)品（或作業(yè)對象）難以移動、加工數(shù)件少、工序時(shí)間長的情況，如飛機(jī)和輪船的加工等。有些產(chǎn)品由于體積龐大，移動困難，批量很小，只適于采用定位布置方式進(jìn)行生產(chǎn)加工。 流程類型？流程類型？銀行銀行?1995 Corel Corp.機(jī)加車間機(jī)加車間?1995 Corel Corp.醫(yī)院醫(yī)院?1995 Corel Corp.汽車生產(chǎn)汽車生產(chǎn)?1995 Corel Corp.快快餐餐?1984-1994 T/Maker Co.?1995 Cor